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分拆特海國際、實施“硬骨頭”計劃,海底撈自救成功盈利大增?

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分拆特海國際、實施“硬骨頭”計劃,海底撈自救成功盈利大增?

上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元。

界面新聞|蔡星卓

文 | 財富質(zhì)點 謝美浴

編輯 | 杜一蘭

近日,海底撈發(fā)布業(yè)績預(yù)告,2023年上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元,增加比例不低于23.7%,持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤不低于22億,同比大幅增長。

與此同時,海底撈國際集團于2022年分拆上市的特海國際也發(fā)布正面盈利預(yù)告,預(yù)計上半年的收入不低于321百萬美元,同比增加約30.6%;利潤凈額將不低于3百萬美元,較2022年同期約55.7百萬美元的虧損凈額顯著增加。

海底撈、特海國際業(yè)績預(yù)喜背后,張勇家族財富也增加了。《2023家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》顯示,張勇、舒萍財富750億,與《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》顯示的630億相比,增加了120億。

01、“硬骨頭”計劃

據(jù)海底撈官網(wǎng)介紹,海底撈品牌創(chuàng)建于1994年,歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,海底撈國際控股有限公司已經(jīng)成長為國際知名的餐飲企業(yè)。2018年,海底撈在香港聯(lián)交所上市。

近日,海底撈披露正面盈利公告,集團截至2023年6月30日止六個月的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入預(yù)計將不低于188億元,增加比例不低于23.7%。主要由于隨著針對新冠疫情的管控措施取消,海底撈餐廳客流量增加,經(jīng)營好轉(zhuǎn);及“硬骨頭”計劃下部分先前關(guān)停門店重開后,餐廳數(shù)目同比增加。

同時,集團截至2023年6月30日止六個月預(yù)計將錄得持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤不低于22億元,利潤增加主要由于翻臺率提升,內(nèi)部管理及營運改善,餐廳經(jīng)營效率提升。

2022年上半年,海底撈實現(xiàn)營業(yè)收入總額167.64億元,同比下降16.6%;期內(nèi)虧損2.67億元,凈利潤減少約176%。

2019-2021年上半年,海底撈收入分別為116.95億、97.6億及200.94億,期內(nèi)溢利分別為9.11億 、-9.65億及9650.8萬。

值得一提的是,疫情前,即2019年,海底撈收入265.56億,年內(nèi)溢利23.47億。而2023年上半年,海底撈的凈利潤預(yù)計不低于22億元,直逼2019年全年水平。

盈利預(yù)告發(fā)布次日,即7月31日,海底撈股價上漲12.17%。

海底撈2022年中期報告顯示,2022年6月以來其中國大陸地區(qū)及其他地區(qū)的餐廳經(jīng)營表現(xiàn)月度環(huán)比已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn),同時內(nèi)部“啄木鳥計劃”取得一定成效,集團計劃擇機啟動“硬骨頭”門店計劃。同年9月,海底撈啟動“硬骨頭”計劃,重開過往關(guān)停的若干餐廳。

2022年全年,海底撈新開24家海底撈餐廳,48家關(guān)停餐廳恢復(fù)營業(yè),并關(guān)閉了50家經(jīng)營表現(xiàn)欠佳的餐廳。

據(jù)央廣網(wǎng)此前報道,所謂的“啄木鳥計劃”,是指在2021年11月,海底撈面對突然困境而推出的收縮擴張戰(zhàn)略、加強內(nèi)部管理的經(jīng)營計劃,該計劃由公司海底撈執(zhí)行董事兼副首席執(zhí)行官楊利娟領(lǐng)導(dǎo)。

如今,“硬骨頭”門店計劃實施情況如何?給海底撈帶來了哪些影響?是否將繼續(xù)推行?《雪浪商業(yè)》就此咨詢海底撈方面,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

02、特海國際扭虧為盈

8月2日,特海國際也發(fā)布了正面盈利預(yù)告,集團截至2023年6月30日止六個月的收入預(yù)計不低于321百萬美元,較截至2022年6月30日止六個月的收入約245.8百萬美元增加約30.6%。

公告顯示,主要由于海底撈餐廳的經(jīng)營業(yè)績改善,加上疫情管控措施取消,促使客流量增加,以及公司業(yè)務(wù)于2023年上半年的持續(xù)擴張及公司品牌影響力的增長。

同時,特海國際預(yù)期于截至2023年6月30日止六個月將錄得不低于3百萬美元的利潤凈額,較2022年同期約55.7百萬美元的虧損凈額顯著增加。主要歸因于每家餐廳平均翻臺率增加,內(nèi)部管理及經(jīng)營改善令餐廳經(jīng)營效率有關(guān)的成本及開支得到優(yōu)化,物業(yè)、廠房及設(shè)備以及使用權(quán)資產(chǎn)的減值虧損減少。

且公告顯示,于2023年上半年,集團一直密切關(guān)注市場狀況并調(diào)整商業(yè)策略及運作。此外,海底撈亦嚴(yán)謹(jǐn)管理運營資金并運用信貸融資和股本融資手段,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)健及現(xiàn)金狀況良好。

根據(jù)海底撈公告,2022年12月,特海國際控股有限公司(簡稱:特海國際)通過向海底撈股東作實物分派以介紹方式進行分拆并于香港聯(lián)合交易所有限公司主板獨立上市。

特海及其附屬公司主要在中國以外的市場經(jīng)營餐廳業(yè)務(wù)。分拆完成后,特海及其附屬公司的業(yè)務(wù)歸類為海底撈的已終止經(jīng)營業(yè)務(wù),而余下業(yè)務(wù)歸類為海底撈的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

據(jù)特海國際年報數(shù)據(jù),2019年-2022年,特海國際均處于虧損狀態(tài),年內(nèi)分別虧損33,019千美元、 53,760千美元、150,752千美元及41,263千美元。

特海國際表示,于2022年財政年度,多個國家取消因新冠肺炎疫情而實施的堂食限制令后,其餐廳逐步恢復(fù)正常運營,截至2022年12月31日止年度,其收入為558.2百萬美元,較截至2021年12月31日止年度的312.4百萬美元增長78.7%;截至2022年12月31日止年度,凈虧損為41.3百萬美元,較截至2021年12月31日止年度的150.8百萬美元已顯著下降。

特海國際表示,于報告期內(nèi),海底撈餐廳的總體平均翻臺率為3.3次/天,同店翻臺率為3.4次/天,2021年總體及同店翻臺率分別為2.1次/天及2.2次/天。2022全年特海國際新開17家海底撈餐廳,先前4家休整中的餐廳也恢復(fù)營業(yè),且并未進一步關(guān)閉任何一家餐廳。截至2022年12月31日,特海國際在中國大陸及港澳臺地區(qū)以外的國際市場經(jīng)營111家海底撈餐廳。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元。

界面新聞|蔡星卓

文 | 財富質(zhì)點 謝美浴

編輯 | 杜一蘭

近日,海底撈發(fā)布業(yè)績預(yù)告,2023年上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入不低于188億元,增加比例不低于23.7%,持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤不低于22億,同比大幅增長。

與此同時,海底撈國際集團于2022年分拆上市的特海國際也發(fā)布正面盈利預(yù)告,預(yù)計上半年的收入不低于321百萬美元,同比增加約30.6%;利潤凈額將不低于3百萬美元,較2022年同期約55.7百萬美元的虧損凈額顯著增加。

海底撈、特海國際業(yè)績預(yù)喜背后,張勇家族財富也增加了?!?023家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》顯示,張勇、舒萍財富750億,與《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》顯示的630億相比,增加了120億。

01、“硬骨頭”計劃

據(jù)海底撈官網(wǎng)介紹,海底撈品牌創(chuàng)建于1994年,歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,海底撈國際控股有限公司已經(jīng)成長為國際知名的餐飲企業(yè)。2018年,海底撈在香港聯(lián)交所上市。

近日,海底撈披露正面盈利公告,集團截至2023年6月30日止六個月的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入預(yù)計將不低于188億元,增加比例不低于23.7%。主要由于隨著針對新冠疫情的管控措施取消,海底撈餐廳客流量增加,經(jīng)營好轉(zhuǎn);及“硬骨頭”計劃下部分先前關(guān)停門店重開后,餐廳數(shù)目同比增加。

同時,集團截至2023年6月30日止六個月預(yù)計將錄得持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤不低于22億元,利潤增加主要由于翻臺率提升,內(nèi)部管理及營運改善,餐廳經(jīng)營效率提升。

2022年上半年,海底撈實現(xiàn)營業(yè)收入總額167.64億元,同比下降16.6%;期內(nèi)虧損2.67億元,凈利潤減少約176%。

2019-2021年上半年,海底撈收入分別為116.95億、97.6億及200.94億,期內(nèi)溢利分別為9.11億 、-9.65億及9650.8萬。

值得一提的是,疫情前,即2019年,海底撈收入265.56億,年內(nèi)溢利23.47億。而2023年上半年,海底撈的凈利潤預(yù)計不低于22億元,直逼2019年全年水平。

盈利預(yù)告發(fā)布次日,即7月31日,海底撈股價上漲12.17%。

海底撈2022年中期報告顯示,2022年6月以來其中國大陸地區(qū)及其他地區(qū)的餐廳經(jīng)營表現(xiàn)月度環(huán)比已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn),同時內(nèi)部“啄木鳥計劃”取得一定成效,集團計劃擇機啟動“硬骨頭”門店計劃。同年9月,海底撈啟動“硬骨頭”計劃,重開過往關(guān)停的若干餐廳。

2022年全年,海底撈新開24家海底撈餐廳,48家關(guān)停餐廳恢復(fù)營業(yè),并關(guān)閉了50家經(jīng)營表現(xiàn)欠佳的餐廳。

據(jù)央廣網(wǎng)此前報道,所謂的“啄木鳥計劃”,是指在2021年11月,海底撈面對突然困境而推出的收縮擴張戰(zhàn)略、加強內(nèi)部管理的經(jīng)營計劃,該計劃由公司海底撈執(zhí)行董事兼副首席執(zhí)行官楊利娟領(lǐng)導(dǎo)。

如今,“硬骨頭”門店計劃實施情況如何?給海底撈帶來了哪些影響?是否將繼續(xù)推行?《雪浪商業(yè)》就此咨詢海底撈方面,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

02、特海國際扭虧為盈

8月2日,特海國際也發(fā)布了正面盈利預(yù)告,集團截至2023年6月30日止六個月的收入預(yù)計不低于321百萬美元,較截至2022年6月30日止六個月的收入約245.8百萬美元增加約30.6%。

公告顯示,主要由于海底撈餐廳的經(jīng)營業(yè)績改善,加上疫情管控措施取消,促使客流量增加,以及公司業(yè)務(wù)于2023年上半年的持續(xù)擴張及公司品牌影響力的增長。

同時,特海國際預(yù)期于截至2023年6月30日止六個月將錄得不低于3百萬美元的利潤凈額,較2022年同期約55.7百萬美元的虧損凈額顯著增加。主要歸因于每家餐廳平均翻臺率增加,內(nèi)部管理及經(jīng)營改善令餐廳經(jīng)營效率有關(guān)的成本及開支得到優(yōu)化,物業(yè)、廠房及設(shè)備以及使用權(quán)資產(chǎn)的減值虧損減少。

且公告顯示,于2023年上半年,集團一直密切關(guān)注市場狀況并調(diào)整商業(yè)策略及運作。此外,海底撈亦嚴(yán)謹(jǐn)管理運營資金并運用信貸融資和股本融資手段,確?,F(xiàn)金流穩(wěn)健及現(xiàn)金狀況良好。

根據(jù)海底撈公告,2022年12月,特海國際控股有限公司(簡稱:特海國際)通過向海底撈股東作實物分派以介紹方式進行分拆并于香港聯(lián)合交易所有限公司主板獨立上市。

特海及其附屬公司主要在中國以外的市場經(jīng)營餐廳業(yè)務(wù)。分拆完成后,特海及其附屬公司的業(yè)務(wù)歸類為海底撈的已終止經(jīng)營業(yè)務(wù),而余下業(yè)務(wù)歸類為海底撈的持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

據(jù)特海國際年報數(shù)據(jù),2019年-2022年,特海國際均處于虧損狀態(tài),年內(nèi)分別虧損33,019千美元、 53,760千美元、150,752千美元及41,263千美元。

特海國際表示,于2022年財政年度,多個國家取消因新冠肺炎疫情而實施的堂食限制令后,其餐廳逐步恢復(fù)正常運營,截至2022年12月31日止年度,其收入為558.2百萬美元,較截至2021年12月31日止年度的312.4百萬美元增長78.7%;截至2022年12月31日止年度,凈虧損為41.3百萬美元,較截至2021年12月31日止年度的150.8百萬美元已顯著下降。

特海國際表示,于報告期內(nèi),海底撈餐廳的總體平均翻臺率為3.3次/天,同店翻臺率為3.4次/天,2021年總體及同店翻臺率分別為2.1次/天及2.2次/天。2022全年特海國際新開17家海底撈餐廳,先前4家休整中的餐廳也恢復(fù)營業(yè),且并未進一步關(guān)閉任何一家餐廳。截至2022年12月31日,特海國際在中國大陸及港澳臺地區(qū)以外的國際市場經(jīng)營111家海底撈餐廳。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。