宗馥莉在這次演講中主要提及了飲料行業(yè)的趨勢和生產(chǎn)制造的數(shù)字化變革。

不知道鐘睒睒有沒有想到，有一天，他會在自己最擅長的領域摔了一個大跟頭。

宗馥莉?qū)ьI近600億年營收的娃哈哈走向何方？

成也渠道，頹也渠道。

宗慶后與鐘睒睒的同與不同。

有多個信息顯示，個別小店已經(jīng)把農(nóng)夫山泉下架，農(nóng)夫山泉的投資者開始擔心其銷量了。

娃哈哈這艘三十年的巨輪，會在新船長的掌舵下駛向何方，只能期待時間給出答案。

一家龍頭飲品集團的發(fā)家歷程，亦是一部廣告營銷史。

不要低估這些女性繼承人。

“宗馥莉最需要傳承的是宗慶后的創(chuàng)新思維?！?/p>