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老貴族的反擊:追上特斯拉,研發(fā)要花多少錢?

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老貴族的反擊:追上特斯拉,研發(fā)要花多少錢?

反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始,而在此之前,它們需要持續(xù)不斷地投入“彈藥”。

文|車市物語

一場“圍攻”特斯拉的戰(zhàn)役轟轟烈烈地打響了。

4月12日,本田高調(diào)下場,準(zhǔn)備了近乎2倍于特斯拉的研發(fā)投入加入戰(zhàn)局。不過傳統(tǒng)巨頭們的“彈藥”不止這些,在此之前,大眾、豐田、福特、通用等其他傳統(tǒng)巨頭們也早已做足準(zhǔn)備。

大眾5年內(nèi)計(jì)劃投入890億歐元用于電動(dòng)出行和數(shù)字化;豐田對包括電池在內(nèi)的純電動(dòng)汽車準(zhǔn)備了4萬億日元;福特汽車計(jì)劃從2022年到2026年在全球范圍內(nèi)投資超過500億美元;通用汽車2025年前將電動(dòng)化和智能駕駛領(lǐng)域支出提升至350億美元。

Stellantis集團(tuán)到2025年年底前,計(jì)劃投資逾300億歐元用于集團(tuán)電氣化和軟件開發(fā)領(lǐng)域。與此同時(shí),寶馬2025年前在電動(dòng)出行和數(shù)字化的花費(fèi)將達(dá)300億歐元;梅賽德斯-奔馳2022年至2030年,將在純電動(dòng)車型方面的投資將超過400億歐元。

折算匯率以撰稿當(dāng)日為準(zhǔn)

看著特斯拉野蠻成長,這些巨頭們已經(jīng)坐不住了。最重要的是,橫在它們面前的除了已經(jīng)形成一定規(guī)模,并在電動(dòng)車市場擁有先發(fā)優(yōu)勢的特斯拉,還有諸如蔚來、小鵬、理想等一眾漸成氣候的后來者。

傳統(tǒng)巨頭們眼睜睜地看著“特斯拉們”一點(diǎn)一點(diǎn)侵蝕著曾經(jīng)屬于它們的市場。2021年,全球新能源汽車共實(shí)現(xiàn)注冊銷量650.14萬輛,滲透率達(dá)到10.2%。其中特斯拉一家就占據(jù)了14%的市場份額。

面對浩浩蕩蕩的電動(dòng)化趨勢的到來。傳統(tǒng)車企們已然不能坐以待斃,將燃油車時(shí)代辛苦爭取來的地盤,輕易地讓給特斯拉們。反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始,而在此之前,它們需要持續(xù)不斷地投入“彈藥”。

傳統(tǒng)巨頭們的投入并不少

2021年,特斯拉以近乎百萬輛的交付量再次摘得全球銷冠,并且在純電動(dòng)市場的占比高達(dá)20.3%。映襯之下,傳統(tǒng)巨頭們顯得有些黯淡。起步較早的大眾2021年賣出了45.29萬輛純電動(dòng)車,占比不到10%。而通用、福特、豐田、本田等則幾乎可以忽略不計(jì)。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來,特斯拉能取得如此優(yōu)異的成績,離不開其長期持續(xù)的高研發(fā)投入。馬斯克也在2019年公開表示:“過去10年特斯拉在研發(fā)支出上約為200億美金,這是傳統(tǒng)巨頭所沒有的投入?!彼闵?020年、2021年的研發(fā)費(fèi)用,特斯拉在過去12年內(nèi)的總研發(fā)支出大約是250億美元左右。

2020年部分汽車制造商研發(fā)及廣告費(fèi)用投入(美元/每車); 

X軸:費(fèi)用(每車);Y軸:廠商名稱;

圖片來源:StockApps.com

近日,股票交易資訊網(wǎng)站StockApps.com發(fā)布的一份報(bào)告顯示,在比較了所有大型汽車制造商每輛車的研發(fā)和廣告支出,最終得出結(jié)論:特斯拉每輛汽車的研發(fā)費(fèi)用為2984美元,是行業(yè)平均值(約1000美元)的三倍,甚至高于福特、通用和克萊斯勒三家公司的總和。

 “然而這一結(jié)論背后掩藏了兩個(gè)問題。一是該結(jié)論僅僅是基于2020年的數(shù)據(jù)。二是彼時(shí)其他大型汽車制造商的研發(fā)投入主要還是以燃油車為主,技術(shù)成熟度要比電動(dòng)車高,成本上會(huì)低一些。再加上銷量規(guī)模的分?jǐn)?,單車研發(fā)支出自然會(huì)低很多?!逼嚪治鰩煆埩郑ɑ┱f道。

回頭再看大眾、本田、豐田等傳統(tǒng)巨頭們準(zhǔn)備的“彈藥”,可以看出已經(jīng)遠(yuǎn)超于特斯拉過去12年的研發(fā)投入。況且在此之前它們已經(jīng)投入了很多。

大眾在2015年 “柴油門”事件之后,就開始將注意力向電動(dòng)化領(lǐng)域,同年就迅速提出要投資70億歐元研發(fā)MEB模塊化純電動(dòng)平臺(tái)。時(shí)至今日,盡管與特斯拉有很大差距,但大眾MEB平臺(tái)已經(jīng)開花結(jié)果,ID.系列車型已經(jīng)穩(wěn)定在單月銷量過萬的水平。

另外,本田斥資打造的智能高效純電架構(gòu)“e:N Architecture”以及全棧智控生態(tài)系統(tǒng)“e:N OS”也將于今年投入市場。低調(diào)的豐田前期同樣投入了大量資金開發(fā)e-TNGA模塊化平臺(tái)。通用已經(jīng)發(fā)布的Ultium奧特能平臺(tái)更是整合了通用汽車26年的電氣化經(jīng)驗(yàn)。

這些前期投入的規(guī)模有多大,現(xiàn)在我們沒有有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但可以預(yù)料的是,這應(yīng)該也是一筆不菲的費(fèi)用。以大眾MEB投入的70歐元為例,這已經(jīng)相當(dāng)于特斯拉2021年研發(fā)費(fèi)用的3倍。

顯然,這些傳統(tǒng)巨頭們在電動(dòng)化投入上并不吝嗇。不同的是,特斯拉入局更早。

那么既然傳統(tǒng)車企也有轉(zhuǎn)向和準(zhǔn)備,為什么會(huì)與特斯拉拉開如此大的差距?

差距是如何拉開的?

現(xiàn)實(shí)擺在傳統(tǒng)巨頭們面前。特斯拉用250億美金的研發(fā)投入,創(chuàng)造了萬億市值的資本“神話”。大眾集團(tuán)CEO赫伯特-迪斯甚至多次盛贊特斯拉CEO埃隆-馬斯克和他領(lǐng)導(dǎo)的公司,“特斯拉是一個(gè)先驅(qū)……”就連很少發(fā)聲的豐田社長豐田章男也會(huì)忍不住評頭論足。

那么問題來了,特斯拉憑借什么能在過去10多年,憑借250億美金的研發(fā)費(fèi)用取得接近百萬輛的市場規(guī)模?

“早期的電動(dòng)車市場競爭不是很激烈,基本處于一片‘藍(lán)?!?。特斯拉起步比較早,行業(yè)門檻也比較低。雖然研發(fā)費(fèi)用低,但可以將研發(fā)投入高效轉(zhuǎn)化為技術(shù),然后在概念的包裝下很容易將車賣出去?!逼嚪治鰩?、江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長張翔說道。

與此同時(shí),當(dāng)所有人把目光聚焦在馬斯克首富的身份上時(shí),他還有一個(gè)更重要的標(biāo)簽——工程師。今年2月份,美國國家工程院(National Academy of Engineering,NAE)公布了新一期院士名單,特斯拉以及 SpaceX CEO 伊隆·馬斯克也正式當(dāng)選美國國家工程院院士。

馬斯克自己也說自己是一個(gè)“有點(diǎn)瘋狂的工程師”。這也導(dǎo)致特斯拉恨不得把所有的資金都投入到研發(fā)上。眾所周知,特斯拉不在廣告上花任何錢。在他的帶領(lǐng)下,特斯拉除了三電技術(shù)、自動(dòng)駕駛,還研發(fā)了不少顛覆性的技術(shù)和產(chǎn)品,比如Optimus人形機(jī)器人、DOJO機(jī)器學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)等。

“特斯拉投入的研發(fā)資金,轉(zhuǎn)化成技術(shù)的效率還是挺高的。但技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢的效率還能進(jìn)一步提高”,一位專注于電動(dòng)汽車研究的資深人士表示道?!皞鹘y(tǒng)車企目前顯然無法做到這種效率,一方面可能是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的原因,另外燃油車短期內(nèi)還要分散一部分精力?!?/p>

理想汽車創(chuàng)始人李想對此曾有過論述,自稱“對自己是幾乎變態(tài)的成本和效率要求?!痹谒磥?,每一筆錢都要精打細(xì)算,既要懂得進(jìn)擊,也要選擇放棄,要把錢花在刀刃上。

不過在同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院教授朱西產(chǎn)看來,新勢力品牌的融資能力比較強(qiáng),花的是投資人的錢,所以賭性要強(qiáng)一些。但傳統(tǒng)汽車廠不一樣,他們花的是自己的錢,追求的是穩(wěn)健。

花多少錢才能追上特斯拉?

2020年,負(fù)責(zé)大眾電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)的董事會(huì)成員托馬斯·烏布里奇(Thomas Ulbrich)曾表示,美國電動(dòng)汽車制造商特斯拉在制造電動(dòng)汽車和開發(fā)軟件方面領(lǐng)先競爭對手整整10年。

然而對于這10年的差距,傳統(tǒng)巨頭們?nèi)绾尾拍茏飞??是大眾?90億歐元,還是豐田的4萬億日元,亦或是本田的5萬億日元。相信誰也給不出具體答案。但可以肯定的是,它們要付出的代價(jià)比曾經(jīng)的特斯拉要大很多。

“電動(dòng)化方向的轉(zhuǎn)變,意味著這些傳統(tǒng)車企要從零做起,肯定需要大量研發(fā)投入,而且不會(huì)比原來的傳統(tǒng)車低?!?中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東向車市物語說道,“特斯拉的先例擺在這里,想要做到與特斯拉同樣的水平,投入肯定要比特斯拉更高。另外,智能電動(dòng)車仍然處在發(fā)展的階段,需要不斷有新東西出來,未來投入肯定還會(huì)加大?!?/p>

同濟(jì)大學(xué)朱西產(chǎn)教授也認(rèn)為,越早做的,花錢越少。越是后進(jìn)者,代價(jià)肯定越高,這是一定的。特斯拉目前達(dá)到這一規(guī)模,研發(fā)上真金白銀投入了約250億美金。如果以這一數(shù)據(jù)為參考,傳統(tǒng)車企們想要在2030年成功實(shí)現(xiàn)200萬輛或更多銷量目標(biāo),需要的就是兩個(gè)或更多的250億美金。

語不驚人死不休的馬斯克此前還表示,特斯拉目標(biāo)要到2030年每年能生產(chǎn)多達(dá)2000萬輛電動(dòng)汽車。國內(nèi)的比亞迪也在本月初率先宣布停售燃油車,將全部精力放在電動(dòng)化板塊?!爸T侯割據(jù)”的時(shí)代,砸下去的這些真金白銀,想要濺起水花顯然不會(huì)像之前那么容易。

誠然,傳統(tǒng)巨頭們的起跑線與特斯拉并不在一條線上。特斯拉可以說成長在電動(dòng)車的拓荒啟蒙階段,而傳統(tǒng)巨頭們未來面臨的將是啟蒙之后的“混戰(zhàn)”階段??陀^來講,這種情形下,研發(fā)投入只會(huì)比預(yù)想的更多。

“況且經(jīng)歷了電動(dòng)車啟蒙階段的消費(fèi)者,他們對電動(dòng)車的認(rèn)知正愈趨成熟,對于產(chǎn)品的要求也會(huì)更高,這將倒逼傳統(tǒng)車企只能進(jìn)一步加大研發(fā)上的投入。提升技術(shù)轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,最終實(shí)現(xiàn)市場的高轉(zhuǎn)化率”,一位國內(nèi)知名車企的營銷負(fù)責(zé)人說道。

對于傳統(tǒng)巨頭們來說,擺在面前的也許只有一條路,那就是用重金砸出一片天地,用空間來換取時(shí)間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

特斯拉

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老貴族的反擊:追上特斯拉,研發(fā)要花多少錢?

反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始,而在此之前,它們需要持續(xù)不斷地投入“彈藥”。

文|車市物語

一場“圍攻”特斯拉的戰(zhàn)役轟轟烈烈地打響了。

4月12日,本田高調(diào)下場,準(zhǔn)備了近乎2倍于特斯拉的研發(fā)投入加入戰(zhàn)局。不過傳統(tǒng)巨頭們的“彈藥”不止這些,在此之前,大眾、豐田、福特、通用等其他傳統(tǒng)巨頭們也早已做足準(zhǔn)備。

大眾5年內(nèi)計(jì)劃投入890億歐元用于電動(dòng)出行和數(shù)字化;豐田對包括電池在內(nèi)的純電動(dòng)汽車準(zhǔn)備了4萬億日元;福特汽車計(jì)劃從2022年到2026年在全球范圍內(nèi)投資超過500億美元;通用汽車2025年前將電動(dòng)化和智能駕駛領(lǐng)域支出提升至350億美元。

Stellantis集團(tuán)到2025年年底前,計(jì)劃投資逾300億歐元用于集團(tuán)電氣化和軟件開發(fā)領(lǐng)域。與此同時(shí),寶馬2025年前在電動(dòng)出行和數(shù)字化的花費(fèi)將達(dá)300億歐元;梅賽德斯-奔馳2022年至2030年,將在純電動(dòng)車型方面的投資將超過400億歐元。

折算匯率以撰稿當(dāng)日為準(zhǔn)

看著特斯拉野蠻成長,這些巨頭們已經(jīng)坐不住了。最重要的是,橫在它們面前的除了已經(jīng)形成一定規(guī)模,并在電動(dòng)車市場擁有先發(fā)優(yōu)勢的特斯拉,還有諸如蔚來、小鵬、理想等一眾漸成氣候的后來者。

傳統(tǒng)巨頭們眼睜睜地看著“特斯拉們”一點(diǎn)一點(diǎn)侵蝕著曾經(jīng)屬于它們的市場。2021年,全球新能源汽車共實(shí)現(xiàn)注冊銷量650.14萬輛,滲透率達(dá)到10.2%。其中特斯拉一家就占據(jù)了14%的市場份額。

面對浩浩蕩蕩的電動(dòng)化趨勢的到來。傳統(tǒng)車企們已然不能坐以待斃,將燃油車時(shí)代辛苦爭取來的地盤,輕易地讓給特斯拉們。反擊戰(zhàn)已經(jīng)開始,而在此之前,它們需要持續(xù)不斷地投入“彈藥”。

傳統(tǒng)巨頭們的投入并不少

2021年,特斯拉以近乎百萬輛的交付量再次摘得全球銷冠,并且在純電動(dòng)市場的占比高達(dá)20.3%。映襯之下,傳統(tǒng)巨頭們顯得有些黯淡。起步較早的大眾2021年賣出了45.29萬輛純電動(dòng)車,占比不到10%。而通用、福特、豐田、本田等則幾乎可以忽略不計(jì)。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來,特斯拉能取得如此優(yōu)異的成績,離不開其長期持續(xù)的高研發(fā)投入。馬斯克也在2019年公開表示:“過去10年特斯拉在研發(fā)支出上約為200億美金,這是傳統(tǒng)巨頭所沒有的投入。”算上2020年、2021年的研發(fā)費(fèi)用,特斯拉在過去12年內(nèi)的總研發(fā)支出大約是250億美元左右。

2020年部分汽車制造商研發(fā)及廣告費(fèi)用投入(美元/每車); 

X軸:費(fèi)用(每車);Y軸:廠商名稱;

圖片來源:StockApps.com

近日,股票交易資訊網(wǎng)站StockApps.com發(fā)布的一份報(bào)告顯示,在比較了所有大型汽車制造商每輛車的研發(fā)和廣告支出,最終得出結(jié)論:特斯拉每輛汽車的研發(fā)費(fèi)用為2984美元,是行業(yè)平均值(約1000美元)的三倍,甚至高于福特、通用和克萊斯勒三家公司的總和。

 “然而這一結(jié)論背后掩藏了兩個(gè)問題。一是該結(jié)論僅僅是基于2020年的數(shù)據(jù)。二是彼時(shí)其他大型汽車制造商的研發(fā)投入主要還是以燃油車為主,技術(shù)成熟度要比電動(dòng)車高,成本上會(huì)低一些。再加上銷量規(guī)模的分?jǐn)?,單車研發(fā)支出自然會(huì)低很多?!逼嚪治鰩煆埩郑ɑ┱f道。

回頭再看大眾、本田、豐田等傳統(tǒng)巨頭們準(zhǔn)備的“彈藥”,可以看出已經(jīng)遠(yuǎn)超于特斯拉過去12年的研發(fā)投入。況且在此之前它們已經(jīng)投入了很多。

大眾在2015年 “柴油門”事件之后,就開始將注意力向電動(dòng)化領(lǐng)域,同年就迅速提出要投資70億歐元研發(fā)MEB模塊化純電動(dòng)平臺(tái)。時(shí)至今日,盡管與特斯拉有很大差距,但大眾MEB平臺(tái)已經(jīng)開花結(jié)果,ID.系列車型已經(jīng)穩(wěn)定在單月銷量過萬的水平。

另外,本田斥資打造的智能高效純電架構(gòu)“e:N Architecture”以及全棧智控生態(tài)系統(tǒng)“e:N OS”也將于今年投入市場。低調(diào)的豐田前期同樣投入了大量資金開發(fā)e-TNGA模塊化平臺(tái)。通用已經(jīng)發(fā)布的Ultium奧特能平臺(tái)更是整合了通用汽車26年的電氣化經(jīng)驗(yàn)。

這些前期投入的規(guī)模有多大,現(xiàn)在我們沒有有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但可以預(yù)料的是,這應(yīng)該也是一筆不菲的費(fèi)用。以大眾MEB投入的70歐元為例,這已經(jīng)相當(dāng)于特斯拉2021年研發(fā)費(fèi)用的3倍。

顯然,這些傳統(tǒng)巨頭們在電動(dòng)化投入上并不吝嗇。不同的是,特斯拉入局更早。

那么既然傳統(tǒng)車企也有轉(zhuǎn)向和準(zhǔn)備,為什么會(huì)與特斯拉拉開如此大的差距?

差距是如何拉開的?

現(xiàn)實(shí)擺在傳統(tǒng)巨頭們面前。特斯拉用250億美金的研發(fā)投入,創(chuàng)造了萬億市值的資本“神話”。大眾集團(tuán)CEO赫伯特-迪斯甚至多次盛贊特斯拉CEO埃隆-馬斯克和他領(lǐng)導(dǎo)的公司,“特斯拉是一個(gè)先驅(qū)……”就連很少發(fā)聲的豐田社長豐田章男也會(huì)忍不住評頭論足。

那么問題來了,特斯拉憑借什么能在過去10多年,憑借250億美金的研發(fā)費(fèi)用取得接近百萬輛的市場規(guī)模?

“早期的電動(dòng)車市場競爭不是很激烈,基本處于一片‘藍(lán)?!?。特斯拉起步比較早,行業(yè)門檻也比較低。雖然研發(fā)費(fèi)用低,但可以將研發(fā)投入高效轉(zhuǎn)化為技術(shù),然后在概念的包裝下很容易將車賣出去。”汽車分析師、江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長張翔說道。

與此同時(shí),當(dāng)所有人把目光聚焦在馬斯克首富的身份上時(shí),他還有一個(gè)更重要的標(biāo)簽——工程師。今年2月份,美國國家工程院(National Academy of Engineering,NAE)公布了新一期院士名單,特斯拉以及 SpaceX CEO 伊隆·馬斯克也正式當(dāng)選美國國家工程院院士。

馬斯克自己也說自己是一個(gè)“有點(diǎn)瘋狂的工程師”。這也導(dǎo)致特斯拉恨不得把所有的資金都投入到研發(fā)上。眾所周知,特斯拉不在廣告上花任何錢。在他的帶領(lǐng)下,特斯拉除了三電技術(shù)、自動(dòng)駕駛,還研發(fā)了不少顛覆性的技術(shù)和產(chǎn)品,比如Optimus人形機(jī)器人、DOJO機(jī)器學(xué)習(xí)培訓(xùn)系統(tǒng)等。

“特斯拉投入的研發(fā)資金,轉(zhuǎn)化成技術(shù)的效率還是挺高的。但技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢的效率還能進(jìn)一步提高”,一位專注于電動(dòng)汽車研究的資深人士表示道?!皞鹘y(tǒng)車企目前顯然無法做到這種效率,一方面可能是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的原因,另外燃油車短期內(nèi)還要分散一部分精力?!?/p>

理想汽車創(chuàng)始人李想對此曾有過論述,自稱“對自己是幾乎變態(tài)的成本和效率要求。”在他看來,每一筆錢都要精打細(xì)算,既要懂得進(jìn)擊,也要選擇放棄,要把錢花在刀刃上。

不過在同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院教授朱西產(chǎn)看來,新勢力品牌的融資能力比較強(qiáng),花的是投資人的錢,所以賭性要強(qiáng)一些。但傳統(tǒng)汽車廠不一樣,他們花的是自己的錢,追求的是穩(wěn)健。

花多少錢才能追上特斯拉?

2020年,負(fù)責(zé)大眾電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)的董事會(huì)成員托馬斯·烏布里奇(Thomas Ulbrich)曾表示,美國電動(dòng)汽車制造商特斯拉在制造電動(dòng)汽車和開發(fā)軟件方面領(lǐng)先競爭對手整整10年。

然而對于這10年的差距,傳統(tǒng)巨頭們?nèi)绾尾拍茏飞??是大眾?90億歐元,還是豐田的4萬億日元,亦或是本田的5萬億日元。相信誰也給不出具體答案。但可以肯定的是,它們要付出的代價(jià)比曾經(jīng)的特斯拉要大很多。

“電動(dòng)化方向的轉(zhuǎn)變,意味著這些傳統(tǒng)車企要從零做起,肯定需要大量研發(fā)投入,而且不會(huì)比原來的傳統(tǒng)車低?!?中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副總工程師許海東向車市物語說道,“特斯拉的先例擺在這里,想要做到與特斯拉同樣的水平,投入肯定要比特斯拉更高。另外,智能電動(dòng)車仍然處在發(fā)展的階段,需要不斷有新東西出來,未來投入肯定還會(huì)加大?!?/p>

同濟(jì)大學(xué)朱西產(chǎn)教授也認(rèn)為,越早做的,花錢越少。越是后進(jìn)者,代價(jià)肯定越高,這是一定的。特斯拉目前達(dá)到這一規(guī)模,研發(fā)上真金白銀投入了約250億美金。如果以這一數(shù)據(jù)為參考,傳統(tǒng)車企們想要在2030年成功實(shí)現(xiàn)200萬輛或更多銷量目標(biāo),需要的就是兩個(gè)或更多的250億美金。

語不驚人死不休的馬斯克此前還表示,特斯拉目標(biāo)要到2030年每年能生產(chǎn)多達(dá)2000萬輛電動(dòng)汽車。國內(nèi)的比亞迪也在本月初率先宣布停售燃油車,將全部精力放在電動(dòng)化板塊?!爸T侯割據(jù)”的時(shí)代,砸下去的這些真金白銀,想要濺起水花顯然不會(huì)像之前那么容易。

誠然,傳統(tǒng)巨頭們的起跑線與特斯拉并不在一條線上。特斯拉可以說成長在電動(dòng)車的拓荒啟蒙階段,而傳統(tǒng)巨頭們未來面臨的將是啟蒙之后的“混戰(zhàn)”階段??陀^來講,這種情形下,研發(fā)投入只會(huì)比預(yù)想的更多。

“況且經(jīng)歷了電動(dòng)車啟蒙階段的消費(fèi)者,他們對電動(dòng)車的認(rèn)知正愈趨成熟,對于產(chǎn)品的要求也會(huì)更高,這將倒逼傳統(tǒng)車企只能進(jìn)一步加大研發(fā)上的投入。提升技術(shù)轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,最終實(shí)現(xiàn)市場的高轉(zhuǎn)化率”,一位國內(nèi)知名車企的營銷負(fù)責(zé)人說道。

對于傳統(tǒng)巨頭們來說,擺在面前的也許只有一條路,那就是用重金砸出一片天地,用空間來換取時(shí)間。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。