郁亮:未來做好做強三大主業(yè),聚焦后萬科將發(fā)展得更好

4月30日,萬科在深圳召開2023年股東大會,各項議案獲得高票表決通過。會上,萬科董事會主席郁亮首次詳解了公司瘦身健體一攬子方案,統(tǒng)籌好降負債和高質量發(fā)展,通過堅定瘦身,調整融資模式,降解風險,未來聚焦綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務、租賃公寓三大優(yōu)勢主業(yè),成為行業(yè)產品標桿、服務標桿,讓公司重新走到可持續(xù)的軌道上,在房地產新發(fā)展階段繼續(xù)健康發(fā)展。

三大主業(yè)均已建立優(yōu)勢能力 聚焦后萬科將發(fā)展得更好

會上投資者頗為關心今年來的股價波動問題,在郁亮看來,提振股價最關鍵還是把公司做好,降風險、改善基本面,謀求長期健康發(fā)展。對此,萬科制定了瘦身健體的一攬子方案,以實現(xiàn)三項目的:首先是“降負債”,未來兩年萬科將削減付息債務1000億元以上,未來五年付息負債總規(guī)模要降一半;第二,完成“融資模式轉型”,將堅決按照政策導向要求,從統(tǒng)借統(tǒng)還、主體信用為主的模式,逐步轉向以項目、資產信用為主的融資模式。第三是完成“聚焦主業(yè)”,騰出有限資源、做好做強綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務、租賃公寓三大主業(yè)。未來房地產高質量發(fā)展的主要內容是好房子、好社區(qū)、好服務。

萬科聚焦的三大業(yè)務,市場有前景,社會有需要。城市居民當前的居住條件仍有較大改善空間,新市民也需要安全、穩(wěn)定、更舒適的租賃住房。另一方面,居民對物業(yè)服務的需求也在迅速擴展,從原來簡單的“四?!?,發(fā)展到今天的生活服務、社區(qū)服務、城市空間服務等等。這些業(yè)務萬科更有優(yōu)勢。住宅和居住服務是萬科發(fā)展的起點,目前已建立了全面的競爭力。

同時,萬科響應“租購并舉”,在租賃住房的規(guī)模和運營效率上都做到了行業(yè)第一。萬科物業(yè)在服務質量的穩(wěn)定、服務內容的創(chuàng)新、科技技術應用等方面也一直引領行業(yè)。綜合來看,萬科仍然是面向客群最廣、綜合建設運營能力最強的房地產企業(yè),相信聚焦之后,三大主業(yè)會發(fā)展得更好。

郁亮強調,一攬子方案并非只是收縮、壓降方案,也是發(fā)展進取的方案。對于錨定的三大優(yōu)勢業(yè)務,萬科將集中資源和管理精力做好做強,在好房子、好社區(qū)、好服務方面保持持續(xù)領先,盤活存量資源改變盤面,按照新發(fā)展模式保持合理的項目投資力度,不斷改善經營回報情況。

融資進展回應:得益于銀行支持和自身努力,已逐漸好轉并充滿信心

會上,針對融資進展和銀團貸款落地情況萬科管理層也進行了回應。

萬科總裁祝九勝表示,得益于銀行支持和自身努力,融資已逐漸好轉,對后續(xù)進展充滿信心。

承接3月業(yè)績推介會的表態(tài),祝九勝再以“三重山”回應了如何應對階段性流動性挑戰(zhàn)的問題,并強調了針對上述挑戰(zhàn)的三項工作重點。一是不折不扣落實房地產融資協(xié)調機制(白名單),能報盡報,能上盡上,目前集團已有59個項目申請納入白名單;二是大力推進經營性物業(yè)貸,作為“雙利手”,既可以解決歷史上的存量問題,也可以階段性地獲取新的流動性;三是銀團貸款,目前取得了眾多銀行的支持,可以提升銀企合作的效率,目前正在積極推進中。

今年以來,萬科已新增融資提款168億,境內新增融資平均成本3.33%,公司銀行端的融資渠道保持通暢。

大股東再表力挺:一如既往支持萬科良性發(fā)展

股東會當天上午,萬科旗下印力REIT正式敲鐘上市,同時萬緯物流REIT已于交易所正式發(fā)布,長租公寓REIT目前也在積極申報中。上市交易公告書顯示,印力REIT募集資金總額為32.6億元人民幣,在發(fā)行階段就受到認購資金追捧,公眾發(fā)售部分提前結束募集;其中萬科大股東深鐵集團認購約10億元,為國內國資體系認購消費類REITs最高一筆投資。萬科也有望成為業(yè)內唯一一家實現(xiàn)三種經營性REITs突破的企業(yè)。

當天,深圳地鐵集團董事長辛杰表示,企業(yè)發(fā)展過程中遭遇困難和挑戰(zhàn)在所難免,從來就沒有一帆風順的企業(yè),關鍵是面對困難的態(tài)度和解決問題的決心,萬科管理層對當前形勢的認識是充分的,下決心聚焦主業(yè),瘦身健體,降低負債,加快融資模式轉型。這一攬子舉措,體現(xiàn)了管理層堅決的態(tài)度,只要齊心協(xié)力,相信沒有克服不了的困難。

辛杰于會上再次表達了對萬科的信心,作為萬科公司的長期股東,深鐵集團的態(tài)度和立場一直沒有變,會一如既往支持萬科公司良性發(fā)展。在房地產新舊模式轉換過程中,需要給企業(yè)一些時間來調整步伐和節(jié)奏。行業(yè)冬天里,萬科銷售業(yè)績一直能保持前三,實屬難能可貴,說明萬科管理層頂住了壓力。萬科多年積累的好品牌、好產品、好服務,以及大量優(yōu)質資產,為妥善化解風險提供了充足資源儲備和輾轉騰挪的空間,提供了保持經營安全的底氣。

股東會上,郁亮再度表態(tài),“萬科管理團隊對職業(yè)尊嚴的珍惜和重視從來沒有變過,當前的壓力是階段性的,今明兩年會初見成效,統(tǒng)籌好降負債和高質量發(fā)展,公司將會重新走到可持續(xù)的軌道上,繼續(xù)領先領跑”。

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萬科

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