醫(yī)藥
股價(jià)暴跌,超300億減持,藥明康德為何跌落神壇?

從常規(guī)收入增速、新增客戶數(shù)量以及在手訂單來(lái)看,藥明康德無(wú)疑正在遭遇成長(zhǎng)瓶頸。

主攻自費(fèi)市場(chǎng)的創(chuàng)新藥,德琪醫(yī)藥選擇重新?lián)肀пt(yī)保

德琪醫(yī)藥自主商業(yè)化的推進(jìn)并不及公司預(yù)期。

政策組合拳下,創(chuàng)新藥供給側(cè)改革站上新起點(diǎn)

“關(guān)門效應(yīng)”越來(lái)越明顯。

減重30斤的減肥藥上市,諾和諾德、禮來(lái)、華東醫(yī)藥、輝瑞誰(shuí)先獲益?

面對(duì)廣闊前景,國(guó)內(nèi)企業(yè)如華東醫(yī)藥、仁會(huì)生物、復(fù)星醫(yī)藥、甘李藥業(yè)、愛(ài)美客、聯(lián)邦制藥等也已積極布局。

Her2靶點(diǎn)之爭(zhēng):尋找最優(yōu)解,一條沒(méi)有終點(diǎn)的路

所有的創(chuàng)新藥研發(fā),都是尋找最優(yōu)解的摸索過(guò)程,這條路沒(méi)有終點(diǎn)。

靠“收租”生意吊打高瓴:創(chuàng)新藥投資的另類打開(kāi)方式

Royal Pharma用實(shí)際行動(dòng)向我們?cè)忈屃耸裁唇刑芍鴴赍X。

TIGIT的預(yù)期反轉(zhuǎn),從“被遺忘”到“重新審視”

回看TIGIT靶點(diǎn)這幾年的預(yù)期反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn),理性看待它的發(fā)展與未來(lái),或許當(dāng)下是最合適的態(tài)度。

從三期失敗的“毀滅性時(shí)刻”,到73億美元被溢價(jià)59%收購(gòu),這家Biotech如何走過(guò)低谷?

“絕境”可能是創(chuàng)新藥企們所面臨的常態(tài),但也有可能誕生“奇跡”。

瘋狂的片仔癀

“神藥”不好賣了。

瘋狂的藥店

誰(shuí)還記得2塊錢一板的感冒藥?