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安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠:建議優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境|兩會·民企之聲

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安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠:建議優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境|兩會·民企之聲

丁世忠認(rèn)為,中小企業(yè)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用。

圖片來源:范劍磊/界面新聞

界面新聞記者 | 黃姍

界面新聞編輯 | 樓婍沁

中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶,是推動創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量。進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展活力,能夠為完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、集中精力推動高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

正在舉行的2024年全國兩會期間,全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠談及中小企業(yè)生存現(xiàn)狀以及發(fā)展。在丁世忠看來,中小企業(yè)的生存狀態(tài)提升迫在眉睫,中小企業(yè)提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位 ,為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用。

根據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會214日公布數(shù)據(jù),20241月中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為89.2,高于2023年同期,但低于2021年和2022年同期水平,處在景氣臨界值100以下。其中,分行業(yè)指數(shù)為62降,分項指數(shù)71平。

2023年,中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)平均值為89.2,高于2022年的88.4。中國中小企業(yè)協(xié)會指出,2023年中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運行經(jīng)歷了兩起兩落。

隨著疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后,生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù),企業(yè)信心有所回升,加之環(huán)比因素,2023年第一季度指數(shù)大幅上升。但由于經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動力不足,恢復(fù)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,2023年第二季度指數(shù)有所下降。到了第三季度,隨著穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策的落地見效,相關(guān)指數(shù)再度有所回升,而第四季度指數(shù)受到多重壓力的制約,又出現(xiàn)小幅回調(diào)。

對于在經(jīng)營中遇到困難的民營企業(yè),丁世忠本次兩會期間對《中國企業(yè)家》雜志表示:我覺得困難是暫時的,再困難也沒有40年前困難。我們有14億人口的大市場,大家一定要充滿信心。

針對當(dāng)前中小企業(yè)當(dāng)前的生存現(xiàn)狀,丁世忠在兩會期間表示,要不斷優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動大中小企業(yè)融通發(fā)展,有效提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

丁世忠給到的建議包括:加大對中小企業(yè)扶持力度,推動相關(guān)支持政策有效落地;積極引導(dǎo)中小企業(yè)專精特新發(fā)展,進(jìn)一步健全優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育體系,讓更多企業(yè)建立差異化優(yōu)勢;鼓勵企業(yè)、高校和科研平臺積極合作,向具有技術(shù)優(yōu)勢、前瞻性的產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)開放更多創(chuàng)新資源要素。

全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠

過去三年,安踏集團(tuán)迅速發(fā)展為中國運動鞋服市場第一大企業(yè)。2021年,安踏集團(tuán)在營收規(guī)模上超越阿迪達(dá)斯中國,市場份額位居行業(yè)第二。

在消費環(huán)境不容樂觀的2022年,安踏集團(tuán)營收首次突破500億元大關(guān),實現(xiàn)同比增長8.8%536.51億元,首次超過耐克中國的營收規(guī)模,躍居中國運動鞋服市場的第一大集團(tuán)。

到了2023,安踏集團(tuán)旗下三大業(yè)務(wù)板塊全部實現(xiàn)增長,其中FILA品牌板塊以及所有其他品牌板塊更是分別實現(xiàn)10-20%60-65%的增長,大幅領(lǐng)先于同行業(yè)者,助力安踏集團(tuán)坐穩(wěn)本土運動鞋服市場份額第一的位置。

作為行業(yè)龍頭、本土運動鞋服市場的大企業(yè),丁世忠對《中國企業(yè)家》雜志提到,我們現(xiàn)在跟很多中小企業(yè)都在合作,過去我們很多產(chǎn)業(yè)鏈也都是中小企業(yè)(在參與)。

安踏集團(tuán)總部設(shè)在福建廈門環(huán)島路上,安踏集團(tuán)辦公室與安踏主品牌在一棟樓,而在不遠(yuǎn)處,集團(tuán)旗下另一品牌FILA也擁有一棟全新的辦公樓。

但安踏的版圖并不局限于廈門。安踏在福建泉州下轄的晉江市設(shè)有集團(tuán)結(jié)算中心總部、一體化物流園、博士后工作站,以及正在投建的智能工廠。

安踏集團(tuán)作為民營企業(yè)對福建閩南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不言而喻。2023年,安踏集團(tuán)以超過20億元的繳稅金額成為福建省泉州市第一納稅大戶。2024年春節(jié)前在泉州舉辦的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會上,安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢曾表示,泉州過去、現(xiàn)在和未來都會是安踏的大本營。

安踏也把企業(yè)發(fā)展壯大的部分原因歸功于晉江經(jīng)驗,簡單概括即泉州良好的營商環(huán)境。2023年,泉州全市經(jīng)營主體超過150萬戶,連續(xù)十年領(lǐng)跑福建省轄地級市。

安踏認(rèn)為晉江經(jīng)驗應(yīng)當(dāng)在全國推廣。在本次全國兩會期間,丁世忠準(zhǔn)備四份提案中也包括了推廣發(fā)展晉江經(jīng)驗,推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

事實上,安踏集團(tuán)也已經(jīng)從泉州晉江走向全國。安踏集團(tuán)全球零售總部就坐落于上海虹橋商務(wù)區(qū)青浦片區(qū),占地3.5萬平方米。而在202312月,安踏國際一體化運營中心暨創(chuàng)建碳中和示范基地項目在蘇州工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)。該園區(qū)規(guī)劃建筑面積約為17萬平方米,項目總投資超過10億,計劃2025年建成投用,這也是安踏集團(tuán)在安踏集團(tuán)繼在福建晉江之后投資興建的第二個一體化運營中心。

安踏集團(tuán)的野心不止于成為中國本土運動鞋服第一大集團(tuán)。不做中國的耐克,要做世界的安踏,這是丁世忠在十年前放出的豪言。而當(dāng)下這個階段,安踏集團(tuán)正在踐行這個目標(biāo)。

202112月底,安踏集團(tuán)在成立30周年之際發(fā)布了下個10年的全新發(fā)展戰(zhàn)略。從上個十年的單聚焦、多品牌、全渠道戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?yōu)樾码A段的單聚焦、多品牌、全球化戰(zhàn)略。全球化無疑是當(dāng)前安踏集團(tuán)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

為了實現(xiàn)國際化,安踏體育分為兩步。一步是買進(jìn)來,在過去十年年,安踏一步步投資或收購了FILA斐樂中國、迪桑特、可隆Kolon Sport,以及擁有始祖鳥Arc’teryx、SalomonWilson等體育品牌在內(nèi)的亞瑪芬體育公司(Amer Sports),以豐富品牌矩陣、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級及積累國際市場和成熟海外品牌的運作經(jīng)驗。

第二步就是當(dāng)前的走出去,尤其是主品牌安踏的國際化進(jìn)程。2023年安踏品牌率先進(jìn)入東南亞市場,在新加坡、泰國、馬來西亞以及菲律賓開設(shè)多家門店。

安踏還在20237月簽約NBA籃球巨星凱里·歐文(Kyrie Irving)為全球品牌籃球代言人,為安踏進(jìn)軍美國市場作準(zhǔn)備。2024年美國達(dá)拉斯當(dāng)?shù)貢r間36日,安踏歐文1籃球鞋在競選門店正式發(fā)售,標(biāo)志著安踏正式進(jìn)入美國市場,隨后安踏產(chǎn)品將陸續(xù)在美國紐約和舊金山等城市發(fā)售。

丁世忠在本屆全國兩會期間對前述媒體表示,中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌出海是我們很好的機(jī)會,我覺得挺好的。

而隨著包括安踏集團(tuán)在內(nèi)的中國運動鞋服品牌走向全球市場,丁世忠也希望,中國在國際體育事務(wù)中的話語權(quán)能繼續(xù)加強(qiáng)。

以國際奧委會和國際足聯(lián)等為代表的國際體育組織正面臨著新的變革,部分國際社團(tuán)組織和國家間政府組織也增強(qiáng)了對國際體育事務(wù)的關(guān)注和干預(yù)。

丁世忠認(rèn)為,在中國建設(shè)體育強(qiáng)國和國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,我國應(yīng)該主動參與國際體育秩序再造和格局重塑,以增強(qiáng)中國體育的國際話語權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在中國精心打造和專業(yè)運營國際體育賽事品牌,將是其中的一項重要工作。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

安踏集團(tuán)

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安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠:建議優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境|兩會·民企之聲

丁世忠認(rèn)為,中小企業(yè)為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用。

圖片來源:范劍磊/界面新聞

界面新聞記者 | 黃姍

界面新聞編輯 | 樓婍沁

中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶,是推動創(chuàng)新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量。進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)發(fā)展活力,能夠為完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、集中精力推動高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

正在舉行的2024年全國兩會期間,全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠談及中小企業(yè)生存現(xiàn)狀以及發(fā)展。在丁世忠看來,中小企業(yè)的生存狀態(tài)提升迫在眉睫,中小企業(yè)提供了80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位 ,為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用。

根據(jù)中國中小企業(yè)協(xié)會214日公布數(shù)據(jù),20241月中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)為89.2,高于2023年同期,但低于2021年和2022年同期水平,處在景氣臨界值100以下。其中,分行業(yè)指數(shù)為62降,分項指數(shù)71平。

2023年,中國中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)平均值為89.2,高于2022年的88.4。中國中小企業(yè)協(xié)會指出,2023年中小企業(yè)發(fā)展指數(shù)運行經(jīng)歷了兩起兩落

隨著疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后,生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù),企業(yè)信心有所回升,加之環(huán)比因素,2023年第一季度指數(shù)大幅上升。但由于經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)生動力不足,恢復(fù)基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,2023年第二季度指數(shù)有所下降。到了第三季度,隨著穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策的落地見效,相關(guān)指數(shù)再度有所回升,而第四季度指數(shù)受到多重壓力的制約,又出現(xiàn)小幅回調(diào)。

對于在經(jīng)營中遇到困難的民營企業(yè),丁世忠本次兩會期間對《中國企業(yè)家》雜志表示:我覺得困難是暫時的,再困難也沒有40年前困難。我們有14億人口的大市場,大家一定要充滿信心。

針對當(dāng)前中小企業(yè)當(dāng)前的生存現(xiàn)狀,丁世忠在兩會期間表示,要不斷優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推動大中小企業(yè)融通發(fā)展,有效提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

丁世忠給到的建議包括:加大對中小企業(yè)扶持力度,推動相關(guān)支持政策有效落地;積極引導(dǎo)中小企業(yè)專精特新發(fā)展,進(jìn)一步健全優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育體系,讓更多企業(yè)建立差異化優(yōu)勢;鼓勵企業(yè)、高校和科研平臺積極合作,向具有技術(shù)優(yōu)勢、前瞻性的產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)開放更多創(chuàng)新資源要素。

全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠

過去三年,安踏集團(tuán)迅速發(fā)展為中國運動鞋服市場第一大企業(yè)。2021年,安踏集團(tuán)在營收規(guī)模上超越阿迪達(dá)斯中國,市場份額位居行業(yè)第二。

在消費環(huán)境不容樂觀的2022年,安踏集團(tuán)營收首次突破500億元大關(guān),實現(xiàn)同比增長8.8%536.51億元,首次超過耐克中國的營收規(guī)模,躍居中國運動鞋服市場的第一大集團(tuán)。

到了2023,安踏集團(tuán)旗下三大業(yè)務(wù)板塊全部實現(xiàn)增長,其中FILA品牌板塊以及所有其他品牌板塊更是分別實現(xiàn)10-20%、60-65%的增長,大幅領(lǐng)先于同行業(yè)者,助力安踏集團(tuán)坐穩(wěn)本土運動鞋服市場份額第一的位置。

作為行業(yè)龍頭、本土運動鞋服市場的大企業(yè),丁世忠對《中國企業(yè)家》雜志提到,我們現(xiàn)在跟很多中小企業(yè)都在合作,過去我們很多產(chǎn)業(yè)鏈也都是中小企業(yè)(在參與)。

安踏集團(tuán)總部設(shè)在福建廈門環(huán)島路上,安踏集團(tuán)辦公室與安踏主品牌在一棟樓,而在不遠(yuǎn)處,集團(tuán)旗下另一品牌FILA也擁有一棟全新的辦公樓。

但安踏的版圖并不局限于廈門。安踏在福建泉州下轄的晉江市設(shè)有集團(tuán)結(jié)算中心總部、一體化物流園、博士后工作站,以及正在投建的智能工廠。

安踏集團(tuán)作為民營企業(yè)對福建閩南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)不言而喻。2023年,安踏集團(tuán)以超過20億元的繳稅金額成為福建省泉州市第一納稅大戶。2024年春節(jié)前在泉州舉辦的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會上,安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官賴世賢曾表示,泉州過去、現(xiàn)在和未來都會是安踏的大本營。

安踏也把企業(yè)發(fā)展壯大的部分原因歸功于晉江經(jīng)驗,簡單概括即泉州良好的營商環(huán)境。2023年,泉州全市經(jīng)營主體超過150萬戶,連續(xù)十年領(lǐng)跑福建省轄地級市。

安踏認(rèn)為晉江經(jīng)驗應(yīng)當(dāng)在全國推廣。在本次全國兩會期間,丁世忠準(zhǔn)備四份提案中也包括了推廣發(fā)展晉江經(jīng)驗,推動縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

事實上,安踏集團(tuán)也已經(jīng)從泉州晉江走向全國。安踏集團(tuán)全球零售總部就坐落于上海虹橋商務(wù)區(qū)青浦片區(qū),占地3.5萬平方米。而在202312月,安踏國際一體化運營中心暨創(chuàng)建碳中和示范基地項目在蘇州工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)。該園區(qū)規(guī)劃建筑面積約為17萬平方米,項目總投資超過10億,計劃2025年建成投用,這也是安踏集團(tuán)在安踏集團(tuán)繼在福建晉江之后投資興建的第二個一體化運營中心。

安踏集團(tuán)的野心不止于成為中國本土運動鞋服第一大集團(tuán)。不做中國的耐克,要做世界的安踏,這是丁世忠在十年前放出的豪言。而當(dāng)下這個階段,安踏集團(tuán)正在踐行這個目標(biāo)。

202112月底,安踏集團(tuán)在成立30周年之際發(fā)布了下個10年的全新發(fā)展戰(zhàn)略。從上個十年的單聚焦、多品牌、全渠道戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變?yōu)樾码A段的單聚焦、多品牌、全球化戰(zhàn)略。全球化無疑是當(dāng)前安踏集團(tuán)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

為了實現(xiàn)國際化,安踏體育分為兩步。一步是買進(jìn)來,在過去十年年,安踏一步步投資或收購了FILA斐樂中國、迪桑特、可隆Kolon Sport,以及擁有始祖鳥Arc’teryx、SalomonWilson等體育品牌在內(nèi)的亞瑪芬體育公司(Amer Sports),以豐富品牌矩陣、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級及積累國際市場和成熟海外品牌的運作經(jīng)驗。

第二步就是當(dāng)前的走出去,尤其是主品牌安踏的國際化進(jìn)程。2023年安踏品牌率先進(jìn)入東南亞市場,在新加坡、泰國、馬來西亞以及菲律賓開設(shè)多家門店。

安踏還在20237月簽約NBA籃球巨星凱里·歐文(Kyrie Irving)為全球品牌籃球代言人,為安踏進(jìn)軍美國市場作準(zhǔn)備。2024年美國達(dá)拉斯當(dāng)?shù)貢r間36日,安踏歐文1籃球鞋在競選門店正式發(fā)售,標(biāo)志著安踏正式進(jìn)入美國市場,隨后安踏產(chǎn)品將陸續(xù)在美國紐約和舊金山等城市發(fā)售。

丁世忠在本屆全國兩會期間對前述媒體表示,中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌出海是我們很好的機(jī)會,我覺得挺好的。

而隨著包括安踏集團(tuán)在內(nèi)的中國運動鞋服品牌走向全球市場,丁世忠也希望,中國在國際體育事務(wù)中的話語權(quán)能繼續(xù)加強(qiáng)。

以國際奧委會和國際足聯(lián)等為代表的國際體育組織正面臨著新的變革,部分國際社團(tuán)組織和國家間政府組織也增強(qiáng)了對國際體育事務(wù)的關(guān)注和干預(yù)。

丁世忠認(rèn)為,在中國建設(shè)體育強(qiáng)國和國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景下,我國應(yīng)該主動參與國際體育秩序再造和格局重塑,以增強(qiáng)中國體育的國際話語權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在中國精心打造和專業(yè)運營國際體育賽事品牌,將是其中的一項重要工作。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。