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豐田汽車再迎高層人事調整,新任掌門人稱雷克薩斯將引領電氣化新戰(zhàn)略

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豐田汽車再迎高層人事調整,新任掌門人稱雷克薩斯將引領電氣化新戰(zhàn)略

對于這支新的管理團隊,佐藤恒治表示其特點是像足球隊一樣靈活地改變陣型。

圖片來源:視覺中國

為趕上電動化的浪潮,豐田的高層人事正在迅速做出反應。在宣布佐藤恒治將接替豐田章男出任新社長后,豐田再次迎來高層調整。

豐田在2月13日公布,自4月1日起,豐田中型汽車公司總裁中島裕樹將任首席技術官,宮崎洋一將任首席財務官。兩人將和新任首席品牌官西蒙·漢弗萊斯一起加入董事會。

此次新提拔的三位高管年齡在55至60歲之間,和即將出任社長的佐藤恒治相近。在這份任命生效以前,中島裕樹目前仍是豐田商用車公司總裁以及中型汽車公司總裁;宮崎洋一擔任豐田業(yè)務及銷售總裁、任命執(zhí)行官等職位;西蒙·漢弗萊斯是汽車開發(fā)中心設計領域總經理。

這幾位新任高管都有著豐厚的豐田履歷,即便是時間較短的新任首席品牌官西蒙·漢弗萊斯,其在豐田的時間也接近30年。

同時,對三位副總裁今健太、前田正彥和桑田正規(guī)的調整,也是豐田此次人事任命的一大重點。這三位高管被寄托了迅速落實新系統(tǒng)下“三個優(yōu)先業(yè)務主題”的任務,將分別領導豐田“編織之城”、亞洲戰(zhàn)略和電氣化業(yè)務。

去年冬天的世界杯上,日本隊憑借靈活的戰(zhàn)術接連戰(zhàn)勝了德國以及西班牙隊。對于這支新的管理團隊,佐藤恒治也表示,希望其特點是像足球隊一樣靈活地改變陣型。背后的理念是“合適的人在合適的地方”以及“角色而不是頭銜”。 

另外,在國際化業(yè)務方面,豐田此次對歐洲事業(yè)部的高層也進行了調整。中田義弘從副總經理晉升為總經理,而現任歐洲事業(yè)部總經理馬修哈里森擔任副總經理。馬修哈里森2000 年加入豐田英國,2015年成為豐田歐洲銷售總監(jiān),隨后在20214月開始全面負責豐田的歐洲業(yè)務。此次新晉升的中田義弘大約在一年前加入豐田歐洲。

從整體銷量來看,2022年豐田在歐洲的表現并不差,該市場甚至是豐田主要市場中唯一上漲的。由于歐洲整體車市下滑,豐田在歐洲的市場分額還增加至7.3%。

豐田表示,歐洲業(yè)務的變化是全球戰(zhàn)略的一部分,通過進一步加強全球和區(qū)域業(yè)務之間的專業(yè)知識流動,加速轉型。

豐田在今年1月正式宣布換帥。66歲的豐田章男決定交出控制權,從4月起由佐藤恒治出任社長,后者是雷克薩斯部門的負責人以及公司執(zhí)行董事。

在豐田章男治下,豐田較為保守的電氣化轉型策略讓他近年來頗具爭議。他將豐田汽車比作一家百貨公司,稱有能力通過多樣化的系列汽車產品滿足所有類型客戶的需求?!安煌瑖业哪茉凑吒鞑幌嗤藗儗ζ嚨挠猛疽膊煌?,為什么只制定一個解決方案呢?”為此,豐田章男飽受投資者質疑。

佐藤恒治則希望加快電動車戰(zhàn)略的轉變,呼吁樹立一種“電動汽車優(yōu)先的思維模式”。目前,豐田仍依靠現有技術制造電動車,使用的電動車平臺部分也改用了燃油車平臺。

在佐藤恒治的計劃中,雷克薩斯將引領豐田的電氣化新戰(zhàn)略。他表示,到2026年,豐田將使用電動汽車專用制造平臺為雷克薩斯開發(fā)新型電動車,該平臺可用于構建各種車型。不過他也表示,“除了新的雷克薩斯車型,豐田將繼續(xù)擴大其目前的電動汽車產品線?!?/span>

以雷克薩斯為切入點,跟佐藤恒治的過往履歷或許不無關系,其在2006年便進入雷克薩斯中心,歷任GA-L平臺負責人、開發(fā)經理等多個職位,變革阻力或相對較小。

在當前的汽車市場,豐田電動車的份額微乎其微。即便是新推出的純電車bZ4X也沒有引發(fā)太多市場關注,在中國市場,這款車型近期降價3萬元。

但豐田的體量決定了其仍有轉型空間。包含大發(fā)、日野在內,2022年豐田總銷量達1048萬輛,超過大眾汽車的830萬輛,第三次衛(wèi)冕全球最暢銷汽車制造商的稱號。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

豐田

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豐田汽車再迎高層人事調整,新任掌門人稱雷克薩斯將引領電氣化新戰(zhàn)略

對于這支新的管理團隊,佐藤恒治表示其特點是像足球隊一樣靈活地改變陣型。

圖片來源:視覺中國

為趕上電動化的浪潮,豐田的高層人事正在迅速做出反應。在宣布佐藤恒治將接替豐田章男出任新社長后,豐田再次迎來高層調整。

豐田在2月13日公布,自4月1日起,豐田中型汽車公司總裁中島裕樹將任首席技術官,宮崎洋一將任首席財務官。兩人將和新任首席品牌官西蒙·漢弗萊斯一起加入董事會。

此次新提拔的三位高管年齡在55至60歲之間,和即將出任社長的佐藤恒治相近。在這份任命生效以前,中島裕樹目前仍是豐田商用車公司總裁以及中型汽車公司總裁;宮崎洋一擔任豐田業(yè)務及銷售總裁、任命執(zhí)行官等職位;西蒙·漢弗萊斯是汽車開發(fā)中心設計領域總經理。

這幾位新任高管都有著豐厚的豐田履歷,即便是時間較短的新任首席品牌官西蒙·漢弗萊斯,其在豐田的時間也接近30年。

同時,對三位副總裁今健太、前田正彥和桑田正規(guī)的調整,也是豐田此次人事任命的一大重點。這三位高管被寄托了迅速落實新系統(tǒng)下“三個優(yōu)先業(yè)務主題”的任務,將分別領導豐田“編織之城”、亞洲戰(zhàn)略和電氣化業(yè)務。

去年冬天的世界杯上,日本隊憑借靈活的戰(zhàn)術接連戰(zhàn)勝了德國以及西班牙隊。對于這支新的管理團隊,佐藤恒治也表示,希望其特點是像足球隊一樣靈活地改變陣型。背后的理念是“合適的人在合適的地方”以及“角色而不是頭銜”。 

另外,在國際化業(yè)務方面,豐田此次對歐洲事業(yè)部的高層也進行了調整。中田義弘從副總經理晉升為總經理,而現任歐洲事業(yè)部總經理馬修哈里森擔任副總經理。馬修哈里森2000 年加入豐田英國,2015年成為豐田歐洲銷售總監(jiān),隨后在20214月開始全面負責豐田的歐洲業(yè)務。此次新晉升的中田義弘大約在一年前加入豐田歐洲。

從整體銷量來看,2022年豐田在歐洲的表現并不差,該市場甚至是豐田主要市場中唯一上漲的。由于歐洲整體車市下滑,豐田在歐洲的市場分額還增加至7.3%。

豐田表示,歐洲業(yè)務的變化是全球戰(zhàn)略的一部分,通過進一步加強全球和區(qū)域業(yè)務之間的專業(yè)知識流動,加速轉型。

豐田在今年1月正式宣布換帥。66歲的豐田章男決定交出控制權,從4月起由佐藤恒治出任社長,后者是雷克薩斯部門的負責人以及公司執(zhí)行董事。

在豐田章男治下,豐田較為保守的電氣化轉型策略讓他近年來頗具爭議。他將豐田汽車比作一家百貨公司,稱有能力通過多樣化的系列汽車產品滿足所有類型客戶的需求。“不同國家的能源政策各不相同,人們對汽車的用途也不同,為什么只制定一個解決方案呢?”為此,豐田章男飽受投資者質疑。

佐藤恒治則希望加快電動車戰(zhàn)略的轉變,呼吁樹立一種“電動汽車優(yōu)先的思維模式”。目前,豐田仍依靠現有技術制造電動車,使用的電動車平臺部分也改用了燃油車平臺。

在佐藤恒治的計劃中,雷克薩斯將引領豐田的電氣化新戰(zhàn)略。他表示,到2026年,豐田將使用電動汽車專用制造平臺為雷克薩斯開發(fā)新型電動車,該平臺可用于構建各種車型。不過他也表示,“除了新的雷克薩斯車型,豐田將繼續(xù)擴大其目前的電動汽車產品線?!?/span>

以雷克薩斯為切入點,跟佐藤恒治的過往履歷或許不無關系,其在2006年便進入雷克薩斯中心,歷任GA-L平臺負責人、開發(fā)經理等多個職位,變革阻力或相對較小。

在當前的汽車市場,豐田電動車的份額微乎其微。即便是新推出的純電車bZ4X也沒有引發(fā)太多市場關注,在中國市場,這款車型近期降價3萬元。

但豐田的體量決定了其仍有轉型空間。包含大發(fā)、日野在內,2022年豐田總銷量達1048萬輛,超過大眾汽車的830萬輛,第三次衛(wèi)冕全球最暢銷汽車制造商的稱號。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。