目前市場上尚未出現(xiàn)一個主打頭皮養(yǎng)護、頭皮微生態(tài)的強心智品牌，這給新老品牌留出機會。
主要收入都來自于中國市場的布魯可在2024年下半年不再“猛增”，而眼下它的出海仍在“0-1”的起步階段。
若羽臣告訴界面新聞，其旗下家清品牌綻家年度銷售GMV已突破6億元。
與寵物糧這樣的剛需產(chǎn)品相比，寵物紙尿褲是一個需要逐步打開市場的新興品類。
俄烏沖突后經(jīng)濟制裁帶來的市場變化，讓舒寶國際成為中國排名第二的對俄羅斯嬰童一次性使用衛(wèi)生用品出口商。但它也需要擺脫對于單一客戶的高度依賴。
對于正在沖擊上市的卡游來說，如何開發(fā)出年齡段覆蓋范圍更廣的產(chǎn)品、吸引購買力更成熟的成年消費者，也是長期的挑戰(zhàn)。
曾經(jīng)的“新消費口腔品牌”參半，用“9塊9”牙膏主打線下的下沉市場。
2022年、2023年以及2024年前三季度，BeBeBus包含至少一件核心產(chǎn)品的訂單的平均交易金額保持在2400元以上。
1688已經(jīng)在平替領(lǐng)域積累了一些用戶基礎(chǔ)，但以重投資的模式押寶貼牌業(yè)務(wù)，也勢必面臨前期不賺錢的局面。
可優(yōu)比創(chuàng)始人楊樊稱，產(chǎn)品和員工都需要大規(guī)模優(yōu)化，但仍在積極對接恢復(fù)中，預(yù)計用3個月時間處理這些問題。
消費者討論的核心是，為什么衛(wèi)生巾長度卡在最低標(biāo)準(zhǔn)線上，以及是否應(yīng)該有更嚴(yán)格的國家標(biāo)準(zhǔn)？
從整體上看，中國嬰兒紙尿褲市場規(guī)模也正在收縮，但女性用品和成人失禁用品等細分市場仍有機會。
特百惠水杯曾是風(fēng)靡一時的網(wǎng)紅單品。
沁園集團重回創(chuàng)始人葉建榮之手。
兩位都是推動屈臣氏O+O轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人員。
雖然中國是撲克牌消費大國，但在摜蛋流行前，撲克牌行業(yè)已經(jīng)沉寂較久。
加快走出國門也是日化行業(yè)參與者們的共同路徑。
但依靠低價走量的紙尿褲品牌在產(chǎn)業(yè)鏈過剩的市場中，競爭護城河并不高。
產(chǎn)能擴充是豪悅護理收購花王工廠的重要原因。
不是沙宣沒價值，而是寶潔要瘦身。
