文 | 選址960 江珊
法國奢侈品牌香奈兒（Chanel）已經(jīng)正式成為一家“源自法國”的英國企業(yè)。
日前，Chanel宣布，總部在倫敦的英國Chanel Limited正式成為集團母公司，其自2016年開啟的公司架構(gòu)重組已經(jīng)完成。
這意味著，繼聯(lián)合利華（Unilever）的和殼牌（Shell）后，第3個孕育于歐陸的百年品牌將全球總部遷到了倫敦。選址960發(fā)現(xiàn)，雖然各家“遷都”的具體情況不盡相同，但背后原因卻有一些共通之處，比如神奇的“稅收魔法棒”。
總部遷倫敦，架構(gòu)重組塵埃落定
不同于路威酩軒（LVMH）、開云集團（Kering）、愛馬仕（HERMES）和歷峰集團（Richemont），Chanel是唯一還未上市的的奢侈品巨頭，但外界認(rèn)為，其早已為此排兵布陣，總部遷址是該進(jìn)程中一個頗具意味的節(jié)點。
信息顯示，Chanel自2016年便開啟公司架構(gòu)重組；其后的2018年9月，Chanel宣布已在倫敦設(shè)立控股公司Chanel Limited，負(fù)責(zé)品牌多個業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一管理；2022年，Chanel Limited正式成為集團母公司，Alain和Gérard Wertheimer兄弟二人共同持有這家公司的控股權(quán)；今年2月起，新任全球首席執(zhí)行官Leena Nair開始在倫敦工作。
該母公司定址于倫敦邦德街的一棟大樓，主要承載運營和財務(wù)兩大部門，該建筑物樓下是Chanel于2020年以3.1億英鎊、溢價30%收購的旗艦店。
盡管Chanel從未承認(rèn)進(jìn)軍資本市場，但從2018年首次披露業(yè)績，到調(diào)整架構(gòu)、任命新CEO、變更品牌總部，每一步都在向一個具備上市條件的集團靠攏。
不過，哪兒不能上市？倫敦是如何讓香奈兒下決心離開“老家”巴黎，關(guān)閉紐約總部的?
Chanel方面曾對此表示，倫敦處于消費市場最中心的位置，使用英語，并且有著完善的監(jiān)管與法律體系，這些帶來了堅實的管理基礎(chǔ)，有利于品牌長期穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。
信息顯示，2018年9月，香奈兒宣布已將紐約員工調(diào)至倫敦的全球管理中心，該次調(diào)動涉及人力資源、法務(wù)和財務(wù)在內(nèi)的50個工作崗位，“其目標(biāo)是將管理等方面的職能進(jìn)行整合，簡化和優(yōu)化公司的行政、法律架構(gòu)和決策層級?！背诉@些原因，還有分析認(rèn)為，英國相較于歐洲大陸的稅收優(yōu)勢也是關(guān)鍵因素，某種程度上，脫歐后的英國成了新的避稅天堂。
與倫敦相比，歐盟法規(guī)整體上偏向公平，企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較重，而脫歐后的英國不但卸下了歐盟法規(guī)的“緊箍咒”，還制定了一些符合大企業(yè)和富人利益的制度，真金白銀的誘惑推高了歐洲公司將全球總部搬至英國的動力。
比如，英國近期公布了“迷你預(yù)算案”，其中的內(nèi)容就包括，結(jié)束歐盟時期實施的金融從業(yè)者獎金上限，取消提高公司稅收計劃，削減國民保險，把英格蘭地區(qū)的最高檔（收入超過15萬英鎊的部分）個人所得稅稅率從45%降至40%，削減購買房地產(chǎn)的印花稅，計劃在國內(nèi)多地建立低稅區(qū)等等。
Chanel開啟架構(gòu)重組的時間點正是英國確定脫歐之時，如今架構(gòu)重組的完成使這個經(jīng)典的法國奢侈品集團正式成為一家英國公司。
盡管情定倫敦，Chanel仍強調(diào)，“其是一個歷史上起源于法國的品牌”，自從在倫敦設(shè)立運營和財務(wù)總部以來，Chanel 繼續(xù)在法國及集團活躍的其它國家市場進(jìn)行投資、招聘和擴張。
二合一，聯(lián)合利華放棄“雙重身份”
不止Chanel，聯(lián)合利華已經(jīng)先“走”一步。
2020年6月， 聯(lián)合利華宣布，放棄其使用了近90年的英荷“雙總部”運營模式，未來唯一全球總部設(shè)在英國倫敦。
具體來說，聯(lián)合利華將鹿特丹國際總部的職能合并到倫敦，以此來統(tǒng)一聯(lián)合利華的法律結(jié)構(gòu)，聯(lián)合利華表示，這是為了使公司更具戰(zhàn)略靈活性，并簡化公司結(jié)構(gòu)。
據(jù)選址960了解，在跨國公司總部設(shè)置中，“傘形結(jié)構(gòu)”是主流模式，即在母國市場設(shè)立全球唯一總部，該總部掌管品牌、人力、財務(wù)、管理、戰(zhàn)略等，并在全球各地直接投資控股或參股當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，從而形成全球化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在統(tǒng)一的總部下，全球各地的子公司或分公司群體形象就如同一把打開的傘，故而得名。
“雙總部模式”簡單理解就是一種“雙重身份”，這一模式能讓企業(yè)享受到兩國稅收優(yōu)惠、避免歧視性貿(mào)易限制，也可以一定程度上規(guī)避“國家安全”方面的懷疑，在有上述諸多優(yōu)勢的同時，該模式的缺點是不利于企業(yè)對市場做出快速反應(yīng)，還可能產(chǎn)生額外成本，掣肘決策和運營效率。
從這個角度說，從雙總部切換到單一總部是向主流的回歸。不過，兩個總部誰合并誰呢？
有意思的是，聯(lián)合利華2017年就開啟了總部重組計劃，但當(dāng)時的方案完全是“反方向”的，即將雙總部合并至荷蘭，并取消英國、荷蘭股票雙上市。
不過，這一舉動點燃了英國投資者的“怒火”，由于荷蘭有稅率15%的股息預(yù)提稅，以及聯(lián)合利華可能從英國富時100指數(shù)退出而導(dǎo)致英國股東被迫出售股份，該次總部重組計劃最終宣告失敗，這一事件甚至加速了聯(lián)合利華時任CEO的“退休”。
躲避稅收和氣候壓力，石油巨頭遷往倫敦
殼牌是另外一家放棄“雙重身份”的企業(yè)，為此不惜刪除使用了130余年的“荷蘭皇家（Royal Dutch）”稱號。
2021年11月15日（當(dāng)?shù)貢r間），石油公司荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）表示，將放棄雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)，并將公司總部從荷蘭海牙遷至英國倫敦。在此之前，殼牌擁有復(fù)雜的英荷控股結(jié)構(gòu)，其稅收居住地和總部在荷蘭，注冊辦事處在英國。
殼牌董事長在一份聲明中說：“精簡舉措將使我們的股權(quán)結(jié)構(gòu)正?；?，使其處于單一國家的稅收和法律管轄下，這將提高我們的競爭力。因此，殼牌將能更好地抓住機會，在能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮主導(dǎo)作用?！?/p>
2022年1月，殼牌公司正式宣布更名，將1907年以來一直是其身份一部分的“荷蘭皇家（Royal Dutch）”字樣從公司名稱中刪除。殼牌解釋稱，作出這些重大調(diào)整是因為荷蘭稅收問題，以及殼牌在油氣轉(zhuǎn)型中面臨的氣候壓力導(dǎo)致。
一個重要的背景是，為打擊國際避稅，歐盟制定了“不合作稅收管轄區(qū)名單”，考慮對列入該黑名單的實體進(jìn)行管理，荷蘭還擬立法開征股息預(yù)提預(yù)扣稅。
據(jù)媒體報道，就征收15%的股息預(yù)扣稅，殼牌和荷蘭政府進(jìn)行了長期爭執(zhí)，這使得殼牌對國際投資者的吸引力下降。
簡單來說，由于殼牌的總部和稅賦所在地都在荷蘭，它支付給“A”股（RDS.A.US）的股息要繳納15%的股息預(yù)扣稅；對“B”股（RDS.B.US）的等額支付通過一種“股息存取機制”進(jìn)行分配，通過一個在澤西海峽島（Channel Island Jersey）注冊的信托基金進(jìn)行分配，以逃避預(yù)提稅?！斑w都”后，新的單一股權(quán)結(jié)構(gòu)和英國稅務(wù)系統(tǒng)將解決這些麻煩，因為英國不征收股息預(yù)扣稅。
另一方面，殼牌在荷蘭出現(xiàn)了比較麻煩的狀況，2021年5月，荷蘭法院裁定殼牌需要更快減少碳足跡，并責(zé)令其在2030年前減少更多排放，殼牌回應(yīng)將實現(xiàn)法院的大部分目標(biāo)，但也會對該決定提出上訴。分析認(rèn)為，殼牌總部離開荷蘭不會影響法院的裁決，但可能幫助其避免其它此類事件再次發(fā)生。
另有8月份消息顯示，科技公司Instagram負(fù)責(zé)人將遷往倫敦辦公，據(jù)媒體報道，部分原因是他希望生活在倫敦，部分原因是英國工程師成本僅為舊金山的1/3，此外，還可以充分利用英國的研發(fā)稅收抵免新政帶來的好處。不難看出，在跨國企業(yè)令人迷惑的總部騰挪中，道理都是實實在在的。