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降價3萬,蔚來急了

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降價3萬,蔚來急了

銷量成為核心命題。

文|IT時報記者 范昕茹

編輯|王昕 孫妍

6月12日下午6點,位于上海萬象城的Nio中心展廳空空蕩蕩,只有一兩名店員負責接待。

一墻之隔,蔚來創(chuàng)始人李斌正在Nio屋里全網(wǎng)直播,解釋數(shù)小時之前剛發(fā)布的降價政策。此時,距離直播開場已經(jīng)過去2個小時。“已經(jīng)最后一個問題了,”前臺店員指著耳朵上的耳機說,“我也在聽”。

話音剛落,通往Nio屋的大門打開,李斌率先走了出來,幾乎沒有任何停頓,匆匆走出了Nio中心。

那天凌晨3點,李斌都還未入睡,對他和蔚來來說,這都是一個急迫的決定。

6月12日,蔚來宣布全系列車型降價3萬。盡管從李斌到店員都拒絕簡單地用降價來形容這次變動。但對消費者來說,堅稱 “不降價”的蔚來確實降價了。

1.減三萬還是拿權(quán)益?

正當李斌和蔚來總裁秦力洪在Nio屋里現(xiàn)場回答用戶問題,為用戶算賬,并算得一頭霧水,甚至險些把自己也繞進去的時候。銷售小楊已經(jīng)接到了車主的電話:“我不要權(quán)益了,能不能退3萬?”這已經(jīng)不是她今天第一次被問到這個問題。

對于蔚來降價的新聞,反應(yīng)最快、最敏感的是近期買了蔚來的車主。剛買車就降價,讓這部分車主感到心理不平衡。Nio屋銷售告訴《IT時報》記者,僅一天時間,就接到不少車主的咨詢,盡管目前相關(guān)政策細則還未確定,但針對5月24日之后購車的車主,在7月31日前,都可以享受新車主相同的待遇,自主選擇要不要權(quán)益包,如果不需要,可以申請退款3萬元。

李斌為消費者出了一道選擇題:降3萬還是要權(quán)益包?而這道選擇題的復雜程度,堪比電商的打折優(yōu)惠券。

按照蔚來此前的政策,蔚來車主買車時可以自行選擇每周4次的換電權(quán)益,同時享有整車終身質(zhì)保和三電系統(tǒng)10年不限里程質(zhì)保等權(quán)益。此次權(quán)益調(diào)整中,最重要的權(quán)益變動,正是取消每個月4次免費換電,改為單次付費換電并提供相關(guān)的“權(quán)益升級包”。

小楊給記者算了一筆賬,以75度電池續(xù)航400公里為基準,每月?lián)Q滿4次電,總續(xù)航里程約1600公里,意味著平均每天可用里程為50公里左右,相當于每天往返虹橋火車站到陸家嘴一次。根據(jù)蔚來此前的定價體系,超過免費換電次數(shù)后,換一次電的價格在100~180元不等。也就是說,4次換電折算成人民幣720元。而如果換成充電樁充電,第三方快充的價格在1~2元。也就是說,1600公里續(xù)航花費在400~800元左右。如果是家用電,低峰時間充電則更便宜?!?萬塊錢相當于75個月電費?!彼f道。

這意味著,如果每月里程在1600公里以上的人群,單就電費來說,保留權(quán)益顯然更劃算,而對于日常通勤時間短,用車頻率不高的人群來說,選擇降價3萬元更劃算。

針對已經(jīng)購車的老車主,蔚來也有相關(guān)的換購政策。6月12日后,所有老用戶依然擁有權(quán)益包。在換購蔚來新車時,可以選擇將原有的權(quán)益轉(zhuǎn)移到新車上,或者自由選擇放棄部分權(quán)益來抵扣購車款。如果放棄新車每月4次或6次免費換電,可以在新車價格上減3萬元;如果放棄老車不限次終身換電,則可在新價格上再減5萬元。也就是說,對老車主而言,換購蔚來新車最高可減8萬元。

2.銷量成為核心命題

蔚來此次降價決定來得十分突然。今年年初接受央視采訪時,李斌還曾表示,蔚來絕不降價,他認為,降價是對老用戶的情感傷害。但最終,李斌還是選擇了降價,盡管是以“降價換權(quán)益”的方式進行。

對此,李斌曾在蔚來官方App上回應(yīng)道,這次調(diào)整內(nèi)部已經(jīng)討論了很久,也聽取了部分用戶的意見和建議。無論是討論到凌晨三點,還是提前一個多小時才發(fā)布的直播預(yù)告,都顯示出蔚來在這件事上的急迫和倉促。

回顧蔚來今年過去5個月的銷量,以及6月9日蔚來2023年第一季度財報里呈現(xiàn)的情況,不難理解蔚來的這種焦慮。

從銷量上看,盡管第一季度,蔚來仍然占據(jù)了新能源汽車前十的位置。但相比于比亞迪、特斯拉等廠商,蔚來的銷量并不算高。在“蔚小理”中,蔚來與理想的差距正逐漸拉大。今年4、5月,各大車廠相繼降價,蔚來內(nèi)部車型轉(zhuǎn)換,其銷量更是經(jīng)歷斷崖式下降,一下子從過萬的月銷量下跌至6000多輛。

蔚來第一季度的財報也并不好看。盡管從總收入來看,2023年第一季度,蔚來的總收入較2022年有所增長,達到了106.765億元人民幣。但在蔚來主營業(yè)務(wù)汽車銷售額方面,蔚來第一季度收入僅為92.245億元,同比下降 0.2%,環(huán)比降幅達到了37.5%。蔚來的毛利率也進一步降低至歷年最低1.5%。這對于連年虧損的蔚來來說,是巨大的壓力。

經(jīng)過七八年的發(fā)展,大量傳統(tǒng)車企進入新能源車市場,“蔚小理”前期建立起來的技術(shù)優(yōu)勢消失殆盡。伴隨著新能源汽車補貼的退坡,牌照政策的改變,價格逐漸成為左右消費者購買新能源車的最主要因素之一。

盡管蔚來一直以“高端”作為品牌賣點,始終將定價維持在30萬元以上區(qū)間。但從1~4月新能源車市場來看,純電動車型中,排名前十的車型價格均在30萬元以下。蔚來此前最便宜的車型為ET5,官方售價32.8萬元,比售價26.39萬元的特斯拉Model Y貴6萬多元。

在蔚來在售的車型中,定價較低的ET5和ES6也是貢獻銷量的主力車型。今年前3個月,ET5車型為蔚來貢獻了過半銷量,每月銷量都在6000輛以上。一位蔚來銷售告訴記者,5月24日ES6上市后,僅萬象城一家店,就賣出了300多輛,她說:“這是截至5月底的數(shù)據(jù)?!?/p>

在4月、5月的銷量滑坡下,蔚來急需一份好的銷量成績來拯救自己的財報數(shù)據(jù)。6月顯然是被蔚來寄予厚望的一個月。5月24日,新款ES6剛剛上市,6月即將進入產(chǎn)能爬坡期。6月15日,蔚來的主力車型之一ET5旅行版也將全球同步上市。而在蔚來此前的計劃中,新款ES8也將在6月下旬交付。

蔚來官宣全系車型降價3萬元后,整車起售價下探至29.8萬元,和其他車廠的售價差距確實有所縮小。而對李斌和蔚來而言,選擇在此時進行降價,已是這個季度最后的機會。

事實證明,3萬元降幅帶來的拉動效果顯而易見。蔚來銷售人員告訴記者,降價之后,已經(jīng)有好幾個在觀望的客戶預(yù)約試駕,店里也不時有顧客前來體驗。而且,這次蔚來不僅僅將目標放在了新車主身上,還瞄準了老車主。

3.新護城河在哪里?

對蔚來而言,服務(wù)一直是蔚來的護城河。從品牌創(chuàng)立之初,為車主提供差異化的服務(wù)就成為蔚來的代名詞。也正是服務(wù),幫助蔚來構(gòu)建了很強的用戶粘性。

在蔚來提供的各種差異化服務(wù)中,換電是最為顯性的一種。在90分鐘的直播中,李斌一直強調(diào)換電能夠帶來的差異化體驗。相比于40分鐘的快充體驗,5分鐘的換電的確有著很強的體驗優(yōu)勢。

雖然這項差異化服務(wù)使蔚來承受了極大的成本運營壓力,但蔚來仍然沒有放棄對換電站的布局。蔚來官方數(shù)據(jù)顯示,截至2023年3月31日,蔚來已在全球部署了1339個Power Swap站、1285個Power Charger站6467個充電器、1154個目的地充電站7993個充電器。2023年,蔚來計劃安裝1000個換電站。從2023年3月28日起,蔚來在中國啟動第三代換電站部署,每站每天可提供高達408次換電站的服務(wù)能力。

隨著800V高壓快充的布局,“充電5分鐘、續(xù)航200公里”正逐漸覆蓋全國。目前為止,現(xiàn)代起亞、奧迪、瑪莎拉蒂等車企陸續(xù)發(fā)布800V快充技術(shù),比亞迪、長城、廣汽埃安、小鵬汽車等國內(nèi)車廠也相繼推出800V快充方案。

李斌對蔚來全系降價3萬元和權(quán)益調(diào)整解釋是,服務(wù)價值的顯性化,把選擇權(quán)交給用戶,讓用戶完全根據(jù)需求進行購買。“蔚來已經(jīng)準備好要跟超充PK了?!崩畋笳f。

盈利的壓力之下,蔚來車主權(quán)益的服務(wù)標準正在悄然變化。僅就換電一項,就從初代車主的終身免費削減至每月6次,再到每月4次。隨著蔚來對車主權(quán)益的退坡,服務(wù)優(yōu)勢在蔚來新體系中的戰(zhàn)略地位成為值得討論的新話題。

有趣的是,在此次直播互動中,有蔚來車主建議,加強對車輛性能和駕駛體驗的傳播和宣傳,而非服務(wù),李斌回應(yīng),團隊確實在相關(guān)場景的敏感度較弱,需要加強。

當蔚來引以為豪的服務(wù)漸漸變成線性化的價值,伴隨著一次次降價,蔚來的新護城河究竟在哪里?

排版/ 季嘉穎

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來汽車

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降價3萬,蔚來急了

銷量成為核心命題。

文|IT時報記者 范昕茹

編輯|王昕 孫妍

6月12日下午6點,位于上海萬象城的Nio中心展廳空空蕩蕩,只有一兩名店員負責接待。

一墻之隔,蔚來創(chuàng)始人李斌正在Nio屋里全網(wǎng)直播,解釋數(shù)小時之前剛發(fā)布的降價政策。此時,距離直播開場已經(jīng)過去2個小時?!耙呀?jīng)最后一個問題了,”前臺店員指著耳朵上的耳機說,“我也在聽”。

話音剛落,通往Nio屋的大門打開,李斌率先走了出來,幾乎沒有任何停頓,匆匆走出了Nio中心。

那天凌晨3點,李斌都還未入睡,對他和蔚來來說,這都是一個急迫的決定。

6月12日,蔚來宣布全系列車型降價3萬。盡管從李斌到店員都拒絕簡單地用降價來形容這次變動。但對消費者來說,堅稱 “不降價”的蔚來確實降價了。

1.減三萬還是拿權(quán)益?

正當李斌和蔚來總裁秦力洪在Nio屋里現(xiàn)場回答用戶問題,為用戶算賬,并算得一頭霧水,甚至險些把自己也繞進去的時候。銷售小楊已經(jīng)接到了車主的電話:“我不要權(quán)益了,能不能退3萬?”這已經(jīng)不是她今天第一次被問到這個問題。

對于蔚來降價的新聞,反應(yīng)最快、最敏感的是近期買了蔚來的車主。剛買車就降價,讓這部分車主感到心理不平衡。Nio屋銷售告訴《IT時報》記者,僅一天時間,就接到不少車主的咨詢,盡管目前相關(guān)政策細則還未確定,但針對5月24日之后購車的車主,在7月31日前,都可以享受新車主相同的待遇,自主選擇要不要權(quán)益包,如果不需要,可以申請退款3萬元。

李斌為消費者出了一道選擇題:降3萬還是要權(quán)益包?而這道選擇題的復雜程度,堪比電商的打折優(yōu)惠券。

按照蔚來此前的政策,蔚來車主買車時可以自行選擇每周4次的換電權(quán)益,同時享有整車終身質(zhì)保和三電系統(tǒng)10年不限里程質(zhì)保等權(quán)益。此次權(quán)益調(diào)整中,最重要的權(quán)益變動,正是取消每個月4次免費換電,改為單次付費換電并提供相關(guān)的“權(quán)益升級包”。

小楊給記者算了一筆賬,以75度電池續(xù)航400公里為基準,每月?lián)Q滿4次電,總續(xù)航里程約1600公里,意味著平均每天可用里程為50公里左右,相當于每天往返虹橋火車站到陸家嘴一次。根據(jù)蔚來此前的定價體系,超過免費換電次數(shù)后,換一次電的價格在100~180元不等。也就是說,4次換電折算成人民幣720元。而如果換成充電樁充電,第三方快充的價格在1~2元。也就是說,1600公里續(xù)航花費在400~800元左右。如果是家用電,低峰時間充電則更便宜。“3萬塊錢相當于75個月電費。”他說道。

這意味著,如果每月里程在1600公里以上的人群,單就電費來說,保留權(quán)益顯然更劃算,而對于日常通勤時間短,用車頻率不高的人群來說,選擇降價3萬元更劃算。

針對已經(jīng)購車的老車主,蔚來也有相關(guān)的換購政策。6月12日后,所有老用戶依然擁有權(quán)益包。在換購蔚來新車時,可以選擇將原有的權(quán)益轉(zhuǎn)移到新車上,或者自由選擇放棄部分權(quán)益來抵扣購車款。如果放棄新車每月4次或6次免費換電,可以在新車價格上減3萬元;如果放棄老車不限次終身換電,則可在新價格上再減5萬元。也就是說,對老車主而言,換購蔚來新車最高可減8萬元。

2.銷量成為核心命題

蔚來此次降價決定來得十分突然。今年年初接受央視采訪時,李斌還曾表示,蔚來絕不降價,他認為,降價是對老用戶的情感傷害。但最終,李斌還是選擇了降價,盡管是以“降價換權(quán)益”的方式進行。

對此,李斌曾在蔚來官方App上回應(yīng)道,這次調(diào)整內(nèi)部已經(jīng)討論了很久,也聽取了部分用戶的意見和建議。無論是討論到凌晨三點,還是提前一個多小時才發(fā)布的直播預(yù)告,都顯示出蔚來在這件事上的急迫和倉促。

回顧蔚來今年過去5個月的銷量,以及6月9日蔚來2023年第一季度財報里呈現(xiàn)的情況,不難理解蔚來的這種焦慮。

從銷量上看,盡管第一季度,蔚來仍然占據(jù)了新能源汽車前十的位置。但相比于比亞迪、特斯拉等廠商,蔚來的銷量并不算高。在“蔚小理”中,蔚來與理想的差距正逐漸拉大。今年4、5月,各大車廠相繼降價,蔚來內(nèi)部車型轉(zhuǎn)換,其銷量更是經(jīng)歷斷崖式下降,一下子從過萬的月銷量下跌至6000多輛。

蔚來第一季度的財報也并不好看。盡管從總收入來看,2023年第一季度,蔚來的總收入較2022年有所增長,達到了106.765億元人民幣。但在蔚來主營業(yè)務(wù)汽車銷售額方面,蔚來第一季度收入僅為92.245億元,同比下降 0.2%,環(huán)比降幅達到了37.5%。蔚來的毛利率也進一步降低至歷年最低1.5%。這對于連年虧損的蔚來來說,是巨大的壓力。

經(jīng)過七八年的發(fā)展,大量傳統(tǒng)車企進入新能源車市場,“蔚小理”前期建立起來的技術(shù)優(yōu)勢消失殆盡。伴隨著新能源汽車補貼的退坡,牌照政策的改變,價格逐漸成為左右消費者購買新能源車的最主要因素之一。

盡管蔚來一直以“高端”作為品牌賣點,始終將定價維持在30萬元以上區(qū)間。但從1~4月新能源車市場來看,純電動車型中,排名前十的車型價格均在30萬元以下。蔚來此前最便宜的車型為ET5,官方售價32.8萬元,比售價26.39萬元的特斯拉Model Y貴6萬多元。

在蔚來在售的車型中,定價較低的ET5和ES6也是貢獻銷量的主力車型。今年前3個月,ET5車型為蔚來貢獻了過半銷量,每月銷量都在6000輛以上。一位蔚來銷售告訴記者,5月24日ES6上市后,僅萬象城一家店,就賣出了300多輛,她說:“這是截至5月底的數(shù)據(jù)?!?/p>

在4月、5月的銷量滑坡下,蔚來急需一份好的銷量成績來拯救自己的財報數(shù)據(jù)。6月顯然是被蔚來寄予厚望的一個月。5月24日,新款ES6剛剛上市,6月即將進入產(chǎn)能爬坡期。6月15日,蔚來的主力車型之一ET5旅行版也將全球同步上市。而在蔚來此前的計劃中,新款ES8也將在6月下旬交付。

蔚來官宣全系車型降價3萬元后,整車起售價下探至29.8萬元,和其他車廠的售價差距確實有所縮小。而對李斌和蔚來而言,選擇在此時進行降價,已是這個季度最后的機會。

事實證明,3萬元降幅帶來的拉動效果顯而易見。蔚來銷售人員告訴記者,降價之后,已經(jīng)有好幾個在觀望的客戶預(yù)約試駕,店里也不時有顧客前來體驗。而且,這次蔚來不僅僅將目標放在了新車主身上,還瞄準了老車主。

3.新護城河在哪里?

對蔚來而言,服務(wù)一直是蔚來的護城河。從品牌創(chuàng)立之初,為車主提供差異化的服務(wù)就成為蔚來的代名詞。也正是服務(wù),幫助蔚來構(gòu)建了很強的用戶粘性。

在蔚來提供的各種差異化服務(wù)中,換電是最為顯性的一種。在90分鐘的直播中,李斌一直強調(diào)換電能夠帶來的差異化體驗。相比于40分鐘的快充體驗,5分鐘的換電的確有著很強的體驗優(yōu)勢。

雖然這項差異化服務(wù)使蔚來承受了極大的成本運營壓力,但蔚來仍然沒有放棄對換電站的布局。蔚來官方數(shù)據(jù)顯示,截至2023年3月31日,蔚來已在全球部署了1339個Power Swap站、1285個Power Charger站6467個充電器、1154個目的地充電站7993個充電器。2023年,蔚來計劃安裝1000個換電站。從2023年3月28日起,蔚來在中國啟動第三代換電站部署,每站每天可提供高達408次換電站的服務(wù)能力。

隨著800V高壓快充的布局,“充電5分鐘、續(xù)航200公里”正逐漸覆蓋全國。目前為止,現(xiàn)代起亞、奧迪、瑪莎拉蒂等車企陸續(xù)發(fā)布800V快充技術(shù),比亞迪、長城、廣汽埃安、小鵬汽車等國內(nèi)車廠也相繼推出800V快充方案。

李斌對蔚來全系降價3萬元和權(quán)益調(diào)整解釋是,服務(wù)價值的顯性化,把選擇權(quán)交給用戶,讓用戶完全根據(jù)需求進行購買?!拔祦硪呀?jīng)準備好要跟超充PK了?!崩畋笳f。

盈利的壓力之下,蔚來車主權(quán)益的服務(wù)標準正在悄然變化。僅就換電一項,就從初代車主的終身免費削減至每月6次,再到每月4次。隨著蔚來對車主權(quán)益的退坡,服務(wù)優(yōu)勢在蔚來新體系中的戰(zhàn)略地位成為值得討論的新話題。

有趣的是,在此次直播互動中,有蔚來車主建議,加強對車輛性能和駕駛體驗的傳播和宣傳,而非服務(wù),李斌回應(yīng),團隊確實在相關(guān)場景的敏感度較弱,需要加強。

當蔚來引以為豪的服務(wù)漸漸變成線性化的價值,伴隨著一次次降價,蔚來的新護城河究竟在哪里?

排版/ 季嘉穎

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