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跟隨特斯拉拼價格?小鵬競爭力要靠成本控制

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跟隨特斯拉拼價格?小鵬競爭力要靠成本控制

何小鵬透露,從2023年三季度開始,公司銷量將有望大幅增長。

文 | 另鏡 鄭浩鈞

編輯 | 陳彥旭

業(yè)績不振的小鵬汽車,已開始大刀闊斧的改革,但改革的見效仍需要時間。

3月17日港股收盤后,小鵬汽車發(fā)布2022年財報,其營收268.6億元,同比增長28%;凈虧損91.4億元,同比擴大88%;毛利率11.5%,同比下降1個百分點,汽車毛利率9.4%,同比下降2.1個百分點。

其中第四季度營收51.4億元,同比下降40%;凈虧損23.6億元,同比擴大83%;毛利率8.7%,同比下降3.3個百分點,汽車毛利率5.7%,同比下降4.9個百分點。

由于交付量數(shù)據(jù)早已披露,市場對于小鵬汽車去年的財務數(shù)據(jù)已有預期,財報公布后,小鵬汽車美股反而上漲6.12%。有市場聲音認為,這是由于何小鵬在業(yè)績電話會中的發(fā)言提振了市場信心。

3月17日晚間8點,小鵬汽車舉行業(yè)績電話會,公司董事長何小鵬談論了組織架構調(diào)整、成本降低、產(chǎn)品設計和規(guī)劃、新車型、銷量預期等外界關心的問題。

值得注意的是,何小鵬表示,超強的成本控制能力將會是小鵬汽車贏得競爭核心能力。到明年小鵬要實現(xiàn)自動駕駛的BOM(Bill of Material,物料清單)成本下降超50%,整車硬件含動力系統(tǒng)成本下降約25%。

“汽車市場最近的1-2年里激進的價格內(nèi)卷無法避免,由于產(chǎn)能過剩,動力電池、原材料價格會下行,為純電汽車反擊混動汽車打下基礎。”

何小鵬坦言,公司正在經(jīng)歷一段充滿挑戰(zhàn)的時期,這些挑戰(zhàn)讓小鵬更清晰地認識到了自身的問題。公司戰(zhàn)略調(diào)整剛剛開始,管理層是從頂層到底層的升級,王鳳英會全面負責產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、品牌市場以及大品牌戰(zhàn)略體系,提高小鵬市場銷售服務的能力和效率。

1970年出生的王鳳英此前在長城汽車工作三十余年,曾擔任公司副董事長、總經(jīng)理,主要負責營銷體系與產(chǎn)品規(guī)劃,今年1月30日加入小鵬汽車擔任總裁。

何小鵬直言,王鳳英對于渠道的研究遠勝過自己,在她入職一個多月的時間里,兩人數(shù)次討論渠道問題。公司今年渠道策略有三點比較清晰:一是繼續(xù)堅定推進自營跟授權門店,其中授權比例會逐漸提高;二是渠道管理扁平化,通過培訓提供更好的服務,進而提高渠道的經(jīng)營效率和盈利水平;三是將渠道從主要面向銷售,向擁有4S功能轉(zhuǎn)換。

何小鵬透露,從2023年三季度開始,公司銷量將有望大幅增長。公司管理架構將會更扁平與聚攏,今年2月開始,設計、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、組織管理等團隊都直接向其匯報。

G9拖累銷量

回顧去年小鵬汽車銷量的變化,可以發(fā)現(xiàn)9月下旬的小鵬G9發(fā)布會是一個重要節(jié)點。

小鵬G9上市之初被詬病高價低配、配置冗雜,隨后公司2天內(nèi)緊急調(diào)整SKU,變相降價2萬-3萬元,但發(fā)布會后的兩個月,G9銷量仍僅有623輛、1546輛。

新車G9未成爆款,小鵬P7、P5等老款車型產(chǎn)品力漸顯不足,拖累了小鵬汽車的整體交付量。2022年10月、11月小鵬汽車交付量均不到6000輛,同比降幅超過50%。12月時由于補貼退坡等因素,小鵬交付量回升至11292輛,但今年1月、2月交付量又跌回6000輛左右。

吸取了G9上的教訓,小鵬汽車在P7改款車型P7i的發(fā)布和營銷中做了許多改進,調(diào)整了價格、配置,使得其上市時間從去年11月推遲至今年3月。在價格方面,P7i價格仍走性價比路線,起售價24.99萬元。

新車P7i的SKU簡化為4項,大部分配置全系標配,僅在智能駕駛硬件、加速性能、續(xù)航里程上做出區(qū)分。

值得一提的是,P7i上沒有推出續(xù)航較短的低價版本,而是全系搭載86kWh電池。有市場聲音認為,這是為了清理老款P7庫存,避免新老車型產(chǎn)生競爭。據(jù)傳,王鳳英否決了老款P7與新款P7i同時銷售的計劃,老款P7庫存清完后將不再銷售。

進入2023年以來,各大車企輪番上陣以低價來促銷量,既是為了清一波庫存,又能夠及時搶占市場。2022年末,小鵬汽車庫存45.21億元,同比增長16.84%。

同時,小鵬P7i的發(fā)布節(jié)奏也更加緊湊。不同于G9的預熱與上市間隔近一年,P7i從預熱到上市僅花了一周左右。

3月初,P7i開始預熱,車型靜態(tài)體驗視頻也于3月6日對外發(fā)布,3月10日,P7i正式發(fā)布,展車、試駕車也提前到達全國門店。據(jù)悉,王鳳英力主將P7i的預熱從2月中旬推遲到3月初。

同時,緊湊的發(fā)布節(jié)奏也使得P7i的熱度在上市時仍處于高峰,新車上市后,小鵬汽車的市場表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn)。

何小鵬透露,P7i上市后小鵬的進店量和試駕量都達到近幾個月的最高水平。2月份小鵬訂單相比1月有100%的提高,3月又環(huán)比2月有大幅增長。

不過,降價潮還是對P7i產(chǎn)生了影響,車fans創(chuàng)始人孫少軍表示,市場到處在降價,導致觀望情緒強烈,不少客戶明確提及要等model 3改款或比亞迪漢改款才會做決定。

3月16日,2023款比亞迪漢EV冠軍版正式上市,共推出5款配置,最低配售價20.98萬元,雖然續(xù)航僅有506千米,但較小鵬P7i最低配24.99萬元的價格有4萬元優(yōu)勢。

此外,小鵬的另一款新車新車小鵬G6也已登陸工信部名錄,何小鵬透露,G6續(xù)航能力有大幅度的提高,前后排車內(nèi)空間都會比競品車型大很多。他還認為,小鵬G6有望成為20萬-30萬價格區(qū)間銷量排名前列的爆款,在量產(chǎn)爬坡后,月銷量會是P7的2-3倍。

不過,小鵬G6的外觀受到不少詬病,此前小鵬G9的內(nèi)飾也被認為略顯老氣。何小鵬也意識到公司設計部門的問題,在電話會上透露自己將直接管理造型團隊,并已打造三個造型設計團隊進行競爭。

“在產(chǎn)品規(guī)劃和設計上,我們會更多地圍繞用戶可感知到的價值進行創(chuàng)新,會在后續(xù)的車型配置組合、整車模塊化設計和智能一致性上有很大變化?!焙涡※i表示。

綜合來看,隨著王鳳英的加入,小鵬汽車在宣傳和營銷方面進步頗大。不過由于車型規(guī)劃、設計周期較長,想看到小鵬在產(chǎn)品方面的提升,還需要一定時間。好在小鵬目前的現(xiàn)金儲備仍有382億元,公司去年虧損91.4億元,小鵬還有喘息的時間。

體系化造車階段

面對已從新能源車市場蔓延到燃油車市場的價格戰(zhàn),除了美學設計、營銷、產(chǎn)品規(guī)劃等方面,何小鵬認為成本控制也是小鵬汽車接下來的工作重點。不過控制成本是一件不容易的事,小鵬汽車能否很好地做到還有待觀察。

“超強的成本控制能力將會是小鵬汽車贏得競爭的核心能力。過去公司技術研發(fā)優(yōu)勢更多體現(xiàn)在性能領先,今后會更多體現(xiàn)在保持性能但成本大幅降低上?!焙涡※i表示,到明年小鵬要實現(xiàn)自動駕駛的BOM(Bill of Material,物料清單)成本下降超50%,整車硬件含動力系統(tǒng)成本下降約25%。

小鵬的降本策略將通過平臺模塊化和技術創(chuàng)新兩個方向來推進。何小鵬透露,從今年開始,小鵬的純電整車平臺、電子電氣架構、動力系統(tǒng)、智能輔助駕駛軟硬件將全面平臺化,進入真正的體系化造車階段,用更快的速度,更低的成本,為用戶提供體驗更好的產(chǎn)品。

比如,即將上市的小鵬G6由于采用一體化沖壓,PACK(包含結構件、BMS、箱體、輔料、制造費用等)成本可以降低40%-50%,電芯平臺化設計也能降低相當幅度的成本。不過何小鵬也坦言,能實現(xiàn)成本大幅度的下降,一部分是因為過去小鵬成本控制得不好。

據(jù)了解,小鵬目前已經(jīng)布局了三個車型平臺,E平臺的P7、P7i、G9已上市;F平臺的G6將于今年年中正式發(fā)布;H平臺的純電七座MPV將于今年下半年推出。

從降低成本角度來看,小鵬車型平臺的數(shù)量還是略顯繁多,且車型差異較大,大部分零部件應該也不能通用。

對比來看,蔚小理中首家突破2萬月交付量的理想汽車,汽車毛利率基本保持在20%左右。但此前長期僅依靠一款車型理想one撐銷量,去年8月理想L9開啟交付,去年11月理想L8開始交付,今年3月理想L7開始交付。實行套娃策略的理想汽車,目前車型僅有四款,因車型之間差異較小,許多零部件可以通用。

成立20年的特斯拉,汽車毛利率保持在25%以上,主力車型Model 3/Y去年合計交付124.7萬輛,占據(jù)了約95%的交付量,兩款車型間的差異同樣較小,大部分零部件可以通用。

對比特斯拉、理想,小鵬汽車想要通過平臺化降低成本,還有許多功課要做。比如在車型規(guī)劃方面就存在問題,同為SUV的G9和G6采用了不同的平臺,拉高了車型開發(fā)、制造成本,還有進軍純電七座MPV這一小眾市場的決定,也頗不為外界所理解。

不過,小鵬汽車目前的調(diào)整還是在讓公司向好的方向發(fā)展。平臺化造車一改創(chuàng)業(yè)之初三款車型(G3i、P7、P5)采用三種不同平臺的尷尬局面,何小鵬本人也將更多精力轉(zhuǎn)回公司,還拉來了業(yè)界知名的王鳳英擔任總裁。

可以說未來的小鵬大概率會比過去的小鵬要好,但小鵬還需要做得比競爭對手更好,才能在激烈廝殺的汽車市場存活下去。

從2017年到今年,接近300家造車新勢力和70家乘用車品牌里只剩下50家存活下來。何小鵬推測,未來市場會進一步集中,5年后可能只有25家品牌存活。10年后或許只有不到10家,最終在國內(nèi)存活的車企,年銷量至少要達到300萬輛。

運營|陳小妍

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

小鵬汽車

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何小鵬透露,從2023年三季度開始,公司銷量將有望大幅增長。

文 | 另鏡 鄭浩鈞

編輯 | 陳彥旭

業(yè)績不振的小鵬汽車,已開始大刀闊斧的改革,但改革的見效仍需要時間。

3月17日港股收盤后,小鵬汽車發(fā)布2022年財報,其營收268.6億元,同比增長28%;凈虧損91.4億元,同比擴大88%;毛利率11.5%,同比下降1個百分點,汽車毛利率9.4%,同比下降2.1個百分點。

其中第四季度營收51.4億元,同比下降40%;凈虧損23.6億元,同比擴大83%;毛利率8.7%,同比下降3.3個百分點,汽車毛利率5.7%,同比下降4.9個百分點。

由于交付量數(shù)據(jù)早已披露,市場對于小鵬汽車去年的財務數(shù)據(jù)已有預期,財報公布后,小鵬汽車美股反而上漲6.12%。有市場聲音認為,這是由于何小鵬在業(yè)績電話會中的發(fā)言提振了市場信心。

3月17日晚間8點,小鵬汽車舉行業(yè)績電話會,公司董事長何小鵬談論了組織架構調(diào)整、成本降低、產(chǎn)品設計和規(guī)劃、新車型、銷量預期等外界關心的問題。

值得注意的是,何小鵬表示,超強的成本控制能力將會是小鵬汽車贏得競爭核心能力。到明年小鵬要實現(xiàn)自動駕駛的BOM(Bill of Material,物料清單)成本下降超50%,整車硬件含動力系統(tǒng)成本下降約25%。

“汽車市場最近的1-2年里激進的價格內(nèi)卷無法避免,由于產(chǎn)能過剩,動力電池、原材料價格會下行,為純電汽車反擊混動汽車打下基礎?!?/p>

何小鵬坦言,公司正在經(jīng)歷一段充滿挑戰(zhàn)的時期,這些挑戰(zhàn)讓小鵬更清晰地認識到了自身的問題。公司戰(zhàn)略調(diào)整剛剛開始,管理層是從頂層到底層的升級,王鳳英會全面負責產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、品牌市場以及大品牌戰(zhàn)略體系,提高小鵬市場銷售服務的能力和效率。

1970年出生的王鳳英此前在長城汽車工作三十余年,曾擔任公司副董事長、總經(jīng)理,主要負責營銷體系與產(chǎn)品規(guī)劃,今年1月30日加入小鵬汽車擔任總裁。

何小鵬直言,王鳳英對于渠道的研究遠勝過自己,在她入職一個多月的時間里,兩人數(shù)次討論渠道問題。公司今年渠道策略有三點比較清晰:一是繼續(xù)堅定推進自營跟授權門店,其中授權比例會逐漸提高;二是渠道管理扁平化,通過培訓提供更好的服務,進而提高渠道的經(jīng)營效率和盈利水平;三是將渠道從主要面向銷售,向擁有4S功能轉(zhuǎn)換。

何小鵬透露,從2023年三季度開始,公司銷量將有望大幅增長。公司管理架構將會更扁平與聚攏,今年2月開始,設計、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、組織管理等團隊都直接向其匯報。

G9拖累銷量

回顧去年小鵬汽車銷量的變化,可以發(fā)現(xiàn)9月下旬的小鵬G9發(fā)布會是一個重要節(jié)點。

小鵬G9上市之初被詬病高價低配、配置冗雜,隨后公司2天內(nèi)緊急調(diào)整SKU,變相降價2萬-3萬元,但發(fā)布會后的兩個月,G9銷量仍僅有623輛、1546輛。

新車G9未成爆款,小鵬P7、P5等老款車型產(chǎn)品力漸顯不足,拖累了小鵬汽車的整體交付量。2022年10月、11月小鵬汽車交付量均不到6000輛,同比降幅超過50%。12月時由于補貼退坡等因素,小鵬交付量回升至11292輛,但今年1月、2月交付量又跌回6000輛左右。

吸取了G9上的教訓,小鵬汽車在P7改款車型P7i的發(fā)布和營銷中做了許多改進,調(diào)整了價格、配置,使得其上市時間從去年11月推遲至今年3月。在價格方面,P7i價格仍走性價比路線,起售價24.99萬元。

新車P7i的SKU簡化為4項,大部分配置全系標配,僅在智能駕駛硬件、加速性能、續(xù)航里程上做出區(qū)分。

值得一提的是,P7i上沒有推出續(xù)航較短的低價版本,而是全系搭載86kWh電池。有市場聲音認為,這是為了清理老款P7庫存,避免新老車型產(chǎn)生競爭。據(jù)傳,王鳳英否決了老款P7與新款P7i同時銷售的計劃,老款P7庫存清完后將不再銷售。

進入2023年以來,各大車企輪番上陣以低價來促銷量,既是為了清一波庫存,又能夠及時搶占市場。2022年末,小鵬汽車庫存45.21億元,同比增長16.84%。

同時,小鵬P7i的發(fā)布節(jié)奏也更加緊湊。不同于G9的預熱與上市間隔近一年,P7i從預熱到上市僅花了一周左右。

3月初,P7i開始預熱,車型靜態(tài)體驗視頻也于3月6日對外發(fā)布,3月10日,P7i正式發(fā)布,展車、試駕車也提前到達全國門店。據(jù)悉,王鳳英力主將P7i的預熱從2月中旬推遲到3月初。

同時,緊湊的發(fā)布節(jié)奏也使得P7i的熱度在上市時仍處于高峰,新車上市后,小鵬汽車的市場表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn)。

何小鵬透露,P7i上市后小鵬的進店量和試駕量都達到近幾個月的最高水平。2月份小鵬訂單相比1月有100%的提高,3月又環(huán)比2月有大幅增長。

不過,降價潮還是對P7i產(chǎn)生了影響,車fans創(chuàng)始人孫少軍表示,市場到處在降價,導致觀望情緒強烈,不少客戶明確提及要等model 3改款或比亞迪漢改款才會做決定。

3月16日,2023款比亞迪漢EV冠軍版正式上市,共推出5款配置,最低配售價20.98萬元,雖然續(xù)航僅有506千米,但較小鵬P7i最低配24.99萬元的價格有4萬元優(yōu)勢。

此外,小鵬的另一款新車新車小鵬G6也已登陸工信部名錄,何小鵬透露,G6續(xù)航能力有大幅度的提高,前后排車內(nèi)空間都會比競品車型大很多。他還認為,小鵬G6有望成為20萬-30萬價格區(qū)間銷量排名前列的爆款,在量產(chǎn)爬坡后,月銷量會是P7的2-3倍。

不過,小鵬G6的外觀受到不少詬病,此前小鵬G9的內(nèi)飾也被認為略顯老氣。何小鵬也意識到公司設計部門的問題,在電話會上透露自己將直接管理造型團隊,并已打造三個造型設計團隊進行競爭。

“在產(chǎn)品規(guī)劃和設計上,我們會更多地圍繞用戶可感知到的價值進行創(chuàng)新,會在后續(xù)的車型配置組合、整車模塊化設計和智能一致性上有很大變化?!焙涡※i表示。

綜合來看,隨著王鳳英的加入,小鵬汽車在宣傳和營銷方面進步頗大。不過由于車型規(guī)劃、設計周期較長,想看到小鵬在產(chǎn)品方面的提升,還需要一定時間。好在小鵬目前的現(xiàn)金儲備仍有382億元,公司去年虧損91.4億元,小鵬還有喘息的時間。

體系化造車階段

面對已從新能源車市場蔓延到燃油車市場的價格戰(zhàn),除了美學設計、營銷、產(chǎn)品規(guī)劃等方面,何小鵬認為成本控制也是小鵬汽車接下來的工作重點。不過控制成本是一件不容易的事,小鵬汽車能否很好地做到還有待觀察。

“超強的成本控制能力將會是小鵬汽車贏得競爭的核心能力。過去公司技術研發(fā)優(yōu)勢更多體現(xiàn)在性能領先,今后會更多體現(xiàn)在保持性能但成本大幅降低上?!焙涡※i表示,到明年小鵬要實現(xiàn)自動駕駛的BOM(Bill of Material,物料清單)成本下降超50%,整車硬件含動力系統(tǒng)成本下降約25%。

小鵬的降本策略將通過平臺模塊化和技術創(chuàng)新兩個方向來推進。何小鵬透露,從今年開始,小鵬的純電整車平臺、電子電氣架構、動力系統(tǒng)、智能輔助駕駛軟硬件將全面平臺化,進入真正的體系化造車階段,用更快的速度,更低的成本,為用戶提供體驗更好的產(chǎn)品。

比如,即將上市的小鵬G6由于采用一體化沖壓,PACK(包含結構件、BMS、箱體、輔料、制造費用等)成本可以降低40%-50%,電芯平臺化設計也能降低相當幅度的成本。不過何小鵬也坦言,能實現(xiàn)成本大幅度的下降,一部分是因為過去小鵬成本控制得不好。

據(jù)了解,小鵬目前已經(jīng)布局了三個車型平臺,E平臺的P7、P7i、G9已上市;F平臺的G6將于今年年中正式發(fā)布;H平臺的純電七座MPV將于今年下半年推出。

從降低成本角度來看,小鵬車型平臺的數(shù)量還是略顯繁多,且車型差異較大,大部分零部件應該也不能通用。

對比來看,蔚小理中首家突破2萬月交付量的理想汽車,汽車毛利率基本保持在20%左右。但此前長期僅依靠一款車型理想one撐銷量,去年8月理想L9開啟交付,去年11月理想L8開始交付,今年3月理想L7開始交付。實行套娃策略的理想汽車,目前車型僅有四款,因車型之間差異較小,許多零部件可以通用。

成立20年的特斯拉,汽車毛利率保持在25%以上,主力車型Model 3/Y去年合計交付124.7萬輛,占據(jù)了約95%的交付量,兩款車型間的差異同樣較小,大部分零部件可以通用。

對比特斯拉、理想,小鵬汽車想要通過平臺化降低成本,還有許多功課要做。比如在車型規(guī)劃方面就存在問題,同為SUV的G9和G6采用了不同的平臺,拉高了車型開發(fā)、制造成本,還有進軍純電七座MPV這一小眾市場的決定,也頗不為外界所理解。

不過,小鵬汽車目前的調(diào)整還是在讓公司向好的方向發(fā)展。平臺化造車一改創(chuàng)業(yè)之初三款車型(G3i、P7、P5)采用三種不同平臺的尷尬局面,何小鵬本人也將更多精力轉(zhuǎn)回公司,還拉來了業(yè)界知名的王鳳英擔任總裁。

可以說未來的小鵬大概率會比過去的小鵬要好,但小鵬還需要做得比競爭對手更好,才能在激烈廝殺的汽車市場存活下去。

從2017年到今年,接近300家造車新勢力和70家乘用車品牌里只剩下50家存活下來。何小鵬推測,未來市場會進一步集中,5年后可能只有25家品牌存活。10年后或許只有不到10家,最終在國內(nèi)存活的車企,年銷量至少要達到300萬輛。

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