連鎖店
剛搶走小藥店“蛋糕”的連鎖店,轉(zhuǎn)頭就被醫(yī)藥電商潑盆冷水

大魚吃小魚,弱肉強(qiáng)食,醫(yī)藥市場(chǎng)也有屬于自己的叢林法則,各個(gè)細(xì)分賽道之間必有一番較量。

“小酒館第一股”海倫司,還能靠大排檔模式翻盤嗎?

微醺經(jīng)濟(jì)的興起,讓海倫司們順勢(shì)起飛,但是,終究增長(zhǎng)故事難續(xù)艱難轉(zhuǎn)型。

疫情下登上風(fēng)口的“好特賣”,賺錢嗎?

高速擴(kuò)張下,好特賣正在失去對(duì)加盟商的管控。

出逃與進(jìn)軍,臨期食品的“雙面江湖”

對(duì)臨期食品玩家而言,臨期尾貨只是起點(diǎn),想和品牌方在牌桌上爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán),向上突圍進(jìn)軍新品市場(chǎng),或是必經(jīng)之路。

毛利率連年下降,凈利率下滑,老鄉(xiāng)雞全國(guó)擴(kuò)張的計(jì)劃能順利實(shí)現(xiàn)嗎?

憑一碗“肥西雞湯”能擔(dān)得起“中式快餐第一股”的名號(hào)嗎?

賢合莊沒了曾小賢,明星餐飲為何難成“餐飲明星”?

此次退股也讓不少加盟商認(rèn)為被割了韭菜。

綠茶的“低價(jià)魔法”

綠茶餐廳,源于一場(chǎng)“半路出家”的買賣。