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優(yōu)愛騰B,不再是難兄難弟

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優(yōu)愛騰B,不再是難兄難弟

優(yōu)愛騰B開始卷新故事了。

文|毒眸

優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、B站,四家近期公布了年度財務數(shù)據(jù)的視頻平臺,在第十屆中國網(wǎng)絡視聽大會上,都沒有回避關于近期人工智能熱點ChatGPT的討論。

這是目前資本市場上最熱門的敘事。網(wǎng)絡視聽大會作為網(wǎng)生內(nèi)容的風向標,從主論壇到分論壇出現(xiàn)了大量與“技術”有關的討論。行業(yè)的潮水正涌向彼處,優(yōu)酷騰B也要用自己的方式,在潮水中找到自己的位置。

平臺也需要講出新故事。在過去一年,視頻平臺大多忙于降本增效,追求財報的盈利目標。保守主義的主張下,平臺們離盈利越來越近,也離過去的大規(guī)模擴張時代越來越遠。

近幾年來,降本增效的常態(tài)撐不起“卷”了,兩年前的網(wǎng)絡視聽大會,優(yōu)愛騰高管們對短視頻提出的質(zhì)疑,和彼時自嘲彼此是“難兄難弟”的階段似乎已經(jīng)平穩(wěn)過去。

過去被競爭“卷”起來的泡沫需要消下去,但當互聯(lián)網(wǎng)有了新的熱點,大家也不希望落下。

以下是四家平臺目前的盈利進度條,和他們想“卷”新故事的方式。

愛奇藝:就要《狂飆》

在2022年,愛奇藝實現(xiàn)了連續(xù)四個季度盈利。在全年利潤上,從虧損45億,變成了盈利22億。

不過全年總營收290億元,相比2021年的306億元,愛奇藝的全年營收實際下降了5%。

愛奇藝2022年的收入由四部分構成,其中總收入占比最高的會員服務,共收入177億元人民幣,同比增長6%,主要來自于ARM和訂閱會員數(shù)量的增長。截至 2022 年 12 月 31 日,第四季度愛奇藝日均訂閱會員數(shù)為 1.12 億,同比去年第四季度的9700萬增長顯著,ARM則為 14.17 元。

相比表現(xiàn)良好的會員收入,其余三部分則同比均有下滑,在線廣告服務營收更是同比減少了25%,這當然也和廣告市場整體的疲軟有關。

廣告在疲軟,平臺自己監(jiān)測的劇集熱度卻屢屢破紀錄。

2022年,愛奇藝共有5部劇集熱度值破萬,從年初到年末,且內(nèi)容種類并不相同,分別是《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日?!贰讹L吹半夏》。而愛奇藝歷史上熱度破萬的劇集一共只有7部。據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2022年四季度,愛奇藝的戲劇獨播市占率同比提升20個百分點,環(huán)比提升13個百分點。

看起來,愛奇藝找到了與會員更有效的對話內(nèi)容,這種“有效”在2023年初《狂飆》走紅時繼續(xù)被驗證。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在與《中國企業(yè)家》雜志的對話中表示,這是愛奇藝成立13年以來,流量最大、收入最高、影響力最大的一部劇。

同一篇采訪中,龔宇提到了2021年時重要的“退一步”:不再著急在十幾年里走完迪士尼百年的道路,不再要求一個影視作品出來后,其他產(chǎn)品類型也要足夠豐富。

由此,愛奇藝大刀闊斧改革、瘦身,聚焦核心業(yè)務和頭部內(nèi)容。同時,舍棄平臺并不擅長的內(nèi)容類型,“騰訊視頻做古裝甜寵劇,有一陣做的非常多、非常好,然后我們團隊就去做了,但去年我們決定不做了,全讓給分賬劇,因為發(fā)現(xiàn)自己不擅長?!?/p>

云合數(shù)據(jù)顯示,2022年愛奇藝全網(wǎng)劇集正片有效播放同比上漲4%至1190億,綜藝有效播放同比下滑30%至80億。顯然,愛奇藝的盈利是劇進綜退的合力推動的。

某種程度上,這次調(diào)整也為《狂飆》的出現(xiàn)鋪好了道路。

在網(wǎng)絡視聽大會上,龔宇表示愛奇藝基于互聯(lián)網(wǎng)的人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算三大技術,搭建出三個影視工業(yè)化的支持系統(tǒng),進行商業(yè)指標預測分析、影視制作流程規(guī)范管理和輔助影視工作者提升效率。

聊到chapgpt時,龔宇較為樂觀,“理論數(shù)學、理論物理等領域頂級的科學家,導演、編劇、美術等領域頂級的藝術家,他們的智力水平可能是最后才被機器趕超的,所以我們這個行業(yè)還有巨大的空間可以發(fā)展?!?/p>

騰訊:實現(xiàn)《三體》

騰訊視頻在2022年,也跨過了盈虧平衡點。

《晚點 LatePost》此前曾報道,騰訊視頻 2022 年全年收入超百億,并從 10 月起開始了盈利。而2021年的財報,騰訊還在說“正采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財務虧損?!?/p>

跨過盈虧平衡點的節(jié)點,少不了幾部爆款作品。開年的《開端》,是當年第一部現(xiàn)象級熱劇,播出期間熱度高居各個數(shù)據(jù)APP的榜首。年中的《夢華錄》和《星漢燦爛》,也是在高熱度下推出了付費服務“點映禮”。

但下半年的表現(xiàn),拖累了騰訊視頻全年的數(shù)據(jù),根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2022年騰訊視頻正片有效播放972億,同比下滑15%。

據(jù)騰訊年報顯示,去年內(nèi)容排播延期使得視頻付費會員數(shù)輕微下滑至1.19億。財報中所提到的延播內(nèi)容,根據(jù)今年年初排播的內(nèi)容來看,大概率是《三體》。

這部從2015年開始籌備的科幻劇,從題材、創(chuàng)作方式、制作規(guī)模等方面,均開創(chuàng)了國產(chǎn)劇的先河,觀眾也對這部劇給予了熱情反饋:上線 1 小時,騰訊視頻站內(nèi)熱度值突破 2.5 萬,成為騰訊視頻開播熱度最快破 2 萬劇集,打破騰訊視頻劇集首日熱度值紀錄。不過僅從熱度的角度,確實被同檔期的《狂飆》所壓制。

騰訊視頻的爆款,多在制造奇觀,從《開端》到“鬼吹燈系列”再到《三體》,都是在日常中找到一些不日常的點去構建。被愛奇藝視為學習對象的古裝甜寵劇,也是其一直以來的強勢內(nèi)容,《夢華錄》《星漢燦爛》是在這“甜寵”基礎上的迭代,而“甜寵”本身也是一種愛情奇觀。

在這樣的理念下,平臺對于人工智能自然歡迎的,畢竟,沒有比人工智能更適合在未來承載他們的奇觀內(nèi)容創(chuàng)作了。在網(wǎng)絡視聽大會的主題演講中,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷還特地放了一支《三體》的制作特輯,內(nèi)容為內(nèi)容主創(chuàng)們?nèi)绾斡眉夹g還原古箏計劃里的“審判日號”。

孫忠懷也表示,會在這個領域里面也會投入更多的技術和資金,比如ChatGpt前沿技術運用到影視創(chuàng)作,并且推動影視拍攝技術和虛擬現(xiàn)實技術的相互賦能?!俺艘酝?,還有哪些可能性?我們認為這些新技術的應用一定會掀起內(nèi)容制作的一次新革命,全行業(yè)一定要保持關注和好奇心?!?/p>

優(yōu)酷:更多《他是誰》

在阿里巴巴財報中,優(yōu)酷被歸于數(shù)字媒體及娛樂分部。

據(jù)阿里巴巴2023財年第三季度(2022年10月至12月)業(yè)績表現(xiàn),優(yōu)酷的日均付費用戶同比增長2%,并通過審慎投資于內(nèi)容及制作能力、持續(xù)改善運營能力效率等,實現(xiàn)連續(xù)七個季度的虧損同比減少。

基于此表現(xiàn),阿里巴巴這一季度數(shù)字媒體及娛樂板塊大幅減虧,去年同期經(jīng)調(diào)整EBITA虧損折合人民幣13.74億元,而本季度僅2500萬元。

優(yōu)酷的降本增效,再一次體現(xiàn)在了財報數(shù)據(jù)中。在2022財年相關數(shù)據(jù)中,數(shù)字媒體及娛樂分部同比減虧23%左右,也是因為優(yōu)酷虧損的顯著縮窄。早在 2019 年,優(yōu)酷便提出“不要鋪張要效率,不要偶像要演員,不要流量要價值”,并在與上下游的合作中落實。用以提高劇組工作效率,致力于使財務透明化的“云尚制片系統(tǒng)”也出現(xiàn)在這一時期。

早年間,優(yōu)酷以偏男性化的內(nèi)容見長,比如刑偵劇《白夜追兇》和歷史題材劇《軍師聯(lián)盟》。后來幾年,為了吸引女性用戶,優(yōu)酷也展了多條賽道,2022年已有橫跨古偶、懸疑、現(xiàn)偶等多重題材的 7 部獨播劇集實現(xiàn)熱度破萬。

或許是因為早期鮮明的“男性化”內(nèi)容,優(yōu)酷的內(nèi)容,突出一個“兩手都要抓”。比如在做硬核、業(yè)內(nèi)普遍認為可能難以吸引女性用戶的劇集類型時,會找一些自身擁有大量女粉的演員如《長安十二時辰》中的易烊千璽,和《重生之門》中的王俊凱,再在一些一般來說年輕人不怎么關注的農(nóng)村題材《幸福到萬家》中,找來趙麗穎。

優(yōu)酷還會在部分劇集里嘗試視角的轉(zhuǎn)變和類型的疊加,《膽小鬼》會突出“青春懸疑”,有殺人案的破解同時也有青春故事里一些天真的殘忍。而近期刷新了2019年以來優(yōu)酷用戶拉新、會員收入等多個維度紀錄,并帶動優(yōu)酷下載量躍居長視頻網(wǎng)站之首的《他是誰》,在尺度突破上引來熱搜“他是誰看yue了”的同時,沉默的警察與黑幫大佬的妹妹間奇妙的化學反應,也帶動該劇上了多次熱搜。

作為阿里大文娛的組成部分,優(yōu)酷比競爭者們更早強調(diào)技術和數(shù)據(jù)對影視制作的干預,雖然因此也產(chǎn)生了一些爭議。早在《長安十二時辰》時期,優(yōu)酷就曾經(jīng)宣傳他們選擇演員的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),人工智能的出現(xiàn),恐怕會讓管理層們更加興奮。

阿里文娛總裁兼優(yōu)酷總裁樊路遠在網(wǎng)絡視聽大會,則是在場嘉賓中少有的、在談及技術時,提起了服務實體經(jīng)濟話題的演講者,這同樣有著濃濃的阿里味。

今年,優(yōu)酷和昆山市政府聯(lián)合打造了周莊·數(shù)字夢工廠影視基地?!拔磥砦覀兿M粌H僅是一個影視基地,還能創(chuàng)新消費場景,促進產(chǎn)業(yè)融合,推動當?shù)匚穆玫陌l(fā)展?!?/p>

就在本月,馬云回國,阿里宣布“1+6+N”的組織變革。這些變化,都給優(yōu)酷的2023年,帶來了更多的可能性與未知數(shù)。在組織變革下,阿里大文娛作為六大業(yè)務集團之一,或許迎來了上市最好的機會。

B站:先看《未來漫游指南》

在網(wǎng)絡視聽大會的演講中,嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)董事長兼 CEO 陳睿,無論是演講的呈現(xiàn)方式、展開方式,還有切入熱點話題“ChatGPT”的方式,都有些不同。

演講的開始,是“科技與青年的雙向奔赴”,陳睿表示,目前科技類視頻已經(jīng)成為B站最受用戶歡迎的內(nèi)容之一,2 億用戶在B站上觀看過科技類視頻。過去一年,B站人工智能相關視頻投稿同比增長超過86%,ChatGPT相關視頻累計播放量超過2億。

陳睿還提到,在聊人工智能時,B站UP主不僅會用更專業(yè)的方式講解,還會用創(chuàng)新的角度來呈現(xiàn)。如科技區(qū)UP主“跟李沐學AI”,是亞馬遜資深首席科學家,在B站分享人工智能領域的相關專業(yè)課件,成為年輕人推崇的新一代知識講師。UP主“影視颶風”,則以“實拍+特效”的形式幫助一位雙腿截肢的粉絲完成奔跑的夢想。

在陳睿的演講中,UP主的創(chuàng)作、用戶的喜好是高頻出現(xiàn)的內(nèi)容。演講的結(jié)尾,陳睿總結(jié)道:“我相信用戶最終會喜愛能夠幫助自己成長的平臺,平臺也會通過帶給用戶有價值的內(nèi)容和用戶一起成長,成為一家長期而健康的公司?!?/p>

對UP主和用戶的強調(diào),在其年報數(shù)據(jù)中也有體現(xiàn)。在B站公布2022年全年及第四季度財報當天,“B站去年給UP主分了91億”沖上微博熱搜,B站在財報中提及,2022年B站的營業(yè)成本達到了180億元,占比同期總營收約82%,其中僅收入分成成本就達到了91億元,同比增長18%。

不過相比另外三家降本增效的顯著作用,B站的虧損還在繼續(xù)擴大。

2022 財年,B站營收同比增長 13% 至 219 億元,其中第四季度營收達 61.4 億元,同比增長,凈虧損 15 億元,同比大幅縮窄 29%。不過,B站全年虧損再度擴大,同比擴大約 10% 至 75 億元。

但在本次財報電話會上,B站CEO 陳睿強調(diào):2024 年的盈利目標不變。

或許能讓B站放心的是,目前B站用戶和會員增長還未遭遇瓶頸。截至第四季度,B站月均活躍用戶數(shù)同比增長 20% 至 3.26 億,日均活躍用戶數(shù)同比增長 29% 至 9280 萬。

在網(wǎng)絡視聽大會主論壇舉辦地“水晶廳”外,B站放著醒目的《未來漫游指南》廣告牌。這部紀錄片于去年11月上線B站,劉慈欣作為線索人物與講述人,與全球前沿科研領域代表人物,一同探索劉慈欣科幻作品中提及的情節(jié)、科技與假想。該紀錄片,也在豆瓣取得了8.1的高分。

“未來漫游指南”,這是B站喜歡的敘事。它當然希望,如今看似分散的漫游,最終指向的都是未來,而非過去的舊夢。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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優(yōu)愛騰B開始卷新故事了。

文|毒眸

優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻、B站,四家近期公布了年度財務數(shù)據(jù)的視頻平臺,在第十屆中國網(wǎng)絡視聽大會上,都沒有回避關于近期人工智能熱點ChatGPT的討論。

這是目前資本市場上最熱門的敘事。網(wǎng)絡視聽大會作為網(wǎng)生內(nèi)容的風向標,從主論壇到分論壇出現(xiàn)了大量與“技術”有關的討論。行業(yè)的潮水正涌向彼處,優(yōu)酷騰B也要用自己的方式,在潮水中找到自己的位置。

平臺也需要講出新故事。在過去一年,視頻平臺大多忙于降本增效,追求財報的盈利目標。保守主義的主張下,平臺們離盈利越來越近,也離過去的大規(guī)模擴張時代越來越遠。

近幾年來,降本增效的常態(tài)撐不起“卷”了,兩年前的網(wǎng)絡視聽大會,優(yōu)愛騰高管們對短視頻提出的質(zhì)疑,和彼時自嘲彼此是“難兄難弟”的階段似乎已經(jīng)平穩(wěn)過去。

過去被競爭“卷”起來的泡沫需要消下去,但當互聯(lián)網(wǎng)有了新的熱點,大家也不希望落下。

以下是四家平臺目前的盈利進度條,和他們想“卷”新故事的方式。

愛奇藝:就要《狂飆》

在2022年,愛奇藝實現(xiàn)了連續(xù)四個季度盈利。在全年利潤上,從虧損45億,變成了盈利22億。

不過全年總營收290億元,相比2021年的306億元,愛奇藝的全年營收實際下降了5%。

愛奇藝2022年的收入由四部分構成,其中總收入占比最高的會員服務,共收入177億元人民幣,同比增長6%,主要來自于ARM和訂閱會員數(shù)量的增長。截至 2022 年 12 月 31 日,第四季度愛奇藝日均訂閱會員數(shù)為 1.12 億,同比去年第四季度的9700萬增長顯著,ARM則為 14.17 元。

相比表現(xiàn)良好的會員收入,其余三部分則同比均有下滑,在線廣告服務營收更是同比減少了25%,這當然也和廣告市場整體的疲軟有關。

廣告在疲軟,平臺自己監(jiān)測的劇集熱度卻屢屢破紀錄。

2022年,愛奇藝共有5部劇集熱度值破萬,從年初到年末,且內(nèi)容種類并不相同,分別是《人世間》《蒼蘭訣》《罰罪》《卿卿日?!贰讹L吹半夏》。而愛奇藝歷史上熱度破萬的劇集一共只有7部。據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2022年四季度,愛奇藝的戲劇獨播市占率同比提升20個百分點,環(huán)比提升13個百分點。

看起來,愛奇藝找到了與會員更有效的對話內(nèi)容,這種“有效”在2023年初《狂飆》走紅時繼續(xù)被驗證。愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在與《中國企業(yè)家》雜志的對話中表示,這是愛奇藝成立13年以來,流量最大、收入最高、影響力最大的一部劇。

同一篇采訪中,龔宇提到了2021年時重要的“退一步”:不再著急在十幾年里走完迪士尼百年的道路,不再要求一個影視作品出來后,其他產(chǎn)品類型也要足夠豐富。

由此,愛奇藝大刀闊斧改革、瘦身,聚焦核心業(yè)務和頭部內(nèi)容。同時,舍棄平臺并不擅長的內(nèi)容類型,“騰訊視頻做古裝甜寵劇,有一陣做的非常多、非常好,然后我們團隊就去做了,但去年我們決定不做了,全讓給分賬劇,因為發(fā)現(xiàn)自己不擅長。”

云合數(shù)據(jù)顯示,2022年愛奇藝全網(wǎng)劇集正片有效播放同比上漲4%至1190億,綜藝有效播放同比下滑30%至80億。顯然,愛奇藝的盈利是劇進綜退的合力推動的。

某種程度上,這次調(diào)整也為《狂飆》的出現(xiàn)鋪好了道路。

在網(wǎng)絡視聽大會上,龔宇表示愛奇藝基于互聯(lián)網(wǎng)的人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算三大技術,搭建出三個影視工業(yè)化的支持系統(tǒng),進行商業(yè)指標預測分析、影視制作流程規(guī)范管理和輔助影視工作者提升效率。

聊到chapgpt時,龔宇較為樂觀,“理論數(shù)學、理論物理等領域頂級的科學家,導演、編劇、美術等領域頂級的藝術家,他們的智力水平可能是最后才被機器趕超的,所以我們這個行業(yè)還有巨大的空間可以發(fā)展?!?/p>

騰訊:實現(xiàn)《三體》

騰訊視頻在2022年,也跨過了盈虧平衡點。

《晚點 LatePost》此前曾報道,騰訊視頻 2022 年全年收入超百億,并從 10 月起開始了盈利。而2021年的財報,騰訊還在說“正采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財務虧損。”

跨過盈虧平衡點的節(jié)點,少不了幾部爆款作品。開年的《開端》,是當年第一部現(xiàn)象級熱劇,播出期間熱度高居各個數(shù)據(jù)APP的榜首。年中的《夢華錄》和《星漢燦爛》,也是在高熱度下推出了付費服務“點映禮”。

但下半年的表現(xiàn),拖累了騰訊視頻全年的數(shù)據(jù),根據(jù)云合數(shù)據(jù)顯示,2022年騰訊視頻正片有效播放972億,同比下滑15%。

據(jù)騰訊年報顯示,去年內(nèi)容排播延期使得視頻付費會員數(shù)輕微下滑至1.19億。財報中所提到的延播內(nèi)容,根據(jù)今年年初排播的內(nèi)容來看,大概率是《三體》。

這部從2015年開始籌備的科幻劇,從題材、創(chuàng)作方式、制作規(guī)模等方面,均開創(chuàng)了國產(chǎn)劇的先河,觀眾也對這部劇給予了熱情反饋:上線 1 小時,騰訊視頻站內(nèi)熱度值突破 2.5 萬,成為騰訊視頻開播熱度最快破 2 萬劇集,打破騰訊視頻劇集首日熱度值紀錄。不過僅從熱度的角度,確實被同檔期的《狂飆》所壓制。

騰訊視頻的爆款,多在制造奇觀,從《開端》到“鬼吹燈系列”再到《三體》,都是在日常中找到一些不日常的點去構建。被愛奇藝視為學習對象的古裝甜寵劇,也是其一直以來的強勢內(nèi)容,《夢華錄》《星漢燦爛》是在這“甜寵”基礎上的迭代,而“甜寵”本身也是一種愛情奇觀。

在這樣的理念下,平臺對于人工智能自然歡迎的,畢竟,沒有比人工智能更適合在未來承載他們的奇觀內(nèi)容創(chuàng)作了。在網(wǎng)絡視聽大會的主題演講中,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷還特地放了一支《三體》的制作特輯,內(nèi)容為內(nèi)容主創(chuàng)們?nèi)绾斡眉夹g還原古箏計劃里的“審判日號”。

孫忠懷也表示,會在這個領域里面也會投入更多的技術和資金,比如ChatGpt前沿技術運用到影視創(chuàng)作,并且推動影視拍攝技術和虛擬現(xiàn)實技術的相互賦能?!俺艘酝?,還有哪些可能性?我們認為這些新技術的應用一定會掀起內(nèi)容制作的一次新革命,全行業(yè)一定要保持關注和好奇心。”

優(yōu)酷:更多《他是誰》

在阿里巴巴財報中,優(yōu)酷被歸于數(shù)字媒體及娛樂分部。

據(jù)阿里巴巴2023財年第三季度(2022年10月至12月)業(yè)績表現(xiàn),優(yōu)酷的日均付費用戶同比增長2%,并通過審慎投資于內(nèi)容及制作能力、持續(xù)改善運營能力效率等,實現(xiàn)連續(xù)七個季度的虧損同比減少。

基于此表現(xiàn),阿里巴巴這一季度數(shù)字媒體及娛樂板塊大幅減虧,去年同期經(jīng)調(diào)整EBITA虧損折合人民幣13.74億元,而本季度僅2500萬元。

優(yōu)酷的降本增效,再一次體現(xiàn)在了財報數(shù)據(jù)中。在2022財年相關數(shù)據(jù)中,數(shù)字媒體及娛樂分部同比減虧23%左右,也是因為優(yōu)酷虧損的顯著縮窄。早在 2019 年,優(yōu)酷便提出“不要鋪張要效率,不要偶像要演員,不要流量要價值”,并在與上下游的合作中落實。用以提高劇組工作效率,致力于使財務透明化的“云尚制片系統(tǒng)”也出現(xiàn)在這一時期。

早年間,優(yōu)酷以偏男性化的內(nèi)容見長,比如刑偵劇《白夜追兇》和歷史題材劇《軍師聯(lián)盟》。后來幾年,為了吸引女性用戶,優(yōu)酷也展了多條賽道,2022年已有橫跨古偶、懸疑、現(xiàn)偶等多重題材的 7 部獨播劇集實現(xiàn)熱度破萬。

或許是因為早期鮮明的“男性化”內(nèi)容,優(yōu)酷的內(nèi)容,突出一個“兩手都要抓”。比如在做硬核、業(yè)內(nèi)普遍認為可能難以吸引女性用戶的劇集類型時,會找一些自身擁有大量女粉的演員如《長安十二時辰》中的易烊千璽,和《重生之門》中的王俊凱,再在一些一般來說年輕人不怎么關注的農(nóng)村題材《幸福到萬家》中,找來趙麗穎。

優(yōu)酷還會在部分劇集里嘗試視角的轉(zhuǎn)變和類型的疊加,《膽小鬼》會突出“青春懸疑”,有殺人案的破解同時也有青春故事里一些天真的殘忍。而近期刷新了2019年以來優(yōu)酷用戶拉新、會員收入等多個維度紀錄,并帶動優(yōu)酷下載量躍居長視頻網(wǎng)站之首的《他是誰》,在尺度突破上引來熱搜“他是誰看yue了”的同時,沉默的警察與黑幫大佬的妹妹間奇妙的化學反應,也帶動該劇上了多次熱搜。

作為阿里大文娛的組成部分,優(yōu)酷比競爭者們更早強調(diào)技術和數(shù)據(jù)對影視制作的干預,雖然因此也產(chǎn)生了一些爭議。早在《長安十二時辰》時期,優(yōu)酷就曾經(jīng)宣傳他們選擇演員的大數(shù)據(jù)系統(tǒng),人工智能的出現(xiàn),恐怕會讓管理層們更加興奮。

阿里文娛總裁兼優(yōu)酷總裁樊路遠在網(wǎng)絡視聽大會,則是在場嘉賓中少有的、在談及技術時,提起了服務實體經(jīng)濟話題的演講者,這同樣有著濃濃的阿里味。

今年,優(yōu)酷和昆山市政府聯(lián)合打造了周莊·數(shù)字夢工廠影視基地。“未來我們希望它不僅僅是一個影視基地,還能創(chuàng)新消費場景,促進產(chǎn)業(yè)融合,推動當?shù)匚穆玫陌l(fā)展?!?/p>

就在本月,馬云回國,阿里宣布“1+6+N”的組織變革。這些變化,都給優(yōu)酷的2023年,帶來了更多的可能性與未知數(shù)。在組織變革下,阿里大文娛作為六大業(yè)務集團之一,或許迎來了上市最好的機會。

B站:先看《未來漫游指南》

在網(wǎng)絡視聽大會的演講中,嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)董事長兼 CEO 陳睿,無論是演講的呈現(xiàn)方式、展開方式,還有切入熱點話題“ChatGPT”的方式,都有些不同。

演講的開始,是“科技與青年的雙向奔赴”,陳睿表示,目前科技類視頻已經(jīng)成為B站最受用戶歡迎的內(nèi)容之一,2 億用戶在B站上觀看過科技類視頻。過去一年,B站人工智能相關視頻投稿同比增長超過86%,ChatGPT相關視頻累計播放量超過2億。

陳睿還提到,在聊人工智能時,B站UP主不僅會用更專業(yè)的方式講解,還會用創(chuàng)新的角度來呈現(xiàn)。如科技區(qū)UP主“跟李沐學AI”,是亞馬遜資深首席科學家,在B站分享人工智能領域的相關專業(yè)課件,成為年輕人推崇的新一代知識講師。UP主“影視颶風”,則以“實拍+特效”的形式幫助一位雙腿截肢的粉絲完成奔跑的夢想。

在陳睿的演講中,UP主的創(chuàng)作、用戶的喜好是高頻出現(xiàn)的內(nèi)容。演講的結(jié)尾,陳睿總結(jié)道:“我相信用戶最終會喜愛能夠幫助自己成長的平臺,平臺也會通過帶給用戶有價值的內(nèi)容和用戶一起成長,成為一家長期而健康的公司。”

對UP主和用戶的強調(diào),在其年報數(shù)據(jù)中也有體現(xiàn)。在B站公布2022年全年及第四季度財報當天,“B站去年給UP主分了91億”沖上微博熱搜,B站在財報中提及,2022年B站的營業(yè)成本達到了180億元,占比同期總營收約82%,其中僅收入分成成本就達到了91億元,同比增長18%。

不過相比另外三家降本增效的顯著作用,B站的虧損還在繼續(xù)擴大。

2022 財年,B站營收同比增長 13% 至 219 億元,其中第四季度營收達 61.4 億元,同比增長,凈虧損 15 億元,同比大幅縮窄 29%。不過,B站全年虧損再度擴大,同比擴大約 10% 至 75 億元。

但在本次財報電話會上,B站CEO 陳睿強調(diào):2024 年的盈利目標不變。

或許能讓B站放心的是,目前B站用戶和會員增長還未遭遇瓶頸。截至第四季度,B站月均活躍用戶數(shù)同比增長 20% 至 3.26 億,日均活躍用戶數(shù)同比增長 29% 至 9280 萬。

在網(wǎng)絡視聽大會主論壇舉辦地“水晶廳”外,B站放著醒目的《未來漫游指南》廣告牌。這部紀錄片于去年11月上線B站,劉慈欣作為線索人物與講述人,與全球前沿科研領域代表人物,一同探索劉慈欣科幻作品中提及的情節(jié)、科技與假想。該紀錄片,也在豆瓣取得了8.1的高分。

“未來漫游指南”,這是B站喜歡的敘事。它當然希望,如今看似分散的漫游,最終指向的都是未來,而非過去的舊夢。

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