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寶馬MINI徹底轉(zhuǎn)變?cè)谌A銷(xiāo)售模式,經(jīng)銷(xiāo)商持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度

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寶馬MINI徹底轉(zhuǎn)變?cè)谌A銷(xiāo)售模式,經(jīng)銷(xiāo)商持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度

代理制的落實(shí)是寶馬在華經(jīng)銷(xiāo)商體系轉(zhuǎn)變的第一步,同時(shí)也是重要的一步。

圖片來(lái)源:界面新聞/匡達(dá)

記者 | 周姝祺 張洺瑞

盡管傳統(tǒng)汽車(chē)公司在轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售模式,向特斯拉學(xué)習(xí)方面屢屢碰壁,但他們知道這是重新平衡供應(yīng)與價(jià)格的必經(jīng)之途。最新一個(gè)決定邁出重要一步的是寶馬MINI。

2月7日,界面新聞獲悉,寶馬旗下MINI品牌將從3月1日起在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)行代理銷(xiāo)售模式,原MINI經(jīng)銷(xiāo)商將轉(zhuǎn)變?yōu)镸INI代理商和MINI授權(quán)維修商。

北京一家寶馬經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售人員告訴界面新聞,上星期已經(jīng)收到了通知,近期即將開(kāi)展相關(guān)方面的培訓(xùn)。此后消費(fèi)者不管訂車(chē)賣(mài)車(chē)還是維修保養(yǎng)的零件訂購(gòu),都要直接從寶馬官方系統(tǒng)下單。

另一家寶馬經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)部工作人員透露,轉(zhuǎn)變?yōu)榇砟J胶?,寶馬官方會(huì)統(tǒng)一整合北京地區(qū)各經(jīng)銷(xiāo)商手頭庫(kù)存為一個(gè)資源池,由官方進(jìn)行協(xié)調(diào),此后的訂單需求也會(huì)由寶馬官方直接解決。展廳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)與客戶運(yùn)營(yíng),充當(dāng)好服務(wù)團(tuán)隊(duì)的角色。

同時(shí),原來(lái)由經(jīng)銷(xiāo)商掌握的開(kāi)票權(quán)也轉(zhuǎn)移到寶馬中國(guó)。在改為代理模式之后,代理商會(huì)優(yōu)先向客戶推薦寶馬官方金融服務(wù),但如果客戶有特殊金融需求依舊可以使用銀行貸款方案,開(kāi)票方也統(tǒng)一改為寶馬金融。

傳統(tǒng)汽車(chē)公司的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)制造商對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行改革通常會(huì)采取排斥和質(zhì)疑態(tài)度,但這一次寶馬MINI的經(jīng)銷(xiāo)商罕見(jiàn)地一反常態(tài),表達(dá)了對(duì)代理制的支持與認(rèn)可。

代理制的落實(shí)是寶馬在華經(jīng)銷(xiāo)商體系轉(zhuǎn)變的第一步,同時(shí)也是重要的一步。

路透社在去年11月報(bào)道指出,寶馬首席財(cái)務(wù)官尼古拉斯·皮特(Nicolas Peter)接受采訪時(shí)透露,寶馬消費(fèi)者將有機(jī)會(huì)繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商,直接從廠商訂購(gòu)車(chē)輛。這一新模式預(yù)計(jì)在2024年適用于MINI車(chē)型,2026年服務(wù)于寶馬品牌。

寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)奧利弗·齊普策(Oliver Zipse)堅(jiān)稱,當(dāng)前的經(jīng)銷(xiāo)商模式并不總適用于寶馬?!捌?chē)行業(yè)是唯一沒(méi)有絕對(duì)價(jià)格控制的行業(yè)。我們這樣做是為了重新獲得價(jià)格控制權(quán)并抑制品牌內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

自汽車(chē)誕生130余年以來(lái),一直采用的是以經(jīng)銷(xiāo)商為主體的銷(xiāo)售模式。經(jīng)銷(xiāo)商從汽車(chē)廠商處購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,向終端消費(fèi)者售出并承擔(dān)售后服務(wù),通過(guò)賺取差價(jià)的方式盈利。為盡可能賣(mài)出更多的車(chē)輛,減輕庫(kù)存壓力,不同經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)推出各類優(yōu)惠政策,甚至出現(xiàn)“一車(chē)一價(jià)”的現(xiàn)象。

但在過(guò)去十年,汽車(chē)廠商產(chǎn)能過(guò)剩以及數(shù)字化的影響下,情況發(fā)生了根本改變。汽車(chē)公司和經(jīng)銷(xiāo)商掙扎于產(chǎn)品供大于求、零售端激烈競(jìng)爭(zhēng),以及年輕消費(fèi)者偏好通過(guò)數(shù)字化渠道購(gòu)車(chē)帶來(lái)的多重挑戰(zhàn)。

同時(shí),特斯拉及造車(chē)新勢(shì)力的崛起帶來(lái)了全新的直營(yíng)模式,為追求潮流前沿的消費(fèi)者提供了標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體驗(yàn)。直營(yíng)模式下汽車(chē)公司不僅在銷(xiāo)售線索轉(zhuǎn)化率上表現(xiàn)更佳,還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格統(tǒng)一管控,對(duì)線下渠道掌控力更強(qiáng),避免了和經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益糾紛。

傳統(tǒng)汽車(chē)公司在環(huán)境變革之下,既不想放棄建設(shè)多年的龐大經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),又想把控價(jià)格實(shí)現(xiàn)較為統(tǒng)一的消費(fèi)者體驗(yàn),因此選擇了當(dāng)前最適合的代理制直營(yíng)模式。

在代理制模式下,代理商僅負(fù)責(zé)汽車(chē)展示、邀約、試駕、交付和售后,汽車(chē)制造商則負(fù)責(zé)定價(jià)、開(kāi)票以及持有庫(kù)存,并根據(jù)服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量向代理商支付傭金。

在海外市場(chǎng),本田在2021年宣布在澳洲取消經(jīng)銷(xiāo)商模式,新車(chē)統(tǒng)一零售價(jià),客戶從官網(wǎng)下訂;奔馳計(jì)劃從2023年開(kāi)始,在德國(guó)和英國(guó)開(kāi)展直營(yíng)銷(xiāo)售,計(jì)劃到2028年德國(guó)地區(qū)減少約15%至20%的經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋面積。奧迪也將從今年開(kāi)始過(guò)渡到代理銷(xiāo)售,但僅限于e-tron電動(dòng)車(chē)型。

普華永道的一份研究報(bào)告指出,對(duì)于汽車(chē)公司而言,直銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售成本有望降低2.5%至7.5%,邊際貢獻(xiàn)率可提高2%左右,這意味著銷(xiāo)售的產(chǎn)品對(duì)公司的貢獻(xiàn)能力得到增強(qiáng)。

但是,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)卻未能在新模式下得到充分保障。歐洲高端汽車(chē)制造商通常為經(jīng)銷(xiāo)商提供12%到16%的利潤(rùn)空間,而在代理模式下,銷(xiāo)售傭金預(yù)計(jì)只有經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的一半。

這在一定程度上抑制了代理商們銷(xiāo)售汽車(chē)的動(dòng)力。事實(shí)上,寶馬過(guò)去曾在電動(dòng)汽車(chē)子品牌i系列上嘗試過(guò)代理制,但由于銷(xiāo)量不盡如意,實(shí)行幾年后在歐洲放棄了這一模式。

大眾中國(guó)和上汽奧迪是率先在中國(guó)實(shí)施代理模式的汽車(chē)公司,同樣在銷(xiāo)量上表現(xiàn)平平。大眾ID.系列去年累計(jì)銷(xiāo)量14.31萬(wàn)輛,不及哪吒、長(zhǎng)安汽車(chē)等自主品牌;上汽奧迪則月平均銷(xiāo)量長(zhǎng)期維持在三位數(shù)。

安永博智隆戰(zhàn)略咨詢合伙人章一超接受界面新聞采訪時(shí)表示,新能源汽車(chē)代理模式的利潤(rùn)來(lái)源單一,遠(yuǎn)不及燃油車(chē)時(shí)期主要的售后維修保養(yǎng)利潤(rùn)。

“經(jīng)銷(xiāo)商們覺(jué)得新能源車(chē)這部分生意并不賺錢(qián),制造商不得不考慮依靠自己先把銷(xiāo)售規(guī)模做起來(lái),樹(shù)立品牌形象,之后再考慮具體比例劃分?!?/p>

除了新勢(shì)力,目前還沒(méi)有看到傳統(tǒng)汽車(chē)公司走直營(yíng)模式成功的案例,根本原因在于這些公司尚未在供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)、銷(xiāo)售模型、業(yè)務(wù)流程等整個(gè)體系上形成配合并作出全面調(diào)整。

大眾汽車(chē)兩年前就在德國(guó)市場(chǎng)為ID.系列銷(xiāo)售采用代理制模式,但在此前德國(guó)漢諾威市舉行的大眾、奧迪、斯柯達(dá)和西亞特經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì)大會(huì)上,遭到了超800名參會(huì)者一致拒絕。

歐洲汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì)(CECRA)總干事伯納德·呂克直言,當(dāng)前部分汽車(chē)公司向經(jīng)銷(xiāo)商提供的并非真正的代理制合同,而是二者兼而有之,讓經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際利益受損。

大眾/奧迪經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì)(VAPV)發(fā)言人瓦格納認(rèn)為,目前代理模式提供的傭金和任務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)比例是不匹配的?!爱?dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商傭金過(guò)低,風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力卻并未減少,難以可持續(xù)地推進(jìn)工作,也意味著經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法成功應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。”

不過(guò),對(duì)于售車(chē)?yán)麧?rùn)較低的品牌而言,轉(zhuǎn)型代理制反而能保證穩(wěn)定的收入。上述寶馬經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)工作人員透露,“MINI的利潤(rùn)空間很小,在出現(xiàn)庫(kù)存積壓需要優(yōu)惠降價(jià)時(shí)甚至需要賠錢(qián)買(mǎi)車(chē),代理模式至少可以讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得穩(wěn)定可觀的利潤(rùn)?!?/p>

寶馬集團(tuán)披露數(shù)據(jù)顯示,2022年MINI品牌在華共交付2.87萬(wàn)輛,僅占在華總銷(xiāo)量的3.63%。體量不大的MINI品牌切換為代理制的難度較小,一旦成功也能為后續(xù)寶馬其他車(chē)型銷(xiāo)售模式變革提供思路。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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寶馬MINI徹底轉(zhuǎn)變?cè)谌A銷(xiāo)售模式,經(jīng)銷(xiāo)商持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度

代理制的落實(shí)是寶馬在華經(jīng)銷(xiāo)商體系轉(zhuǎn)變的第一步,同時(shí)也是重要的一步。

圖片來(lái)源:界面新聞/匡達(dá)

記者 | 周姝祺 張洺瑞

盡管傳統(tǒng)汽車(chē)公司在轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售模式,向特斯拉學(xué)習(xí)方面屢屢碰壁,但他們知道這是重新平衡供應(yīng)與價(jià)格的必經(jīng)之途。最新一個(gè)決定邁出重要一步的是寶馬MINI。

2月7日,界面新聞獲悉,寶馬旗下MINI品牌將從3月1日起在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)行代理銷(xiāo)售模式,原MINI經(jīng)銷(xiāo)商將轉(zhuǎn)變?yōu)镸INI代理商和MINI授權(quán)維修商。

北京一家寶馬經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售人員告訴界面新聞,上星期已經(jīng)收到了通知,近期即將開(kāi)展相關(guān)方面的培訓(xùn)。此后消費(fèi)者不管訂車(chē)賣(mài)車(chē)還是維修保養(yǎng)的零件訂購(gòu),都要直接從寶馬官方系統(tǒng)下單。

另一家寶馬經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)部工作人員透露,轉(zhuǎn)變?yōu)榇砟J胶螅瑢汃R官方會(huì)統(tǒng)一整合北京地區(qū)各經(jīng)銷(xiāo)商手頭庫(kù)存為一個(gè)資源池,由官方進(jìn)行協(xié)調(diào),此后的訂單需求也會(huì)由寶馬官方直接解決。展廳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)與客戶運(yùn)營(yíng),充當(dāng)好服務(wù)團(tuán)隊(duì)的角色。

同時(shí),原來(lái)由經(jīng)銷(xiāo)商掌握的開(kāi)票權(quán)也轉(zhuǎn)移到寶馬中國(guó)。在改為代理模式之后,代理商會(huì)優(yōu)先向客戶推薦寶馬官方金融服務(wù),但如果客戶有特殊金融需求依舊可以使用銀行貸款方案,開(kāi)票方也統(tǒng)一改為寶馬金融。

傳統(tǒng)汽車(chē)公司的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)制造商對(duì)銷(xiāo)售模式進(jìn)行改革通常會(huì)采取排斥和質(zhì)疑態(tài)度,但這一次寶馬MINI的經(jīng)銷(xiāo)商罕見(jiàn)地一反常態(tài),表達(dá)了對(duì)代理制的支持與認(rèn)可。

代理制的落實(shí)是寶馬在華經(jīng)銷(xiāo)商體系轉(zhuǎn)變的第一步,同時(shí)也是重要的一步。

路透社在去年11月報(bào)道指出,寶馬首席財(cái)務(wù)官尼古拉斯·皮特(Nicolas Peter)接受采訪時(shí)透露,寶馬消費(fèi)者將有機(jī)會(huì)繞過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商,直接從廠商訂購(gòu)車(chē)輛。這一新模式預(yù)計(jì)在2024年適用于MINI車(chē)型,2026年服務(wù)于寶馬品牌。

寶馬集團(tuán)董事長(zhǎng)奧利弗·齊普策(Oliver Zipse)堅(jiān)稱,當(dāng)前的經(jīng)銷(xiāo)商模式并不總適用于寶馬。“汽車(chē)行業(yè)是唯一沒(méi)有絕對(duì)價(jià)格控制的行業(yè)。我們這樣做是為了重新獲得價(jià)格控制權(quán)并抑制品牌內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

自汽車(chē)誕生130余年以來(lái),一直采用的是以經(jīng)銷(xiāo)商為主體的銷(xiāo)售模式。經(jīng)銷(xiāo)商從汽車(chē)廠商處購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,向終端消費(fèi)者售出并承擔(dān)售后服務(wù),通過(guò)賺取差價(jià)的方式盈利。為盡可能賣(mài)出更多的車(chē)輛,減輕庫(kù)存壓力,不同經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)推出各類優(yōu)惠政策,甚至出現(xiàn)“一車(chē)一價(jià)”的現(xiàn)象。

但在過(guò)去十年,汽車(chē)廠商產(chǎn)能過(guò)剩以及數(shù)字化的影響下,情況發(fā)生了根本改變。汽車(chē)公司和經(jīng)銷(xiāo)商掙扎于產(chǎn)品供大于求、零售端激烈競(jìng)爭(zhēng),以及年輕消費(fèi)者偏好通過(guò)數(shù)字化渠道購(gòu)車(chē)帶來(lái)的多重挑戰(zhàn)。

同時(shí),特斯拉及造車(chē)新勢(shì)力的崛起帶來(lái)了全新的直營(yíng)模式,為追求潮流前沿的消費(fèi)者提供了標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體驗(yàn)。直營(yíng)模式下汽車(chē)公司不僅在銷(xiāo)售線索轉(zhuǎn)化率上表現(xiàn)更佳,還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格統(tǒng)一管控,對(duì)線下渠道掌控力更強(qiáng),避免了和經(jīng)銷(xiāo)商之間的利益糾紛。

傳統(tǒng)汽車(chē)公司在環(huán)境變革之下,既不想放棄建設(shè)多年的龐大經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò),又想把控價(jià)格實(shí)現(xiàn)較為統(tǒng)一的消費(fèi)者體驗(yàn),因此選擇了當(dāng)前最適合的代理制直營(yíng)模式。

在代理制模式下,代理商僅負(fù)責(zé)汽車(chē)展示、邀約、試駕、交付和售后,汽車(chē)制造商則負(fù)責(zé)定價(jià)、開(kāi)票以及持有庫(kù)存,并根據(jù)服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量向代理商支付傭金。

在海外市場(chǎng),本田在2021年宣布在澳洲取消經(jīng)銷(xiāo)商模式,新車(chē)統(tǒng)一零售價(jià),客戶從官網(wǎng)下訂;奔馳計(jì)劃從2023年開(kāi)始,在德國(guó)和英國(guó)開(kāi)展直營(yíng)銷(xiāo)售,計(jì)劃到2028年德國(guó)地區(qū)減少約15%至20%的經(jīng)銷(xiāo)商覆蓋面積。奧迪也將從今年開(kāi)始過(guò)渡到代理銷(xiāo)售,但僅限于e-tron電動(dòng)車(chē)型。

普華永道的一份研究報(bào)告指出,對(duì)于汽車(chē)公司而言,直銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售成本有望降低2.5%至7.5%,邊際貢獻(xiàn)率可提高2%左右,這意味著銷(xiāo)售的產(chǎn)品對(duì)公司的貢獻(xiàn)能力得到增強(qiáng)。

但是,經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn)卻未能在新模式下得到充分保障。歐洲高端汽車(chē)制造商通常為經(jīng)銷(xiāo)商提供12%到16%的利潤(rùn)空間,而在代理模式下,銷(xiāo)售傭金預(yù)計(jì)只有經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的一半。

這在一定程度上抑制了代理商們銷(xiāo)售汽車(chē)的動(dòng)力。事實(shí)上,寶馬過(guò)去曾在電動(dòng)汽車(chē)子品牌i系列上嘗試過(guò)代理制,但由于銷(xiāo)量不盡如意,實(shí)行幾年后在歐洲放棄了這一模式。

大眾中國(guó)和上汽奧迪是率先在中國(guó)實(shí)施代理模式的汽車(chē)公司,同樣在銷(xiāo)量上表現(xiàn)平平。大眾ID.系列去年累計(jì)銷(xiāo)量14.31萬(wàn)輛,不及哪吒、長(zhǎng)安汽車(chē)等自主品牌;上汽奧迪則月平均銷(xiāo)量長(zhǎng)期維持在三位數(shù)。

安永博智隆戰(zhàn)略咨詢合伙人章一超接受界面新聞采訪時(shí)表示,新能源汽車(chē)代理模式的利潤(rùn)來(lái)源單一,遠(yuǎn)不及燃油車(chē)時(shí)期主要的售后維修保養(yǎng)利潤(rùn)。

“經(jīng)銷(xiāo)商們覺(jué)得新能源車(chē)這部分生意并不賺錢(qián),制造商不得不考慮依靠自己先把銷(xiāo)售規(guī)模做起來(lái),樹(shù)立品牌形象,之后再考慮具體比例劃分?!?/p>

除了新勢(shì)力,目前還沒(méi)有看到傳統(tǒng)汽車(chē)公司走直營(yíng)模式成功的案例,根本原因在于這些公司尚未在供應(yīng)鏈體系、生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)、銷(xiāo)售模型、業(yè)務(wù)流程等整個(gè)體系上形成配合并作出全面調(diào)整。

大眾汽車(chē)兩年前就在德國(guó)市場(chǎng)為ID.系列銷(xiāo)售采用代理制模式,但在此前德國(guó)漢諾威市舉行的大眾、奧迪、斯柯達(dá)和西亞特經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì)大會(huì)上,遭到了超800名參會(huì)者一致拒絕。

歐洲汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì)(CECRA)總干事伯納德·呂克直言,當(dāng)前部分汽車(chē)公司向經(jīng)銷(xiāo)商提供的并非真正的代理制合同,而是二者兼而有之,讓經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際利益受損。

大眾/奧迪經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)會(huì)(VAPV)發(fā)言人瓦格納認(rèn)為,目前代理模式提供的傭金和任務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)比例是不匹配的。“當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商傭金過(guò)低,風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力卻并未減少,難以可持續(xù)地推進(jìn)工作,也意味著經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法成功應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)?!?/p>

不過(guò),對(duì)于售車(chē)?yán)麧?rùn)較低的品牌而言,轉(zhuǎn)型代理制反而能保證穩(wěn)定的收入。上述寶馬經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)工作人員透露,“MINI的利潤(rùn)空間很小,在出現(xiàn)庫(kù)存積壓需要優(yōu)惠降價(jià)時(shí)甚至需要賠錢(qián)買(mǎi)車(chē),代理模式至少可以讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得穩(wěn)定可觀的利潤(rùn)。”

寶馬集團(tuán)披露數(shù)據(jù)顯示,2022年MINI品牌在華共交付2.87萬(wàn)輛,僅占在華總銷(xiāo)量的3.63%。體量不大的MINI品牌切換為代理制的難度較小,一旦成功也能為后續(xù)寶馬其他車(chē)型銷(xiāo)售模式變革提供思路。

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