記者｜黃昱

據(jù)界面新聞了解，為適應(yīng)外部市場環(huán)境變化，3月3日，碧桂園按照“優(yōu)秀區(qū)域總裁管區(qū)域”的原則，決定實施區(qū)域總裁兼任方案，將原有58個區(qū)域總減少至29個。這29個保留下來的區(qū)域總將掌管更多區(qū)域，原有的另外29個區(qū)域總裁降為區(qū)域執(zhí)行總裁。

具體調(diào)整如下：

原河北區(qū)域總裁李曉明兼任天津區(qū)域；

原甘肅區(qū)域總裁劉建軍兼任青藏、新疆、寧夏區(qū)域；

原遼寧區(qū)域總裁孟令宇兼任大連區(qū)域；

原豫西北區(qū)域總裁謝成波兼任豫中區(qū)域；

原豫西區(qū)域總裁王小軍兼任豫西南區(qū)域；

宋凱任河南區(qū)域總裁；

原山東區(qū)域總裁時凱兼任魯南、魯西南區(qū)域；

原皖東南區(qū)域總裁王軍兼任安徽、皖西北區(qū)域；

原四川區(qū)域總裁許琪兼任川中、川東北區(qū)域

原江蘇區(qū)域總裁蔣遨宇兼任蘇南區(qū)域；

原集團副總裁、滬蘇區(qū)域、蘇中區(qū)域總裁謝金雄兼任南通區(qū)域；

原集團副總裁、浙江區(qū)域總裁歐陽寶坤兼任浙東、浙中、福建區(qū)域；

原湖北區(qū)域總裁、農(nóng)業(yè)公司總裁吳迪兼任鄂西、鄂北區(qū)域；

張遠川兼任湖南、湘南區(qū)域；

譚東岳兼任贛中、江西區(qū)域；

原集團副總裁、梅河區(qū)域總裁姚舒揚兼任粵東區(qū)域；

原集團副總裁、佛肇、莞深區(qū)域總裁卜德華兼任惠州區(qū)域；

原集團副總裁、江中區(qū)域總裁楊志成兼任粵西、陽江區(qū)域；

原桂東區(qū)域總裁洪斌兼任廣西區(qū)域；

胡鵬天任海南區(qū)域總裁；

王立任重慶區(qū)域總裁。

有知情人士告訴界面新聞，這次區(qū)域總兼任計劃早就開始醞釀了，并非楊惠妍3月1日接任碧桂園主席后的決策，原本以為會在2月17日的年會上公布的。

隨著地產(chǎn)行業(yè)從黃金時代過渡到黑鐵時代，加強統(tǒng)籌管理已經(jīng)成各大房企組織架構(gòu)調(diào)整的重點。

碧桂園高層指出，發(fā)掘一批綜合經(jīng)營管理能力較強的區(qū)域總并給予其更大的授權(quán)空間兼管多區(qū)域業(yè)務(wù)，能最大化發(fā)揮優(yōu)秀管理者能力優(yōu)勢的同時，兼顧管理團隊的穩(wěn)定性及屬地市場的深耕延續(xù)性。

此番人事調(diào)整早前已有信號。在碧桂園2月份召開的年會上，楊國強就曾提出，會結(jié)合各個區(qū)域的經(jīng)營數(shù)據(jù)，會挑選出一批干的不錯的區(qū)域總裁，分配給他們更大的權(quán)力。

碧桂園上一次大規(guī)模的組織架構(gòu)還得追溯到2021年12月31日。碧桂園彼時在內(nèi)部陸續(xù)發(fā)出數(shù)十個通知，對下轄的106個區(qū)域公司進行大調(diào)整，合并成65個。

對于此番區(qū)域大合并，碧桂園方面表示，此輪調(diào)整以“推進區(qū)域合理布局、確保區(qū)域規(guī)模適度、提升資源配置效率”為目標，通過有序推進跨區(qū)域整合，提升區(qū)域集中度和資源使用效能，降低運營成本，努力實現(xiàn)“市場、人員、資源”的整合協(xié)同。

據(jù)界面新聞了解，那次調(diào)整涉及合并的區(qū)域主要集中在北方、西南、華中和東南。

經(jīng)過那次大規(guī)模調(diào)整后，在2022年6月2日碧桂園召開的集團月度管理會議上，集團總裁莫斌在會上表示，今年年底前公司沒有大規(guī)模區(qū)域合并計劃，只可能結(jié)合全年考核目標完成情況進行局部調(diào)整。

據(jù)界面新聞了解，2021年底以來，碧桂園對局部區(qū)域確實陸續(xù)有做出一些調(diào)整，包括湘北并入湖南，長哈并入遼寧，內(nèi)蒙古并入北京，浙北并入浙江，皖東并入皖東南，湘西并入湘南，渭北并入陜西。

至此，碧桂園區(qū)域數(shù)量從65個減少至58個。在此次最新的人事調(diào)整后，碧桂園的區(qū)域數(shù)量雖未減少，但留任的區(qū)域總顯然業(yè)績壓力會更大。