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阿維塔臨陣換帥,長(zhǎng)安的新能源焦慮

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阿維塔臨陣換帥,長(zhǎng)安的新能源焦慮

臨陣換帥乃兵家之大忌,“捆綁華為”又是為何?

文|子彈財(cái)觀  廖鴻杰

編輯|蛋總

美編|唐唐

繼賽力斯之后,阿維塔也要進(jìn)入華為的線下渠道了。

2022年10月28日,在阿維塔11交付前夕,首席營(yíng)銷官王藺因個(gè)人原因向公司提交辭職。同在這天,長(zhǎng)安汽車公開表示,阿維塔已與華為達(dá)成一致,旗下首款車型阿維塔11車型將于今年年內(nèi)正式入駐華為位于北京和深圳的旗艦店。

就在新車交付“前夜”,首席營(yíng)銷官突然辭職和營(yíng)銷策略大轉(zhuǎn)向,這兩件事湊在一起發(fā)生要說(shuō)是一個(gè)巧合,恐怕也難服眾。

“臨陣換帥”的阿維塔突然轉(zhuǎn)向華為,究竟是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的亡羊補(bǔ)牢,還是以防萬(wàn)一的未雨綢繆?長(zhǎng)安汽車在發(fā)展新能源的方向上交出了什么樣的“成績(jī)單”?當(dāng)初轟動(dòng)業(yè)界的“香格里拉計(jì)劃”又經(jīng)歷了多少波折?

1、臨陣換帥

公開信息顯示:王藺于2020年12月加入阿維塔并擔(dān)任首席營(yíng)銷官,負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略及用戶發(fā)展工作。入職近兩年的王藺,主導(dǎo)了阿維塔汽車品牌成立及首款車型上市的營(yíng)銷工作。而加入阿維塔前的王藺曾先后供職于蘋果大中華區(qū)和香奈兒中國(guó)等公司。

在阿維塔11即將交付之際,首席營(yíng)銷官王藺卻突然離職,這一消息傳出后迅速引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

一般而言,職業(yè)經(jīng)理人離職的緣由無(wú)非就是這幾種:1、工作出現(xiàn)大失誤,迫于無(wú)奈只好身退;2、工作表現(xiàn)平平,但有更優(yōu)人選的加入或任期已滿,從而選擇退位;3、有了更好的去處,尋求進(jìn)一步發(fā)展而選擇離去。

截至發(fā)稿前,王藺離職還未曾曝出過(guò)新去向,阿維塔也是當(dāng)紅的造車企業(yè),可見“跳槽”的可能性并不是很大。至于是何種原因所致,目前大家對(duì)此還未有實(shí)質(zhì)性了解。

但有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是,首席營(yíng)銷官王藺的離職,對(duì)于新成立的阿維塔品牌,及面臨交付的阿維塔11,必然會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。臨陣換帥乃兵家之大忌,對(duì)于一家備受關(guān)注的明星企業(yè)而言,非必要是不會(huì)輕易做出這種決策的。

在王藺離職之時(shí),阿維塔同時(shí)宣布,旗下阿維塔11將于年內(nèi)進(jìn)駐華為位于北京和深圳的旗艦店。

眾所周知,同樣和華為聯(lián)合造車的塞力斯,依托于華為技術(shù)支持外加線下渠道的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)取得了非常可觀的銷售成績(jī)。最新數(shù)據(jù)顯示:2022年10月問(wèn)界AITO銷量上升至1.2萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)交付以來(lái)的連續(xù)第八個(gè)月正增長(zhǎng)。

(截圖 / 賽力斯微信公眾號(hào))

而另外一個(gè)聯(lián)合華為造車的極狐就沒有這么幸運(yùn)了,因銷量數(shù)據(jù)過(guò)于“難看”,官方也就懶得公布了。

「子彈財(cái)觀」從懂車帝獲悉:極狐阿爾法S(含華為HI版)9月銷量為667臺(tái),自華為HI版7月開始交付以來(lái),極狐阿爾法S在第三季度的銷量?jī)H2171臺(tái),平均每月不到724臺(tái)。更扎心的是,這月銷724臺(tái)還并非華為HI版的銷量。

懂車帝數(shù)據(jù)顯示:極狐阿爾法S有12款的在售版本,其中只有2款是華為HI版,且售價(jià)在40萬(wàn)上下,遠(yuǎn)高于普通版本25萬(wàn)元上下的售價(jià)。因此,價(jià)格更高、可選更少的極狐阿爾法HI版銷量,能占極狐阿爾法S車型銷量三分之一就很不錯(cuò)了。

從側(cè)面也能看出,華為聯(lián)合極狐的阿爾法S反映到消費(fèi)市場(chǎng)是有多“慘淡”。

(圖 / 極狐官網(wǎng))

同樣聯(lián)合華為造車,同樣采用華為技術(shù)支持,極狐更是搭載了代表最新技術(shù)的華為ADS自動(dòng)駕駛。然而,卻因交付的延期和沒有進(jìn)駐華為的零售渠道,而出現(xiàn)了和問(wèn)界數(shù)十倍的銷量差距。

借鑒問(wèn)界的成功經(jīng)驗(yàn),吸取極狐的失敗教訓(xùn),這是阿維塔從品牌成立到首款車型交付前必須要上的兩門課。

2、出道即巔峰

如今,營(yíng)銷策略的大轉(zhuǎn)向,負(fù)責(zé)營(yíng)銷的管理層離職,將本就“只聞雷聲不見雨”的阿維塔推入更加尷尬的境地。眾星捧月的阿維塔11能否一炮而紅,可能要打上一個(gè)大大的“問(wèn)號(hào)”了。

2022年8月8日晚,阿維塔正式發(fā)布旗下首款車型——阿維塔11。該車是由長(zhǎng)安主導(dǎo),并負(fù)責(zé)整車的開發(fā)及生產(chǎn),同時(shí)全系搭載華為全棧式智能汽車解決方案,并標(biāo)配有寧德時(shí)代提供的三元鋰電池。

集眾人之所長(zhǎng),阿維塔11成為長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代三巨頭聯(lián)合開發(fā)的首款車型。

不到4.9米的車長(zhǎng),續(xù)航里程最高680千米,整體表現(xiàn)中規(guī)中矩的阿維塔11,最終售價(jià)卻定在35-41萬(wàn)元,明顯低于預(yù)期40萬(wàn)的起售。外加全球僅500臺(tái)售價(jià)為60.00萬(wàn)元的MMW聯(lián)名限量款,也算兼顧了高端的品牌形象。

(圖 / 阿維塔11發(fā)布會(huì)直播)

相比于阿維塔11車型可喜的定價(jià)優(yōu)勢(shì)外,產(chǎn)品的背書成為阿維塔更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

在新車發(fā)布前的6月25日,阿維塔就曾邀請(qǐng)長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮、華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍、寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群,三位企業(yè)掌門人齊聚重慶車展的阿維塔展臺(tái),共同推出了“全新一代智能電動(dòng)汽車技術(shù)平臺(tái)——CHN”。

這個(gè)吸引眼球的“CHN”平臺(tái),既是合作造車企業(yè)名稱的拼音首字母縮寫,又是中國(guó)的英文名China縮寫,碰巧還和中國(guó)在聯(lián)合國(guó)的國(guó)家代碼重疊了。

阿維塔品牌及首款車型的初次亮相,無(wú)論是從現(xiàn)場(chǎng)到訪的三位嘉賓陣容,還是對(duì)“CHN”的自信,足以見得,這三家企業(yè)對(duì)阿維塔的厚愛以及對(duì)未來(lái)的期待。

(截圖 / 重慶車展阿維塔車型亮相直播現(xiàn)場(chǎng))

35萬(wàn)起售的走量定價(jià),60萬(wàn)限量款的高端形象,外加長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代的技術(shù)實(shí)力做背書,阿維塔11可謂是“出道即巔峰”。

擁有華為血統(tǒng)的阿維塔,聯(lián)合業(yè)界行業(yè)巨頭的背書,同時(shí)推出一個(gè)遠(yuǎn)高于銷售均價(jià)的聯(lián)名款……阿維塔11的這一營(yíng)銷策略不由得讓人想起了華為手機(jī)的高端之路。

當(dāng)年主打高端商務(wù)的華為Mate7突然一夜爆火,為了繼續(xù)站穩(wěn)高端市場(chǎng),華為先是聯(lián)合徠卡聚焦影像,然后推出定價(jià)過(guò)萬(wàn)的保時(shí)捷設(shè)計(jì)款。

從一炮而紅到站穩(wěn)高端市場(chǎng),華為Mate手機(jī)花數(shù)年探索出來(lái)的“成功”之路,被一次性地“復(fù)制”到了阿維塔11上。

臨近交付之際的阿維塔,產(chǎn)品已基本定型,唯一可以調(diào)整的就只有產(chǎn)能了。生產(chǎn)多了會(huì)滯銷,少了會(huì)影響銷量。

阿維塔11從6月亮相,到8月發(fā)布,再到12月量產(chǎn)……長(zhǎng)達(dá)半年的交付周期,不但不占有什么優(yōu)勢(shì),反倒有點(diǎn)消耗購(gòu)車者的耐心。另一方面,這交付周期的過(guò)長(zhǎng),其他新品牌、新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于阿維塔還形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

不過(guò),據(jù)「子彈財(cái)觀」的觀察,阿維塔為了首戰(zhàn)的“勝利”,除了擁抱華為線下渠道外,在自有渠道建設(shè)上也是下足了功夫。

截至10月底,阿維塔全國(guó)直營(yíng)門店數(shù)量已突破60家,覆蓋北上廣深等20余大中型城市,并同步完成超70家汽車經(jīng)銷商、150余家合作門店授權(quán),全年渠道觸點(diǎn)突破200家。

從門店的數(shù)量上看,還沒有啟動(dòng)交付的阿維塔,已經(jīng)要明顯優(yōu)于同檔位的嵐圖、極氪、極狐和賽力斯(不含華為渠道)等售價(jià)30萬(wàn)元左右的新品牌了。

同時(shí),阿維塔官方表示,截至10月31日24時(shí),阿維塔11的首批鎖單已突破5000臺(tái)。也就是說(shuō),在新車產(chǎn)能充足的前提下,首月銷量5000臺(tái)應(yīng)該不成問(wèn)題。

至于為何還要轉(zhuǎn)向華為線下渠道,在「子彈財(cái)觀」看來(lái),多半是在給阿維塔11買上一份“保險(xiǎn)”,以防后續(xù)的銷售乏力,但也不排除阿維塔的不自信,以及長(zhǎng)安汽車對(duì)新能源賽道的急切之心。

3、長(zhǎng)安的新能源之路

除了長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代三家企業(yè)的期待外,阿維塔11的“首戰(zhàn)”或?qū)Q定著長(zhǎng)安汽車在新能源賽道的未來(lái)。

信達(dá)證券的研報(bào)顯示,截至2022年8月3日,長(zhǎng)安汽車對(duì)阿維塔的持股比例為40.99%,要略高于長(zhǎng)安新能源(即深藍(lán)汽車的主體企業(yè))。如此來(lái)看,長(zhǎng)安汽車在純電品牌的“長(zhǎng)子”是阿維塔,“次子”才是長(zhǎng)安新能源。

若阿維塔11車型成功了,長(zhǎng)安進(jìn)軍新能源沖擊中高端市場(chǎng),壓力將要小得多;若是阿維塔11車型失敗了,長(zhǎng)安進(jìn)軍新能源或?qū)⒅刈咦灾髌放频闹械投酥妨恕?/p>

而這一寄托,早在五年前就已經(jīng)被定下了。

2017年10月,長(zhǎng)安汽車推出“香格里拉計(jì)劃”。計(jì)劃在2020年建成三大新能源專用平臺(tái),2025年全球停售傳統(tǒng)燃油車。同時(shí),設(shè)立“長(zhǎng)安新能源產(chǎn)業(yè)基金”,聯(lián)合寧德時(shí)代、博世、蔚來(lái)和滴滴等企業(yè)打造新能源汽車圈,并向整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局和投資。

如今,“香格里拉計(jì)劃”的時(shí)間軸已經(jīng)拉到了2022年的年底,臨近“停售”燃油車的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)也只有兩年時(shí)間了。

而從長(zhǎng)安汽車最新公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)看:2022年10月長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量22.48萬(wàn)臺(tái),其中新能源汽車銷量3.65萬(wàn)臺(tái),新能源汽車銷量占比16.25%;前三季度長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量190.56萬(wàn)臺(tái),其中新能源汽車銷量19.29萬(wàn)臺(tái),新能源汽車銷量占比僅10.12%。

(截圖 / 長(zhǎng)安汽車10月產(chǎn)銷快報(bào))

從這個(gè)進(jìn)度看,長(zhǎng)安汽車的香格里拉計(jì)劃,可就要被打上一個(gè)更大的“問(wèn)號(hào)”了。

在一定程度上看,導(dǎo)致長(zhǎng)安汽車新能源計(jì)劃“落空”的主要原因,或許還是長(zhǎng)安沒有找到自己的新能源發(fā)展方向。

按照香格里拉計(jì)劃中提到的建立新能源平臺(tái),目前已經(jīng)擁有阿維塔科技和長(zhǎng)安新能源,至于兩個(gè)還是三個(gè)并不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于項(xiàng)目計(jì)劃的推進(jìn)能做到什么程度。

而聯(lián)合企業(yè)打造新能源汽車圈,則是在“香格里拉計(jì)劃”后的第二年就開始有所行動(dòng)了,這正是歷經(jīng)風(fēng)雨后的阿維塔。

2018年7月,長(zhǎng)安與蔚來(lái)聯(lián)合成立長(zhǎng)安蔚來(lái)科技,雙方各持股50%,并落戶南京。在長(zhǎng)朱華榮看來(lái):“與其獨(dú)自苦苦探索,不如找一個(gè)懂行的合作伙伴?!?/p>

而關(guān)于這次合作,蔚來(lái)的創(chuàng)始人李斌曾表示:“蔚來(lái)與江淮汽車、長(zhǎng)安汽車合作的區(qū)別在于:前者是制造領(lǐng)域的合作,涉及到供應(yīng)鏈;而后者是雙方在研發(fā),生產(chǎn)、銷售和服務(wù)層面的合作?!?/p>

從兩個(gè)企業(yè)掌門人的言論看,當(dāng)初長(zhǎng)安聯(lián)合蔚來(lái),似乎不亞于今天的長(zhǎng)安聯(lián)合華為和寧德時(shí)代??此普覍?duì)了方向的長(zhǎng)安,卻因與蔚來(lái)的“分手”,差點(diǎn)導(dǎo)致了香格里拉計(jì)劃的夭折。

在聯(lián)手蔚來(lái)的這一年,長(zhǎng)安也迎來(lái)了發(fā)展史上的高光時(shí)刻。公開數(shù)據(jù)顯示:2017年長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量287.2萬(wàn)臺(tái),僅長(zhǎng)安品牌汽車銷量達(dá)166.3萬(wàn)臺(tái),而此時(shí)的蔚來(lái),首款車型都還沒能量產(chǎn)交付。

長(zhǎng)安牽手蔚來(lái)走過(guò)的兩年時(shí)間里,除了注冊(cè)幾個(gè)商標(biāo),幾乎看不到什么推進(jìn)的成果。直到2020年6月,長(zhǎng)安和蔚來(lái)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,長(zhǎng)安增資9000萬(wàn)持股比例上升至95.38%。至此,長(zhǎng)安蔚來(lái)的合作也宣告結(jié)束。

至于長(zhǎng)安和蔚來(lái)的“分手”,業(yè)界的一致說(shuō)法是——蔚來(lái)“棄了”長(zhǎng)安。就在長(zhǎng)安簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的兩個(gè)月前,蔚來(lái)接受了合肥市政府的百億級(jí)投資。

可見在香格里拉計(jì)劃開展以來(lái),長(zhǎng)安把最珍貴的兩年時(shí)間給了蔚來(lái),到頭來(lái)卻撲了個(gè)空。

又經(jīng)歷過(guò)了一年寒冬的長(zhǎng)安,終于找到了新的合作伙伴。2021年5月長(zhǎng)安汽車公告,長(zhǎng)安蔚來(lái)正式更名為阿維塔,同年8月阿維塔引入寧德時(shí)代等企業(yè)的增資,長(zhǎng)安汽車的股權(quán)被稀釋至39.2%,寧德時(shí)代持股達(dá)23.99%。

阿維塔總算是熬過(guò)了這個(gè)寒夜,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)浪費(fèi)了四年的光陰。

2022年8月,長(zhǎng)安汽車公告阿維塔科技順利完成新一輪的增資擴(kuò)股。長(zhǎng)安的持股比例上升至40.99%,成為絕對(duì)的大股東。寧德時(shí)代持股比例下降至17.10%,蔚來(lái)的持股比例被進(jìn)一步稀釋至0.81%。而華為則一直以戰(zhàn)略合作伙伴的身份游離于阿維塔的股權(quán)之外。

從目前來(lái)看,華為和阿維塔的關(guān)系,像極了華為和塞力斯,但又明顯要弱于華為和塞力斯。

4、結(jié)語(yǔ)

“香格里拉計(jì)劃”之后,長(zhǎng)安在新能源汽車的布局遲遲難以推進(jìn)。與蔚來(lái)的合作撲了個(gè)空后,如今算是找到了幾個(gè)并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友。

可仔細(xì)一想,這種合作關(guān)系能否持續(xù),能持續(xù)多久,或許還得看阿維塔11的“首戰(zhàn)”了。

從華為的合作造車模式來(lái)看,華為一心只為“秀技術(shù)”,打入汽車供應(yīng)鏈才是最終目的。寧德時(shí)代則是為了“賣電池”,以長(zhǎng)安汽車的體量,初步合作走好了,后邊就是源源不斷的采購(gòu)訂單了。

而長(zhǎng)安汽車則是傾其了所有,只為趕上新能源的腳步。

由此看來(lái),“臨陣換帥”和“捆綁華為”或許是不得已之舉,阿維塔肩負(fù)的也不單是合作造車的使命,更有長(zhǎng)安轉(zhuǎn)型新能源的未來(lái)之路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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阿維塔臨陣換帥,長(zhǎng)安的新能源焦慮

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文|子彈財(cái)觀  廖鴻杰

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2022年10月28日,在阿維塔11交付前夕,首席營(yíng)銷官王藺因個(gè)人原因向公司提交辭職。同在這天,長(zhǎng)安汽車公開表示,阿維塔已與華為達(dá)成一致,旗下首款車型阿維塔11車型將于今年年內(nèi)正式入駐華為位于北京和深圳的旗艦店。

就在新車交付“前夜”,首席營(yíng)銷官突然辭職和營(yíng)銷策略大轉(zhuǎn)向,這兩件事湊在一起發(fā)生要說(shuō)是一個(gè)巧合,恐怕也難服眾。

“臨陣換帥”的阿維塔突然轉(zhuǎn)向華為,究竟是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的亡羊補(bǔ)牢,還是以防萬(wàn)一的未雨綢繆?長(zhǎng)安汽車在發(fā)展新能源的方向上交出了什么樣的“成績(jī)單”?當(dāng)初轟動(dòng)業(yè)界的“香格里拉計(jì)劃”又經(jīng)歷了多少波折?

1、臨陣換帥

公開信息顯示:王藺于2020年12月加入阿維塔并擔(dān)任首席營(yíng)銷官,負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略及用戶發(fā)展工作。入職近兩年的王藺,主導(dǎo)了阿維塔汽車品牌成立及首款車型上市的營(yíng)銷工作。而加入阿維塔前的王藺曾先后供職于蘋果大中華區(qū)和香奈兒中國(guó)等公司。

在阿維塔11即將交付之際,首席營(yíng)銷官王藺卻突然離職,這一消息傳出后迅速引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

一般而言,職業(yè)經(jīng)理人離職的緣由無(wú)非就是這幾種:1、工作出現(xiàn)大失誤,迫于無(wú)奈只好身退;2、工作表現(xiàn)平平,但有更優(yōu)人選的加入或任期已滿,從而選擇退位;3、有了更好的去處,尋求進(jìn)一步發(fā)展而選擇離去。

截至發(fā)稿前,王藺離職還未曾曝出過(guò)新去向,阿維塔也是當(dāng)紅的造車企業(yè),可見“跳槽”的可能性并不是很大。至于是何種原因所致,目前大家對(duì)此還未有實(shí)質(zhì)性了解。

但有一點(diǎn)可以確認(rèn)的是,首席營(yíng)銷官王藺的離職,對(duì)于新成立的阿維塔品牌,及面臨交付的阿維塔11,必然會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。臨陣換帥乃兵家之大忌,對(duì)于一家備受關(guān)注的明星企業(yè)而言,非必要是不會(huì)輕易做出這種決策的。

在王藺離職之時(shí),阿維塔同時(shí)宣布,旗下阿維塔11將于年內(nèi)進(jìn)駐華為位于北京和深圳的旗艦店。

眾所周知,同樣和華為聯(lián)合造車的塞力斯,依托于華為技術(shù)支持外加線下渠道的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)取得了非常可觀的銷售成績(jī)。最新數(shù)據(jù)顯示:2022年10月問(wèn)界AITO銷量上升至1.2萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)交付以來(lái)的連續(xù)第八個(gè)月正增長(zhǎng)。

(截圖 / 賽力斯微信公眾號(hào))

而另外一個(gè)聯(lián)合華為造車的極狐就沒有這么幸運(yùn)了,因銷量數(shù)據(jù)過(guò)于“難看”,官方也就懶得公布了。

「子彈財(cái)觀」從懂車帝獲悉:極狐阿爾法S(含華為HI版)9月銷量為667臺(tái),自華為HI版7月開始交付以來(lái),極狐阿爾法S在第三季度的銷量?jī)H2171臺(tái),平均每月不到724臺(tái)。更扎心的是,這月銷724臺(tái)還并非華為HI版的銷量。

懂車帝數(shù)據(jù)顯示:極狐阿爾法S有12款的在售版本,其中只有2款是華為HI版,且售價(jià)在40萬(wàn)上下,遠(yuǎn)高于普通版本25萬(wàn)元上下的售價(jià)。因此,價(jià)格更高、可選更少的極狐阿爾法HI版銷量,能占極狐阿爾法S車型銷量三分之一就很不錯(cuò)了。

從側(cè)面也能看出,華為聯(lián)合極狐的阿爾法S反映到消費(fèi)市場(chǎng)是有多“慘淡”。

(圖 / 極狐官網(wǎng))

同樣聯(lián)合華為造車,同樣采用華為技術(shù)支持,極狐更是搭載了代表最新技術(shù)的華為ADS自動(dòng)駕駛。然而,卻因交付的延期和沒有進(jìn)駐華為的零售渠道,而出現(xiàn)了和問(wèn)界數(shù)十倍的銷量差距。

借鑒問(wèn)界的成功經(jīng)驗(yàn),吸取極狐的失敗教訓(xùn),這是阿維塔從品牌成立到首款車型交付前必須要上的兩門課。

2、出道即巔峰

如今,營(yíng)銷策略的大轉(zhuǎn)向,負(fù)責(zé)營(yíng)銷的管理層離職,將本就“只聞雷聲不見雨”的阿維塔推入更加尷尬的境地。眾星捧月的阿維塔11能否一炮而紅,可能要打上一個(gè)大大的“問(wèn)號(hào)”了。

2022年8月8日晚,阿維塔正式發(fā)布旗下首款車型——阿維塔11。該車是由長(zhǎng)安主導(dǎo),并負(fù)責(zé)整車的開發(fā)及生產(chǎn),同時(shí)全系搭載華為全棧式智能汽車解決方案,并標(biāo)配有寧德時(shí)代提供的三元鋰電池。

集眾人之所長(zhǎng),阿維塔11成為長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代三巨頭聯(lián)合開發(fā)的首款車型。

不到4.9米的車長(zhǎng),續(xù)航里程最高680千米,整體表現(xiàn)中規(guī)中矩的阿維塔11,最終售價(jià)卻定在35-41萬(wàn)元,明顯低于預(yù)期40萬(wàn)的起售。外加全球僅500臺(tái)售價(jià)為60.00萬(wàn)元的MMW聯(lián)名限量款,也算兼顧了高端的品牌形象。

(圖 / 阿維塔11發(fā)布會(huì)直播)

相比于阿維塔11車型可喜的定價(jià)優(yōu)勢(shì)外,產(chǎn)品的背書成為阿維塔更大的競(jìng)爭(zhēng)力。

在新車發(fā)布前的6月25日,阿維塔就曾邀請(qǐng)長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮、華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍、寧德時(shí)代董事長(zhǎng)曾毓群,三位企業(yè)掌門人齊聚重慶車展的阿維塔展臺(tái),共同推出了“全新一代智能電動(dòng)汽車技術(shù)平臺(tái)——CHN”。

這個(gè)吸引眼球的“CHN”平臺(tái),既是合作造車企業(yè)名稱的拼音首字母縮寫,又是中國(guó)的英文名China縮寫,碰巧還和中國(guó)在聯(lián)合國(guó)的國(guó)家代碼重疊了。

阿維塔品牌及首款車型的初次亮相,無(wú)論是從現(xiàn)場(chǎng)到訪的三位嘉賓陣容,還是對(duì)“CHN”的自信,足以見得,這三家企業(yè)對(duì)阿維塔的厚愛以及對(duì)未來(lái)的期待。

(截圖 / 重慶車展阿維塔車型亮相直播現(xiàn)場(chǎng))

35萬(wàn)起售的走量定價(jià),60萬(wàn)限量款的高端形象,外加長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代的技術(shù)實(shí)力做背書,阿維塔11可謂是“出道即巔峰”。

擁有華為血統(tǒng)的阿維塔,聯(lián)合業(yè)界行業(yè)巨頭的背書,同時(shí)推出一個(gè)遠(yuǎn)高于銷售均價(jià)的聯(lián)名款……阿維塔11的這一營(yíng)銷策略不由得讓人想起了華為手機(jī)的高端之路。

當(dāng)年主打高端商務(wù)的華為Mate7突然一夜爆火,為了繼續(xù)站穩(wěn)高端市場(chǎng),華為先是聯(lián)合徠卡聚焦影像,然后推出定價(jià)過(guò)萬(wàn)的保時(shí)捷設(shè)計(jì)款。

從一炮而紅到站穩(wěn)高端市場(chǎng),華為Mate手機(jī)花數(shù)年探索出來(lái)的“成功”之路,被一次性地“復(fù)制”到了阿維塔11上。

臨近交付之際的阿維塔,產(chǎn)品已基本定型,唯一可以調(diào)整的就只有產(chǎn)能了。生產(chǎn)多了會(huì)滯銷,少了會(huì)影響銷量。

阿維塔11從6月亮相,到8月發(fā)布,再到12月量產(chǎn)……長(zhǎng)達(dá)半年的交付周期,不但不占有什么優(yōu)勢(shì),反倒有點(diǎn)消耗購(gòu)車者的耐心。另一方面,這交付周期的過(guò)長(zhǎng),其他新品牌、新產(chǎn)品和新技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于阿維塔還形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

不過(guò),據(jù)「子彈財(cái)觀」的觀察,阿維塔為了首戰(zhàn)的“勝利”,除了擁抱華為線下渠道外,在自有渠道建設(shè)上也是下足了功夫。

截至10月底,阿維塔全國(guó)直營(yíng)門店數(shù)量已突破60家,覆蓋北上廣深等20余大中型城市,并同步完成超70家汽車經(jīng)銷商、150余家合作門店授權(quán),全年渠道觸點(diǎn)突破200家。

從門店的數(shù)量上看,還沒有啟動(dòng)交付的阿維塔,已經(jīng)要明顯優(yōu)于同檔位的嵐圖、極氪、極狐和賽力斯(不含華為渠道)等售價(jià)30萬(wàn)元左右的新品牌了。

同時(shí),阿維塔官方表示,截至10月31日24時(shí),阿維塔11的首批鎖單已突破5000臺(tái)。也就是說(shuō),在新車產(chǎn)能充足的前提下,首月銷量5000臺(tái)應(yīng)該不成問(wèn)題。

至于為何還要轉(zhuǎn)向華為線下渠道,在「子彈財(cái)觀」看來(lái),多半是在給阿維塔11買上一份“保險(xiǎn)”,以防后續(xù)的銷售乏力,但也不排除阿維塔的不自信,以及長(zhǎng)安汽車對(duì)新能源賽道的急切之心。

3、長(zhǎng)安的新能源之路

除了長(zhǎng)安、華為和寧德時(shí)代三家企業(yè)的期待外,阿維塔11的“首戰(zhàn)”或?qū)Q定著長(zhǎng)安汽車在新能源賽道的未來(lái)。

信達(dá)證券的研報(bào)顯示,截至2022年8月3日,長(zhǎng)安汽車對(duì)阿維塔的持股比例為40.99%,要略高于長(zhǎng)安新能源(即深藍(lán)汽車的主體企業(yè))。如此來(lái)看,長(zhǎng)安汽車在純電品牌的“長(zhǎng)子”是阿維塔,“次子”才是長(zhǎng)安新能源。

若阿維塔11車型成功了,長(zhǎng)安進(jìn)軍新能源沖擊中高端市場(chǎng),壓力將要小得多;若是阿維塔11車型失敗了,長(zhǎng)安進(jìn)軍新能源或?qū)⒅刈咦灾髌放频闹械投酥妨恕?/p>

而這一寄托,早在五年前就已經(jīng)被定下了。

2017年10月,長(zhǎng)安汽車推出“香格里拉計(jì)劃”。計(jì)劃在2020年建成三大新能源專用平臺(tái),2025年全球停售傳統(tǒng)燃油車。同時(shí),設(shè)立“長(zhǎng)安新能源產(chǎn)業(yè)基金”,聯(lián)合寧德時(shí)代、博世、蔚來(lái)和滴滴等企業(yè)打造新能源汽車圈,并向整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局和投資。

如今,“香格里拉計(jì)劃”的時(shí)間軸已經(jīng)拉到了2022年的年底,臨近“停售”燃油車的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)也只有兩年時(shí)間了。

而從長(zhǎng)安汽車最新公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)看:2022年10月長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量22.48萬(wàn)臺(tái),其中新能源汽車銷量3.65萬(wàn)臺(tái),新能源汽車銷量占比16.25%;前三季度長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量190.56萬(wàn)臺(tái),其中新能源汽車銷量19.29萬(wàn)臺(tái),新能源汽車銷量占比僅10.12%。

(截圖 / 長(zhǎng)安汽車10月產(chǎn)銷快報(bào))

從這個(gè)進(jìn)度看,長(zhǎng)安汽車的香格里拉計(jì)劃,可就要被打上一個(gè)更大的“問(wèn)號(hào)”了。

在一定程度上看,導(dǎo)致長(zhǎng)安汽車新能源計(jì)劃“落空”的主要原因,或許還是長(zhǎng)安沒有找到自己的新能源發(fā)展方向。

按照香格里拉計(jì)劃中提到的建立新能源平臺(tái),目前已經(jīng)擁有阿維塔科技和長(zhǎng)安新能源,至于兩個(gè)還是三個(gè)并不是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于項(xiàng)目計(jì)劃的推進(jìn)能做到什么程度。

而聯(lián)合企業(yè)打造新能源汽車圈,則是在“香格里拉計(jì)劃”后的第二年就開始有所行動(dòng)了,這正是歷經(jīng)風(fēng)雨后的阿維塔。

2018年7月,長(zhǎng)安與蔚來(lái)聯(lián)合成立長(zhǎng)安蔚來(lái)科技,雙方各持股50%,并落戶南京。在長(zhǎng)朱華榮看來(lái):“與其獨(dú)自苦苦探索,不如找一個(gè)懂行的合作伙伴?!?/p>

而關(guān)于這次合作,蔚來(lái)的創(chuàng)始人李斌曾表示:“蔚來(lái)與江淮汽車、長(zhǎng)安汽車合作的區(qū)別在于:前者是制造領(lǐng)域的合作,涉及到供應(yīng)鏈;而后者是雙方在研發(fā),生產(chǎn)、銷售和服務(wù)層面的合作?!?/p>

從兩個(gè)企業(yè)掌門人的言論看,當(dāng)初長(zhǎng)安聯(lián)合蔚來(lái),似乎不亞于今天的長(zhǎng)安聯(lián)合華為和寧德時(shí)代。看似找對(duì)了方向的長(zhǎng)安,卻因與蔚來(lái)的“分手”,差點(diǎn)導(dǎo)致了香格里拉計(jì)劃的夭折。

在聯(lián)手蔚來(lái)的這一年,長(zhǎng)安也迎來(lái)了發(fā)展史上的高光時(shí)刻。公開數(shù)據(jù)顯示:2017年長(zhǎng)安汽車?yán)塾?jì)銷量287.2萬(wàn)臺(tái),僅長(zhǎng)安品牌汽車銷量達(dá)166.3萬(wàn)臺(tái),而此時(shí)的蔚來(lái),首款車型都還沒能量產(chǎn)交付。

長(zhǎng)安牽手蔚來(lái)走過(guò)的兩年時(shí)間里,除了注冊(cè)幾個(gè)商標(biāo),幾乎看不到什么推進(jìn)的成果。直到2020年6月,長(zhǎng)安和蔚來(lái)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,長(zhǎng)安增資9000萬(wàn)持股比例上升至95.38%。至此,長(zhǎng)安蔚來(lái)的合作也宣告結(jié)束。

至于長(zhǎng)安和蔚來(lái)的“分手”,業(yè)界的一致說(shuō)法是——蔚來(lái)“棄了”長(zhǎng)安。就在長(zhǎng)安簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的兩個(gè)月前,蔚來(lái)接受了合肥市政府的百億級(jí)投資。

可見在香格里拉計(jì)劃開展以來(lái),長(zhǎng)安把最珍貴的兩年時(shí)間給了蔚來(lái),到頭來(lái)卻撲了個(gè)空。

又經(jīng)歷過(guò)了一年寒冬的長(zhǎng)安,終于找到了新的合作伙伴。2021年5月長(zhǎng)安汽車公告,長(zhǎng)安蔚來(lái)正式更名為阿維塔,同年8月阿維塔引入寧德時(shí)代等企業(yè)的增資,長(zhǎng)安汽車的股權(quán)被稀釋至39.2%,寧德時(shí)代持股達(dá)23.99%。

阿維塔總算是熬過(guò)了這個(gè)寒夜,卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)浪費(fèi)了四年的光陰。

2022年8月,長(zhǎng)安汽車公告阿維塔科技順利完成新一輪的增資擴(kuò)股。長(zhǎng)安的持股比例上升至40.99%,成為絕對(duì)的大股東。寧德時(shí)代持股比例下降至17.10%,蔚來(lái)的持股比例被進(jìn)一步稀釋至0.81%。而華為則一直以戰(zhàn)略合作伙伴的身份游離于阿維塔的股權(quán)之外。

從目前來(lái)看,華為和阿維塔的關(guān)系,像極了華為和塞力斯,但又明顯要弱于華為和塞力斯。

4、結(jié)語(yǔ)

“香格里拉計(jì)劃”之后,長(zhǎng)安在新能源汽車的布局遲遲難以推進(jìn)。與蔚來(lái)的合作撲了個(gè)空后,如今算是找到了幾個(gè)并肩作戰(zhàn)的隊(duì)友。

可仔細(xì)一想,這種合作關(guān)系能否持續(xù),能持續(xù)多久,或許還得看阿維塔11的“首戰(zhàn)”了。

從華為的合作造車模式來(lái)看,華為一心只為“秀技術(shù)”,打入汽車供應(yīng)鏈才是最終目的。寧德時(shí)代則是為了“賣電池”,以長(zhǎng)安汽車的體量,初步合作走好了,后邊就是源源不斷的采購(gòu)訂單了。

而長(zhǎng)安汽車則是傾其了所有,只為趕上新能源的腳步。

由此看來(lái),“臨陣換帥”和“捆綁華為”或許是不得已之舉,阿維塔肩負(fù)的也不單是合作造車的使命,更有長(zhǎng)安轉(zhuǎn)型新能源的未來(lái)之路。

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