百威
無酒精飲料難尋,百威“拓新”遇坎兒了?

含酒精飲料在國內(nèi),無論是需求還是選擇都更符合消費(fèi)偏好,無酒精飲料在當(dāng)下仍缺乏適當(dāng)?shù)某砷L環(huán)境。

國產(chǎn)啤酒AB面

當(dāng)利潤空間稀薄,啤酒企業(yè)不得不在擴(kuò)產(chǎn)關(guān)廠的A面與布局新賽道的B面來回切換,為增利尋找新的生存棲居地。

3年復(fù)盤,啤酒之戰(zhàn)的最大看點

啤酒高端化,依舊“道阻且長”。

原料提價疊加“限塑令” ,啤酒漲價暗潮洶涌

國內(nèi)啤酒行業(yè)漲價潮暗潮洶涌,是在全球啤酒漲價潮背景下產(chǎn)生的。

百威2021年凈利潤增幅84.8%,酒企推高端啤酒前仆后繼

在競爭激烈的市場環(huán)境下,高價產(chǎn)品是存在差異化基礎(chǔ)、提升收益率的可能選擇。

后疫情時代,百威亞太高端化戰(zhàn)略真的奏效嗎?

“高端”的百威如何搶食亞太啤酒市場?

美國巨頭被本土拋棄,卻在中國起死回生,存量市場該如何突圍?

在舊市場尋找新增量,在新市場尋找舊人群。

華潤啤酒,高端化名下的平民之戰(zhàn)

華潤雪花啤酒開拓高端市場的努力有了哪些結(jié)果?資本市場是否買賬?

百威亞太遭遇“高端圍城”

“高端啤酒第一股”百威亞太如何突圍?

百威連投兩家中國低度酒,“內(nèi)卷”下啤酒巨頭要講新故事?

巨頭們打算如何構(gòu)建自己的酒水生態(tài)圈?它們眼中的“香餑餑”又有哪些?