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從三期失敗的“毀滅性時(shí)刻”,到73億美元被溢價(jià)59%收購(gòu),這家Biotech如何走過低谷?

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從三期失敗的“毀滅性時(shí)刻”,到73億美元被溢價(jià)59%收購(gòu),這家Biotech如何走過低谷?

“絕境”可能是創(chuàng)新藥企們所面臨的常態(tài),但也有可能誕生“奇跡”。

圖片來源:Unsplash-Alexander Grey

文|MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

7月25日,渤健宣布溢價(jià)59%收購(gòu)一家美國(guó)小藥企Reata Pharmaceuticals,總金額73億美元,旨在加強(qiáng)其神經(jīng)和罕見病業(yè)務(wù)。

這是渤健公司史上最大的一筆收購(gòu),卻沒有發(fā)生在渤健狀態(tài)最好的時(shí)候。

就在宣布收購(gòu)的三天前,渤健發(fā)布2023半年報(bào):營(yíng)收49.19億美元,同比-4%,凈利潤(rùn)下滑23%。同時(shí)發(fā)布“Fit for Growth”計(jì)劃裁員上千人。這次收購(gòu)所需的73億美元,幾乎相當(dāng)于該公司所有現(xiàn)金儲(chǔ)備。

而被“青睞”的Reata,跟大多數(shù)被大佬看中的Biotech一樣——拿著一手“爽文”劇本,經(jīng)歷中充滿了跌宕起伏。

不追逐大分子熱潮,聚焦審核快車道——罕見病領(lǐng)域。同時(shí)也經(jīng)歷了敗走三期數(shù)據(jù)的“毀滅性時(shí)刻”,讓雅培、黑石等知名投資者敗北,但憑借病理學(xué)、生物學(xué)研究基礎(chǔ),收獲了另一款藥物的成功,被行業(yè)大佬救起。

這是一個(gè)在極新興領(lǐng)域布局,從源頭創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆襲“上岸”的Biotech典型案例。

01 第一代產(chǎn)品失利,遭遇“毀滅性打擊”

2002年,Reata創(chuàng)立,背靠德克薩斯大學(xué)西南醫(yī)學(xué)中心,CEO Warren Huff從證券律師“轉(zhuǎn)行”而來,Reata從成立之初就堅(jiān)持走“冒險(xiǎn)”路線,探索幾乎沒有人探索的領(lǐng)域,最初的重點(diǎn)是癌癥,后來轉(zhuǎn)向了慢性腎臟疾病。

該公司運(yùn)營(yíng)了近20年后,才憑借一款藥物打響知名度,但不是因?yàn)槌晒?,而是因?yàn)槭 ?/p>

2021年12月,F(xiàn)DA小組一致投票否決了Reata針對(duì)罕見病Alport綜合征患者的慢性腎病藥物bardoxolone,該藥物旨在增強(qiáng)腎臟的功能,并有可能阻止晚期腎衰竭患者進(jìn)行透析。此前許多生物技術(shù)公司在此敗北。

透析和相關(guān)治療費(fèi)用約占美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)算的25%,因此該療法被寄予厚望,曾吸引了雅培、黑石等知名投資者。

2010年,雅培支付4.5億美元的預(yù)付款,以獲得該藥物在美國(guó)以外的市場(chǎng)權(quán)益。

2020年,黑石集團(tuán)旗下黑石生命科學(xué)曾經(jīng)為bardoxolone投資3.5億美元。

bardoxolone的藥物基礎(chǔ)源于Reata對(duì) Nrf2 激活因子的研究。Nrf2是一種轉(zhuǎn)錄因子,通過恢復(fù)線粒體功能、減少氧化應(yīng)激和抑制促炎信號(hào)等多個(gè)分子通路,促進(jìn)炎癥的消退。可以簡(jiǎn)單理解為“線粒體修理工”。

外界對(duì)bardoxolone的上市充滿期待。Fierce Pharma和Evaluate曾將bardoxolone評(píng)為2021年最受期待的10款藥物之一。

然而,該藥物最終因臨床數(shù)據(jù)不足以說明其有效性而被FDA拒絕。不僅研發(fā)投入打了水漂,預(yù)測(cè)收益也化為泡影。

受此影響,該公司股價(jià)暴跌至29美元/股,跌幅超40%,此前最高交易價(jià)格曾超過224美元/股。

公司股價(jià)變化情況

針對(duì)bardoxolone的失敗研究不止一種,還包括常染色體顯性多囊腎病(ADPKD)、肺動(dòng)脈高壓(PAH),這些都曾被FDA授予了孤兒藥資格。

“這對(duì)我們來說是毀滅性的?!?該公司CEO Huff表示 “遭受了巨大損失?!?/p>

今年5月,Reata停掉了研究多年的bardoxolone管線,這是研發(fā)超10年之后的止損行為。

02 靠第二代產(chǎn)品逆襲,溢價(jià)59%出售

該公司的另外一款Nrf2激動(dòng)劑Omaveloxolone(RTA-408,商品名:Skyclarys?)卻有著截然不同的命運(yùn)。

今年3月1日,Skyclarys作為First in class藥物通過FDA獲批上市。

該藥物經(jīng)過9年的開發(fā),適應(yīng)癥是“弗里德賴希氏共濟(jì)失調(diào)癥(以下簡(jiǎn)稱:FA)”,這是一種單基因遺傳罕見病,通常在兒童或青少年時(shí)期開始發(fā)病,患者會(huì)逐漸出現(xiàn)步態(tài)不穩(wěn),運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)受損,肌肉無(wú)力和麻痹,出現(xiàn)視力、聽力以及心臟問題等。

自1997年發(fā)現(xiàn)FA基因以來,經(jīng)過了二十多年的研究,仍然沒有藥物上市,此前已有十余項(xiàng)臨床試驗(yàn)沒能達(dá)到其主要終點(diǎn)。Skyclarys是第一個(gè)對(duì)這些患者顯示出臨床益處的治療方法,可以減緩疾病的進(jìn)展。

此次獲批讓Reata證明了自身的價(jià)值,這促使了渤健的高價(jià)并購(gòu)。

就市場(chǎng)規(guī)模來看,F(xiàn)A是一種超罕見病,美國(guó)共有6000個(gè)確診患者,全球約22000名患者。Reata為該藥物定價(jià)每年 37 萬(wàn)美元。

目前Skyclarys毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。有分析師預(yù)計(jì),到2030年,美國(guó)銷售潛力將達(dá)到4億美元。

并購(gòu)之后,渤健的渠道體系或獲將進(jìn)一步釋放銷售潛力。

最重要的是,Skyclarys的成功可能只是這種治療途徑的開始,因?yàn)镹rf2激動(dòng)劑可以改善細(xì)胞線粒體的功能,這是對(duì)抗阿爾茨海默氏癥、肌萎縮側(cè)索硬化癥等其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病的重要因素。

CEO Warren Huff表示,“我們正在用同樣的科學(xué)來擴(kuò)大產(chǎn)品線?!睆漠a(chǎn)品管線看,Reata還有另外兩款Nrf2激動(dòng)劑產(chǎn)品,但仍處于早期階段。

Reata產(chǎn)品管線

其他行業(yè)大佬也對(duì)Nrf2激動(dòng)劑很感興趣:

2021年8月,拜耳以20億美元收購(gòu)NRF2激動(dòng)劑開發(fā)公司Vividion Therapeutics;

2022年11月,阿斯利康斥資4.02億美元引進(jìn)一款用于治療COPD的在研Nrf2激動(dòng)劑。

03 啟示:走向源頭創(chuàng)新

Reata的成功只是驚鴻一瞥,靠罕見病研究起家的Biotech,還有一些甚至創(chuàng)造了“傳奇”。

以罕見病公司Alexion為例。

2020年12月,阿斯利康以390億美元價(jià)格收購(gòu)Alexion,這是一家專注于罕見病藥物開發(fā)的生物制藥公司,其主要產(chǎn)品為2款C5補(bǔ)體抑制劑Soliris和Ultomiris。

*C5補(bǔ)體抑制劑通過抑制補(bǔ)體級(jí)聯(lián)反應(yīng)終端部分的C5蛋白發(fā)揮作用。補(bǔ)體級(jí)聯(lián)反應(yīng)是免疫系統(tǒng)的一部分,在多種嚴(yán)重的罕見病和超級(jí)罕見病中發(fā)揮重要作用。Soliris為該療法首創(chuàng)藥物。

一款罕見病藥物能創(chuàng)造多大的可能性?

Soliris于2007年首次獲準(zhǔn)上市,至今已獲批多種超級(jí)罕見病,包括陣發(fā)性睡眠性血紅蛋白尿(PNH)、非典型溶血尿毒癥綜合征(aHUS)等,成為全球最暢銷的罕見病藥物之一,在被阿斯利康收購(gòu)之前,2020年銷售額就達(dá)到了40.6億美元。

Ultomiris是Soliris的升級(jí)版產(chǎn)品,是第二代、長(zhǎng)效C5補(bǔ)體抑制劑,于2018年底首次獲批上市,2020年銷售額就突破10億美元。

因此,依靠2款C5抑制劑,2020年Alexion共賣出了超過50億美元。

被阿斯利康收購(gòu)之后,Alexion產(chǎn)品爆發(fā)了更加驚人的潛力。據(jù)2023上半年財(cái)報(bào),Ultomiris收入13.64億美元,漲勢(shì)高達(dá)64%,順利成為阿斯利康的下一代罕見病接棒產(chǎn)品。

罕見病市場(chǎng)潛力巨大。

有數(shù)據(jù)顯示,全球罕見病藥物的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2020年的1351億美元增至2030年的3833億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為11%。目前,全球已知的罕見病超過7000種,其中僅有5%存在有效治療方法。

目光放到中國(guó),盡管單一罕見病發(fā)病率相對(duì)較低,但對(duì)于人口大國(guó)而言,數(shù)字或可數(shù)倍放大,這背后離不開源頭科學(xué)創(chuàng)新的突破。

這或許是當(dāng)下Biotech不得不選擇之路。

首先,跟隨式創(chuàng)新已不再是政策支持方向,醫(yī)保更不會(huì)為微創(chuàng)新藥物支付高昂溢價(jià)。

其次,生物制藥的“造富”神話,仍然比其他行業(yè)更為容易。

著名科普作家、深圳灣實(shí)驗(yàn)室資深研究員王立銘接受采訪時(shí)表示,從1953年DNA雙螺旋被發(fā)現(xiàn)算起,過去70年來,對(duì)人體系統(tǒng)和疾病的理解,相比于物理學(xué)、化學(xué)、材料科學(xué)等還是非常膚淺,整體還是處在盲人摸象的階段。但這也意味著機(jī)遇,只要在任何一個(gè)單點(diǎn)上形成了對(duì)人體系統(tǒng)和疾病的全新認(rèn)知,都有可能帶來革命性的機(jī)會(huì),在短時(shí)間內(nèi)塑造重要的醫(yī)療產(chǎn)品。

也因?yàn)檫@個(gè)道理,生物醫(yī)藥行業(yè)從源頭創(chuàng)新突破,到產(chǎn)生百億、千億美金公司所需要的時(shí)間,其實(shí)可以非常短暫,只有10-20年時(shí)間,這是其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都無(wú)法企及的。比如市值超百億美元的小核酸藥物“獨(dú)角獸”Alnylam公司、再如3年時(shí)間創(chuàng)造千億級(jí)別財(cái)富的mRNA技術(shù)開發(fā)者M(jìn)oderna和BioNtech。

第三,參照Reata等海外Biotech,源頭創(chuàng)新有堅(jiān)不可摧的成熟商業(yè)模式。“進(jìn)”可以組建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)向Biopharma看齊,“退”可以license out尋找買單的大藥企,這是國(guó)內(nèi)Biotech脫離低級(jí)競(jìng)爭(zhēng),做大做強(qiáng)的唯一法門。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由國(guó)內(nèi)藥企開發(fā)的產(chǎn)品,獲得FDA孤兒藥資格認(rèn)定超過80項(xiàng)(按適應(yīng)癥計(jì))。但其中大部分屬于follow產(chǎn)品,大多集中在熱門靶點(diǎn)的小眾適應(yīng)癥。比如百濟(jì)神州的澤布替尼有6項(xiàng)孤兒藥資格認(rèn)定、君實(shí)的特瑞普利單抗有3項(xiàng)等。國(guó)內(nèi)藥企基層理論方面的突破依舊道阻且長(zhǎng)。

源頭創(chuàng)新的成功無(wú)法被規(guī)劃,無(wú)論是投資人,還是創(chuàng)業(yè)者都要習(xí)慣:一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的idea變成最終的產(chǎn)品,必然需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的探索、無(wú)數(shù)次的失敗。所以,對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè),必須要有足夠的耐心。

參考文章:

1.From Devastation to Popping Champagne: Reata Pharmaceuticals’ Roller Coaster Year——Making Dallas an Even Better Place

2.Reata scores first FDA approval in its 21-year history, pushing rare disease drug over finish line——Fierce Pharma

3.盤點(diǎn) | 獲FDA孤兒藥資格的中國(guó)藥物——醫(yī)藥魔方

4.390億美元!阿斯利康完成收購(gòu)亞力兄(Alexion):進(jìn)入罕見病領(lǐng)域,開啟阿斯利康新篇章——生物谷

5.凱風(fēng)創(chuàng)投王立銘:first-in-class或?yàn)閭蚊},中國(guó)創(chuàng)新藥面臨時(shí)代主題切換|36氪專訪

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從三期失敗的“毀滅性時(shí)刻”,到73億美元被溢價(jià)59%收購(gòu),這家Biotech如何走過低谷?

“絕境”可能是創(chuàng)新藥企們所面臨的常態(tài),但也有可能誕生“奇跡”。

圖片來源:Unsplash-Alexander Grey

文|MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

7月25日,渤健宣布溢價(jià)59%收購(gòu)一家美國(guó)小藥企Reata Pharmaceuticals,總金額73億美元,旨在加強(qiáng)其神經(jīng)和罕見病業(yè)務(wù)。

這是渤健公司史上最大的一筆收購(gòu),卻沒有發(fā)生在渤健狀態(tài)最好的時(shí)候。

就在宣布收購(gòu)的三天前,渤健發(fā)布2023半年報(bào):營(yíng)收49.19億美元,同比-4%,凈利潤(rùn)下滑23%。同時(shí)發(fā)布“Fit for Growth”計(jì)劃裁員上千人。這次收購(gòu)所需的73億美元,幾乎相當(dāng)于該公司所有現(xiàn)金儲(chǔ)備。

而被“青睞”的Reata,跟大多數(shù)被大佬看中的Biotech一樣——拿著一手“爽文”劇本,經(jīng)歷中充滿了跌宕起伏。

不追逐大分子熱潮,聚焦審核快車道——罕見病領(lǐng)域。同時(shí)也經(jīng)歷了敗走三期數(shù)據(jù)的“毀滅性時(shí)刻”,讓雅培、黑石等知名投資者敗北,但憑借病理學(xué)、生物學(xué)研究基礎(chǔ),收獲了另一款藥物的成功,被行業(yè)大佬救起。

這是一個(gè)在極新興領(lǐng)域布局,從源頭創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)逆襲“上岸”的Biotech典型案例。

01 第一代產(chǎn)品失利,遭遇“毀滅性打擊”

2002年,Reata創(chuàng)立,背靠德克薩斯大學(xué)西南醫(yī)學(xué)中心,CEO Warren Huff從證券律師“轉(zhuǎn)行”而來,Reata從成立之初就堅(jiān)持走“冒險(xiǎn)”路線,探索幾乎沒有人探索的領(lǐng)域,最初的重點(diǎn)是癌癥,后來轉(zhuǎn)向了慢性腎臟疾病。

該公司運(yùn)營(yíng)了近20年后,才憑借一款藥物打響知名度,但不是因?yàn)槌晒Γ且驗(yàn)槭 ?/p>

2021年12月,F(xiàn)DA小組一致投票否決了Reata針對(duì)罕見病Alport綜合征患者的慢性腎病藥物bardoxolone,該藥物旨在增強(qiáng)腎臟的功能,并有可能阻止晚期腎衰竭患者進(jìn)行透析。此前許多生物技術(shù)公司在此敗北。

透析和相關(guān)治療費(fèi)用約占美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)算的25%,因此該療法被寄予厚望,曾吸引了雅培、黑石等知名投資者。

2010年,雅培支付4.5億美元的預(yù)付款,以獲得該藥物在美國(guó)以外的市場(chǎng)權(quán)益。

2020年,黑石集團(tuán)旗下黑石生命科學(xué)曾經(jīng)為bardoxolone投資3.5億美元。

bardoxolone的藥物基礎(chǔ)源于Reata對(duì) Nrf2 激活因子的研究。Nrf2是一種轉(zhuǎn)錄因子,通過恢復(fù)線粒體功能、減少氧化應(yīng)激和抑制促炎信號(hào)等多個(gè)分子通路,促進(jìn)炎癥的消退??梢院?jiǎn)單理解為“線粒體修理工”。

外界對(duì)bardoxolone的上市充滿期待。Fierce Pharma和Evaluate曾將bardoxolone評(píng)為2021年最受期待的10款藥物之一。

然而,該藥物最終因臨床數(shù)據(jù)不足以說明其有效性而被FDA拒絕。不僅研發(fā)投入打了水漂,預(yù)測(cè)收益也化為泡影。

受此影響,該公司股價(jià)暴跌至29美元/股,跌幅超40%,此前最高交易價(jià)格曾超過224美元/股。

公司股價(jià)變化情況

針對(duì)bardoxolone的失敗研究不止一種,還包括常染色體顯性多囊腎?。ˋDPKD)、肺動(dòng)脈高壓(PAH),這些都曾被FDA授予了孤兒藥資格。

“這對(duì)我們來說是毀滅性的?!?該公司CEO Huff表示 “遭受了巨大損失?!?/p>

今年5月,Reata停掉了研究多年的bardoxolone管線,這是研發(fā)超10年之后的止損行為。

02 靠第二代產(chǎn)品逆襲,溢價(jià)59%出售

該公司的另外一款Nrf2激動(dòng)劑Omaveloxolone(RTA-408,商品名:Skyclarys?)卻有著截然不同的命運(yùn)。

今年3月1日,Skyclarys作為First in class藥物通過FDA獲批上市。

該藥物經(jīng)過9年的開發(fā),適應(yīng)癥是“弗里德賴希氏共濟(jì)失調(diào)癥(以下簡(jiǎn)稱:FA)”,這是一種單基因遺傳罕見病,通常在兒童或青少年時(shí)期開始發(fā)病,患者會(huì)逐漸出現(xiàn)步態(tài)不穩(wěn),運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)受損,肌肉無(wú)力和麻痹,出現(xiàn)視力、聽力以及心臟問題等。

自1997年發(fā)現(xiàn)FA基因以來,經(jīng)過了二十多年的研究,仍然沒有藥物上市,此前已有十余項(xiàng)臨床試驗(yàn)沒能達(dá)到其主要終點(diǎn)。Skyclarys是第一個(gè)對(duì)這些患者顯示出臨床益處的治療方法,可以減緩疾病的進(jìn)展。

此次獲批讓Reata證明了自身的價(jià)值,這促使了渤健的高價(jià)并購(gòu)。

就市場(chǎng)規(guī)模來看,F(xiàn)A是一種超罕見病,美國(guó)共有6000個(gè)確診患者,全球約22000名患者。Reata為該藥物定價(jià)每年 37 萬(wàn)美元。

目前Skyclarys毫無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。有分析師預(yù)計(jì),到2030年,美國(guó)銷售潛力將達(dá)到4億美元。

并購(gòu)之后,渤健的渠道體系或獲將進(jìn)一步釋放銷售潛力。

最重要的是,Skyclarys的成功可能只是這種治療途徑的開始,因?yàn)镹rf2激動(dòng)劑可以改善細(xì)胞線粒體的功能,這是對(duì)抗阿爾茨海默氏癥、肌萎縮側(cè)索硬化癥等其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病的重要因素。

CEO Warren Huff表示,“我們正在用同樣的科學(xué)來擴(kuò)大產(chǎn)品線?!睆漠a(chǎn)品管線看,Reata還有另外兩款Nrf2激動(dòng)劑產(chǎn)品,但仍處于早期階段。

Reata產(chǎn)品管線

其他行業(yè)大佬也對(duì)Nrf2激動(dòng)劑很感興趣:

2021年8月,拜耳以20億美元收購(gòu)NRF2激動(dòng)劑開發(fā)公司Vividion Therapeutics;

2022年11月,阿斯利康斥資4.02億美元引進(jìn)一款用于治療COPD的在研Nrf2激動(dòng)劑。

03 啟示:走向源頭創(chuàng)新

Reata的成功只是驚鴻一瞥,靠罕見病研究起家的Biotech,還有一些甚至創(chuàng)造了“傳奇”。

以罕見病公司Alexion為例。

2020年12月,阿斯利康以390億美元價(jià)格收購(gòu)Alexion,這是一家專注于罕見病藥物開發(fā)的生物制藥公司,其主要產(chǎn)品為2款C5補(bǔ)體抑制劑Soliris和Ultomiris。

*C5補(bǔ)體抑制劑通過抑制補(bǔ)體級(jí)聯(lián)反應(yīng)終端部分的C5蛋白發(fā)揮作用。補(bǔ)體級(jí)聯(lián)反應(yīng)是免疫系統(tǒng)的一部分,在多種嚴(yán)重的罕見病和超級(jí)罕見病中發(fā)揮重要作用。Soliris為該療法首創(chuàng)藥物。

一款罕見病藥物能創(chuàng)造多大的可能性?

Soliris于2007年首次獲準(zhǔn)上市,至今已獲批多種超級(jí)罕見病,包括陣發(fā)性睡眠性血紅蛋白尿(PNH)、非典型溶血尿毒癥綜合征(aHUS)等,成為全球最暢銷的罕見病藥物之一,在被阿斯利康收購(gòu)之前,2020年銷售額就達(dá)到了40.6億美元。

Ultomiris是Soliris的升級(jí)版產(chǎn)品,是第二代、長(zhǎng)效C5補(bǔ)體抑制劑,于2018年底首次獲批上市,2020年銷售額就突破10億美元。

因此,依靠2款C5抑制劑,2020年Alexion共賣出了超過50億美元。

被阿斯利康收購(gòu)之后,Alexion產(chǎn)品爆發(fā)了更加驚人的潛力。據(jù)2023上半年財(cái)報(bào),Ultomiris收入13.64億美元,漲勢(shì)高達(dá)64%,順利成為阿斯利康的下一代罕見病接棒產(chǎn)品。

罕見病市場(chǎng)潛力巨大。

有數(shù)據(jù)顯示,全球罕見病藥物的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2020年的1351億美元增至2030年的3833億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為11%。目前,全球已知的罕見病超過7000種,其中僅有5%存在有效治療方法。

目光放到中國(guó),盡管單一罕見病發(fā)病率相對(duì)較低,但對(duì)于人口大國(guó)而言,數(shù)字或可數(shù)倍放大,這背后離不開源頭科學(xué)創(chuàng)新的突破。

這或許是當(dāng)下Biotech不得不選擇之路。

首先,跟隨式創(chuàng)新已不再是政策支持方向,醫(yī)保更不會(huì)為微創(chuàng)新藥物支付高昂溢價(jià)。

其次,生物制藥的“造富”神話,仍然比其他行業(yè)更為容易。

著名科普作家、深圳灣實(shí)驗(yàn)室資深研究員王立銘接受采訪時(shí)表示,從1953年DNA雙螺旋被發(fā)現(xiàn)算起,過去70年來,對(duì)人體系統(tǒng)和疾病的理解,相比于物理學(xué)、化學(xué)、材料科學(xué)等還是非常膚淺,整體還是處在盲人摸象的階段。但這也意味著機(jī)遇,只要在任何一個(gè)單點(diǎn)上形成了對(duì)人體系統(tǒng)和疾病的全新認(rèn)知,都有可能帶來革命性的機(jī)會(huì),在短時(shí)間內(nèi)塑造重要的醫(yī)療產(chǎn)品。

也因?yàn)檫@個(gè)道理,生物醫(yī)藥行業(yè)從源頭創(chuàng)新突破,到產(chǎn)生百億、千億美金公司所需要的時(shí)間,其實(shí)可以非常短暫,只有10-20年時(shí)間,這是其他任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都無(wú)法企及的。比如市值超百億美元的小核酸藥物“獨(dú)角獸”Alnylam公司、再如3年時(shí)間創(chuàng)造千億級(jí)別財(cái)富的mRNA技術(shù)開發(fā)者M(jìn)oderna和BioNtech。

第三,參照Reata等海外Biotech,源頭創(chuàng)新有堅(jiān)不可摧的成熟商業(yè)模式?!斑M(jìn)”可以組建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)向Biopharma看齊,“退”可以license out尋找買單的大藥企,這是國(guó)內(nèi)Biotech脫離低級(jí)競(jìng)爭(zhēng),做大做強(qiáng)的唯一法門。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),由國(guó)內(nèi)藥企開發(fā)的產(chǎn)品,獲得FDA孤兒藥資格認(rèn)定超過80項(xiàng)(按適應(yīng)癥計(jì))。但其中大部分屬于follow產(chǎn)品,大多集中在熱門靶點(diǎn)的小眾適應(yīng)癥。比如百濟(jì)神州的澤布替尼有6項(xiàng)孤兒藥資格認(rèn)定、君實(shí)的特瑞普利單抗有3項(xiàng)等。國(guó)內(nèi)藥企基層理論方面的突破依舊道阻且長(zhǎng)。

源頭創(chuàng)新的成功無(wú)法被規(guī)劃,無(wú)論是投資人,還是創(chuàng)業(yè)者都要習(xí)慣:一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的idea變成最終的產(chǎn)品,必然需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的探索、無(wú)數(shù)次的失敗。所以,對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè),必須要有足夠的耐心。

參考文章:

1.From Devastation to Popping Champagne: Reata Pharmaceuticals’ Roller Coaster Year——Making Dallas an Even Better Place

2.Reata scores first FDA approval in its 21-year history, pushing rare disease drug over finish line——Fierce Pharma

3.盤點(diǎn) | 獲FDA孤兒藥資格的中國(guó)藥物——醫(yī)藥魔方

4.390億美元!阿斯利康完成收購(gòu)亞力兄(Alexion):進(jìn)入罕見病領(lǐng)域,開啟阿斯利康新篇章——生物谷

5.凱風(fēng)創(chuàng)投王立銘:first-in-class或?yàn)閭蚊},中國(guó)創(chuàng)新藥面臨時(shí)代主題切換|36氪專訪

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