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周航帶好曹操出行了嗎?

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周航帶好曹操出行了嗎?

改革不斷,效果如何?

文|一刻商業(yè) 栗不旬

編輯|周燁

曹操出行最近風(fēng)波不斷。

近日,據(jù)多家媒體報(bào)道,有網(wǎng)友在社交媒體爆料稱曹操出行正在裁員,多位員工稱已收到公司協(xié)商離職通知,收到通知當(dāng)天即走,部分員工的賠償為‘n+2’,裁員比例在40%左右。

盡管曹操出行否認(rèn)了這一說法,表示此次調(diào)整屬于正常的業(yè)務(wù)優(yōu)化,相關(guān)說法為不實(shí)消息。

不過,據(jù)多家媒體報(bào)道,曹操出行本次裁員幾乎波及到了所有部門,運(yùn)營、研發(fā)、銷售市場以及產(chǎn)品等崗位無一幸免。裁員比例較低的曹操出行總部,但也在30%以上。

此外,曹操出行正在多個(gè)城市收縮業(yè)務(wù),部分大區(qū)直接“合并”,裁員比例接近100%。而這些城市,曾是去年7月來,曹操出行搶食市場份額的重點(diǎn)市場。

與此同時(shí),曹操出行一直處于高層動(dòng)蕩之中。今年3月底,“網(wǎng)約車鼻祖”易到用車創(chuàng)始人周航接任曹操出行董事長一職,代替了原董事長“吉利系”的劉金良。這讓人不禁猜測,曹操出行或許是在為搶奪市場份額發(fā)力。

網(wǎng)約車市場無疑是塊誘人的大蛋糕,眾多平臺(tái)都想從滴滴手中分走一塊,但在野蠻擴(kuò)張之下,網(wǎng)約車平臺(tái)的隱憂隨之顯現(xiàn),多家平臺(tái)被約談,行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管來襲;再加上受到疫情反復(fù)、消費(fèi)降級(jí)等的影響,很多平臺(tái)的訂單量急劇下降……后疫情時(shí)代,網(wǎng)約車行業(yè)格局將會(huì)被重塑嗎?曹操出行又能搶到多少蛋糕?

1、周航上任,曹操出行改革不斷

過去一年的時(shí)間里,曹操出行的高層人事變動(dòng)一直未停止,出現(xiàn)多次重大調(diào)整。

2021年下半年,龔昕出任曹操出行總經(jīng)理一職,在此之前,他曾在滴滴工作長達(dá)七年之久,曾擔(dān)任滴滴專車事業(yè)部擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)代駕、專車和區(qū)域網(wǎng)約車業(yè)務(wù),可以說是行業(yè)內(nèi)的“老將”,有著豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

龔昕入職之后,曹操出行原董事長、吉利控股集團(tuán)副總裁劉金良便淡出管理層,職位變更為董事,吉利CEO李東輝、曹操出行原總經(jīng)理董凱楠、董事張毅也全部退出曹操出行運(yùn)營主體。

曹操出行人員變動(dòng)情況,圖/天眼查

到了今年3月底,周航出任曹操出行董事長,作為易到用車的創(chuàng)始人,周航是最早涉足開拓中國網(wǎng)約車市場的一批人。據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報(bào)道,巔峰時(shí)期的易到用車,曾一度占有80%的市場份額,近200座城市開城,超過4000萬用戶、600萬車主,先后拿到上億元融資。

不難看出,曹操出行此輪人事變動(dòng),新增了“滴滴系”“易到系”等的相關(guān)專業(yè)化的高層人士,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) “吉利系”的站位向后調(diào)整,這也意味著曹操出行正式告別劉金良時(shí)代,開始走向下一輪征程。

人事變動(dòng)的同時(shí),曹操出行大刀闊斧的改革也在進(jìn)行中。

新董事長周航上任之際,今年4月份,曹操出行對(duì)外公布了“N3”戰(zhàn)略落地半年的效果,并發(fā)布了兩條新的產(chǎn)品線“專車”與“惠選”業(yè)務(wù)。龔昕介紹,曹操專車定位為國民專車,旨在從價(jià)格方面入手,讓每個(gè)人都消費(fèi)的起網(wǎng)約車產(chǎn)品,去除此前專車產(chǎn)品上“價(jià)格高、精英化”的定向標(biāo)簽,曹操惠選業(yè)務(wù)的定位則是實(shí)惠出行。

兩條新產(chǎn)品線對(duì)曹操出行都意義重大,一方面“曹操專車”產(chǎn)品線來挖掘出行市場的潛力,穩(wěn)住利潤的增長,另一方面“曹操惠選”攻占平價(jià)網(wǎng)約車市場,進(jìn)一步拉新和促活已有用戶,曹操出行憑借兩條新的產(chǎn)品線或許可以在擴(kuò)大用戶覆蓋面的同時(shí),占據(jù)更多的市場份額。

曹操出行一邊擴(kuò)展新的產(chǎn)品線,另一邊也在砍掉此前盲目擴(kuò)張的業(yè)務(wù),而整體產(chǎn)品架構(gòu)的調(diào)整,伴隨著的是大規(guī)模裁員的進(jìn)行。

據(jù)財(cái)經(jīng)天下周刊報(bào)道,近期曹操出行這輪裁員在部門和人員范圍上更廣,包括出租車、順風(fēng)車、專車等涉及到的技術(shù)、產(chǎn)品、市場等崗位,還有包括網(wǎng)約車模塊的培訓(xùn)、司機(jī)補(bǔ)貼以及產(chǎn)研部門也砍得不少。在這其中,城市業(yè)務(wù)成為重災(zāi)區(qū),部分城市業(yè)務(wù)的員工裁員比例達(dá)到70%,有些城市業(yè)務(wù)直接全部砍掉。

曹操出行調(diào)整業(yè)務(wù)線并大規(guī)模裁員,也是為了節(jié)省成本。畢竟,原有的重資產(chǎn)模式和盲目擴(kuò)張的大量業(yè)務(wù),已經(jīng)讓成本高企。

不同于滴滴的C2C模式,曹操出行上線之初采用的是新能源汽車+公車公營+認(rèn)證司機(jī)的B2C重資產(chǎn)運(yùn)營模式,其車輛使用新能源車,司機(jī)則統(tǒng)一招募培訓(xùn)。該模式的優(yōu)勢在于平臺(tái)可以對(duì)司機(jī)統(tǒng)一管理,提高服務(wù)質(zhì)量和安全性。

但B2C模式的最大弊病就是運(yùn)營成本高昂,首先平臺(tái)前期就需要耗費(fèi)大量資金在采購新能源汽車上,其次由于是公車公營,車輛每年的年審費(fèi)用和車險(xiǎn)費(fèi)用都需要平臺(tái)支付,而C2C網(wǎng)約車平臺(tái)將這部分成本轉(zhuǎn)嫁給了司機(jī)。

據(jù)曹操出行披露的數(shù)據(jù)顯示,2021年3月底,其已經(jīng)上線全國58座城市,投放車輛50000輛。按照新能源車一年平均車險(xiǎn)4000元計(jì)算,曹操出行每年僅在車險(xiǎn)費(fèi)用就需要花費(fèi)2億元。

如今,網(wǎng)約車江湖中的玩家已經(jīng)超過270家,滴滴一家獨(dú)大的格局已然一去不復(fù)返,行業(yè)仍處于一片動(dòng)蕩當(dāng)中,而動(dòng)蕩也意味著機(jī)會(huì)。

此時(shí),曹操出行要留出更多彈藥搶蛋糕,勢必要先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,將彈藥準(zhǔn)備充足。

2、滴滴“讓”出來的市場,曹操出行搶到了多少?

從整體數(shù)據(jù)來看,據(jù)網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺(tái)統(tǒng)計(jì),截至2022年5月31日,全國共有274家網(wǎng)約車平臺(tái)公司取得網(wǎng)約車平臺(tái)經(jīng)營許可,較去年5月增加了40家。

爭奪戰(zhàn)再度來襲,其中從美團(tuán)打車的舉動(dòng)就可以看出各家的躍躍欲試有多強(qiáng)烈。美團(tuán)重新上架了美團(tuán)打車APP,來勢洶洶,一個(gè)月就開通了100多個(gè)城市的出行服務(wù),兩個(gè)月左右的時(shí)間覆蓋了全國200多座城市。

曹操出行自然也不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì),迅速加入用戶搶奪大戰(zhàn)當(dāng)中。去年7 月 8 日,曹操出行立刻推出“拉新人得現(xiàn)金”的活動(dòng):邀請(qǐng) 3 位新人注冊(cè)成單,最高可以提現(xiàn) 60 元,同時(shí)邀請(qǐng) 3 名好友為自己助力,還可以獲得大額打車券,此外還有簽到領(lǐng)打車券、“打車季”打車低至六折起等活動(dòng)。

曹操出行的一系列舉措也為其帶來了可觀的收獲。

去年7 月,曹操出行的訂單需求量創(chuàng)下歷史新高,同比增長 150%。曹操出行CEO龔昕在去年9月曾對(duì)媒體表示,過去3個(gè)月,曹操出行在已有的城市里訂單翻了一番。同時(shí),根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報(bào)告顯示,2021年12月曹操出行月均DAU達(dá)到179.1萬,同比上升了102.4%。

乘著這股東風(fēng),曹操出行也獲得了資本市場的青睞。2021年9月,曹操出行宣布完成B輪融資,金額達(dá)38億元,這是當(dāng)年國內(nèi)網(wǎng)約車企業(yè)獲得的首筆股權(quán)投資,也是自2020年以來網(wǎng)約車出行企業(yè)獲得的國內(nèi)最大額度單筆融資。對(duì)于融資用途,龔昕則表示,B輪融資將幫助企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、服務(wù)品質(zhì)提升、司機(jī)群體保障等關(guān)鍵工作上加大力度,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

曹操出行融資情況,圖/天眼查

盡管如此,曹操出行從滴滴手中搶到的市場份額或許并不如最開始預(yù)期的多。

今年初,根據(jù)晚點(diǎn)Latepost的報(bào)道,滴滴在網(wǎng)約車市場的份額從近九成掉至七成,但網(wǎng)約車的亂局似乎還沒有讓哪一家網(wǎng)約車公司真正找到上升的階梯。

也就是說,半年的時(shí)間里,上百家網(wǎng)約車平臺(tái)只搶占了滴滴兩成的市場份額,仍舊未撼動(dòng)滴滴市場占有率第一的位置。

3、后疫情時(shí)代,網(wǎng)約車蛋糕更難搶

網(wǎng)約車行業(yè)早已進(jìn)入下半場存量市場競爭時(shí)代,與早期的野蠻生長時(shí)代相比,玩家們依靠大肆拓城、燒錢補(bǔ)貼等方式吸引用戶的方式不再百分百奏效,獲客成本上升,再加上受到疫情因素的影響。玩家們要想突圍,面臨比以往更加艱難的挑戰(zhàn)。

疫情是影響網(wǎng)約車行業(yè)的重要因素之一,網(wǎng)約車的發(fā)展離不開人的流動(dòng),但受到疫情反復(fù)的制約,人們外出活動(dòng)減少,用戶的出行需求和出行頻率隨之降低;同時(shí)出于安全考慮,有關(guān)部門會(huì)直接對(duì)網(wǎng)約車采取相關(guān)限制措施,網(wǎng)約車訂單量自然會(huì)大幅下降。

以近期受疫情影響比較嚴(yán)重的上海和北京為例,上海自3月底暫停封控區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)約車運(yùn)行,北京也自5月5日起,要求網(wǎng)約車平臺(tái)減少向全市的封控區(qū)、管控區(qū)、臨時(shí)管控區(qū)、防范區(qū)以及朝陽區(qū)朝陽路以南區(qū)域(不含朝陽路)派單。

交通運(yùn)輸部官方披露的數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月份,全國網(wǎng)約車訂單總量已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)下滑趨勢,其中5月份數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)斷崖式下跌,5月份全國網(wǎng)約車訂單為8千萬單,1-4月的訂單量分別為7.04億單、5.51億單、5.39億單、4.76億單。

其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降本增效也是網(wǎng)約車市場訂單量下降的原因之一。由于很多企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以在晚上10點(diǎn)后打車報(bào)銷車費(fèi),所以晚高峰下班的大廠員工是網(wǎng)約車的忠實(shí)用戶。而隨著裁員降薪的企業(yè)越來越多,消費(fèi)降級(jí)成為一種趨勢,網(wǎng)約車市場的訂單也會(huì)有所下滑。

同時(shí),網(wǎng)約車行業(yè)的強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨。

今年2月份,交通運(yùn)輸部辦公廳、工業(yè)和信息化部辦公廳等部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車行業(yè)事前事中事后全鏈條聯(lián)合監(jiān)管有關(guān)工作的通知》,通知要求要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)約車行業(yè)的事前事中事后全鏈條聯(lián)合監(jiān)管。

多地有關(guān)部門也在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)約車第三方服務(wù)商加強(qiáng)監(jiān)管。據(jù)法制現(xiàn)場報(bào)道,2022年以來,濟(jì)南市交通運(yùn)輸局共查處不合規(guī)網(wǎng)約車357輛,涉及34家平臺(tái)公司。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的四家網(wǎng)約車平臺(tái)已經(jīng)實(shí)施了行政處罰。

5月30日,東莞市交通運(yùn)輸局當(dāng)月對(duì)合規(guī)化工作推進(jìn)滯后的11家網(wǎng)約車平臺(tái)進(jìn)行了約談,包括滴滴出行、如祺出行、陽光出行、曹操出行、首汽約車、T3出行等。并指出上述網(wǎng)約車平臺(tái)存在為無證車輛或無證人員派單、注冊(cè)登記把關(guān)不嚴(yán)、招聘司機(jī)渠道管理不善、線下服務(wù)能力不足等問題,要求必須在6月30日前完成合規(guī)化經(jīng)營目標(biāo)。

不僅如此,面對(duì)高德打車、美團(tuán)打車這類自身有流量支撐的平臺(tái),曹操出行這類傳統(tǒng)網(wǎng)約車玩家們的處境更為艱難。

美團(tuán)打車內(nèi)的網(wǎng)約車平臺(tái),圖/美團(tuán)App

作為流量型聚合平臺(tái),高德、美團(tuán)打車一個(gè)APP里便可以聚集多個(gè)網(wǎng)約車平臺(tái),比如用高德地圖打車可以同時(shí)叫到曹操出行、首汽約車等多種車型,對(duì)用戶而言極為方便,可以縮短等車時(shí)間,解決叫車難的問題,成為很多用戶的選擇。

眼下,伴隨著監(jiān)管的整頓,網(wǎng)約車行業(yè)將進(jìn)一步規(guī)范,只有在潮水褪去,才會(huì)知道誰在裸泳,可以預(yù)見的是,網(wǎng)約車行業(yè)這塊大蛋糕只會(huì)越來越難搶,等待在玩家們前方的,只會(huì)是更加艱巨的挑戰(zhàn),這場仗,也只是剛打了半場。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

曹操出行

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改革不斷,效果如何?

文|一刻商業(yè) 栗不旬

編輯|周燁

曹操出行最近風(fēng)波不斷。

近日,據(jù)多家媒體報(bào)道,有網(wǎng)友在社交媒體爆料稱曹操出行正在裁員,多位員工稱已收到公司協(xié)商離職通知,收到通知當(dāng)天即走,部分員工的賠償為‘n+2’,裁員比例在40%左右。

盡管曹操出行否認(rèn)了這一說法,表示此次調(diào)整屬于正常的業(yè)務(wù)優(yōu)化,相關(guān)說法為不實(shí)消息。

不過,據(jù)多家媒體報(bào)道,曹操出行本次裁員幾乎波及到了所有部門,運(yùn)營、研發(fā)、銷售市場以及產(chǎn)品等崗位無一幸免。裁員比例較低的曹操出行總部,但也在30%以上。

此外,曹操出行正在多個(gè)城市收縮業(yè)務(wù),部分大區(qū)直接“合并”,裁員比例接近100%。而這些城市,曾是去年7月來,曹操出行搶食市場份額的重點(diǎn)市場。

與此同時(shí),曹操出行一直處于高層動(dòng)蕩之中。今年3月底,“網(wǎng)約車鼻祖”易到用車創(chuàng)始人周航接任曹操出行董事長一職,代替了原董事長“吉利系”的劉金良。這讓人不禁猜測,曹操出行或許是在為搶奪市場份額發(fā)力。

網(wǎng)約車市場無疑是塊誘人的大蛋糕,眾多平臺(tái)都想從滴滴手中分走一塊,但在野蠻擴(kuò)張之下,網(wǎng)約車平臺(tái)的隱憂隨之顯現(xiàn),多家平臺(tái)被約談,行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管來襲;再加上受到疫情反復(fù)、消費(fèi)降級(jí)等的影響,很多平臺(tái)的訂單量急劇下降……后疫情時(shí)代,網(wǎng)約車行業(yè)格局將會(huì)被重塑嗎?曹操出行又能搶到多少蛋糕?

1、周航上任,曹操出行改革不斷

過去一年的時(shí)間里,曹操出行的高層人事變動(dòng)一直未停止,出現(xiàn)多次重大調(diào)整。

2021年下半年,龔昕出任曹操出行總經(jīng)理一職,在此之前,他曾在滴滴工作長達(dá)七年之久,曾擔(dān)任滴滴專車事業(yè)部擔(dān)任總經(jīng)理,負(fù)責(zé)代駕、專車和區(qū)域網(wǎng)約車業(yè)務(wù),可以說是行業(yè)內(nèi)的“老將”,有著豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

龔昕入職之后,曹操出行原董事長、吉利控股集團(tuán)副總裁劉金良便淡出管理層,職位變更為董事,吉利CEO李東輝、曹操出行原總經(jīng)理董凱楠、董事張毅也全部退出曹操出行運(yùn)營主體。

曹操出行人員變動(dòng)情況,圖/天眼查

到了今年3月底,周航出任曹操出行董事長,作為易到用車的創(chuàng)始人,周航是最早涉足開拓中國網(wǎng)約車市場的一批人。據(jù)鳳凰網(wǎng)科技報(bào)道,巔峰時(shí)期的易到用車,曾一度占有80%的市場份額,近200座城市開城,超過4000萬用戶、600萬車主,先后拿到上億元融資。

不難看出,曹操出行此輪人事變動(dòng),新增了“滴滴系”“易到系”等的相關(guān)專業(yè)化的高層人士,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì) “吉利系”的站位向后調(diào)整,這也意味著曹操出行正式告別劉金良時(shí)代,開始走向下一輪征程。

人事變動(dòng)的同時(shí),曹操出行大刀闊斧的改革也在進(jìn)行中。

新董事長周航上任之際,今年4月份,曹操出行對(duì)外公布了“N3”戰(zhàn)略落地半年的效果,并發(fā)布了兩條新的產(chǎn)品線“專車”與“惠選”業(yè)務(wù)。龔昕介紹,曹操專車定位為國民專車,旨在從價(jià)格方面入手,讓每個(gè)人都消費(fèi)的起網(wǎng)約車產(chǎn)品,去除此前專車產(chǎn)品上“價(jià)格高、精英化”的定向標(biāo)簽,曹操惠選業(yè)務(wù)的定位則是實(shí)惠出行。

兩條新產(chǎn)品線對(duì)曹操出行都意義重大,一方面“曹操專車”產(chǎn)品線來挖掘出行市場的潛力,穩(wěn)住利潤的增長,另一方面“曹操惠選”攻占平價(jià)網(wǎng)約車市場,進(jìn)一步拉新和促活已有用戶,曹操出行憑借兩條新的產(chǎn)品線或許可以在擴(kuò)大用戶覆蓋面的同時(shí),占據(jù)更多的市場份額。

曹操出行一邊擴(kuò)展新的產(chǎn)品線,另一邊也在砍掉此前盲目擴(kuò)張的業(yè)務(wù),而整體產(chǎn)品架構(gòu)的調(diào)整,伴隨著的是大規(guī)模裁員的進(jìn)行。

據(jù)財(cái)經(jīng)天下周刊報(bào)道,近期曹操出行這輪裁員在部門和人員范圍上更廣,包括出租車、順風(fēng)車、專車等涉及到的技術(shù)、產(chǎn)品、市場等崗位,還有包括網(wǎng)約車模塊的培訓(xùn)、司機(jī)補(bǔ)貼以及產(chǎn)研部門也砍得不少。在這其中,城市業(yè)務(wù)成為重災(zāi)區(qū),部分城市業(yè)務(wù)的員工裁員比例達(dá)到70%,有些城市業(yè)務(wù)直接全部砍掉。

曹操出行調(diào)整業(yè)務(wù)線并大規(guī)模裁員,也是為了節(jié)省成本。畢竟,原有的重資產(chǎn)模式和盲目擴(kuò)張的大量業(yè)務(wù),已經(jīng)讓成本高企。

不同于滴滴的C2C模式,曹操出行上線之初采用的是新能源汽車+公車公營+認(rèn)證司機(jī)的B2C重資產(chǎn)運(yùn)營模式,其車輛使用新能源車,司機(jī)則統(tǒng)一招募培訓(xùn)。該模式的優(yōu)勢在于平臺(tái)可以對(duì)司機(jī)統(tǒng)一管理,提高服務(wù)質(zhì)量和安全性。

但B2C模式的最大弊病就是運(yùn)營成本高昂,首先平臺(tái)前期就需要耗費(fèi)大量資金在采購新能源汽車上,其次由于是公車公營,車輛每年的年審費(fèi)用和車險(xiǎn)費(fèi)用都需要平臺(tái)支付,而C2C網(wǎng)約車平臺(tái)將這部分成本轉(zhuǎn)嫁給了司機(jī)。

據(jù)曹操出行披露的數(shù)據(jù)顯示,2021年3月底,其已經(jīng)上線全國58座城市,投放車輛50000輛。按照新能源車一年平均車險(xiǎn)4000元計(jì)算,曹操出行每年僅在車險(xiǎn)費(fèi)用就需要花費(fèi)2億元。

如今,網(wǎng)約車江湖中的玩家已經(jīng)超過270家,滴滴一家獨(dú)大的格局已然一去不復(fù)返,行業(yè)仍處于一片動(dòng)蕩當(dāng)中,而動(dòng)蕩也意味著機(jī)會(huì)。

此時(shí),曹操出行要留出更多彈藥搶蛋糕,勢必要先進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,將彈藥準(zhǔn)備充足。

2、滴滴“讓”出來的市場,曹操出行搶到了多少?

從整體數(shù)據(jù)來看,據(jù)網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺(tái)統(tǒng)計(jì),截至2022年5月31日,全國共有274家網(wǎng)約車平臺(tái)公司取得網(wǎng)約車平臺(tái)經(jīng)營許可,較去年5月增加了40家。

爭奪戰(zhàn)再度來襲,其中從美團(tuán)打車的舉動(dòng)就可以看出各家的躍躍欲試有多強(qiáng)烈。美團(tuán)重新上架了美團(tuán)打車APP,來勢洶洶,一個(gè)月就開通了100多個(gè)城市的出行服務(wù),兩個(gè)月左右的時(shí)間覆蓋了全國200多座城市。

曹操出行自然也不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì),迅速加入用戶搶奪大戰(zhàn)當(dāng)中。去年7 月 8 日,曹操出行立刻推出“拉新人得現(xiàn)金”的活動(dòng):邀請(qǐng) 3 位新人注冊(cè)成單,最高可以提現(xiàn) 60 元,同時(shí)邀請(qǐng) 3 名好友為自己助力,還可以獲得大額打車券,此外還有簽到領(lǐng)打車券、“打車季”打車低至六折起等活動(dòng)。

曹操出行的一系列舉措也為其帶來了可觀的收獲。

去年7 月,曹操出行的訂單需求量創(chuàng)下歷史新高,同比增長 150%。曹操出行CEO龔昕在去年9月曾對(duì)媒體表示,過去3個(gè)月,曹操出行在已有的城市里訂單翻了一番。同時(shí),根據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的報(bào)告顯示,2021年12月曹操出行月均DAU達(dá)到179.1萬,同比上升了102.4%。

乘著這股東風(fēng),曹操出行也獲得了資本市場的青睞。2021年9月,曹操出行宣布完成B輪融資,金額達(dá)38億元,這是當(dāng)年國內(nèi)網(wǎng)約車企業(yè)獲得的首筆股權(quán)投資,也是自2020年以來網(wǎng)約車出行企業(yè)獲得的國內(nèi)最大額度單筆融資。對(duì)于融資用途,龔昕則表示,B輪融資將幫助企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、服務(wù)品質(zhì)提升、司機(jī)群體保障等關(guān)鍵工作上加大力度,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

曹操出行融資情況,圖/天眼查

盡管如此,曹操出行從滴滴手中搶到的市場份額或許并不如最開始預(yù)期的多。

今年初,根據(jù)晚點(diǎn)Latepost的報(bào)道,滴滴在網(wǎng)約車市場的份額從近九成掉至七成,但網(wǎng)約車的亂局似乎還沒有讓哪一家網(wǎng)約車公司真正找到上升的階梯。

也就是說,半年的時(shí)間里,上百家網(wǎng)約車平臺(tái)只搶占了滴滴兩成的市場份額,仍舊未撼動(dòng)滴滴市場占有率第一的位置。

3、后疫情時(shí)代,網(wǎng)約車蛋糕更難搶

網(wǎng)約車行業(yè)早已進(jìn)入下半場存量市場競爭時(shí)代,與早期的野蠻生長時(shí)代相比,玩家們依靠大肆拓城、燒錢補(bǔ)貼等方式吸引用戶的方式不再百分百奏效,獲客成本上升,再加上受到疫情因素的影響。玩家們要想突圍,面臨比以往更加艱難的挑戰(zhàn)。

疫情是影響網(wǎng)約車行業(yè)的重要因素之一,網(wǎng)約車的發(fā)展離不開人的流動(dòng),但受到疫情反復(fù)的制約,人們外出活動(dòng)減少,用戶的出行需求和出行頻率隨之降低;同時(shí)出于安全考慮,有關(guān)部門會(huì)直接對(duì)網(wǎng)約車采取相關(guān)限制措施,網(wǎng)約車訂單量自然會(huì)大幅下降。

以近期受疫情影響比較嚴(yán)重的上海和北京為例,上海自3月底暫停封控區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)約車運(yùn)行,北京也自5月5日起,要求網(wǎng)約車平臺(tái)減少向全市的封控區(qū)、管控區(qū)、臨時(shí)管控區(qū)、防范區(qū)以及朝陽區(qū)朝陽路以南區(qū)域(不含朝陽路)派單。

交通運(yùn)輸部官方披露的數(shù)據(jù)顯示,今年1-5月份,全國網(wǎng)約車訂單總量已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)下滑趨勢,其中5月份數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)斷崖式下跌,5月份全國網(wǎng)約車訂單為8千萬單,1-4月的訂單量分別為7.04億單、5.51億單、5.39億單、4.76億單。

其次,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降本增效也是網(wǎng)約車市場訂單量下降的原因之一。由于很多企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以在晚上10點(diǎn)后打車報(bào)銷車費(fèi),所以晚高峰下班的大廠員工是網(wǎng)約車的忠實(shí)用戶。而隨著裁員降薪的企業(yè)越來越多,消費(fèi)降級(jí)成為一種趨勢,網(wǎng)約車市場的訂單也會(huì)有所下滑。

同時(shí),網(wǎng)約車行業(yè)的強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨。

今年2月份,交通運(yùn)輸部辦公廳、工業(yè)和信息化部辦公廳等部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車行業(yè)事前事中事后全鏈條聯(lián)合監(jiān)管有關(guān)工作的通知》,通知要求要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)約車行業(yè)的事前事中事后全鏈條聯(lián)合監(jiān)管。

多地有關(guān)部門也在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)約車第三方服務(wù)商加強(qiáng)監(jiān)管。據(jù)法制現(xiàn)場報(bào)道,2022年以來,濟(jì)南市交通運(yùn)輸局共查處不合規(guī)網(wǎng)約車357輛,涉及34家平臺(tái)公司。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的四家網(wǎng)約車平臺(tái)已經(jīng)實(shí)施了行政處罰。

5月30日,東莞市交通運(yùn)輸局當(dāng)月對(duì)合規(guī)化工作推進(jìn)滯后的11家網(wǎng)約車平臺(tái)進(jìn)行了約談,包括滴滴出行、如祺出行、陽光出行、曹操出行、首汽約車、T3出行等。并指出上述網(wǎng)約車平臺(tái)存在為無證車輛或無證人員派單、注冊(cè)登記把關(guān)不嚴(yán)、招聘司機(jī)渠道管理不善、線下服務(wù)能力不足等問題,要求必須在6月30日前完成合規(guī)化經(jīng)營目標(biāo)。

不僅如此,面對(duì)高德打車、美團(tuán)打車這類自身有流量支撐的平臺(tái),曹操出行這類傳統(tǒng)網(wǎng)約車玩家們的處境更為艱難。

美團(tuán)打車內(nèi)的網(wǎng)約車平臺(tái),圖/美團(tuán)App

作為流量型聚合平臺(tái),高德、美團(tuán)打車一個(gè)APP里便可以聚集多個(gè)網(wǎng)約車平臺(tái),比如用高德地圖打車可以同時(shí)叫到曹操出行、首汽約車等多種車型,對(duì)用戶而言極為方便,可以縮短等車時(shí)間,解決叫車難的問題,成為很多用戶的選擇。

眼下,伴隨著監(jiān)管的整頓,網(wǎng)約車行業(yè)將進(jìn)一步規(guī)范,只有在潮水褪去,才會(huì)知道誰在裸泳,可以預(yù)見的是,網(wǎng)約車行業(yè)這塊大蛋糕只會(huì)越來越難搶,等待在玩家們前方的,只會(huì)是更加艱巨的挑戰(zhàn),這場仗,也只是剛打了半場。

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