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18歲前沒穿過鞋,因貧困差點輟學,“宇宙房企”碧桂園創(chuàng)始人楊國強隱退

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18歲前沒穿過鞋,因貧困差點輟學,“宇宙房企”碧桂園創(chuàng)始人楊國強隱退

41歲的楊家二小姐楊惠妍順理成章接班。

碧桂園創(chuàng)始人楊國強。圖片來源:碧桂園

界面新聞記者 | 黃昱

繼龍湖吳亞軍之后,碧桂園靈魂人物楊國強也選擇退休了。這群地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)一代接連隱退,意味著房地產(chǎn)行業(yè)的一個時代結(jié)束。

3月1日,碧桂園公告稱,現(xiàn)年68歲的主席及執(zhí)行董事楊國強因年齡原因提出辭任,41歲的楊家二小姐楊惠妍順理成章接棒,成為碧桂園新任主席。

碧桂園方面表示,楊國強辭任后仍將以特別顧問的形式繼續(xù)參與公司經(jīng)營,同時幫助楊惠妍順利過渡到新的角色當中。

包工頭出身的楊國強曾經(jīng)是那個高歌猛進、草莽爭鋒的地產(chǎn)黃金時代的代表人物之一,他充分挖掘遠郊大盤及三四線城市紅利,帶領(lǐng)碧桂園從一家小小的建筑公司發(fā)展成為“宇宙第一房企”。楊國強所堅持的高周轉(zhuǎn)策略同樣是一柄雙刃劍,一路走來也遇到不少危機。

如今,楊國強隱退意味著碧桂園將進入新的時代,楊惠妍能否為這家龍頭房企打開新局面這是外界所關(guān)注的。

高光

毫無疑問,楊國強是碧桂園的靈魂人物,帶領(lǐng)碧桂園從無到有,從小變大。

楊國強1955年出生于佛山順德的一個貧困的農(nóng)民家庭,用他的話說,18歲之前沒有穿過鞋,曾因貧窮面臨輟學,得到了政府資助,免了7塊錢學費,還有2塊錢助學金。就這樣,楊國強勉強完成了高中學業(yè),但是沒有上大學。

楊國強踏足房地產(chǎn)行業(yè)算是歷史洪流下的必然選擇。1992年,因佛山順德碧桂園項目的開發(fā)商陷入困頓,佛山順德土生土長的包工頭楊國強索要工程款不成,毅然接盤,自此開始進軍房地產(chǎn)。

然而,1993年前后,國家對房地產(chǎn)調(diào)控嚴厲,幾乎所有的房地產(chǎn)開發(fā)商都遭遇危機,楊國強接盤的順德碧桂園樓盤銷售慘淡。楊國強找到新華社記者出身的策劃人王志綱,最終打出“教育牌”,吸引購房者到城鄉(xiāng)結(jié)合部買房置業(yè),碧桂園也因此一炮而紅。

碧桂園發(fā)展初期在廣告上很舍得花錢。公開信息顯示,這家公司曾經(jīng)在1995年借2000萬元,全甩于廣告,當年賺了 5000萬元。第二年又把5000萬元全做廣告,賺了1億元。

幾年下來,碧桂園“給您一個五星級的家!”的廣告語深入人心。憑借著這一句廣告語,楊國強領(lǐng)導碧桂園乘著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的的東風,選擇在城市郊區(qū)大面積造城。

“高周轉(zhuǎn)、高去貨”是碧桂園成功的重要經(jīng)驗。

外界深刻感知到楊國強超強的高周轉(zhuǎn)能力是在2001年,這一年廣州鳳凰城項目開啟,70棟樓同時施工,幾百臺塔吊同時運轉(zhuǎn),最終推出自帶花園的洋房比周邊毛坯房還要便宜,連續(xù)8個月銷售額穩(wěn)居同期全國房地產(chǎn)開發(fā)項目第二,這不僅讓市場詫異,也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)銷售神話。

2007年是碧桂園的發(fā)展轉(zhuǎn)折點,碧桂園成功在香港上市。對接資本市場后,碧桂園的房產(chǎn)交易量也不斷提高,從上市到2016年,這十年時間碧桂園營業(yè)收入從不到200億直接漲到了近1600億,翻了8倍有余。

2012年,碧桂園成為首批出海的房企之一,首站落腳到馬來西亞。碧桂園在這里拿下了一個開發(fā)周期可長達二三十年的項目——“森林城市”。

2016年是碧桂園業(yè)績大爆發(fā)的一年,全口徑銷售增長120%至3088.4億元,首次跨入行業(yè)前三,2017年實現(xiàn)合同銷售金額5508億元,同比增長78.4%,自此年年蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)銷售第一。

“關(guān)鍵是人才!”這是楊國強時常掛在嘴邊的話。

對人才的招攬,碧桂園曾引發(fā)過轟動。2013年下半年,碧桂園啟動“未來領(lǐng)袖計劃”,給入職博士們開出超出40萬的年薪,創(chuàng)下行業(yè)先例。2015年-2018年,碧桂園從全球招收的博士生人數(shù)分別為256位、403位、1037位、1300位。

一邊給出高薪,一邊推出“成就共享計劃”等激勵制度,楊國強將員工的利益與公司的利益捆綁起來,最終實現(xiàn)碧桂園的銷售規(guī)模突飛猛進,在2017年登頂銷冠。

在高歌猛進的歲月中,碧桂園大部分開發(fā)項目都在三四線城市,少量在一二線城市,成了公認的三四線開發(fā)之王,但也給如今在行業(yè)調(diào)整期留下了隱患。

過去多年,碧桂園在一二線城市核心地段拿地不多,楊國強常說的理由至少有三:第一,地價太貴;第二, 資金周轉(zhuǎn)慢;第三,算不過來賬、風險大。

隨著中國城鎮(zhèn)化速度減慢,三四線城市銷售顯現(xiàn)疲態(tài),一二線城市更具韌性。如何解決三四線城市銷售占比過高的問題,這是楊惠研接棒后所面臨的挑戰(zhàn)。

在2月份碧桂園召開的2023年年度工作會議上,已經(jīng)透露出今年會重啟拿地,投資方向上將聚焦市場恢復更好的一二線城市,這意味著碧桂園在行業(yè)新形勢下的投資策略也會有所調(diào)整。

隱退

2018年的安全事故讓楊國強開始冷靜下來,不再將規(guī)模作為第一追求,宣布碧桂園進入“提質(zhì)控速”新階段。從這一年開始,楊國強個人也投入了大量精力到農(nóng)業(yè)和機器人業(yè)務(wù)中去。

在2018年6月舉辦的“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司”揭牌儀式上,楊國強曾言:“地產(chǎn)業(yè)務(wù)在莫斌管理下做得這么好,我都失業(yè)沒事干了,所以未來我盡量把精力放在其他地方,其中一個就是農(nóng)業(yè)。40年前我種田,40年后我還是回去種田。”

同年7月,碧桂園旗下用來開展建筑機器人業(yè)務(wù)的平臺博智林成立。碧桂園曾計劃五年內(nèi)在機器人領(lǐng)域投入800億元。不過,除了披露2019年全年機器人業(yè)務(wù)的研發(fā)費用約人民幣19.7億元后,碧桂園近幾年并未對外直接披露在機器人方面的投入。

在機器人領(lǐng)域,楊國強自稱還是一名小學生,甚至需要從學電腦開始,但這并不妨礙他對建筑機器人的看好。在楊國強看來,機器人會顛覆傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè),未來一定會給企業(yè)帶來巨大的價值。

截至2023年1月,碧桂園建筑機器人已獲得一些突破,已有33款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用,累計應(yīng)用施工面積超千萬平米。

從2019年初開始,碧桂園將地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)以及機器人確立為未來發(fā)展的三個重點。彼時碧桂園方面表示,“如今楊國強每天95%以上的精力都已投入到如何打造高科技企業(yè)上?!?/span>

地產(chǎn)業(yè)務(wù)交給碧桂園總裁莫斌,楊惠妍過去幾年也將主要精力放在教育、醫(yī)療、新零售等新業(yè)務(wù)的發(fā)展上。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期,碧桂園將現(xiàn)金流安全作為主要目標,但建筑機器人仍然是其布局的重點。

2022年8月的中期業(yè)績會上,碧桂園總裁莫斌透露,在市場底部盤整的過程中,碧桂園新業(yè)務(wù)的唯一重點是博智林機器人,其它一些新業(yè)務(wù)都暫緩了。

及時的控速以及在新業(yè)務(wù)上的理性投資,讓碧桂園避免跟恒大一樣倒在這一輪地產(chǎn)行業(yè)危機中,也讓楊國強最終順利將權(quán)杖交到楊惠妍手上。

外界對于楊惠妍的接班并不意外。楊惠妍自2005年大學畢業(yè)后便在碧桂園任職,一直是楊國強著力培養(yǎng)的接班人。她先后在碧桂園擔任多個職務(wù),從采購部門負責人一路上升至公司副主席,再到2018年底升任聯(lián)席主席

2012年至2018年擔任碧桂園副主席期間,楊惠妍主導了博實樂教育集團和碧桂園服務(wù)兩大公司的成功上市,這也成為她在碧桂園任職期間最大的加分項。

碧桂園方面對界面新聞表示,自2018年以來,楊惠妍就與楊國強共同管理碧桂園日常工作,並負責碧桂園的戰(zhàn)略投資及基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)探索。

在股權(quán)層面,早在2005年,楊國強就把碧桂園70%的股份轉(zhuǎn)給了楊惠妍,這也使得后來碧桂園香港上市時楊惠妍獲得“中國女首富”稱號。

碧桂園內(nèi)部人士稱,楊惠妍的接班是順理成章,內(nèi)部都不覺得此次楊國強退休是一個特別震驚的消息。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認為,楊國強的退休是碧桂園核心團隊新老交替的必然,也是新一代負責人接班的標志。不過作為實際控制人,退休后的楊國強對于企業(yè)重大性和方向性的問題的影響力同樣還是不言而喻,只不過是從一線經(jīng)營管理層面淡出而已。

為了讓女兒更好的接管碧桂園,楊國強在退休前為碧桂園進一步蛻變成一家現(xiàn)代化企業(yè)下了最后一步棋。

去年底,碧桂園對執(zhí)行董事名單進行調(diào)整,楊國強的侄子楊志成及老臣宋軍退出,新加入常務(wù)副總裁程光煜、副總裁及首席財務(wù)官伍碧君,這兩位都是楊國強十分看中的職業(yè)經(jīng)理人。

如今,隨著楊國強退休,楊氏家族在碧桂園董事會的人數(shù)進一步減少,6名執(zhí)行董事中,只有兩名楊家人,除了楊惠妍外,另一名則是小女兒楊子瑩。

經(jīng)歷這一輪調(diào)整,地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入下半場,尋找新發(fā)展模式的重任落到了二代身上。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

碧桂園

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  • 碧桂園服務(wù):上半年公司股東應(yīng)占利潤14.4億元,同比下降38.7%

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18歲前沒穿過鞋,因貧困差點輟學,“宇宙房企”碧桂園創(chuàng)始人楊國強隱退

41歲的楊家二小姐楊惠妍順理成章接班。

碧桂園創(chuàng)始人楊國強。圖片來源:碧桂園

界面新聞記者 | 黃昱

繼龍湖吳亞軍之后,碧桂園靈魂人物楊國強也選擇退休了。這群地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)一代接連隱退,意味著房地產(chǎn)行業(yè)的一個時代結(jié)束。

3月1日,碧桂園公告稱,現(xiàn)年68歲的主席及執(zhí)行董事楊國強因年齡原因提出辭任,41歲的楊家二小姐楊惠妍順理成章接棒,成為碧桂園新任主席。

碧桂園方面表示,楊國強辭任后仍將以特別顧問的形式繼續(xù)參與公司經(jīng)營,同時幫助楊惠妍順利過渡到新的角色當中。

包工頭出身的楊國強曾經(jīng)是那個高歌猛進、草莽爭鋒的地產(chǎn)黃金時代的代表人物之一,他充分挖掘遠郊大盤及三四線城市紅利,帶領(lǐng)碧桂園從一家小小的建筑公司發(fā)展成為“宇宙第一房企”。楊國強所堅持的高周轉(zhuǎn)策略同樣是一柄雙刃劍,一路走來也遇到不少危機。

如今,楊國強隱退意味著碧桂園將進入新的時代,楊惠妍能否為這家龍頭房企打開新局面這是外界所關(guān)注的。

高光

毫無疑問,楊國強是碧桂園的靈魂人物,帶領(lǐng)碧桂園從無到有,從小變大。

楊國強1955年出生于佛山順德的一個貧困的農(nóng)民家庭,用他的話說,18歲之前沒有穿過鞋,曾因貧窮面臨輟學,得到了政府資助,免了7塊錢學費,還有2塊錢助學金。就這樣,楊國強勉強完成了高中學業(yè),但是沒有上大學。

楊國強踏足房地產(chǎn)行業(yè)算是歷史洪流下的必然選擇。1992年,因佛山順德碧桂園項目的開發(fā)商陷入困頓,佛山順德土生土長的包工頭楊國強索要工程款不成,毅然接盤,自此開始進軍房地產(chǎn)。

然而,1993年前后,國家對房地產(chǎn)調(diào)控嚴厲,幾乎所有的房地產(chǎn)開發(fā)商都遭遇危機,楊國強接盤的順德碧桂園樓盤銷售慘淡。楊國強找到新華社記者出身的策劃人王志綱,最終打出“教育牌”,吸引購房者到城鄉(xiāng)結(jié)合部買房置業(yè),碧桂園也因此一炮而紅。

碧桂園發(fā)展初期在廣告上很舍得花錢。公開信息顯示,這家公司曾經(jīng)在1995年借2000萬元,全甩于廣告,當年賺了 5000萬元。第二年又把5000萬元全做廣告,賺了1億元。

幾年下來,碧桂園“給您一個五星級的家!”的廣告語深入人心。憑借著這一句廣告語,楊國強領(lǐng)導碧桂園乘著中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的的東風,選擇在城市郊區(qū)大面積造城。

“高周轉(zhuǎn)、高去貨”是碧桂園成功的重要經(jīng)驗。

外界深刻感知到楊國強超強的高周轉(zhuǎn)能力是在2001年,這一年廣州鳳凰城項目開啟,70棟樓同時施工,幾百臺塔吊同時運轉(zhuǎn),最終推出自帶花園的洋房比周邊毛坯房還要便宜,連續(xù)8個月銷售額穩(wěn)居同期全國房地產(chǎn)開發(fā)項目第二,這不僅讓市場詫異,也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)銷售神話。

2007年是碧桂園的發(fā)展轉(zhuǎn)折點,碧桂園成功在香港上市。對接資本市場后,碧桂園的房產(chǎn)交易量也不斷提高,從上市到2016年,這十年時間碧桂園營業(yè)收入從不到200億直接漲到了近1600億,翻了8倍有余。

2012年,碧桂園成為首批出海的房企之一,首站落腳到馬來西亞。碧桂園在這里拿下了一個開發(fā)周期可長達二三十年的項目——“森林城市”。

2016年是碧桂園業(yè)績大爆發(fā)的一年,全口徑銷售增長120%至3088.4億元,首次跨入行業(yè)前三,2017年實現(xiàn)合同銷售金額5508億元,同比增長78.4%,自此年年蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)銷售第一。

“關(guān)鍵是人才!”這是楊國強時常掛在嘴邊的話。

對人才的招攬,碧桂園曾引發(fā)過轟動。2013年下半年,碧桂園啟動“未來領(lǐng)袖計劃”,給入職博士們開出超出40萬的年薪,創(chuàng)下行業(yè)先例。2015年-2018年,碧桂園從全球招收的博士生人數(shù)分別為256位、403位、1037位、1300位。

一邊給出高薪,一邊推出“成就共享計劃”等激勵制度,楊國強將員工的利益與公司的利益捆綁起來,最終實現(xiàn)碧桂園的銷售規(guī)模突飛猛進,在2017年登頂銷冠。

在高歌猛進的歲月中,碧桂園大部分開發(fā)項目都在三四線城市,少量在一二線城市,成了公認的三四線開發(fā)之王,但也給如今在行業(yè)調(diào)整期留下了隱患。

過去多年,碧桂園在一二線城市核心地段拿地不多,楊國強常說的理由至少有三:第一,地價太貴;第二, 資金周轉(zhuǎn)慢;第三,算不過來賬、風險大。

隨著中國城鎮(zhèn)化速度減慢,三四線城市銷售顯現(xiàn)疲態(tài),一二線城市更具韌性。如何解決三四線城市銷售占比過高的問題,這是楊惠研接棒后所面臨的挑戰(zhàn)。

在2月份碧桂園召開的2023年年度工作會議上,已經(jīng)透露出今年會重啟拿地,投資方向上將聚焦市場恢復更好的一二線城市,這意味著碧桂園在行業(yè)新形勢下的投資策略也會有所調(diào)整。

隱退

2018年的安全事故讓楊國強開始冷靜下來,不再將規(guī)模作為第一追求,宣布碧桂園進入“提質(zhì)控速”新階段。從這一年開始,楊國強個人也投入了大量精力到農(nóng)業(yè)和機器人業(yè)務(wù)中去。

在2018年6月舉辦的“碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司”揭牌儀式上,楊國強曾言:“地產(chǎn)業(yè)務(wù)在莫斌管理下做得這么好,我都失業(yè)沒事干了,所以未來我盡量把精力放在其他地方,其中一個就是農(nóng)業(yè)。40年前我種田,40年后我還是回去種田?!?/span>

同年7月,碧桂園旗下用來開展建筑機器人業(yè)務(wù)的平臺博智林成立。碧桂園曾計劃五年內(nèi)在機器人領(lǐng)域投入800億元。不過,除了披露2019年全年機器人業(yè)務(wù)的研發(fā)費用約人民幣19.7億元后,碧桂園近幾年并未對外直接披露在機器人方面的投入。

在機器人領(lǐng)域,楊國強自稱還是一名小學生,甚至需要從學電腦開始,但這并不妨礙他對建筑機器人的看好。在楊國強看來,機器人會顛覆傳統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè),未來一定會給企業(yè)帶來巨大的價值。

截至2023年1月,碧桂園建筑機器人已獲得一些突破,已有33款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用,累計應(yīng)用施工面積超千萬平米。

從2019年初開始,碧桂園將地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)以及機器人確立為未來發(fā)展的三個重點。彼時碧桂園方面表示,“如今楊國強每天95%以上的精力都已投入到如何打造高科技企業(yè)上?!?/span>

地產(chǎn)業(yè)務(wù)交給碧桂園總裁莫斌,楊惠妍過去幾年也將主要精力放在教育、醫(yī)療、新零售等新業(yè)務(wù)的發(fā)展上。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期,碧桂園將現(xiàn)金流安全作為主要目標,但建筑機器人仍然是其布局的重點。

2022年8月的中期業(yè)績會上,碧桂園總裁莫斌透露,在市場底部盤整的過程中,碧桂園新業(yè)務(wù)的唯一重點是博智林機器人,其它一些新業(yè)務(wù)都暫緩了。

及時的控速以及在新業(yè)務(wù)上的理性投資,讓碧桂園避免跟恒大一樣倒在這一輪地產(chǎn)行業(yè)危機中,也讓楊國強最終順利將權(quán)杖交到楊惠妍手上。

外界對于楊惠妍的接班并不意外。楊惠妍自2005年大學畢業(yè)后便在碧桂園任職,一直是楊國強著力培養(yǎng)的接班人。她先后在碧桂園擔任多個職務(wù),從采購部門負責人一路上升至公司副主席,再到2018年底升任聯(lián)席主席

2012年至2018年擔任碧桂園副主席期間,楊惠妍主導了博實樂教育集團和碧桂園服務(wù)兩大公司的成功上市,這也成為她在碧桂園任職期間最大的加分項。

碧桂園方面對界面新聞表示,自2018年以來,楊惠妍就與楊國強共同管理碧桂園日常工作,並負責碧桂園的戰(zhàn)略投資及基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的新業(yè)務(wù)探索。

在股權(quán)層面,早在2005年,楊國強就把碧桂園70%的股份轉(zhuǎn)給了楊惠妍,這也使得后來碧桂園香港上市時楊惠妍獲得“中國女首富”稱號。

碧桂園內(nèi)部人士稱,楊惠妍的接班是順理成章,內(nèi)部都不覺得此次楊國強退休是一個特別震驚的消息。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜認為,楊國強的退休是碧桂園核心團隊新老交替的必然,也是新一代負責人接班的標志。不過作為實際控制人,退休后的楊國強對于企業(yè)重大性和方向性的問題的影響力同樣還是不言而喻,只不過是從一線經(jīng)營管理層面淡出而已。

為了讓女兒更好的接管碧桂園,楊國強在退休前為碧桂園進一步蛻變成一家現(xiàn)代化企業(yè)下了最后一步棋。

去年底,碧桂園對執(zhí)行董事名單進行調(diào)整,楊國強的侄子楊志成及老臣宋軍退出,新加入常務(wù)副總裁程光煜、副總裁及首席財務(wù)官伍碧君,這兩位都是楊國強十分看中的職業(yè)經(jīng)理人。

如今,隨著楊國強退休,楊氏家族在碧桂園董事會的人數(shù)進一步減少,6名執(zhí)行董事中,只有兩名楊家人,除了楊惠妍外,另一名則是小女兒楊子瑩。

經(jīng)歷這一輪調(diào)整,地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入下半場,尋找新發(fā)展模式的重任落到了二代身上。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。