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萬(wàn)科董事會(huì)換屆:深鐵和管理層3:3,郁亮祝九勝連任,劉姝威退出

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萬(wàn)科董事會(huì)換屆:深鐵和管理層3:3,郁亮祝九勝連任,劉姝威退出

郁亮進(jìn)入他的第三個(gè)“三年期”

界面新聞?dòng)浾?| 黃昱

走過(guò)行業(yè)最艱難的三年,萬(wàn)科董事會(huì)又迎來(lái)了換屆的節(jié)點(diǎn),萬(wàn)科管理層代表郁亮和祝九勝將繼續(xù)留任董事會(huì),萬(wàn)科職工董事王海武退出后的空位將由誰(shuí)補(bǔ)上,暫未確定。

來(lái)自深圳國(guó)資的一位董事和大股東深圳地鐵的3位董事未變,4位獨(dú)立董事將有3位變動(dòng)。

在6月30日換屆完成后,萬(wàn)科新一屆董事會(huì)將繼續(xù)由11名董事構(gòu)成,這代表了未來(lái)三年萬(wàn)科新的權(quán)力結(jié)構(gòu),其中大股東深圳地鐵與萬(wàn)科管理層繼續(xù)維持3:3的格局,再加上一位深圳國(guó)資的董事和4名獨(dú)立董事。

據(jù)萬(wàn)科5月29日晚公告,近期萬(wàn)科董事會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于公司董事會(huì)換屆暨選舉非獨(dú)立董事的議案》,決議提名胡國(guó)斌、黃力平、雷江松、辛杰、郁亮和祝九勝,為第二十屆董事會(huì)的非獨(dú)立董事候選人,董事會(huì)職工代表董事將由萬(wàn)科職工代表大會(huì)以民主方式另行選舉產(chǎn)生。

此議案尚需提交6月30日召開的萬(wàn)科2022年度股東大會(huì)審議,以累積投票制方式進(jìn)行投票表決。

在新一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選名單中,來(lái)自萬(wàn)科大股東深圳地鐵的非獨(dú)立董事候選人分別為:深圳地鐵董事長(zhǎng)辛杰、總經(jīng)理黃力平、副總經(jīng)理雷江松,維持上一屆董事名單不變。

此次提名的另一位非獨(dú)立董事胡國(guó)斌,也來(lái)自深圳國(guó)資系統(tǒng),現(xiàn)任深圳市屬國(guó)資企業(yè)深圳市資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),同時(shí)也是萬(wàn)科第十九屆非獨(dú)立董事。

萬(wàn)科管理層仍然獲得三個(gè)非獨(dú)立董事席位,其中包括一位職工代表董事。

對(duì)比第十九屆董事會(huì)名單,現(xiàn)年58歲的董事會(huì)主席郁亮、54歲的總裁祝九勝繼續(xù)被提名,而原任職工代表董事的王海武則不再出現(xiàn),接下來(lái)將由誰(shuí)接替還是未知數(shù)。

“老臣”王海武進(jìn)出萬(wàn)科董事會(huì)與其是否在萬(wàn)科集團(tuán)總部直接相關(guān)。

2020年4月,原為萬(wàn)科中西部區(qū)域首席執(zhí)行官的王海武接替張旭成為萬(wàn)科首席運(yùn)營(yíng)官,同年6月萬(wàn)科第十九屆董事會(huì)的換屆選舉中,王海武獲選非獨(dú)立董事。

王海武在首席運(yùn)營(yíng)官的職位上并沒(méi)有待太久,2021年6月其調(diào)任萬(wàn)科印力事業(yè)部總裁。

同月召開的萬(wàn)科2020年度股東大會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于修訂<公司章程>的議案》,其中包括董事會(huì)設(shè)職工代表董事1名,王海武也由董事會(huì)董事轉(zhuǎn)任職工代表董事,任期至第十九屆董事會(huì)任期屆滿之日為止。

根據(jù)萬(wàn)科修訂后的《公司章程》,萬(wàn)科董事會(huì)設(shè)職工代表?yè)?dān)任的董事1名,擔(dān)任董事的職工代表須為在公司連續(xù)工作滿三年以上的職工,經(jīng)職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生后直接進(jìn)入董事會(huì)。

除了非獨(dú)立董事之外,萬(wàn)科董事會(huì)的獨(dú)立董事候選名單也出爐。

萬(wàn)科第二十屆董事會(huì)所提名的獨(dú)立董事人選是廖子彬、林明彥、沈向洋和張懿宸,相較于第十九屆董事會(huì)獨(dú)立董事劉姝威、康典、吳嘉寧、張懿宸,這次算是大換血。

康典、劉姝威和吳嘉寧在萬(wàn)科擔(dān)任獨(dú)立董事已滿6年上限,因而無(wú)法繼續(xù)出任新一屆董事會(huì)的獨(dú)立董事。

這三位退出的獨(dú)立董事中,劉姝威最為外界關(guān)注。

在2015年“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”開始后,劉姝威曾數(shù)次發(fā)文質(zhì)疑寶能收購(gòu)萬(wàn)科股份資金來(lái)源的合理性,直接稱寶能是掠奪實(shí)體經(jīng)濟(jì)控股權(quán),還曾發(fā)公開信請(qǐng)求相關(guān)部門嚴(yán)查鉅盛華的七個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃(這是當(dāng)時(shí)寶能增持萬(wàn)科股份的主要方式)。

劉姝威當(dāng)時(shí)的行為,客觀上給了萬(wàn)科管理層極大支持。在2017年6月萬(wàn)科董事會(huì)換屆時(shí),時(shí)年65歲的劉姝威當(dāng)選為萬(wàn)科獨(dú)董。

“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”期間公開支持管理層的獨(dú)董不止劉姝威一位。

2017年之前,當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科獨(dú)董華生也曾公開支持萬(wàn)科管理層。華生的夫人是鐵凝,現(xiàn)任第二十屆中央委員,第十四屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng),中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主席、中國(guó)作家協(xié)會(huì)主席。

在經(jīng)歷了 “寶萬(wàn)之爭(zhēng)”后,萬(wàn)科在郁亮掌舵下已經(jīng)走過(guò)了6年,現(xiàn)在即將進(jìn)入第三個(gè)三年期。

在上一次董事會(huì)換屆股東大會(huì)上,郁亮曾對(duì)自己掌舵的首個(gè)三年作出評(píng)價(jià):保持了一貫穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì),管理團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定,業(yè)務(wù)也有一些新的亮點(diǎn)。

之所以是這樣一個(gè)略顯平庸的答案,是因?yàn)槿f(wàn)科在2017-2020年經(jīng)歷了三大挑戰(zhàn)。

郁亮指出:“一個(gè)是‘寶萬(wàn)之爭(zhēng)’對(duì)萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性造成了影響,如何最大程度減少這種影響是一大挑戰(zhàn);第二是行業(yè)本身帶來(lái)的挑戰(zhàn),白銀時(shí)代的特征已經(jīng)很明顯了,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)到了管理紅利時(shí)代;第三個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自萬(wàn)科自身,萬(wàn)科來(lái)到了一個(gè)重要的變革時(shí)期,要解決變革和業(yè)務(wù)之間的平衡問(wèn)題?!?/span>

進(jìn)入第二個(gè)三年,地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期,萬(wàn)科面臨的挑戰(zhàn)變得更大,難以避免地在2021年出現(xiàn)了凈利潤(rùn)下滑下降45.7%的情況,這是繼1995年、2008年后,萬(wàn)科出現(xiàn)上市31年以來(lái)第三次凈利潤(rùn)下滑。

在2021年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,郁亮公開道歉,并放棄了2021年度全部獎(jiǎng)金,個(gè)人薪酬也大幅降低,領(lǐng)取的稅前報(bào)酬為154.7萬(wàn)元,比2020年少了一千多萬(wàn),降幅約九成。

這一年,包括郁亮在內(nèi)的在公司任職的8位董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員合計(jì)降薪一半。這是一筆不小的金額,共計(jì)減少薪酬約2400萬(wàn)元。

這三年來(lái),郁亮也在萬(wàn)科內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革,不僅提出要加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,從“開發(fā)為主”轉(zhuǎn)到“開發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重”,更啟動(dòng)了近十年來(lái)公司史上最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整。

2021年6月經(jīng)過(guò)裂變后,萬(wàn)科地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)分為了七大區(qū)域,包括北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。同時(shí)成立開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部,全面統(tǒng)籌管理七大區(qū)域。

在開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部的統(tǒng)籌下,萬(wàn)科2022年開始改變過(guò)去對(duì)各區(qū)域充分授權(quán)、分布式的管理模式,通過(guò)對(duì)全國(guó)93個(gè)城市56個(gè)公司的開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管控和統(tǒng)籌管理,來(lái)解決過(guò)往的離散度問(wèn)題。

在此背景下,萬(wàn)科2022年歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了止跌企穩(wěn)。

開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)萬(wàn)科凈利潤(rùn)具有決定性作用,代表了萬(wàn)科的當(dāng)下;經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多年孵化,需要盡快長(zhǎng)大成人,發(fā)揮第二增長(zhǎng)曲線的優(yōu)勢(shì),是萬(wàn)科未來(lái)高估值的關(guān)鍵。

今年3月的業(yè)績(jī)會(huì)上,郁亮指出:“到去年為止,經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)整體對(duì)報(bào)表的貢獻(xiàn)是0,這已經(jīng)是很好的成績(jī)了,因?yàn)檫^(guò)去經(jīng)營(yíng)服務(wù)是要吃掉很多利潤(rùn)的,所以我們叫付學(xué)費(fèi)。如今學(xué)費(fèi)付完了,開始有正向貢獻(xiàn)了,終于不再成為負(fù)擔(dān)?!?/span>

地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,萬(wàn)科在郁亮掌舵的第三個(gè)三年期能否繼續(xù)保持住過(guò)去的龍頭地位,這些將是外界接下來(lái)最關(guān)注的問(wèn)題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

萬(wàn)科

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郁亮進(jìn)入他的第三個(gè)“三年期”

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走過(guò)行業(yè)最艱難的三年,萬(wàn)科董事會(huì)又迎來(lái)了換屆的節(jié)點(diǎn),萬(wàn)科管理層代表郁亮和祝九勝將繼續(xù)留任董事會(huì),萬(wàn)科職工董事王海武退出后的空位將由誰(shuí)補(bǔ)上,暫未確定。

來(lái)自深圳國(guó)資的一位董事和大股東深圳地鐵的3位董事未變,4位獨(dú)立董事將有3位變動(dòng)。

在6月30日換屆完成后,萬(wàn)科新一屆董事會(huì)將繼續(xù)由11名董事構(gòu)成,這代表了未來(lái)三年萬(wàn)科新的權(quán)力結(jié)構(gòu),其中大股東深圳地鐵與萬(wàn)科管理層繼續(xù)維持3:3的格局,再加上一位深圳國(guó)資的董事和4名獨(dú)立董事。

據(jù)萬(wàn)科5月29日晚公告,近期萬(wàn)科董事會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于公司董事會(huì)換屆暨選舉非獨(dú)立董事的議案》,決議提名胡國(guó)斌、黃力平、雷江松、辛杰、郁亮和祝九勝,為第二十屆董事會(huì)的非獨(dú)立董事候選人,董事會(huì)職工代表董事將由萬(wàn)科職工代表大會(huì)以民主方式另行選舉產(chǎn)生。

此議案尚需提交6月30日召開的萬(wàn)科2022年度股東大會(huì)審議,以累積投票制方式進(jìn)行投票表決。

在新一屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選名單中,來(lái)自萬(wàn)科大股東深圳地鐵的非獨(dú)立董事候選人分別為:深圳地鐵董事長(zhǎng)辛杰、總經(jīng)理黃力平、副總經(jīng)理雷江松,維持上一屆董事名單不變。

此次提名的另一位非獨(dú)立董事胡國(guó)斌,也來(lái)自深圳國(guó)資系統(tǒng),現(xiàn)任深圳市屬國(guó)資企業(yè)深圳市資本運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),同時(shí)也是萬(wàn)科第十九屆非獨(dú)立董事。

萬(wàn)科管理層仍然獲得三個(gè)非獨(dú)立董事席位,其中包括一位職工代表董事。

對(duì)比第十九屆董事會(huì)名單,現(xiàn)年58歲的董事會(huì)主席郁亮、54歲的總裁祝九勝繼續(xù)被提名,而原任職工代表董事的王海武則不再出現(xiàn),接下來(lái)將由誰(shuí)接替還是未知數(shù)。

“老臣”王海武進(jìn)出萬(wàn)科董事會(huì)與其是否在萬(wàn)科集團(tuán)總部直接相關(guān)。

2020年4月,原為萬(wàn)科中西部區(qū)域首席執(zhí)行官的王海武接替張旭成為萬(wàn)科首席運(yùn)營(yíng)官,同年6月萬(wàn)科第十九屆董事會(huì)的換屆選舉中,王海武獲選非獨(dú)立董事。

王海武在首席運(yùn)營(yíng)官的職位上并沒(méi)有待太久,2021年6月其調(diào)任萬(wàn)科印力事業(yè)部總裁。

同月召開的萬(wàn)科2020年度股東大會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于修訂<公司章程>的議案》,其中包括董事會(huì)設(shè)職工代表董事1名,王海武也由董事會(huì)董事轉(zhuǎn)任職工代表董事,任期至第十九屆董事會(huì)任期屆滿之日為止。

根據(jù)萬(wàn)科修訂后的《公司章程》,萬(wàn)科董事會(huì)設(shè)職工代表?yè)?dān)任的董事1名,擔(dān)任董事的職工代表須為在公司連續(xù)工作滿三年以上的職工,經(jīng)職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生后直接進(jìn)入董事會(huì)。

除了非獨(dú)立董事之外,萬(wàn)科董事會(huì)的獨(dú)立董事候選名單也出爐。

萬(wàn)科第二十屆董事會(huì)所提名的獨(dú)立董事人選是廖子彬、林明彥、沈向洋和張懿宸,相較于第十九屆董事會(huì)獨(dú)立董事劉姝威、康典、吳嘉寧、張懿宸,這次算是大換血。

康典、劉姝威和吳嘉寧在萬(wàn)科擔(dān)任獨(dú)立董事已滿6年上限,因而無(wú)法繼續(xù)出任新一屆董事會(huì)的獨(dú)立董事。

這三位退出的獨(dú)立董事中,劉姝威最為外界關(guān)注。

在2015年“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”開始后,劉姝威曾數(shù)次發(fā)文質(zhì)疑寶能收購(gòu)萬(wàn)科股份資金來(lái)源的合理性,直接稱寶能是掠奪實(shí)體經(jīng)濟(jì)控股權(quán),還曾發(fā)公開信請(qǐng)求相關(guān)部門嚴(yán)查鉅盛華的七個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃(這是當(dāng)時(shí)寶能增持萬(wàn)科股份的主要方式)。

劉姝威當(dāng)時(shí)的行為,客觀上給了萬(wàn)科管理層極大支持。在2017年6月萬(wàn)科董事會(huì)換屆時(shí),時(shí)年65歲的劉姝威當(dāng)選為萬(wàn)科獨(dú)董。

“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”期間公開支持管理層的獨(dú)董不止劉姝威一位。

2017年之前,當(dāng)時(shí)的萬(wàn)科獨(dú)董華生也曾公開支持萬(wàn)科管理層。華生的夫人是鐵凝,現(xiàn)任第二十屆中央委員,第十四屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng),中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)主席、中國(guó)作家協(xié)會(huì)主席。

在經(jīng)歷了 “寶萬(wàn)之爭(zhēng)”后,萬(wàn)科在郁亮掌舵下已經(jīng)走過(guò)了6年,現(xiàn)在即將進(jìn)入第三個(gè)三年期。

在上一次董事會(huì)換屆股東大會(huì)上,郁亮曾對(duì)自己掌舵的首個(gè)三年作出評(píng)價(jià):保持了一貫穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì),管理團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定,業(yè)務(wù)也有一些新的亮點(diǎn)。

之所以是這樣一個(gè)略顯平庸的答案,是因?yàn)槿f(wàn)科在2017-2020年經(jīng)歷了三大挑戰(zhàn)。

郁亮指出:“一個(gè)是‘寶萬(wàn)之爭(zhēng)’對(duì)萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性造成了影響,如何最大程度減少這種影響是一大挑戰(zhàn);第二是行業(yè)本身帶來(lái)的挑戰(zhàn),白銀時(shí)代的特征已經(jīng)很明顯了,現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)到了管理紅利時(shí)代;第三個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自萬(wàn)科自身,萬(wàn)科來(lái)到了一個(gè)重要的變革時(shí)期,要解決變革和業(yè)務(wù)之間的平衡問(wèn)題?!?/span>

進(jìn)入第二個(gè)三年,地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下行周期,萬(wàn)科面臨的挑戰(zhàn)變得更大,難以避免地在2021年出現(xiàn)了凈利潤(rùn)下滑下降45.7%的情況,這是繼1995年、2008年后,萬(wàn)科出現(xiàn)上市31年以來(lái)第三次凈利潤(rùn)下滑。

在2021年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,郁亮公開道歉,并放棄了2021年度全部獎(jiǎng)金,個(gè)人薪酬也大幅降低,領(lǐng)取的稅前報(bào)酬為154.7萬(wàn)元,比2020年少了一千多萬(wàn),降幅約九成。

這一年,包括郁亮在內(nèi)的在公司任職的8位董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員合計(jì)降薪一半。這是一筆不小的金額,共計(jì)減少薪酬約2400萬(wàn)元。

這三年來(lái),郁亮也在萬(wàn)科內(nèi)部進(jìn)行了大刀闊斧的改革,不僅提出要加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,從“開發(fā)為主”轉(zhuǎn)到“開發(fā)經(jīng)營(yíng)服務(wù)并重”,更啟動(dòng)了近十年來(lái)公司史上最大的一次組織架構(gòu)調(diào)整。

2021年6月經(jīng)過(guò)裂變后,萬(wàn)科地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)分為了七大區(qū)域,包括北京、東北、華中、南方、上海、西南和西北。同時(shí)成立開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部,全面統(tǒng)籌管理七大區(qū)域。

在開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部的統(tǒng)籌下,萬(wàn)科2022年開始改變過(guò)去對(duì)各區(qū)域充分授權(quán)、分布式的管理模式,通過(guò)對(duì)全國(guó)93個(gè)城市56個(gè)公司的開發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管控和統(tǒng)籌管理,來(lái)解決過(guò)往的離散度問(wèn)題。

在此背景下,萬(wàn)科2022年歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了止跌企穩(wěn)。

開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)萬(wàn)科凈利潤(rùn)具有決定性作用,代表了萬(wàn)科的當(dāng)下;經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)多年孵化,需要盡快長(zhǎng)大成人,發(fā)揮第二增長(zhǎng)曲線的優(yōu)勢(shì),是萬(wàn)科未來(lái)高估值的關(guān)鍵。

今年3月的業(yè)績(jī)會(huì)上,郁亮指出:“到去年為止,經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)整體對(duì)報(bào)表的貢獻(xiàn)是0,這已經(jīng)是很好的成績(jī)了,因?yàn)檫^(guò)去經(jīng)營(yíng)服務(wù)是要吃掉很多利潤(rùn)的,所以我們叫付學(xué)費(fèi)。如今學(xué)費(fèi)付完了,開始有正向貢獻(xiàn)了,終于不再成為負(fù)擔(dān)?!?/span>

地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,萬(wàn)科在郁亮掌舵的第三個(gè)三年期能否繼續(xù)保持住過(guò)去的龍頭地位,這些將是外界接下來(lái)最關(guān)注的問(wèn)題。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。