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蔚來2022年的KPI,懸了

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蔚來2022年的KPI,懸了

三款新車齊上陣,能扭轉戰(zhàn)局嗎?

攝影:界面新聞 范劍磊

文|深途  黎明

編輯|艾小佳

繼理想、小鵬之后,蔚來的2022年二季度財報姍姍來遲。

9月7日下午,蔚來公布二季度財務業(yè)績。收入超預期,凈虧損比預期的多。

二季度蔚來賣了2.5萬輛車,收入103億元,平均賣一輛車有6.4萬元的毛利。但整體下來公司還是虧錢,而且絲毫沒有扭虧的跡象,凈虧損金額擴大至27.5億元,股價在美股盤前直接跌去6個點。

今年以來,蔚來已經漲了兩次價,交付了兩款很貴的新車,結果毛利率不升反降——汽車銷售毛利率已經連續(xù)兩個季度下滑,公司毛利率更是連續(xù)三個季度下滑,倒退回兩年前的水平。

這背后是上半年疫情的沖擊,電池原材料的瘋狂漲價,以及蔚來新車型上市所帶來的陣痛。

好在蔚來已經從產品更新換代中緩過勁來。三款新車型ET7、ET5、ES7將在接下來的幾個月成功會師,全部進入量產交付階段。這三款車就像蔚來的救兵,或將把蔚來的銷量帶入新的高度。

有意思的是,現在理想和小鵬正經歷新車換代,8月銷量都出現了下滑。根據三家公司給出的交付指引,三季度蔚來可能在交付量上超過理想和小鵬。

蔚來摸著石頭過河,理想和小鵬摸著蔚來過河,這是他們必須面對的挑戰(zhàn)。

漲價的速度比不上虧錢的速度

二季度財報限定的時間是4-6月,這段時間有三件事對蔚來影響很大。

一是上海疫情。4月爆發(fā)的疫情,對蔚來的影響集中體現在4月、5月的銷量上。這兩個月加起來蔚來一共只交付了12098輛車,還不如6月一個月(12961輛),給整個二季度的成績拖了后腿。

二是新車ET7開始交付。這款車對蔚來很重要,因為它是蔚來NT2平臺的首款車,也是蔚來的首款轎車,算是蔚來憋的一個大招。而二季度是ET7首個完整交付的季度,一共交付了6749輛,超過ES8、EC6,僅次于ES6。

三是蔚來終于漲價了。去年下半年開始,因為動力電池價格上漲,很多車型都宣布漲價,只有蔚來咬著牙說再頂一頂,后來終于扛不住了。今年以來,蔚來一共漲了兩次價,都集中在5月。

這三件事相互影響,相互抵消,最終的結果就是,漲價的速度比不上虧錢的速度。

從收入來看,二季度要比一季度強。少賣了700多輛車,卻多入賬3.8億元,這是由新的產品組合帶來的。ET7的價格要比EC6、ES6都貴,自然對收入的貢獻更大。

但更多的收入,卻沒帶來更多的利潤。

一個非常關鍵的指標——車輛毛利潤,居然是下滑的,從去年四季度的19.2億元,下滑至今年一季度的16.8億元,再到二季度的15.9億元,這不是個好跡象。

蔚來的車輛毛利率,已經下滑至16.7%,作為對比,理想是21.2%。蔚來的公司毛利率,則下滑至13%,去年這個指標曾超過20%。

各項費用則上升很快。為了推廣新車ET7,蔚來花的市場營銷費用更多了。新車型的研發(fā),也需要蔚來不停投錢。二季度蔚來的銷售及管理費用是22.8億元,在總收入中占比達到22%,研發(fā)費用21.5億元,占比21%。總的經營費用有41.9億元,有史以來最高。

最后的結果顯而易見,各項利潤指標全是負的。二季度凈虧損27.5億元,就連在有美化功能的Non-GAAP口徑之下,經調整過的凈虧損也高達22.7億元。

好在蔚來不缺錢,虧得起。截至6月底,蔚來的公司賬上還趴著283億元的現金、現金等價物及受限制現金。所以短期內倒是不用擔心蔚來的財務問題。

要完成全年KPI,很難

蔚來要擔心的,是2022年的目標可能完成不了。

一是業(yè)務上的。此前蔚來曾說,2022年全年的新車銷量目標是15萬輛以上。按目前的情況來看,要完成這個目標很難。

其實簡單算筆賬就能看出來。

今年前6個月,蔚來的總交付量是50827輛,那意味著下半年至少要交付99173輛才能完成目標。

蔚來在財報中對三季度的交付量給出了指引,預計交付31000輛至33000輛。如今7月、8月的數據都已經出來了,加起來是20729輛,所以9月的交付量大約會在1萬出頭。

那么,四季度就成了決定性的因素,要交付66183輛至68173輛,才可能完成全年目標。

換算下來,今年的最后三個月,蔚來平均每個月要交付2萬多輛。此前,蔚來成績最好的一個月,交付了12961輛。的確是異常艱巨的任務。

蔚來董事長李斌說,下半年是蔚來擴大生產和交付多款新產品的關鍵時期,有信心完成全年目標,但壓力很大。

蔚來的把握在于,三款新車型ET7、ET5、ES7將在接下來的幾個月發(fā)力,把月度銷量沖上新的高度。

轎車ET7從今年3月開始交付,目前看勢頭還不錯。中大型SUV蔚來ES7在8月開始批量交付,接下來幾個月能看到成績。具有決定性的,是ET5的量產交付。

ET5是蔚來的第二款轎車,這是一款能走量的車型,起售價低于35萬元,大大拓展了蔚來的目標客戶群,承擔的就是沖量的使命。ET5已經開啟預定了,將在9月9日鎖單,預計9月30日開啟交付。

從這個節(jié)奏來看,蔚來這三款新車就像接棒一樣,而沖刺的時間點就在四季度。在財報電話會議中,李斌說,接下來的幾個月,蔚來的交付量每個月都會打破紀錄。

蔚來的底氣很大程度上來自產能的恢復。

過去蔚來每次交付量掉鏈子,就說是供應鏈出了問題,不是因為疫情就是缺芯。但目前來看,這兩大外部因素的影響在減弱。李斌直言,經過今年三四月份上海疫情的教訓,目前疫情對供應鏈的影響相對可控。

另外,蔚來位于合肥新橋的第二工廠,計劃在今年第三季度正式投產。這個新橋工廠比較特殊,只生產ET5一個車型,生產線的復雜度相對較低,產能提升更快。所以,蔚來完成全年銷量目標就靠ET5了。

第二個目標是財務上的。蔚來2022年汽車銷售毛利率目標是18%-20%。去年蔚來的成績是20.1%,今年一季度是18.1%,二季度降到16.7%。如果要完成全年目標,三季度和四季度必須把毛利率提上去。

接下來蔚來新車型的批量交付,有利于進一步改善毛利率,但能否在短期內迅速見效還是未知數。按照李斌的說法,毛利率在短期還是會有很大挑戰(zhàn)。

綜合來看,接下來的四個月對蔚來至關重要。要完成年度KPI,現在就要開始沖刺了。能否成功,完全取決于三款新車型的市場表現。

蔚來已經渡過了最艱難的時期,但要重新坐上老大哥的位置,面臨的挑戰(zhàn)還有很多。

*深途(shentucar)

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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三款新車齊上陣,能扭轉戰(zhàn)局嗎?

攝影:界面新聞 范劍磊

文|深途  黎明

編輯|艾小佳

繼理想、小鵬之后,蔚來的2022年二季度財報姍姍來遲。

9月7日下午,蔚來公布二季度財務業(yè)績。收入超預期,凈虧損比預期的多。

二季度蔚來賣了2.5萬輛車,收入103億元,平均賣一輛車有6.4萬元的毛利。但整體下來公司還是虧錢,而且絲毫沒有扭虧的跡象,凈虧損金額擴大至27.5億元,股價在美股盤前直接跌去6個點。

今年以來,蔚來已經漲了兩次價,交付了兩款很貴的新車,結果毛利率不升反降——汽車銷售毛利率已經連續(xù)兩個季度下滑,公司毛利率更是連續(xù)三個季度下滑,倒退回兩年前的水平。

這背后是上半年疫情的沖擊,電池原材料的瘋狂漲價,以及蔚來新車型上市所帶來的陣痛。

好在蔚來已經從產品更新換代中緩過勁來。三款新車型ET7、ET5、ES7將在接下來的幾個月成功會師,全部進入量產交付階段。這三款車就像蔚來的救兵,或將把蔚來的銷量帶入新的高度。

有意思的是,現在理想和小鵬正經歷新車換代,8月銷量都出現了下滑。根據三家公司給出的交付指引,三季度蔚來可能在交付量上超過理想和小鵬。

蔚來摸著石頭過河,理想和小鵬摸著蔚來過河,這是他們必須面對的挑戰(zhàn)。

漲價的速度比不上虧錢的速度

二季度財報限定的時間是4-6月,這段時間有三件事對蔚來影響很大。

一是上海疫情。4月爆發(fā)的疫情,對蔚來的影響集中體現在4月、5月的銷量上。這兩個月加起來蔚來一共只交付了12098輛車,還不如6月一個月(12961輛),給整個二季度的成績拖了后腿。

二是新車ET7開始交付。這款車對蔚來很重要,因為它是蔚來NT2平臺的首款車,也是蔚來的首款轎車,算是蔚來憋的一個大招。而二季度是ET7首個完整交付的季度,一共交付了6749輛,超過ES8、EC6,僅次于ES6。

三是蔚來終于漲價了。去年下半年開始,因為動力電池價格上漲,很多車型都宣布漲價,只有蔚來咬著牙說再頂一頂,后來終于扛不住了。今年以來,蔚來一共漲了兩次價,都集中在5月。

這三件事相互影響,相互抵消,最終的結果就是,漲價的速度比不上虧錢的速度。

從收入來看,二季度要比一季度強。少賣了700多輛車,卻多入賬3.8億元,這是由新的產品組合帶來的。ET7的價格要比EC6、ES6都貴,自然對收入的貢獻更大。

但更多的收入,卻沒帶來更多的利潤。

一個非常關鍵的指標——車輛毛利潤,居然是下滑的,從去年四季度的19.2億元,下滑至今年一季度的16.8億元,再到二季度的15.9億元,這不是個好跡象。

蔚來的車輛毛利率,已經下滑至16.7%,作為對比,理想是21.2%。蔚來的公司毛利率,則下滑至13%,去年這個指標曾超過20%。

各項費用則上升很快。為了推廣新車ET7,蔚來花的市場營銷費用更多了。新車型的研發(fā),也需要蔚來不停投錢。二季度蔚來的銷售及管理費用是22.8億元,在總收入中占比達到22%,研發(fā)費用21.5億元,占比21%??偟慕洜I費用有41.9億元,有史以來最高。

最后的結果顯而易見,各項利潤指標全是負的。二季度凈虧損27.5億元,就連在有美化功能的Non-GAAP口徑之下,經調整過的凈虧損也高達22.7億元。

好在蔚來不缺錢,虧得起。截至6月底,蔚來的公司賬上還趴著283億元的現金、現金等價物及受限制現金。所以短期內倒是不用擔心蔚來的財務問題。

要完成全年KPI,很難

蔚來要擔心的,是2022年的目標可能完成不了。

一是業(yè)務上的。此前蔚來曾說,2022年全年的新車銷量目標是15萬輛以上。按目前的情況來看,要完成這個目標很難。

其實簡單算筆賬就能看出來。

今年前6個月,蔚來的總交付量是50827輛,那意味著下半年至少要交付99173輛才能完成目標。

蔚來在財報中對三季度的交付量給出了指引,預計交付31000輛至33000輛。如今7月、8月的數據都已經出來了,加起來是20729輛,所以9月的交付量大約會在1萬出頭。

那么,四季度就成了決定性的因素,要交付66183輛至68173輛,才可能完成全年目標。

換算下來,今年的最后三個月,蔚來平均每個月要交付2萬多輛。此前,蔚來成績最好的一個月,交付了12961輛。的確是異常艱巨的任務。

蔚來董事長李斌說,下半年是蔚來擴大生產和交付多款新產品的關鍵時期,有信心完成全年目標,但壓力很大。

蔚來的把握在于,三款新車型ET7、ET5、ES7將在接下來的幾個月發(fā)力,把月度銷量沖上新的高度。

轎車ET7從今年3月開始交付,目前看勢頭還不錯。中大型SUV蔚來ES7在8月開始批量交付,接下來幾個月能看到成績。具有決定性的,是ET5的量產交付。

ET5是蔚來的第二款轎車,這是一款能走量的車型,起售價低于35萬元,大大拓展了蔚來的目標客戶群,承擔的就是沖量的使命。ET5已經開啟預定了,將在9月9日鎖單,預計9月30日開啟交付。

從這個節(jié)奏來看,蔚來這三款新車就像接棒一樣,而沖刺的時間點就在四季度。在財報電話會議中,李斌說,接下來的幾個月,蔚來的交付量每個月都會打破紀錄。

蔚來的底氣很大程度上來自產能的恢復。

過去蔚來每次交付量掉鏈子,就說是供應鏈出了問題,不是因為疫情就是缺芯。但目前來看,這兩大外部因素的影響在減弱。李斌直言,經過今年三四月份上海疫情的教訓,目前疫情對供應鏈的影響相對可控。

另外,蔚來位于合肥新橋的第二工廠,計劃在今年第三季度正式投產。這個新橋工廠比較特殊,只生產ET5一個車型,生產線的復雜度相對較低,產能提升更快。所以,蔚來完成全年銷量目標就靠ET5了。

第二個目標是財務上的。蔚來2022年汽車銷售毛利率目標是18%-20%。去年蔚來的成績是20.1%,今年一季度是18.1%,二季度降到16.7%。如果要完成全年目標,三季度和四季度必須把毛利率提上去。

接下來蔚來新車型的批量交付,有利于進一步改善毛利率,但能否在短期內迅速見效還是未知數。按照李斌的說法,毛利率在短期還是會有很大挑戰(zhàn)。

綜合來看,接下來的四個月對蔚來至關重要。要完成年度KPI,現在就要開始沖刺了。能否成功,完全取決于三款新車型的市場表現。

蔚來已經渡過了最艱難的時期,但要重新坐上老大哥的位置,面臨的挑戰(zhàn)還有很多。

*深途(shentucar)

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