國風(fēng)文創(chuàng)的生意究竟該怎么做？

近日，調(diào)味水瓶品牌Cirkul在由私募股權(quán)公司SCHoldings牽頭的C輪融資中籌集7000萬美元，估值達(dá)到10億美元。本輪融資將用于拓展產(chǎn)品線、加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)等方面。

消費(fèi)品其實(shí)很難在技術(shù)、規(guī)模效應(yīng)等方面構(gòu)建壁壘，到最后組織能力成為了最深的護(hù)城河。

在品牌歸屬不清楚的背景下，現(xiàn)有的摩飛運(yùn)營團(tuán)隊(duì)采取了更為保守的市場經(jīng)營策略。

可口可樂入局涼茶，對(duì)于可口可樂公司來說是全品類戰(zhàn)略未知的一步。

牙膏市場似乎正迎來新一輪上市熱潮。

邊緣化的韓系車，救不活的索納塔。

從2020年開始，瑜伽服裝市場將以6.2%的CAGR增長，在2025年達(dá)到478億美元。

近日，方里 FUNNY ELVES完成數(shù)千萬元A輪融資，由薇諾娜母公司貝泰妮集團(tuán)領(lǐng)投。

新銳品牌的研發(fā)競爭似乎進(jìn)入了全新的“戰(zhàn)國”階段。