文|深燃  金玙璠

編輯|魏佳

2023年的游戲行業(yè)，有點(diǎn)不一樣。

過(guò)去兩年，版號(hào)停發(fā)、行業(yè)調(diào)整，游戲廠商一度哀鴻遍野。有數(shù)據(jù)顯示，2021年下半年有近1.4萬(wàn)家游戲公司注銷(xiāo)。游戲行業(yè)彌漫著悲觀情緒。

這種場(chǎng)面在前幾年是無(wú)法想象的。乘著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最后的紅利期，幾乎所有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大廠，從2017年開(kāi)始都覬覦起了游戲業(yè)務(wù)這塊蛋糕：2017年，阿里成立游戲事業(yè)群；2021年，B站游戲項(xiàng)目投資數(shù)量達(dá)到21個(gè)；而字節(jié)跳動(dòng)更是幾年間狠砸百億，并成立朝夕光年事業(yè)群，發(fā)力中重度游戲的研發(fā)和發(fā)行。

從近乎狂熱的投資，到煙消云散的悲觀，再到游戲行業(yè)重回快車(chē)道，短短不過(guò)五年，見(jiàn)證了一個(gè)行業(yè)的跌宕起伏，周期甚至不及一款重度游戲的研發(fā)時(shí)間。論資源、論流量，各互聯(lián)網(wǎng)大廠誰(shuí)都不輸，但大浪淘沙，來(lái)來(lái)回回，發(fā)展最穩(wěn)的依然只有騰訊游戲。

5月17日，騰訊發(fā)布財(cái)報(bào)，其中頗受關(guān)注的游戲業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)11%，國(guó)際市場(chǎng)同比增長(zhǎng)25%。海外收入已達(dá)到本土市場(chǎng)收入的38%，成為了騰訊游戲的“第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)”，也正如騰訊公司高級(jí)副總裁馬曉軼此前所言，正往“本土海外收入各占一半”邁進(jìn)。外部紛紛以“回春”、“觸底反彈”來(lái)形容這次財(cái)報(bào)，但這種形容其實(shí)不太精準(zhǔn)。

縱觀中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，從單機(jī)到互聯(lián)、從PC到移動(dòng)、從本土到全球，三大時(shí)代紅利都抓住的公司不多，互聯(lián)網(wǎng)大廠中僅有騰訊一家。而根據(jù)Newzoo的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2018年到2022年，騰訊游戲的收入均位列全球第一。

為什么在同樣的時(shí)代環(huán)境，同樣是大廠，只有騰訊游戲穩(wěn)住了？

要回答這個(gè)問(wèn)題，或許應(yīng)該從中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)和這家公司的發(fā)展脈絡(luò)中尋找答案，看看騰訊是怎么在關(guān)鍵時(shí)刻做出一系列選擇的。

做對(duì)關(guān)鍵選擇，從失敗中找經(jīng)驗(yàn)

從單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)，游戲行業(yè)第一次擴(kuò)容

2001年，陳天橋孤注一擲，拿下了《熱血傳奇》中國(guó)區(qū)代理權(quán)，從此開(kāi)啟了中國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)端游的時(shí)代，也讓盛大游戲一躍成為國(guó)內(nèi)游戲巨頭。那時(shí)，幾乎所有看準(zhǔn)時(shí)代紅利的公司都一擁而上，在角色扮演游戲（RPG）領(lǐng)域拼殺，當(dāng)時(shí)TOP10的游戲公司里，當(dāng)家產(chǎn)品可以說(shuō)都是RPG類(lèi)型，騰訊也不例外。但市場(chǎng)就如巴菲特所言，“別人貪婪我恐懼”。毫無(wú)意外，大批游戲公司、RPG游戲折戟消融在時(shí)代之中。

時(shí)至今日，盛大之名只存在于玩家記憶，而《傳奇》依舊活躍于市場(chǎng)，與《地下城與勇士》《穿越火線(xiàn)》《魔獸世界》《英雄聯(lián)盟》成為端游經(jīng)典常青樹(shù)。而這五款游戲IP中，騰訊手握三款，也憑此獲得了躋身全球頭部游戲廠商的資格。

騰訊真的只是運(yùn)氣好？將孤注一擲的“傳奇”同時(shí)壓中了三次？

究其原因，最為直觀的肯定是騰訊強(qiáng)大的社交鏈優(yōu)勢(shì)，但背后離不開(kāi)騰訊的戰(zhàn)略眼光及其全球化布局。在RPG熱潮之后，騰訊通過(guò)《穿越火線(xiàn)》《地下城與勇士》《QQ炫舞》《QQ飛車(chē)》《英雄聯(lián)盟》等不同類(lèi)型的游戲持續(xù)開(kāi)拓、細(xì)分市場(chǎng)，一些不被看好的小眾賽道，甚至被騰訊捅破了天花板，成為了大DAU產(chǎn)品。自此騰訊站穩(wěn)了腳跟，迅速拉大市場(chǎng)占有，而后來(lái)又通過(guò)自身擅長(zhǎng)的MOBA、FPS賽道優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

圖源 / 英雄聯(lián)盟官微

所以，騰訊并非一開(kāi)始就擅長(zhǎng)游戲，只是其思路與其他廠商有所不同。

騰訊游戲在全球布局很早，2003年成立后便代理了《凱旋》這款大型網(wǎng)絡(luò)游戲，雖然這款游戲最終是失敗的，卻給了騰訊非常多的經(jīng)驗(yàn)：不斷打磨代理和運(yùn)營(yíng)方式，其中也包括反外掛系統(tǒng)。這些年騰訊一直在加大反外掛的投入，如今年游戲發(fā)布會(huì)上公布的騰訊全資子公司拳頭（Riot Games）研發(fā)的《無(wú)畏契約》，就采用了市面上“最嚴(yán)苛”的Vanguard反作弊系統(tǒng)。這或許就源于在多款產(chǎn)品上騰訊吃盡了外掛的苦。

某種程度上看，這種失敗也為騰訊的低開(kāi)高走，打下了基礎(chǔ)。產(chǎn)品雖然失敗了，但騰訊開(kāi)始與全球建立連接。可能連騰訊自己也沒(méi)有想到，因?yàn)椤秳P旋》這款產(chǎn)品誕生的反外掛意識(shí)以及生態(tài)關(guān)系，對(duì)于他們?cè)谑嗄旰竽孟露嗫钊虮鸬默F(xiàn)象級(jí)IP，起到了關(guān)鍵作用。

陳天橋曾公開(kāi)承認(rèn)，代理《傳奇》有賭的成分。國(guó)外玩家的口味，不代表國(guó)內(nèi)玩家的喜好。因此，如果說(shuō)《凱旋》這款產(chǎn)品也是騰訊的一次豪賭，那接下來(lái)代理產(chǎn)品橫掃國(guó)內(nèi)端游市場(chǎng)，就絕對(duì)不是運(yùn)氣那么簡(jiǎn)單。

經(jīng)過(guò)5年沉淀，2008年后，騰訊游戲開(kāi)始拿下更多一線(xiàn)游戲的代理權(quán)，如《穿越火線(xiàn)》《地下城與勇士》，都是這個(gè)時(shí)候引入國(guó)內(nèi)。憑借騰訊社交生態(tài)鏈，其為代理游戲提供充足的流量支持，從而保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。而更深層次的原因，則是騰訊憑借豐富的代理經(jīng)驗(yàn)，提升了游戲產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、本地化，以及長(zhǎng)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)化能力，激活自身游戲基因。這些能力最集中的體現(xiàn)，是讓當(dāng)年市場(chǎng)上相對(duì)小眾的品類(lèi)成為一個(gè)個(gè)“爆款單品”。

游戲行業(yè)從業(yè)者彭榮告訴深燃，“在《地下城與勇士》被引進(jìn)的2008年，格斗類(lèi)網(wǎng)游在國(guó)內(nèi)是妥妥的小眾?！北藭r(shí)國(guó)內(nèi)盛行角色扮演游戲，《地下城與勇士》作為一款橫版2D格斗游戲，當(dāng)時(shí)并不被看好。

《地下城與勇士》的引進(jìn)，在當(dāng)時(shí)極大地考驗(yàn)了騰訊的代理能力。“為了迎合國(guó)內(nèi)受眾的口味，騰訊做了很多調(diào)整，例如把動(dòng)作游戲和角色扮演游戲結(jié)合，讓玩家更有養(yǎng)成系的代入感?！迸順s說(shuō)，雖然《地下城與勇士》不屬于狹義上的格斗游戲，但說(shuō)起格斗游戲啟蒙作，很多人依然會(huì)想到它。

同一年引進(jìn)的《穿越火線(xiàn)》本地化則更為徹底。“這款游戲根據(jù)玩家反饋?zhàn)隽撕芏鄡?yōu)化和改進(jìn)，持續(xù)更新模式、地圖、武器和角色，還在二三線(xiàn)城市辦了各種活動(dòng)和比賽，我記得當(dāng)時(shí)大家每天的共同話(huà)題都是穿越火線(xiàn)?！币晃挥螒蛲婕一貞浀?。到今天為止，這款經(jīng)典的FPS游戲，已經(jīng)由騰訊代理了16年。

最具有代表性的，當(dāng)然還是拳頭與騰訊的聯(lián)合。2008年《LOL》（國(guó)內(nèi)稱(chēng)為《英雄聯(lián)盟》）還在研發(fā)階段時(shí)，騰訊就投資了拳頭。國(guó)內(nèi)上線(xiàn)一年后，《英雄聯(lián)盟》就成為騰訊旗下收入前三的游戲，并在后續(xù)的12年里，被騰訊與拳頭聯(lián)手打造成了一個(gè)價(jià)值超500億元的全球性游戲IP，后來(lái)更有了《雙城之戰(zhàn)》《孤勇者》這樣的現(xiàn)象級(jí)流行內(nèi)容。

可以說(shuō)，2008年是中國(guó)游戲行業(yè)的一個(gè)分水嶺。此前，盛大、網(wǎng)易、九城各領(lǐng)風(fēng)騷；此后，騰訊憑借三款頭部端游產(chǎn)品，直接奠定了其在中國(guó)游戲行業(yè)的地位。

當(dāng)然，騰訊并不只有代理，在端游自研產(chǎn)品中最出名的自然是《斗戰(zhàn)神》。從商業(yè)上來(lái)講，《斗戰(zhàn)神》毫無(wú)疑問(wèn)是失敗的，但某種程度上來(lái)說(shuō)，這款產(chǎn)品在彼時(shí)國(guó)產(chǎn)研發(fā)能力還在起步階段的時(shí)候，就使用了騰訊自研引擎AGE(ATOMIC GAME ENGINE)。這也是騰訊擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3D游戲引擎，最初就是為滿(mǎn)足《斗戰(zhàn)神》這款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求而打造。

有趣的是，這次的自研經(jīng)驗(yàn)為后續(xù)騰訊在移動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)上可以說(shuō)是提供了強(qiáng)大的助力。

從PC到移動(dòng)，玩家呈幾何式增長(zhǎng)

2010年到2013年期間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)帶來(lái)了游戲受眾的迅速泛化，大量用戶(hù)第一次通過(guò)手機(jī)接觸到網(wǎng)絡(luò)游戲。受限于當(dāng)時(shí)硬件性能，移動(dòng)研發(fā)門(mén)檻低，游戲企業(yè)如雨后春筍般增加，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，廠商之間也并未有太大差距。

移動(dòng)游戲真正發(fā)力是在2013年后，隨著手機(jī)性能的不斷提高，移動(dòng)游戲在設(shè)計(jì)上有了更多的可能性。也是在同年，騰訊以3.3億美元收購(gòu)了EpicGames約40%的股權(quán)，也就是游戲行業(yè)最知名的虛幻引擎的開(kāi)發(fā)商，配合此前在端游時(shí)代沉淀的自研技術(shù)，為騰訊后續(xù)打造全球頂尖的移動(dòng)自研能力打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

2015年可以說(shuō)是手游爆發(fā)的一年，騰訊的《王者榮耀》也在這一年上線(xiàn)。僅僅用了不到兩年時(shí)間，《王者榮耀》成為一款擁有超大用戶(hù)數(shù)量的游戲。

圖源 / 王者榮耀官微

同年第二季度，騰訊宣布，移動(dòng)端游戲收入超越了PC端游戲收入。這也代表著移動(dòng)端成為游戲市場(chǎng)不可忽視的重要力量。幡然醒悟的海外游戲廠商終于重視起移動(dòng)游戲。

得益于十多年來(lái)建立的全球生態(tài)，以及移動(dòng)自研能力，騰訊在“端轉(zhuǎn)手”上拿下了許多全球頂級(jí)IP。最為知名的，除了《和平精英》，還有《使命召喚手游》等。

2017年隨著端游《PUBG》大火，許多廠商都把目標(biāo)放到了“吃雞”玩法的手游上，想要從中分一杯羹。而最終是騰訊獲得了勝利，且此賽道上至今仍未有同類(lèi)玩法產(chǎn)品能撼動(dòng)《和平精英》的地位。

騰訊能獲得勝利的關(guān)鍵原因在于技術(shù)。多年沉淀下來(lái)的自研經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品使用的是最領(lǐng)先的技術(shù)，在游戲品質(zhì)和體驗(yàn)上，優(yōu)于其他同類(lèi)型產(chǎn)品。

這也側(cè)面說(shuō)明了，游戲行業(yè)，并非是想做就能做的行業(yè)，如果沒(méi)有技術(shù)支持和生態(tài)布局，勢(shì)必舉步維艱。

某種程度上看，在手游時(shí)代，中國(guó)游戲廠商找到了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē)。過(guò)去端游時(shí)代向歐美、日韓“學(xué)藝”的中國(guó)公司，通過(guò)手游開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了反向輸出。不僅僅是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品，也包括領(lǐng)先的游戲技術(shù)，以及對(duì)移動(dòng)端用戶(hù)需求和體驗(yàn)的深刻理解。

移動(dòng)游戲技術(shù)的領(lǐng)先間接改變了海外對(duì)中國(guó)游戲行業(yè)的看法和認(rèn)知，也改變了過(guò)往的合作模式，從單一代理發(fā)行，轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餮邪l(fā)。中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始走向了世界的舞臺(tái)。

今年，在被稱(chēng)為全球游戲技術(shù)風(fēng)向標(biāo)的“GDC 2023”上，騰訊游戲分享了18場(chǎng)演講，展示了其在AI、渲染、引擎、觸覺(jué)反饋、音頻等自研技術(shù)的領(lǐng)先。

可以說(shuō)，手游時(shí)代給了很多廠商平等的機(jī)會(huì)，也提供了一個(gè)真正逐鹿全球市場(chǎng)的機(jī)遇，但這并不是輕易就能抓住的紅利，甚至有許多巨頭倒在巨變前夜。而騰訊游戲在自研產(chǎn)品、技術(shù)領(lǐng)域的儲(chǔ)備和投入，無(wú)形中也加速了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的升級(jí)迭代。

回看過(guò)去兩個(gè)時(shí)代，傳奇的故事一直在發(fā)生，許多巨頭誕生，但有更多的巨頭、中小型廠商消逝在了行業(yè)發(fā)展的潮水里。騰訊確實(shí)有錯(cuò)誤、有錯(cuò)失，但每一次挫敗，反而激發(fā)出了更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

游戲行業(yè)走到新十字路口，騰訊將作何選擇？

時(shí)至今日，騰訊游戲被冠以了太多的身份和標(biāo)簽，以至于人們很難去描述，騰訊游戲究竟是一家怎樣的廠商？而以米哈游為代表新興游戲公司的出現(xiàn)，進(jìn)一步拉高了市場(chǎng)對(duì)于騰訊游戲的預(yù)期——騰訊的下一個(gè)“爆款”何時(shí)到來(lái)。面對(duì)這些新王們，騰訊又將作何應(yīng)對(duì)和選擇？

在此前接受媒體采訪時(shí)，馬曉軼給出的答案是“產(chǎn)品”。他表示，騰訊游戲在從一個(gè)平臺(tái)型公司往產(chǎn)品型公司演變。這一轉(zhuǎn)變，直觀地體現(xiàn)在產(chǎn)品的研發(fā)和上線(xiàn)周期上：在2013年前后，一款產(chǎn)品基本只需要12個(gè)月就足夠研發(fā)上線(xiàn)了；而今天的研發(fā)周期需要24-36個(gè)月。產(chǎn)品型公司，需要更長(zhǎng)線(xiàn)的投入和思維。

而對(duì)于這些被外界視作“挑戰(zhàn)者”的游戲廠商們，馬曉軼以米哈游為例，表示米哈游在內(nèi)容驅(qū)動(dòng)層面為行業(yè)提供了很好的思路。但即便沒(méi)有米哈游，騰訊游戲的轉(zhuǎn)變也一樣會(huì)進(jìn)行。

從“平臺(tái)型”向“產(chǎn)品型”轉(zhuǎn)變，在馬曉軼看來(lái)，騰訊正在死磕一場(chǎng)內(nèi)容戰(zhàn)。

他提到，“在大的玩法突破不常見(jiàn)的情況下，那就需要以?xún)?nèi)容來(lái)驅(qū)動(dòng)”“（騰訊）一個(gè)非常大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是，要補(bǔ)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)”。他把玩法驅(qū)動(dòng)和內(nèi)容驅(qū)動(dòng)比作是一家優(yōu)秀游戲公司的左腳和右腳，“這兩只腳都能夠走得起來(lái)”。

從騰訊近年來(lái)的存量產(chǎn)品和新立項(xiàng)的產(chǎn)品看，都在提高內(nèi)容比重。像天美工作室的《王者榮耀·世界》，就是沿用王者榮耀世界觀的開(kāi)放世界RPG游戲，做內(nèi)容的意圖明顯。

而在5月15日的騰訊游戲發(fā)布會(huì)上，騰訊一口氣發(fā)布了35款產(chǎn)品及創(chuàng)新內(nèi)容的最新動(dòng)態(tài)，其中18款重磅游戲新品，包括廣受關(guān)注、全球已取得相當(dāng)成績(jī)的《無(wú)畏契約》《命運(yùn)方舟》《全境封鎖2》等爆款產(chǎn)品，騰訊自研5年重度第三人稱(chēng)射擊游戲《重生邊緣》，以及品質(zhì)口碑俱佳的如《白荊回廊》《白夜極光》《七人傳奇》等潛力黑馬。

圖源 / 命運(yùn)方舟官微

從這些公布的產(chǎn)品其實(shí)不難看出騰訊游戲的布局意圖：不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)，全球生態(tài)和產(chǎn)品自研都“往前跑”。

當(dāng)前中國(guó)游戲行業(yè)的AB面明顯愈發(fā)，一方面版號(hào)發(fā)放恢復(fù)穩(wěn)定，另一方面廠商又面臨著因市場(chǎng)成熟而帶來(lái)的用戶(hù)觸頂、用戶(hù)喜好多樣化的難題。

“新的市場(chǎng)、新的用戶(hù)在哪？”

面對(duì)這兩個(gè)行業(yè)共同焦慮的問(wèn)題，騰訊游戲給出的答案是，發(fā)力海外和內(nèi)容。

自2018年起，海外市場(chǎng)對(duì)騰訊游戲來(lái)說(shuō)愈發(fā)重要。從財(cái)報(bào)上看，騰訊游戲是從2021年第三季度開(kāi)始披露海外市場(chǎng)數(shù)據(jù)。

騰訊對(duì)海外市場(chǎng)的傾斜還表現(xiàn)在，做手游的同時(shí)也會(huì)做海外玩家更活躍的PC、主機(jī)3A級(jí)游戲。海外市場(chǎng)以占全球游戲用戶(hù)20%的人數(shù)，提供了40%的活躍度。當(dāng)然，除了用戶(hù)活躍度，3A游戲?qū)θ魏我患矣螒蚬径际菍?shí)力的象征，更是最好的防御壁壘。

毫無(wú)疑問(wèn)，擅長(zhǎng)做選擇題的騰訊游戲，不愿意放過(guò)任何一個(gè)選項(xiàng)，只是相較于20年前，現(xiàn)在的選項(xiàng)復(fù)雜程度，早已不可同日而語(yǔ)，更不容易被大眾所理解。

*應(yīng)受訪者要求，文中彭榮、李迅為化名。

*深燃（shenrancaijing）