截至目前，萬科的公開債務(wù)均已如期兌付。
68億美元境外債務(wù)重組進(jìn)入投票沖刺期。
溢價(jià)超過20萬元。
建發(fā)入主后，這個(gè)“中國(guó)最大家居賣場(chǎng)”兩年累計(jì)虧損近52億元。
中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)首次以市場(chǎng)化、法治化手段化解千億級(jí)債務(wù)的嘗試。
深鐵集團(tuán)對(duì)萬科的投資虧損也是導(dǎo)致整體虧損的重要原因。
保利置業(yè)溢價(jià)26.30%殺回楊浦，中鐵建溢價(jià)20.442%落子松江。
今年至今，金茂拿地金額已超200億元。
從資產(chǎn)門票到圈層社交，解碼頂豪背后的財(cái)富確定性。
接下來“紅盤”效應(yīng)會(huì)繼續(xù)釋放。
“不能再開了，我覺得已經(jīng)太飽和了，前幾年開太多。”
由于地理位置的稀缺性，此前該地塊曾被預(yù)測(cè)將沖擊百億成交價(jià)。
保利·海上印以卓越產(chǎn)品力，造就好房子。
聚焦核心能力構(gòu)建，以高質(zhì)量發(fā)展模式穿越周期。
中建智地+金茂+越秀+朝陽城發(fā)聯(lián)合體底價(jià)拿地。
如何“讓老年人住得更好”成為撬動(dòng)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心杠桿。
酒店業(yè)務(wù)血虧，七折也難賣
此前，格力地產(chǎn)被無償劃歸至華發(fā)集團(tuán)，成為其下屬三級(jí)子公司。
土拍、新房二手房成交量、房?jī)r(jià)等多項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。
政府怎么供地？開發(fā)商如何調(diào)整戰(zhàn)略？購(gòu)房者如何決策？
