泡泡瑪特投資人浮盈8倍“套現(xiàn)”離場！

明星營銷有沒有用，關(guān)鍵在于會不會用。

陪跑十余年，一年內(nèi)清倉。

大店邏輯，消費(fèi)品牌升級的必經(jīng)之路？

踩中了“第四消費(fèi)時(shí)代”紅利。

拿著泡泡瑪特的“舊地圖”難登上“新大陸”。

泡泡瑪特表示將持續(xù)擴(kuò)大授權(quán)IP的范圍，與動(dòng)漫、游戲、電影等多方版權(quán)商展開合作，并且當(dāng)前已經(jīng)獲取了大部分授權(quán)IP的全球授權(quán)。

從0元到100億元，泡泡瑪特用了15年。而從100億元到200億元，泡泡瑪特只需要一年。

它想做的是泡泡瑪特味的“便利店”。

從模仿時(shí)代、本土?xí)r代邁入大航海時(shí)代