市場波動、盈利走弱、中簽股較少等因素讓投資者放棄繳款。

為了奔向千億市值目標(biāo)，顧家家居在上市后實施了系列并購，營收規(guī)模一度高速增長，如今后遺癥開始顯現(xiàn)。

線下線上不同產(chǎn)品定位，背后體現(xiàn)的是消費需求差異。

歐派在國內(nèi)推出高端家居品牌miform，希望以此打入高定市場。

家裝行業(yè)即將進入洗牌期，唯有高性價比、高還原才能吸引消費者。

不同類型的家居企業(yè)，因其渠道滲透的路徑和所處發(fā)展階段的不同，表現(xiàn)出差異化特征。

2020年，高管薪酬占凈利潤比重一度超15%。

在科凡家居的營收來源中，經(jīng)銷收入占比超過90%，為公司的核心業(yè)務(wù)模式。

如果市場環(huán)境變化，也會導(dǎo)致科順股份面臨新增產(chǎn)能無法消化的風(fēng)險。

汽車照明、教育照明、離網(wǎng)照明等是近期行業(yè)新的風(fēng)口。