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騰訊搶抖音“剩飯”?

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騰訊搶抖音“剩飯”?

視頻號廣告的故事,講得通嗎?

文|燃次元 呂敬之

編輯|曹楊

騰訊又要講新故事了,這次和視頻號廣告有關(guān)。

在剛剛過去的2022年第二季度財報會議上,騰訊宣布了關(guān)于視頻號進(jìn)一步商業(yè)化的計劃。騰訊表示,鑒于現(xiàn)在越來越多的廣告主轉(zhuǎn)向短視頻廣告,騰訊也將利用這個機(jī)會來增加廣告方面的收益。

事實(shí)上,視頻號商業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)開始。騰訊在財報會議上介紹,視頻號已經(jīng)在今年7月中旬上線了信息流廣告,目前是合同簽署的方式,并預(yù)計于8月底,完成競價體系。

對于視頻號廣告的未來,騰訊將其收入趨勢和當(dāng)年朋友圈廣告做對標(biāo),并作出了非常樂觀的預(yù)期,“朋友圈廣告上線五個季度實(shí)現(xiàn)了10億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同)的流水,介于短視頻廣告需求更加強(qiáng)烈,騰訊認(rèn)為視頻號廣告的收入將會有更強(qiáng)的增長趨勢。”

然而,對于騰訊的樂觀,燃次元接觸的多位專家卻給出了截然不同的看法。

“我認(rèn)為用朋友圈廣告的收益對標(biāo)視頻號廣告有些激進(jìn)。朋友圈廣告上線是在2015年左右,現(xiàn)在不論從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境還是互聯(lián)網(wǎng)流量來看,都不能和當(dāng)時同日而語?!辟Y深廣告從業(yè)者小宇對燃次元表示。

小宇進(jìn)一步解釋道,從當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,廣告需求方的資金都在縮緊,這直接導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的縮水。從流量入口來說,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期已過,流量增長早已進(jìn)入存量時代。這兩方面的環(huán)境都和朋友圈廣告上線的時候有了質(zhì)的改變,因此視頻號廣告想要趕超當(dāng)年朋友圈廣告的收入增勢極具挑戰(zhàn)。

中泰資本董事王冬偉從另一方面分析道,朋友圈廣告是強(qiáng)制性展示,而視頻號廣告則需要用戶點(diǎn)擊進(jìn)入。從廣告的展示形式來說,視頻號廣告更多對標(biāo)的是抖音與快手的短視頻廣告,但從流量和需求來說,現(xiàn)階段的視頻號廣告,尚沒有形成強(qiáng)勁的競爭力。

與上述兩位業(yè)內(nèi)人士持不同意見,海外投資總監(jiān)科林表示,視頻號廣告收入可能更快速。

“朋友圈廣告受制于前期摸索,而視頻號廣告可能會更有針對性。同時,從快手財報中我們可以判斷,人們對短視頻的熱愛程度越來越高,且付費(fèi)意愿也隨之上升。以此推斷,視頻號的增速在后期或許會遠(yuǎn)超朋友圈廣告?!笨屏诌M(jìn)一步解釋。

雖然對視頻號廣告收益的預(yù)測上,分析師們持有不同的意見,但對于互聯(lián)網(wǎng)廣告整體低迷的趨勢,大家的看法保持一致。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年大報告》,2021-2022上半年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模增速呈現(xiàn)整體放緩的趨勢。尤其在2022年的前兩個季度,較去年同期的同比增幅分別為3.9%和-7.6%。

顯而易見,互聯(lián)網(wǎng)廣告需求在不斷縮水。

整體市場萎縮的環(huán)境下,視頻號還要面對抖音和快手兩位“先飛”的強(qiáng)勁對手。

盡管在財報會議上,騰訊表示,視頻號用戶已經(jīng)達(dá)到了朋友圈的80%,且廣告加載率可能高于朋友圈廣告。但王冬偉卻直言,在流量出現(xiàn)大面積重疊的存量競爭中,廣告的算法精準(zhǔn)度就成了重要的競爭要素,而在這一點(diǎn)上目前抖音的優(yōu)勢還是較大的。

不景氣的市場、強(qiáng)勁的對手已經(jīng)逐漸流失的流量紅利,騰訊視頻號的故事能如其所期嗎?

社交與商業(yè)同行

騰訊在上線視頻號之前,曾經(jīng)嘗試過另一個短視頻應(yīng)用——微視。

然而,從2013年上線,微視的運(yùn)營情況就一直不太好。2017年,經(jīng)歷了短暫下線的微視再次重新上線,但在流量、算法上都稍遜于抖音和快手的微視早已失去了競爭優(yōu)勢。在無法簽約MCN和博主的情況下,微視的流量更是每況愈下。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計,微視在2020年的MAU曾達(dá)到9000萬,但到了2021年,已經(jīng)滑落至4000萬左右。

在吸取了微視失敗的教訓(xùn)后,騰訊在2020年開始內(nèi)測微信視頻號,并給了視頻號更加明確的定位——利用微信流量,內(nèi)嵌視頻號將公域與私域流量進(jìn)一步打通。

如騰訊所愿,“搭”上微信龐大流量的“順風(fēng)車”后,視頻號在上線6個月用戶就已經(jīng)突破了2億。接下來,視頻號的一系列舉措都在側(cè)重于其社交與商業(yè)化“雙管齊下”的屬性。

社交方面,2020年9月,視頻號推動“搜一搜”支持將視頻號搜索結(jié)果以卡片形式分享到朋友圈和群聊;同年11月,視頻號增加“朋友正在看的直播”板塊,以提高與微信的協(xié)同效應(yīng)。

與抖音、快手基于興趣與內(nèi)容的推薦算法略有不同,微信視頻號的算法更偏向社交化。資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理貝貝表示,微信視頻號點(diǎn)擊進(jìn)入之后在置頂位置就可以看到好友點(diǎn)贊或收藏的視頻,“這與抖音、快手重娛樂性的屬性不同,視頻號通過‘熟人推薦’模式,增加其社交屬性?!?/p>

“我經(jīng)常通過視頻號和我的候選人溝通。”就職于北京獵頭公司的HR尚尚對燃次元表示,很多時候聯(lián)系到了很合適的候選人,對方可能由于太忙沒有及時回復(fù),如果總是生硬的催促會覺得沒什么人情味。

“有一次,我無意中看到我的候選人點(diǎn)贊了一條關(guān)于現(xiàn)代藝術(shù)的視頻。我就去大麥網(wǎng)搜了搜北京近期現(xiàn)代藝術(shù)展,并且以此為話題和候選人討論起來最近想看的藝術(shù)展。閑聊幾個來回,候選人也很自然的與我聊起了之前溝通過的工作機(jī)會問題。”尚尚說,盡管那位候選人最終沒有選擇自己推薦的崗位,但基于前期溝通的鋪墊,候選人非常深入地講解了自己對該職位的顧慮。

“那次經(jīng)歷后我發(fā)現(xiàn),視頻號有非常好的社交屬性,可以幫助我以不那么有功利性的方式打開話題,有助于我與候選人建立信任度進(jìn)而獲取更深層次的信息?!鄙猩斜硎尽?/p>

“騰訊或想將視頻號演變成一條‘連接’商戶、企業(yè)號、微信號的‘線’。未來視頻號作為騰訊公域流量的‘大本營’,通過與企業(yè)號、微信號的充分連接,轉(zhuǎn)化成微信最拿手的‘私域流量’運(yùn)營?!必愗惾缡钦f道。

事實(shí)上,從去年開始,視頻號就已經(jīng)進(jìn)行了一系列與企業(yè)微信和公眾號打通的措施。2021年3-4月,視頻號與公眾號實(shí)現(xiàn)相互綁定;10-12月,視頻號直播間可以顯示公眾號的關(guān)注功能、視頻號首頁新增“添加企業(yè)微信”功能,以增加企業(yè)公域引流后的私域管理效應(yīng)。

在視頻號的社交屬性進(jìn)一步打通的同時,其也在逐步探索商業(yè)化。

2020年10月,視頻號開通直播功能內(nèi)測,且同步打通了小商店;同年12月,視頻號直播開啟打賞功能。而為了扶持主播和進(jìn)一步規(guī)范視頻內(nèi)容,2021年3-4月,視頻號上線了機(jī)構(gòu)管理平臺;5-6月騰訊再次對視頻號進(jìn)行完善,在首頁新增了商品分類與創(chuàng)作者中心。

科林表示,視頻號想要充分商業(yè)化,對用戶、主播、商家的培養(yǎng)缺一不可?!巴ㄟ^了解用戶的視頻偏好定位人群,再通過人群吸引品牌與博主,通過品牌與博主的內(nèi)容再吸引用戶,形成一個逐漸遞進(jìn)的循環(huán)。這中間需要時間去建立一個正向循環(huán)的體系,包括對算法、視頻質(zhì)量等技術(shù)方面的提升?!?/p>

正如科林所說,騰訊在2022年第二季度財報會議中,強(qiáng)調(diào)了其對視頻號用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及技術(shù)的投入。

騰訊表示,此前線上直播音樂會的成功舉行是為了培養(yǎng)用戶選擇視頻號觀看直播的習(xí)慣,當(dāng)足夠多的用戶開始更久的停留在視頻號后,視頻號就可以充分發(fā)揮其對小程序、私域流量的轉(zhuǎn)化和打通的作用,并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)視頻號向直播電商轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。

而在技術(shù)層面,騰訊也在不斷優(yōu)化。比如,提高廣告的加載率、增加每個用戶看到廣告的數(shù)量,以及根據(jù)廣告表現(xiàn)進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化。

怎么“打”?

在私域流量這把“大殺器”的加持下,視頻號的DAU迅速增長,并與抖音、快手幾乎“打成平手”。

據(jù)視燈暗救援統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年,視頻號DAU已經(jīng)超過5億,較2020年同比增長79%,而這一數(shù)據(jù)在2022年有望達(dá)到6億。抖音的DAU雖然在2020年就已經(jīng)突破6億,但之后便陷入了增速放緩的狀態(tài)。

然而,盡管從DAU數(shù)據(jù)上看,視頻號確實(shí)已經(jīng)可以和抖音“一較高下”。但事實(shí)上,在用戶粘度上,視頻號與抖音之間,還尚有差距。

東北證券整理統(tǒng)計,2021年底,視頻號人均使用時長35分鐘。相較之下,抖音、快手的人均使用時長分別已達(dá)102分鐘和108分鐘。

在DAU已經(jīng)與抖音接近的情況下,視頻號的用戶日均使用時長卻只有抖音、快手的三分之一左右。

“這與視頻號較強(qiáng)的‘TO B’屬性脫不開關(guān)系?!必愗悓Υ朔治龅?,視頻號最開始的主播大部分是做公眾號的自媒體,以及利用微信私域流量經(jīng)營的商家。視頻號是他們在微信生態(tài)中一個視頻形態(tài)的展現(xiàn)工具,因此視頻號中泛娛樂化的內(nèi)容比較少。相較之下,抖音、快手從最開始定義的就是記錄、分享生活,娛樂性也自然更強(qiáng)。

“我們經(jīng)常聽到抖音‘上癮’,卻鮮少聽到有人刷視頻號刷得停不下來。這個‘成癮性’更多就是來自于視頻的娛樂屬性。”

貝貝補(bǔ)充道,視頻號廣告需要用戶點(diǎn)擊加載,并且強(qiáng)制展示,這與朋友圈廣告有著本質(zhì)的不同,“這就需要用戶對視頻號有很強(qiáng)的黏性,才會點(diǎn)擊廣告并在看到廣告后仍選擇停留在視頻號中,而不是越過廣告或者看到一兩則廣告就干脆不用視頻號了。”

尚尚就表示自己未來肯定是“因?yàn)閺V告不再用視頻號”的用戶。“我用視頻號本來也不是為了娛樂,所以更會覺得視頻號廣告浪費(fèi)我的時間,十分反感?!?/p>

但視頻號較強(qiáng)的TO B屬性是一把雙刃劍,不夠強(qiáng)烈的用戶粘性對面,則是十分鮮明的人群屬性。

“我反而覺得強(qiáng)烈的商業(yè)屬性有利于視頻號廣告做人群定位?!?小宇舉例道,“如果財經(jīng)號要做視頻或者直播講解關(guān)于財報解讀類的內(nèi)容,選擇視頻號就會比抖音、快手更合適?!?/p>

“強(qiáng)烈的商業(yè)屬性和社交屬性可以幫助視頻號廣告主快速定位人群,當(dāng)然單一的屬性也有其流量的局限性?!毙∮钸M(jìn)一步表示,“但在我看來,定位單一并不是視頻號廣告最大的問題,沒有創(chuàng)造增量需求才是?!?/p>

小宇指出,盡管騰訊一再強(qiáng)調(diào)不同的廣告需求方不同,但視頻號廣告,無論是在形式上還是在用戶上,都直接對標(biāo)已經(jīng)存在的抖音、快手短視頻廣告,“流量還是那些流量、廣告形式還是原來的形式。一樣的人群、一樣的形式,幾乎不會有增量的需求,大家還是‘分食’互聯(lián)網(wǎng)廣告這塊本身就不景氣的‘蛋糕’?!?/p>

而面對存量競爭,騰訊在算法和技術(shù)上與抖音相比,有優(yōu)勢嗎?

“騰訊系的廣告不論是算法還是服務(wù)都和頭條系有一定差距?!睆V告平臺DSP從業(yè)者林浩坦言。

算法方面,林浩表示,字節(jié)系會推薦人群分類包、優(yōu)質(zhì)人群包等等,在分類更加精準(zhǔn)細(xì)致的同時也能促進(jìn)商家的二次、三次下單。而騰訊系在精準(zhǔn)推薦方面做得略遜一籌,更多是“廣而告之”,針對性較弱。

服務(wù)方面,林浩談到,所有廣告平臺中,騰訊審核的步驟最多、時間最長、溝通也最難,“遇到審核不通過或者素材等其他問題。唯一的辦法就是通過官方的‘在線客戶’去申訴。不過‘在線客服’經(jīng)常不在線?!绷趾祁H為無奈地說道,自己等過時間最久的一次回復(fù),一度超過兩周。

“相較之下,字節(jié)系的廣告平臺就人性化很多?!绷趾平榻B,每家公司都有一個運(yùn)營人員專門負(fù)責(zé),同樣一套素材在騰訊往往會存在遲遲不過審卻溝通無果的現(xiàn)象,但在字節(jié)平臺,與運(yùn)營人員溝通、調(diào)整后,第二天便能實(shí)現(xiàn)上線。

但是對于算法和服務(wù)的質(zhì)量問題,小宇卻發(fā)表了不同的看法,“騰訊和抖音作為勢均力敵的兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),能夠獲得的技術(shù)信息與技術(shù)人才也基本等同。如果說從技術(shù)層面騰訊達(dá)不到抖音的高度,我認(rèn)為不太可能?!?/p>

與此同時,小宇也對像林浩這樣的眾多從業(yè)者提出的技術(shù)與服務(wù)兩大問題作出了自己的分析,抖音是一個圍繞算法做事的公司,而騰訊做事的策略更多是發(fā)現(xiàn)和解決需求。所以算法在兩個企業(yè)中的戰(zhàn)略地位是不同的,投入的時間和人力也就會不同。

對于服務(wù),小宇則表示,騰訊廣告最開始在企業(yè)營收中的戰(zhàn)略地位不如游戲,而近年來更是頗有依靠微信和QQ流量“吃老本”的意思。但如今,騰訊似乎要借短視頻廣告,去“追”抖音廣告。

貝貝補(bǔ)充道,目前來看,如果騰訊要憑借視頻號講出增長新故事,自然也會更加重視,“尤其視頻號的月活人數(shù)和微信生態(tài)的月活人數(shù)還有很大差距,如果騰訊未來將視頻號的入口提升至一級界面,那視頻號的月活人數(shù)將會更大程度地上升?!?/p>

“簡而言之,微信生態(tài)能帶給視頻號的流量紅利,還沒有完全釋放。因此視頻號與抖音、快手的競爭,暫且還難以定論。”貝貝總結(jié)道。

互聯(lián)網(wǎng)廣告,還有“戲”?

“盡管視頻號、抖音與快手之間的競爭懸而未決,但互聯(lián)網(wǎng)廣告已進(jìn)入存量時代是毋庸置疑的事實(shí)?!笨屏直硎?。

小宇對此表示了贊同,“從需求端來看,互聯(lián)網(wǎng)廣告短時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)增量市場的可能性。”

“廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對求穩(wěn)的情況下,廣告主們對營銷經(jīng)費(fèi)也會進(jìn)行一部分的縮緊?!毙∮钸M(jìn)一步分析道,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的趨穩(wěn)和廣告政策的趨嚴(yán)都對廣告需求量有所影響。

如小宇所說,林浩明顯感受到了今年廣告主們營銷費(fèi)用的緊縮?!拔覀兤脚_的結(jié)算方式是預(yù)存和消耗,比如一個商家先預(yù)存幾萬元到自己的賬戶里,在廣告投放之后再按實(shí)際的點(diǎn)擊或者展示的費(fèi)用從賬戶里扣掉。今年我們有超過15%的客戶整個上半年只消耗了幾百元甚至完全沒有消耗?!?/p>

燃次元了解到,對于長期未消耗的客戶,林浩都會直接致電給對方的市場或者公關(guān)負(fù)責(zé)人,詢問原因。但得到的回復(fù)大同小異,“公司對外宣傳暫時放緩,或渠道逐漸集中?!?/p>

對于整體互聯(lián)網(wǎng)廣告縮水的環(huán)境,貝貝反而覺得會利好大廠互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)。

以騰訊為例,貝貝表示,騰訊廣點(diǎn)通平臺對接的不止是騰訊自己生態(tài)圈的流量,還可以對接其他中、小APP?!氨热?,工具類的萬能鑰匙、小說類的七貓小說、以前知乎也在廣點(diǎn)通系統(tǒng)里。因此,大廠建立的平臺在品牌方經(jīng)費(fèi)緊張的時候往往會成為為數(shù)不多仍被延用的選項(xiàng),也有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力?!?/p>

“隱私保護(hù)下開始推動的個性化廣告關(guān)閉等措施也會變相加速廣告向大廠的集中?!惫娞枴叭锿托畔⒘鳌敝骼砣藢幇⒁谭治龅?,所謂個性化廣告的實(shí)現(xiàn)方式是先通過用戶點(diǎn)擊的廣告來收集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析。之后給用戶貼上“標(biāo)簽”,再根據(jù)這個“標(biāo)簽”來給用戶推送合適的廣告。

“比如,給28歲單身女白領(lǐng)推送高端相親軟件或者瑜伽運(yùn)動的廣告,或者給25歲的本科職場人推薦在職研究生等成人教育等?!睂幇⒁膛e例道,這些“標(biāo)簽”之所以能夠在不同APP間流轉(zhuǎn),是因?yàn)槊恳粋€手機(jī)都有獨(dú)一無二的設(shè)備標(biāo)示。

“關(guān)閉個性化推薦主要的影響是手機(jī)的設(shè)備標(biāo)示將會隨機(jī)變化,從而不能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的匯總和分析功能,換句話說,每個APP都會成為一座‘信息孤島’?!?/p>

寧阿姨進(jìn)一步解釋道,但是現(xiàn)在的大廠設(shè)備在登錄的時候幾乎都需要創(chuàng)建自己的賬號。比如微信賬號,現(xiàn)在不止可以用來登錄微信還可以三方登錄很多其他的APP,這就給了騰訊一個巨大的內(nèi)部賬號池,他們完全可以用賬號體系代替手機(jī)標(biāo)示體系繼續(xù)實(shí)現(xiàn)個性化推薦。

相較之下,月活用戶只有幾百萬甚至幾十萬的小廠就完全做不到?!耙虼耍瑥倪@個角度來說,隱私保護(hù)其實(shí)變相將流量和數(shù)據(jù)‘推向’了大廠?!?/p>

相較中小型APP廣告,大廠廣告或許確實(shí)擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,但在整體廣告業(yè)務(wù)市場縮水的情況下再大的“船”也會跟著下降的“水位線”下滑。

為此,互聯(lián)網(wǎng)廣告必須尋找增量市場。對此,寧阿姨則表示,元宇宙概念未來可能會成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的增量拐點(diǎn)。

“元宇宙賽道下,AR眼鏡等可穿戴設(shè)備會給廣告一個完全不同于現(xiàn)在的展示場景,以及展現(xiàn)方式?!皩幇⒁探榻B表示,目前廣告還集中在二維空間中的視覺效果,未來在視覺、觸覺、聽覺等多個感官上,都可能通過技術(shù)手段加深。而元宇宙的大概念下又會衍生出社交、娛樂等不同層次的需求?!澳壳埃@塊蛋糕幾乎是剛剛起步,在未來極有可能成為純增量的廣告市場?!?/p>

科林則表示,即使面對存量競爭,互聯(lián)網(wǎng)廣告仍然可以尋找自己的競爭優(yōu)勢。通過算法的升級實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的營銷,做到“千人千面”,內(nèi)容與推廣人群高度匹配。

“用做得精代替做得多,廣告市場仍有‘好戲’可看?!?/p>

*文中科林、小宇、貝貝、尚尚、林浩均為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊搶抖音“剩飯”?

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文|燃次元 呂敬之

編輯|曹楊

騰訊又要講新故事了,這次和視頻號廣告有關(guān)。

在剛剛過去的2022年第二季度財報會議上,騰訊宣布了關(guān)于視頻號進(jìn)一步商業(yè)化的計劃。騰訊表示,鑒于現(xiàn)在越來越多的廣告主轉(zhuǎn)向短視頻廣告,騰訊也將利用這個機(jī)會來增加廣告方面的收益。

事實(shí)上,視頻號商業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)開始。騰訊在財報會議上介紹,視頻號已經(jīng)在今年7月中旬上線了信息流廣告,目前是合同簽署的方式,并預(yù)計于8月底,完成競價體系。

對于視頻號廣告的未來,騰訊將其收入趨勢和當(dāng)年朋友圈廣告做對標(biāo),并作出了非常樂觀的預(yù)期,“朋友圈廣告上線五個季度實(shí)現(xiàn)了10億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同)的流水,介于短視頻廣告需求更加強(qiáng)烈,騰訊認(rèn)為視頻號廣告的收入將會有更強(qiáng)的增長趨勢。”

然而,對于騰訊的樂觀,燃次元接觸的多位專家卻給出了截然不同的看法。

“我認(rèn)為用朋友圈廣告的收益對標(biāo)視頻號廣告有些激進(jìn)。朋友圈廣告上線是在2015年左右,現(xiàn)在不論從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境還是互聯(lián)網(wǎng)流量來看,都不能和當(dāng)時同日而語?!辟Y深廣告從業(yè)者小宇對燃次元表示。

小宇進(jìn)一步解釋道,從當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看,廣告需求方的資金都在縮緊,這直接導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的縮水。從流量入口來說,互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期已過,流量增長早已進(jìn)入存量時代。這兩方面的環(huán)境都和朋友圈廣告上線的時候有了質(zhì)的改變,因此視頻號廣告想要趕超當(dāng)年朋友圈廣告的收入增勢極具挑戰(zhàn)。

中泰資本董事王冬偉從另一方面分析道,朋友圈廣告是強(qiáng)制性展示,而視頻號廣告則需要用戶點(diǎn)擊進(jìn)入。從廣告的展示形式來說,視頻號廣告更多對標(biāo)的是抖音與快手的短視頻廣告,但從流量和需求來說,現(xiàn)階段的視頻號廣告,尚沒有形成強(qiáng)勁的競爭力。

與上述兩位業(yè)內(nèi)人士持不同意見,海外投資總監(jiān)科林表示,視頻號廣告收入可能更快速。

“朋友圈廣告受制于前期摸索,而視頻號廣告可能會更有針對性。同時,從快手財報中我們可以判斷,人們對短視頻的熱愛程度越來越高,且付費(fèi)意愿也隨之上升。以此推斷,視頻號的增速在后期或許會遠(yuǎn)超朋友圈廣告?!笨屏诌M(jìn)一步解釋。

雖然對視頻號廣告收益的預(yù)測上,分析師們持有不同的意見,但對于互聯(lián)網(wǎng)廣告整體低迷的趨勢,大家的看法保持一致。

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2022中國移動互聯(lián)網(wǎng)半年大報告》,2021-2022上半年互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模增速呈現(xiàn)整體放緩的趨勢。尤其在2022年的前兩個季度,較去年同期的同比增幅分別為3.9%和-7.6%。

顯而易見,互聯(lián)網(wǎng)廣告需求在不斷縮水。

整體市場萎縮的環(huán)境下,視頻號還要面對抖音和快手兩位“先飛”的強(qiáng)勁對手。

盡管在財報會議上,騰訊表示,視頻號用戶已經(jīng)達(dá)到了朋友圈的80%,且廣告加載率可能高于朋友圈廣告。但王冬偉卻直言,在流量出現(xiàn)大面積重疊的存量競爭中,廣告的算法精準(zhǔn)度就成了重要的競爭要素,而在這一點(diǎn)上目前抖音的優(yōu)勢還是較大的。

不景氣的市場、強(qiáng)勁的對手已經(jīng)逐漸流失的流量紅利,騰訊視頻號的故事能如其所期嗎?

社交與商業(yè)同行

騰訊在上線視頻號之前,曾經(jīng)嘗試過另一個短視頻應(yīng)用——微視。

然而,從2013年上線,微視的運(yùn)營情況就一直不太好。2017年,經(jīng)歷了短暫下線的微視再次重新上線,但在流量、算法上都稍遜于抖音和快手的微視早已失去了競爭優(yōu)勢。在無法簽約MCN和博主的情況下,微視的流量更是每況愈下。據(jù)QuestMobile統(tǒng)計,微視在2020年的MAU曾達(dá)到9000萬,但到了2021年,已經(jīng)滑落至4000萬左右。

在吸取了微視失敗的教訓(xùn)后,騰訊在2020年開始內(nèi)測微信視頻號,并給了視頻號更加明確的定位——利用微信流量,內(nèi)嵌視頻號將公域與私域流量進(jìn)一步打通。

如騰訊所愿,“搭”上微信龐大流量的“順風(fēng)車”后,視頻號在上線6個月用戶就已經(jīng)突破了2億。接下來,視頻號的一系列舉措都在側(cè)重于其社交與商業(yè)化“雙管齊下”的屬性。

社交方面,2020年9月,視頻號推動“搜一搜”支持將視頻號搜索結(jié)果以卡片形式分享到朋友圈和群聊;同年11月,視頻號增加“朋友正在看的直播”板塊,以提高與微信的協(xié)同效應(yīng)。

與抖音、快手基于興趣與內(nèi)容的推薦算法略有不同,微信視頻號的算法更偏向社交化。資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理貝貝表示,微信視頻號點(diǎn)擊進(jìn)入之后在置頂位置就可以看到好友點(diǎn)贊或收藏的視頻,“這與抖音、快手重娛樂性的屬性不同,視頻號通過‘熟人推薦’模式,增加其社交屬性。”

“我經(jīng)常通過視頻號和我的候選人溝通?!本吐氂诒本┇C頭公司的HR尚尚對燃次元表示,很多時候聯(lián)系到了很合適的候選人,對方可能由于太忙沒有及時回復(fù),如果總是生硬的催促會覺得沒什么人情味。

“有一次,我無意中看到我的候選人點(diǎn)贊了一條關(guān)于現(xiàn)代藝術(shù)的視頻。我就去大麥網(wǎng)搜了搜北京近期現(xiàn)代藝術(shù)展,并且以此為話題和候選人討論起來最近想看的藝術(shù)展。閑聊幾個來回,候選人也很自然的與我聊起了之前溝通過的工作機(jī)會問題?!鄙猩姓f,盡管那位候選人最終沒有選擇自己推薦的崗位,但基于前期溝通的鋪墊,候選人非常深入地講解了自己對該職位的顧慮。

“那次經(jīng)歷后我發(fā)現(xiàn),視頻號有非常好的社交屬性,可以幫助我以不那么有功利性的方式打開話題,有助于我與候選人建立信任度進(jìn)而獲取更深層次的信息?!鄙猩斜硎尽?/p>

“騰訊或想將視頻號演變成一條‘連接’商戶、企業(yè)號、微信號的‘線’。未來視頻號作為騰訊公域流量的‘大本營’,通過與企業(yè)號、微信號的充分連接,轉(zhuǎn)化成微信最拿手的‘私域流量’運(yùn)營?!必愗惾缡钦f道。

事實(shí)上,從去年開始,視頻號就已經(jīng)進(jìn)行了一系列與企業(yè)微信和公眾號打通的措施。2021年3-4月,視頻號與公眾號實(shí)現(xiàn)相互綁定;10-12月,視頻號直播間可以顯示公眾號的關(guān)注功能、視頻號首頁新增“添加企業(yè)微信”功能,以增加企業(yè)公域引流后的私域管理效應(yīng)。

在視頻號的社交屬性進(jìn)一步打通的同時,其也在逐步探索商業(yè)化。

2020年10月,視頻號開通直播功能內(nèi)測,且同步打通了小商店;同年12月,視頻號直播開啟打賞功能。而為了扶持主播和進(jìn)一步規(guī)范視頻內(nèi)容,2021年3-4月,視頻號上線了機(jī)構(gòu)管理平臺;5-6月騰訊再次對視頻號進(jìn)行完善,在首頁新增了商品分類與創(chuàng)作者中心。

科林表示,視頻號想要充分商業(yè)化,對用戶、主播、商家的培養(yǎng)缺一不可?!巴ㄟ^了解用戶的視頻偏好定位人群,再通過人群吸引品牌與博主,通過品牌與博主的內(nèi)容再吸引用戶,形成一個逐漸遞進(jìn)的循環(huán)。這中間需要時間去建立一個正向循環(huán)的體系,包括對算法、視頻質(zhì)量等技術(shù)方面的提升。”

正如科林所說,騰訊在2022年第二季度財報會議中,強(qiáng)調(diào)了其對視頻號用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及技術(shù)的投入。

騰訊表示,此前線上直播音樂會的成功舉行是為了培養(yǎng)用戶選擇視頻號觀看直播的習(xí)慣,當(dāng)足夠多的用戶開始更久的停留在視頻號后,視頻號就可以充分發(fā)揮其對小程序、私域流量的轉(zhuǎn)化和打通的作用,并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)視頻號向直播電商轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。

而在技術(shù)層面,騰訊也在不斷優(yōu)化。比如,提高廣告的加載率、增加每個用戶看到廣告的數(shù)量,以及根據(jù)廣告表現(xiàn)進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化。

怎么“打”?

在私域流量這把“大殺器”的加持下,視頻號的DAU迅速增長,并與抖音、快手幾乎“打成平手”。

據(jù)視燈暗救援統(tǒng)計數(shù)據(jù),2021年,視頻號DAU已經(jīng)超過5億,較2020年同比增長79%,而這一數(shù)據(jù)在2022年有望達(dá)到6億。抖音的DAU雖然在2020年就已經(jīng)突破6億,但之后便陷入了增速放緩的狀態(tài)。

然而,盡管從DAU數(shù)據(jù)上看,視頻號確實(shí)已經(jīng)可以和抖音“一較高下”。但事實(shí)上,在用戶粘度上,視頻號與抖音之間,還尚有差距。

東北證券整理統(tǒng)計,2021年底,視頻號人均使用時長35分鐘。相較之下,抖音、快手的人均使用時長分別已達(dá)102分鐘和108分鐘。

在DAU已經(jīng)與抖音接近的情況下,視頻號的用戶日均使用時長卻只有抖音、快手的三分之一左右。

“這與視頻號較強(qiáng)的‘TO B’屬性脫不開關(guān)系?!必愗悓Υ朔治龅?,視頻號最開始的主播大部分是做公眾號的自媒體,以及利用微信私域流量經(jīng)營的商家。視頻號是他們在微信生態(tài)中一個視頻形態(tài)的展現(xiàn)工具,因此視頻號中泛娛樂化的內(nèi)容比較少。相較之下,抖音、快手從最開始定義的就是記錄、分享生活,娛樂性也自然更強(qiáng)。

“我們經(jīng)常聽到抖音‘上癮’,卻鮮少聽到有人刷視頻號刷得停不下來。這個‘成癮性’更多就是來自于視頻的娛樂屬性?!?/p>

貝貝補(bǔ)充道,視頻號廣告需要用戶點(diǎn)擊加載,并且強(qiáng)制展示,這與朋友圈廣告有著本質(zhì)的不同,“這就需要用戶對視頻號有很強(qiáng)的黏性,才會點(diǎn)擊廣告并在看到廣告后仍選擇停留在視頻號中,而不是越過廣告或者看到一兩則廣告就干脆不用視頻號了?!?/p>

尚尚就表示自己未來肯定是“因?yàn)閺V告不再用視頻號”的用戶。“我用視頻號本來也不是為了娛樂,所以更會覺得視頻號廣告浪費(fèi)我的時間,十分反感?!?/p>

但視頻號較強(qiáng)的TO B屬性是一把雙刃劍,不夠強(qiáng)烈的用戶粘性對面,則是十分鮮明的人群屬性。

“我反而覺得強(qiáng)烈的商業(yè)屬性有利于視頻號廣告做人群定位?!?小宇舉例道,“如果財經(jīng)號要做視頻或者直播講解關(guān)于財報解讀類的內(nèi)容,選擇視頻號就會比抖音、快手更合適。”

“強(qiáng)烈的商業(yè)屬性和社交屬性可以幫助視頻號廣告主快速定位人群,當(dāng)然單一的屬性也有其流量的局限性?!毙∮钸M(jìn)一步表示,“但在我看來,定位單一并不是視頻號廣告最大的問題,沒有創(chuàng)造增量需求才是?!?/p>

小宇指出,盡管騰訊一再強(qiáng)調(diào)不同的廣告需求方不同,但視頻號廣告,無論是在形式上還是在用戶上,都直接對標(biāo)已經(jīng)存在的抖音、快手短視頻廣告,“流量還是那些流量、廣告形式還是原來的形式。一樣的人群、一樣的形式,幾乎不會有增量的需求,大家還是‘分食’互聯(lián)網(wǎng)廣告這塊本身就不景氣的‘蛋糕’。”

而面對存量競爭,騰訊在算法和技術(shù)上與抖音相比,有優(yōu)勢嗎?

“騰訊系的廣告不論是算法還是服務(wù)都和頭條系有一定差距?!睆V告平臺DSP從業(yè)者林浩坦言。

算法方面,林浩表示,字節(jié)系會推薦人群分類包、優(yōu)質(zhì)人群包等等,在分類更加精準(zhǔn)細(xì)致的同時也能促進(jìn)商家的二次、三次下單。而騰訊系在精準(zhǔn)推薦方面做得略遜一籌,更多是“廣而告之”,針對性較弱。

服務(wù)方面,林浩談到,所有廣告平臺中,騰訊審核的步驟最多、時間最長、溝通也最難,“遇到審核不通過或者素材等其他問題。唯一的辦法就是通過官方的‘在線客戶’去申訴。不過‘在線客服’經(jīng)常不在線。”林浩頗為無奈地說道,自己等過時間最久的一次回復(fù),一度超過兩周。

“相較之下,字節(jié)系的廣告平臺就人性化很多?!绷趾平榻B,每家公司都有一個運(yùn)營人員專門負(fù)責(zé),同樣一套素材在騰訊往往會存在遲遲不過審卻溝通無果的現(xiàn)象,但在字節(jié)平臺,與運(yùn)營人員溝通、調(diào)整后,第二天便能實(shí)現(xiàn)上線。

但是對于算法和服務(wù)的質(zhì)量問題,小宇卻發(fā)表了不同的看法,“騰訊和抖音作為勢均力敵的兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),能夠獲得的技術(shù)信息與技術(shù)人才也基本等同。如果說從技術(shù)層面騰訊達(dá)不到抖音的高度,我認(rèn)為不太可能?!?/p>

與此同時,小宇也對像林浩這樣的眾多從業(yè)者提出的技術(shù)與服務(wù)兩大問題作出了自己的分析,抖音是一個圍繞算法做事的公司,而騰訊做事的策略更多是發(fā)現(xiàn)和解決需求。所以算法在兩個企業(yè)中的戰(zhàn)略地位是不同的,投入的時間和人力也就會不同。

對于服務(wù),小宇則表示,騰訊廣告最開始在企業(yè)營收中的戰(zhàn)略地位不如游戲,而近年來更是頗有依靠微信和QQ流量“吃老本”的意思。但如今,騰訊似乎要借短視頻廣告,去“追”抖音廣告。

貝貝補(bǔ)充道,目前來看,如果騰訊要憑借視頻號講出增長新故事,自然也會更加重視,“尤其視頻號的月活人數(shù)和微信生態(tài)的月活人數(shù)還有很大差距,如果騰訊未來將視頻號的入口提升至一級界面,那視頻號的月活人數(shù)將會更大程度地上升。”

“簡而言之,微信生態(tài)能帶給視頻號的流量紅利,還沒有完全釋放。因此視頻號與抖音、快手的競爭,暫且還難以定論?!必愗惪偨Y(jié)道。

互聯(lián)網(wǎng)廣告,還有“戲”?

“盡管視頻號、抖音與快手之間的競爭懸而未決,但互聯(lián)網(wǎng)廣告已進(jìn)入存量時代是毋庸置疑的事實(shí)?!笨屏直硎?。

小宇對此表示了贊同,“從需求端來看,互聯(lián)網(wǎng)廣告短時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)增量市場的可能性?!?/p>

“廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對求穩(wěn)的情況下,廣告主們對營銷經(jīng)費(fèi)也會進(jìn)行一部分的縮緊。”小宇進(jìn)一步分析道,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的趨穩(wěn)和廣告政策的趨嚴(yán)都對廣告需求量有所影響。

如小宇所說,林浩明顯感受到了今年廣告主們營銷費(fèi)用的緊縮?!拔覀兤脚_的結(jié)算方式是預(yù)存和消耗,比如一個商家先預(yù)存幾萬元到自己的賬戶里,在廣告投放之后再按實(shí)際的點(diǎn)擊或者展示的費(fèi)用從賬戶里扣掉。今年我們有超過15%的客戶整個上半年只消耗了幾百元甚至完全沒有消耗。”

燃次元了解到,對于長期未消耗的客戶,林浩都會直接致電給對方的市場或者公關(guān)負(fù)責(zé)人,詢問原因。但得到的回復(fù)大同小異,“公司對外宣傳暫時放緩,或渠道逐漸集中?!?/p>

對于整體互聯(lián)網(wǎng)廣告縮水的環(huán)境,貝貝反而覺得會利好大廠互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)。

以騰訊為例,貝貝表示,騰訊廣點(diǎn)通平臺對接的不止是騰訊自己生態(tài)圈的流量,還可以對接其他中、小APP?!氨热?,工具類的萬能鑰匙、小說類的七貓小說、以前知乎也在廣點(diǎn)通系統(tǒng)里。因此,大廠建立的平臺在品牌方經(jīng)費(fèi)緊張的時候往往會成為為數(shù)不多仍被延用的選項(xiàng),也有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力?!?/p>

“隱私保護(hù)下開始推動的個性化廣告關(guān)閉等措施也會變相加速廣告向大廠的集中。”公眾號“三里屯信息流”主理人寧阿姨分析道,所謂個性化廣告的實(shí)現(xiàn)方式是先通過用戶點(diǎn)擊的廣告來收集數(shù)據(jù),然后進(jìn)行分析。之后給用戶貼上“標(biāo)簽”,再根據(jù)這個“標(biāo)簽”來給用戶推送合適的廣告。

“比如,給28歲單身女白領(lǐng)推送高端相親軟件或者瑜伽運(yùn)動的廣告,或者給25歲的本科職場人推薦在職研究生等成人教育等?!睂幇⒁膛e例道,這些“標(biāo)簽”之所以能夠在不同APP間流轉(zhuǎn),是因?yàn)槊恳粋€手機(jī)都有獨(dú)一無二的設(shè)備標(biāo)示。

“關(guān)閉個性化推薦主要的影響是手機(jī)的設(shè)備標(biāo)示將會隨機(jī)變化,從而不能實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的匯總和分析功能,換句話說,每個APP都會成為一座‘信息孤島’?!?/p>

寧阿姨進(jìn)一步解釋道,但是現(xiàn)在的大廠設(shè)備在登錄的時候幾乎都需要創(chuàng)建自己的賬號。比如微信賬號,現(xiàn)在不止可以用來登錄微信還可以三方登錄很多其他的APP,這就給了騰訊一個巨大的內(nèi)部賬號池,他們完全可以用賬號體系代替手機(jī)標(biāo)示體系繼續(xù)實(shí)現(xiàn)個性化推薦。

相較之下,月活用戶只有幾百萬甚至幾十萬的小廠就完全做不到?!耙虼耍瑥倪@個角度來說,隱私保護(hù)其實(shí)變相將流量和數(shù)據(jù)‘推向’了大廠?!?/p>

相較中小型APP廣告,大廠廣告或許確實(shí)擁有更強(qiáng)的抗風(fēng)險能力,但在整體廣告業(yè)務(wù)市場縮水的情況下再大的“船”也會跟著下降的“水位線”下滑。

為此,互聯(lián)網(wǎng)廣告必須尋找增量市場。對此,寧阿姨則表示,元宇宙概念未來可能會成為互聯(lián)網(wǎng)廣告的增量拐點(diǎn)。

“元宇宙賽道下,AR眼鏡等可穿戴設(shè)備會給廣告一個完全不同于現(xiàn)在的展示場景,以及展現(xiàn)方式?!皩幇⒁探榻B表示,目前廣告還集中在二維空間中的視覺效果,未來在視覺、觸覺、聽覺等多個感官上,都可能通過技術(shù)手段加深。而元宇宙的大概念下又會衍生出社交、娛樂等不同層次的需求。“目前,這塊蛋糕幾乎是剛剛起步,在未來極有可能成為純增量的廣告市場。”

科林則表示,即使面對存量競爭,互聯(lián)網(wǎng)廣告仍然可以尋找自己的競爭優(yōu)勢。通過算法的升級實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的營銷,做到“千人千面”,內(nèi)容與推廣人群高度匹配。

“用做得精代替做得多,廣告市場仍有‘好戲’可看?!?/p>

*文中科林、小宇、貝貝、尚尚、林浩均為化名。

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