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入股阿斯頓·馬丁,吉利為何熱衷于“買買買”

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入股阿斯頓·馬丁,吉利為何熱衷于“買買買”

這是繼沃爾沃、戴姆勒、路特斯等國(guó)際汽車品牌之后,吉利的又一次大手筆。

文|港股解碼 慧澤李

熱衷于并購(gòu)的吉利汽車,近期又有新動(dòng)作。

近日,吉利對(duì)外宣布,已完成對(duì)英國(guó)超豪華性能品牌阿斯頓·馬丁7.60%的股份收購(gòu)。

這是繼沃爾沃、戴姆勒、路特斯等國(guó)際汽車品牌之后,吉利的又一次大手筆。

眼下國(guó)內(nèi)的大部分車企都在忙前忙后的造車,吉利這邊卻對(duì)“全球并購(gòu)”這事忙的不亦樂乎,吉利為啥熱衷于“買買買”呢?這次入股阿斯頓·馬丁又是圖啥呢?

01 阿斯頓哪些地方吸引吉利

其實(shí),兩年前吉利就曾想入股該公司,除了財(cái)務(wù)投資以外,更多是想與其在技術(shù)層面展開深入合作,而阿斯頓的想法是只要錢,而且對(duì)于新能源的轉(zhuǎn)型過于自信,最后選擇了老股東的資金。

隨著時(shí)間的推移,阿斯頓的新能源車轉(zhuǎn)型緩慢,效果甚微,這才意識(shí)到想要發(fā)展電動(dòng)汽車,則必須引入一個(gè)電動(dòng)化方面的合作伙伴。

雪上加霜的是,囊中羞澀的窘境再次出現(xiàn),2022年上半年,全球銷量?jī)H2676輛,同時(shí)虧損擴(kuò)大至2.85億英鎊,總負(fù)債為23億英鎊。

翻閱一下成長(zhǎng)史,該公司更像是“扶不起的劉阿斗”,從1913年成立到現(xiàn)在,阿斯頓已經(jīng)破產(chǎn)過7次。

那么,吉利是看中了阿斯頓的哪些地方呢?

首先,阿斯頓雖然目前狀況不佳,但畢竟還是豪華車,在英國(guó)以及周邊的那些國(guó)家還是小有名氣的,品牌形象不會(huì)財(cái)務(wù)危機(jī)而轟然倒塌,這是消費(fèi)者市場(chǎng)層面建立的認(rèn)知。

其次,吉利可以將其電動(dòng)化與智能化方面積累的技術(shù)移植到該品牌,幫助對(duì)方完成電動(dòng)汽車的轉(zhuǎn)型,使其滿血復(fù)活,“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”,技術(shù)上的難度并不大。

第三個(gè)因素,在這個(gè)節(jié)骨眼入股進(jìn)來,吉利應(yīng)該算是可以撿個(gè)漏,根據(jù)一部分媒體報(bào)道,吉利花費(fèi)了大約兩億英鎊,折算價(jià)值15億人民幣,阿斯頓馬丁7.6%的股份,要知道,吉利2021年?duì)I收超千億,盈利43億之多,并沒有消耗吉利太多元?dú)狻?/p>

吉利控股集團(tuán)CEO李東輝表示:“我們很高興正式成為阿斯頓·馬丁的投資者。吉利控股在支持入股企業(yè)轉(zhuǎn)型方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),且在超級(jí)電動(dòng)和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域具有深厚技術(shù)積累,這將助力阿斯頓·馬丁在未來取得更大成功。期待與阿斯頓·馬丁共同探討協(xié)同合作機(jī)會(huì),阿斯頓·馬丁將繼續(xù)堅(jiān)持其發(fā)展戰(zhàn)略,致力于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng),提升盈利能力?!?/p>

02 吉利成“并購(gòu)之王”

在收購(gòu)車企以及相關(guān)品牌方面,吉利可以說是“吃著碗里瞧著鍋里”。

他山之石可以攻玉,吉利想走出一條獨(dú)特的全球化之路,小米加步槍的那套打法或許已經(jīng)過時(shí),買買買才是王道。

“收購(gòu)”本身就是一筆濃墨重彩的加分項(xiàng),可以讓兩個(gè)原本互不相干的品牌,建立微妙的關(guān)聯(lián)。

比如,吉利最早是以“蛇吞象”的手法,從福特手中收購(gòu)沃爾沃轎車業(yè)務(wù),獲得其100%股權(quán)。

此舉可以說是吉利最得意之作,收購(gòu)前,吉利汽車的技術(shù)落后,品牌和口碑都平淡無奇;但在收購(gòu)了沃爾沃之后,獲得了其技術(shù)與供應(yīng)鏈方面的支持,吉利汽車開始煥然一新,產(chǎn)品、品牌和口碑提升明顯。

在嘗到了收購(gòu)沃爾沃帶來的甜頭之后,吉利全球并購(gòu)策略加大推進(jìn)。

2014和2015年,吉利汽車分別收購(gòu)了英國(guó)電動(dòng)汽車研發(fā)公司EmeraldAutomotive以及碳循環(huán)國(guó)際公司的股份;

2017年,吉利收購(gòu)了馬來西亞DRB-HICOM集團(tuán)的股份,獲得PROTON49.9%的股份和51%的豪華跑車品牌蓮花。

2018年,吉利成功收購(gòu)戴姆勒公司9.69%的股權(quán),成為其第一大股東。

全球化戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中,國(guó)內(nèi)的標(biāo)的公司也沒有錯(cuò)過。

2020年,吉利分別入股了安徽華菱星馬以及重慶力帆,2021年收購(gòu)了山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司。

“買買買”的這種戰(zhàn)略,恒大汽車的許家印后來也想走,但是拿捏得不是很順利。

未來,吉利還將會(huì)收購(gòu)哪些車企呢?我們走著瞧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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這是繼沃爾沃、戴姆勒、路特斯等國(guó)際汽車品牌之后,吉利的又一次大手筆。

文|港股解碼 慧澤李

熱衷于并購(gòu)的吉利汽車,近期又有新動(dòng)作。

近日,吉利對(duì)外宣布,已完成對(duì)英國(guó)超豪華性能品牌阿斯頓·馬丁7.60%的股份收購(gòu)。

這是繼沃爾沃、戴姆勒、路特斯等國(guó)際汽車品牌之后,吉利的又一次大手筆。

眼下國(guó)內(nèi)的大部分車企都在忙前忙后的造車,吉利這邊卻對(duì)“全球并購(gòu)”這事忙的不亦樂乎,吉利為啥熱衷于“買買買”呢?這次入股阿斯頓·馬丁又是圖啥呢?

01 阿斯頓哪些地方吸引吉利

其實(shí),兩年前吉利就曾想入股該公司,除了財(cái)務(wù)投資以外,更多是想與其在技術(shù)層面展開深入合作,而阿斯頓的想法是只要錢,而且對(duì)于新能源的轉(zhuǎn)型過于自信,最后選擇了老股東的資金。

隨著時(shí)間的推移,阿斯頓的新能源車轉(zhuǎn)型緩慢,效果甚微,這才意識(shí)到想要發(fā)展電動(dòng)汽車,則必須引入一個(gè)電動(dòng)化方面的合作伙伴。

雪上加霜的是,囊中羞澀的窘境再次出現(xiàn),2022年上半年,全球銷量?jī)H2676輛,同時(shí)虧損擴(kuò)大至2.85億英鎊,總負(fù)債為23億英鎊。

翻閱一下成長(zhǎng)史,該公司更像是“扶不起的劉阿斗”,從1913年成立到現(xiàn)在,阿斯頓已經(jīng)破產(chǎn)過7次。

那么,吉利是看中了阿斯頓的哪些地方呢?

首先,阿斯頓雖然目前狀況不佳,但畢竟還是豪華車,在英國(guó)以及周邊的那些國(guó)家還是小有名氣的,品牌形象不會(huì)財(cái)務(wù)危機(jī)而轟然倒塌,這是消費(fèi)者市場(chǎng)層面建立的認(rèn)知。

其次,吉利可以將其電動(dòng)化與智能化方面積累的技術(shù)移植到該品牌,幫助對(duì)方完成電動(dòng)汽車的轉(zhuǎn)型,使其滿血復(fù)活,“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”,技術(shù)上的難度并不大。

第三個(gè)因素,在這個(gè)節(jié)骨眼入股進(jìn)來,吉利應(yīng)該算是可以撿個(gè)漏,根據(jù)一部分媒體報(bào)道,吉利花費(fèi)了大約兩億英鎊,折算價(jià)值15億人民幣,阿斯頓馬丁7.6%的股份,要知道,吉利2021年?duì)I收超千億,盈利43億之多,并沒有消耗吉利太多元?dú)狻?/p>

吉利控股集團(tuán)CEO李東輝表示:“我們很高興正式成為阿斯頓·馬丁的投資者。吉利控股在支持入股企業(yè)轉(zhuǎn)型方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn),且在超級(jí)電動(dòng)和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域具有深厚技術(shù)積累,這將助力阿斯頓·馬丁在未來取得更大成功。期待與阿斯頓·馬丁共同探討協(xié)同合作機(jī)會(huì),阿斯頓·馬丁將繼續(xù)堅(jiān)持其發(fā)展戰(zhàn)略,致力于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng),提升盈利能力?!?/p>

02 吉利成“并購(gòu)之王”

在收購(gòu)車企以及相關(guān)品牌方面,吉利可以說是“吃著碗里瞧著鍋里”。

他山之石可以攻玉,吉利想走出一條獨(dú)特的全球化之路,小米加步槍的那套打法或許已經(jīng)過時(shí),買買買才是王道。

“收購(gòu)”本身就是一筆濃墨重彩的加分項(xiàng),可以讓兩個(gè)原本互不相干的品牌,建立微妙的關(guān)聯(lián)。

比如,吉利最早是以“蛇吞象”的手法,從福特手中收購(gòu)沃爾沃轎車業(yè)務(wù),獲得其100%股權(quán)。

此舉可以說是吉利最得意之作,收購(gòu)前,吉利汽車的技術(shù)落后,品牌和口碑都平淡無奇;但在收購(gòu)了沃爾沃之后,獲得了其技術(shù)與供應(yīng)鏈方面的支持,吉利汽車開始煥然一新,產(chǎn)品、品牌和口碑提升明顯。

在嘗到了收購(gòu)沃爾沃帶來的甜頭之后,吉利全球并購(gòu)策略加大推進(jìn)。

2014和2015年,吉利汽車分別收購(gòu)了英國(guó)電動(dòng)汽車研發(fā)公司EmeraldAutomotive以及碳循環(huán)國(guó)際公司的股份;

2017年,吉利收購(gòu)了馬來西亞DRB-HICOM集團(tuán)的股份,獲得PROTON49.9%的股份和51%的豪華跑車品牌蓮花。

2018年,吉利成功收購(gòu)戴姆勒公司9.69%的股權(quán),成為其第一大股東。

全球化戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中,國(guó)內(nèi)的標(biāo)的公司也沒有錯(cuò)過。

2020年,吉利分別入股了安徽華菱星馬以及重慶力帆,2021年收購(gòu)了山東唐駿歐鈴汽車制造有限公司。

“買買買”的這種戰(zhàn)略,恒大汽車的許家印后來也想走,但是拿捏得不是很順利。

未來,吉利還將會(huì)收購(gòu)哪些車企呢?我們走著瞧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。