曾經(jīng)引領(lǐng)時(shí)尚、代表青春的國產(chǎn)品牌，也遇到了“成長的煩惱”。

森馬服飾董事長邱光和自2020年以來進(jìn)行了多次的轉(zhuǎn)讓減持。

一路高歌猛進(jìn)的森馬，到了必須改變的關(guān)口。

兩度遭受失敗，森馬服飾接下來將會(huì)何去何從？而頹勢越發(fā)明顯的母嬰電商，又是否已經(jīng)來到了盡頭？