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百勝中國凈利跌五成,主力品牌營收不利、逆勢擴張意欲抄底?

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百勝中國凈利跌五成,主力品牌營收不利、逆勢擴張意欲抄底?

在諸多快餐品牌布局下沉市場的當(dāng)下,百勝中國的擴張之路似乎并沒有那么好走。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|新消費財研社

對于很多餐飲企業(yè)而言,2022年都是頗為艱辛的一年。疫情陰影之下,餐飲巨無霸百勝中國也很難獨善其身。

近日,肯德基、必勝客母公司百勝中國披露2022第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。2022年,百勝中國實現(xiàn)營收95.7億美元(人民幣約649.01億元),同比減少3%;實現(xiàn)凈利潤4.42億美元(人民幣約29.98億元),同比下滑55%。

2022年四季度,百勝中國營收約20.9億美元(人民幣約141.74億元),同比下滑8.9%,低過預(yù)期的22.2億美元;凈利潤減少5300萬美元(人民幣約3.59億元),同比下滑達89%。

其首席財務(wù)官楊家威表示,百勝中國必須保持靈活,并制定多種情形下的應(yīng)對方案,今年的重點是提振銷售。

兩大主力品牌銷售額明顯下滑

公開資料顯示,百勝在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三個品牌的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán),并完全擁有小肥羊和黃記煌連鎖餐廳品牌,同時,百勝也與意大利咖啡品牌Lavazza合作,在中國探索發(fā)展咖啡店。

其中,肯德基和必勝客為百勝中國的兩大主力品牌,兩大品牌營收占公司整體營收的90%以上。

然而最新財報顯示,2022年百勝中國主力品牌的銷售額出現(xiàn)明顯下滑。其中,肯德基營收72.19億美元,同比上漲3%,但系統(tǒng)銷售額同比下降4%,同店銷售額下降7%;必勝客營收19.60億美元,同比下跌7%,系統(tǒng)銷售額同比下降3%,同店銷售額下降6%。

單第四季度,百勝中國系統(tǒng)銷售額較去年同期下降4%,其中肯德基和必勝客分別下降1%和6%;同店銷售額較去年同期下降4%,其中肯德基和必勝客分別下降3%和8%。

百勝中國解釋稱,去年10月和11月,防疫措施和封控管理進一步收緊。12月防疫政策重大調(diào)整,餐廳出現(xiàn)人員短缺,導(dǎo)致12月平均超過1300家門店暫時停業(yè)或只提供有限的服務(wù)。

在此期間,該公司暫時停業(yè)或只提供外賣和外帶服務(wù)的門店數(shù)量不斷增加,并在11月下旬達到4300家的峰值。另外,隨著餐廳逐步恢復(fù)正常運營以及今年春節(jié)假期較去年更早,又恰逢疫情防控措施的調(diào)整,今年1月份該公司銷售實現(xiàn)環(huán)比上升,但仍低于2019年水平。

值得注意的是,雖然去年在中國市場業(yè)績下滑,但百勝中國卻有逆勢擴張的打算,其高管宣稱將于2023年凈新增1100至1300家門店。

通過招股書可知,截至2020年6月30日,百勝中國就有9900多家餐廳,主要覆蓋中國1400個城市。其中肯德基在1400多個城市就有6700多家,必勝客在500多個城市經(jīng)營超過2200家餐廳。

截至2022年第四季度,百勝中國凈新增538家門店,創(chuàng)下開店新紀(jì)錄。其中,肯德基凈新增419家門店,必勝客凈新增97家門店,其他品牌則新增22家門店。截至2022年年底,百勝中國餐廳數(shù)目為1.29萬家,按年增9.8%。其中,肯德基餐廳數(shù)目9094家,按年增11%;必勝客餐廳數(shù)目2903家,按年增12%。

除了主力品牌以外,百勝中國也將對咖啡品牌Lavazza及墨西哥風(fēng)味快餐塔可鐘(Taco Bell)門店擴張的意圖放在了明面上。致力于在2022年底將品牌門店網(wǎng)絡(luò)拓展到至少100家門店,到2025年底拓展到至少225家門店。但截至2021年12月31日,塔可鐘在中國有37家門店。

逆勢擴張是明智選擇嗎?

對于百勝中國逆勢擴張的舉動,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,百勝中國加速開店,租金應(yīng)該是最低的,有點像抄底價,這或是百勝中國抵消單店客單量及營收下滑的抓手。

不過,在諸多快餐品牌布局下沉市場的當(dāng)下,百勝中國的擴張之路似乎也并沒有那么好走。

《中國西式快餐品類發(fā)展報告2023》顯示,截至2023年1月5日,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客分別約有33.9%、20.9%、26.2%的門店位于三線及以下城市。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2022年全國約有67.4%的西式快餐門店分布于二線及以下城市,相比2021年,新一線、二線、三線、四線城市的門店數(shù)占比均有所提升。

與此同時,華萊士、德克士、塔斯汀、派樂漢堡等平價品牌在三線及以下城市都有大量的門店布局,且這部分市場的門店數(shù)基本上均超過各品牌門店總數(shù)的一半。百勝中國要想在這些城市開店擴張,勢必要和這些更早布局市場的品牌產(chǎn)生競爭。

此外,還有業(yè)內(nèi)人士對新消費財研社表示,百勝中國雖然是餐飲巨頭,實力雄厚,但是肯德基和必勝客在食品安全方面負(fù)面新聞較多,可能也會影響下沉市場消費者對其的認(rèn)知。

2022年7月,有媒體曝光北京兩家必勝客——和諧廣場店、魏公村店存在為過期食品原材料更換標(biāo)簽,烹炸油長期不更換等問題。

針對此次食品安全問題,北京市豐臺區(qū)和海淀區(qū)市場監(jiān)管局執(zhí)法人員現(xiàn)場對其食品原材料、半成品等食品的保質(zhì)期限、使用和庫存情況,從業(yè)人員的生產(chǎn)加工操作過程等進行全面檢查?,F(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后廚冷凍庫中存放有保質(zhì)期至7月19日的法式吐司面包片1袋,另外檢查發(fā)現(xiàn)其洗消間臟亂、存有大量待清洗的餐具、地面油膩濕滑,以及食品庫房中存放有非食品和個人衣物等問題。

對此,必勝客中國在微博回應(yīng)稱,“我公司高度重視,已立即對上述兩家餐廳進行閉店調(diào)查。感謝社會對我們的監(jiān)督。”

值得注意的是,北京必勝客和諧廣場店在此次問題發(fā)生前4個月(2022年3月)就曾因違反《中華人民共和國食品安全法》(2018版)第三十四條第一款第(三)項,即使用超過保質(zhì)期的食品原料、食品添加劑生產(chǎn)的食品、食品添加劑,被豐臺區(qū)市場監(jiān)督管理局沒收違法所得337.01元,罰款5萬元。

除此之外,新消費財研社還在微博和黑貓投訴等平臺發(fā)現(xiàn)有不少消費者因團購券不能使用、不退款、食物未熟透、食品質(zhì)量差以及員工態(tài)度不好等問題投訴肯德基、必勝客。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,食品安全問題頻出的背后,是百勝中國運營及質(zhì)量管理體系存在較大漏洞,在食品產(chǎn)業(yè)鏈的完整度方面也有待完善。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

百勝中國

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百勝中國凈利跌五成,主力品牌營收不利、逆勢擴張意欲抄底?

在諸多快餐品牌布局下沉市場的當(dāng)下,百勝中國的擴張之路似乎并沒有那么好走。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|新消費財研社

對于很多餐飲企業(yè)而言,2022年都是頗為艱辛的一年。疫情陰影之下,餐飲巨無霸百勝中國也很難獨善其身。

近日,肯德基、必勝客母公司百勝中國披露2022第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。2022年,百勝中國實現(xiàn)營收95.7億美元(人民幣約649.01億元),同比減少3%;實現(xiàn)凈利潤4.42億美元(人民幣約29.98億元),同比下滑55%。

2022年四季度,百勝中國營收約20.9億美元(人民幣約141.74億元),同比下滑8.9%,低過預(yù)期的22.2億美元;凈利潤減少5300萬美元(人民幣約3.59億元),同比下滑達89%。

其首席財務(wù)官楊家威表示,百勝中國必須保持靈活,并制定多種情形下的應(yīng)對方案,今年的重點是提振銷售。

兩大主力品牌銷售額明顯下滑

公開資料顯示,百勝在中國市場擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三個品牌的獨家運營和授權(quán)經(jīng)營權(quán),并完全擁有小肥羊和黃記煌連鎖餐廳品牌,同時,百勝也與意大利咖啡品牌Lavazza合作,在中國探索發(fā)展咖啡店。

其中,肯德基和必勝客為百勝中國的兩大主力品牌,兩大品牌營收占公司整體營收的90%以上。

然而最新財報顯示,2022年百勝中國主力品牌的銷售額出現(xiàn)明顯下滑。其中,肯德基營收72.19億美元,同比上漲3%,但系統(tǒng)銷售額同比下降4%,同店銷售額下降7%;必勝客營收19.60億美元,同比下跌7%,系統(tǒng)銷售額同比下降3%,同店銷售額下降6%。

單第四季度,百勝中國系統(tǒng)銷售額較去年同期下降4%,其中肯德基和必勝客分別下降1%和6%;同店銷售額較去年同期下降4%,其中肯德基和必勝客分別下降3%和8%。

百勝中國解釋稱,去年10月和11月,防疫措施和封控管理進一步收緊。12月防疫政策重大調(diào)整,餐廳出現(xiàn)人員短缺,導(dǎo)致12月平均超過1300家門店暫時停業(yè)或只提供有限的服務(wù)。

在此期間,該公司暫時停業(yè)或只提供外賣和外帶服務(wù)的門店數(shù)量不斷增加,并在11月下旬達到4300家的峰值。另外,隨著餐廳逐步恢復(fù)正常運營以及今年春節(jié)假期較去年更早,又恰逢疫情防控措施的調(diào)整,今年1月份該公司銷售實現(xiàn)環(huán)比上升,但仍低于2019年水平。

值得注意的是,雖然去年在中國市場業(yè)績下滑,但百勝中國卻有逆勢擴張的打算,其高管宣稱將于2023年凈新增1100至1300家門店。

通過招股書可知,截至2020年6月30日,百勝中國就有9900多家餐廳,主要覆蓋中國1400個城市。其中肯德基在1400多個城市就有6700多家,必勝客在500多個城市經(jīng)營超過2200家餐廳。

截至2022年第四季度,百勝中國凈新增538家門店,創(chuàng)下開店新紀(jì)錄。其中,肯德基凈新增419家門店,必勝客凈新增97家門店,其他品牌則新增22家門店。截至2022年年底,百勝中國餐廳數(shù)目為1.29萬家,按年增9.8%。其中,肯德基餐廳數(shù)目9094家,按年增11%;必勝客餐廳數(shù)目2903家,按年增12%。

除了主力品牌以外,百勝中國也將對咖啡品牌Lavazza及墨西哥風(fēng)味快餐塔可鐘(Taco Bell)門店擴張的意圖放在了明面上。致力于在2022年底將品牌門店網(wǎng)絡(luò)拓展到至少100家門店,到2025年底拓展到至少225家門店。但截至2021年12月31日,塔可鐘在中國有37家門店。

逆勢擴張是明智選擇嗎?

對于百勝中國逆勢擴張的舉動,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為,百勝中國加速開店,租金應(yīng)該是最低的,有點像抄底價,這或是百勝中國抵消單店客單量及營收下滑的抓手。

不過,在諸多快餐品牌布局下沉市場的當(dāng)下,百勝中國的擴張之路似乎也并沒有那么好走。

《中國西式快餐品類發(fā)展報告2023》顯示,截至2023年1月5日,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客分別約有33.9%、20.9%、26.2%的門店位于三線及以下城市。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2022年全國約有67.4%的西式快餐門店分布于二線及以下城市,相比2021年,新一線、二線、三線、四線城市的門店數(shù)占比均有所提升。

與此同時,華萊士、德克士、塔斯汀、派樂漢堡等平價品牌在三線及以下城市都有大量的門店布局,且這部分市場的門店數(shù)基本上均超過各品牌門店總數(shù)的一半。百勝中國要想在這些城市開店擴張,勢必要和這些更早布局市場的品牌產(chǎn)生競爭。

此外,還有業(yè)內(nèi)人士對新消費財研社表示,百勝中國雖然是餐飲巨頭,實力雄厚,但是肯德基和必勝客在食品安全方面負(fù)面新聞較多,可能也會影響下沉市場消費者對其的認(rèn)知。

2022年7月,有媒體曝光北京兩家必勝客——和諧廣場店、魏公村店存在為過期食品原材料更換標(biāo)簽,烹炸油長期不更換等問題。

針對此次食品安全問題,北京市豐臺區(qū)和海淀區(qū)市場監(jiān)管局執(zhí)法人員現(xiàn)場對其食品原材料、半成品等食品的保質(zhì)期限、使用和庫存情況,從業(yè)人員的生產(chǎn)加工操作過程等進行全面檢查。現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后廚冷凍庫中存放有保質(zhì)期至7月19日的法式吐司面包片1袋,另外檢查發(fā)現(xiàn)其洗消間臟亂、存有大量待清洗的餐具、地面油膩濕滑,以及食品庫房中存放有非食品和個人衣物等問題。

對此,必勝客中國在微博回應(yīng)稱,“我公司高度重視,已立即對上述兩家餐廳進行閉店調(diào)查。感謝社會對我們的監(jiān)督?!?/p>

值得注意的是,北京必勝客和諧廣場店在此次問題發(fā)生前4個月(2022年3月)就曾因違反《中華人民共和國食品安全法》(2018版)第三十四條第一款第(三)項,即使用超過保質(zhì)期的食品原料、食品添加劑生產(chǎn)的食品、食品添加劑,被豐臺區(qū)市場監(jiān)督管理局沒收違法所得337.01元,罰款5萬元。

除此之外,新消費財研社還在微博和黑貓投訴等平臺發(fā)現(xiàn)有不少消費者因團購券不能使用、不退款、食物未熟透、食品質(zhì)量差以及員工態(tài)度不好等問題投訴肯德基、必勝客。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,食品安全問題頻出的背后,是百勝中國運營及質(zhì)量管理體系存在較大漏洞,在食品產(chǎn)業(yè)鏈的完整度方面也有待完善。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。