百事
狂砸140億,押注益生元汽水,百事出狠招了

益生元汽水成為巨頭廝殺新戰(zhàn)場(chǎng)。

百事這個(gè)飲料品牌去年銷(xiāo)售漲了34%,靠“含狗量”瘋狂吸粉?

將抽象進(jìn)行到底,你測(cè)過(guò)自己的“含狗量”嗎?

一家七口,花十年研究玉米餅,85億元把公司賣(mài)給百事

百事公司約五年來(lái)的首次食品業(yè)務(wù)收購(gòu)。

“以退為進(jìn)”,百事能靠健康化“脫胎換骨”嗎?

食品業(yè)務(wù)的健康化,更有利于財(cái)報(bào)的健康化。

“史上最難喝的飲料”,為何能年銷(xiāo)上億?

亞洲沙示想要說(shuō)服廣東之外的消費(fèi)者,顯然還需要加大營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建品牌認(rèn)知度。

財(cái)報(bào)解讀:百事業(yè)績(jī)繼續(xù)超預(yù)期,無(wú)糖布局將帶來(lái)新爆發(fā)?

財(cái)報(bào)顯示,三季度百事有機(jī)銷(xiāo)量同比下降了2.5%,與上季度下滑幅度持平,表明其整體銷(xiāo)量仍然沒(méi)有改善的跡象。

樂(lè)事是如何讓薯片與“快樂(lè)”聯(lián)系在一起?

在萬(wàn)億休閑食品大市場(chǎng)中,品牌要想被消費(fèi)者記住并不容易。