寧德時(shí)代采用網(wǎng)格化管理應(yīng)對疫情；京東、拼多多等平臺(tái)上線保供套餐；餓了么新增4000多商家恢復(fù)接單；天貓、聚劃算上線“上海保供”會(huì)場；永輝將增調(diào)600人馳援上海抗疫保供。

京東CEO徐雷稱將盡最大努力支援上海；沈南鵬一周內(nèi)兩次減持美團(tuán)，套現(xiàn)逾60億港元；特斯拉新廠開業(yè)，目標(biāo)全球市占率要增加到20%

知乎商業(yè)化探索之路道阻且長。

知乎在線教育以及電商服務(wù)在2021年收入為1.56億元，同比增長196%。

干貨變私貨，付費(fèi)網(wǎng)文之路道阻且難。

從目前來看，如果仍然無法找到用戶增長和內(nèi)容質(zhì)量的平衡點(diǎn)，知乎仍將很難掌握成功商業(yè)化的“密碼”。

知乎的未來何時(shí)能夠到來？

商業(yè)化與“獲得感”如何兼得？

2022年，知乎將進(jìn)一步發(fā)展其職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，多元化以內(nèi)容為中心的變現(xiàn)路徑。

2022年，知識(shí)付費(fèi)似乎已經(jīng)再難“販賣”焦慮。