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推香菜新地、大盤雞漢堡,悄悄漲價(jià)的麥當(dāng)勞鬧哪般?

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推香菜新地、大盤雞漢堡,悄悄漲價(jià)的麥當(dāng)勞鬧哪般?

奇異口味食物+悄然漲價(jià),這麥當(dāng)勞的邏輯到底在什么地方?麥當(dāng)勞到底是想要干什么呢?

文|江瀚視野觀察

最近一段時(shí)間,在整個(gè)中國快餐市場上似乎關(guān)注點(diǎn)都還是在國內(nèi)幾家快餐公司的上市上,不過就在這個(gè)時(shí)候,一向不甘寂寞的兩大快餐巨頭麥當(dāng)勞和肯德基也在有所作為,特別是麥當(dāng)勞最近是動(dòng)作不斷,我們到底該怎么看麥當(dāng)勞當(dāng)前的所作所為呢?

一、動(dòng)作不斷的麥當(dāng)勞

據(jù)新京報(bào)近日的報(bào)道,90后的童年快樂,有一半是快餐店給的。漢堡薯?xiàng)l,必須得是重大節(jié)日或者學(xué)習(xí)犒勞?!翱家话侏?jiǎng)勵(lì)兒童套餐,考雙百獎(jiǎng)勵(lì)開心樂園餐?!?/p>

“每到生日,把自己最好的同學(xué)招呼到麥當(dāng)勞,一群孩子前簇后擁涌入兒童樂園,然后帶著一身炸雞香味回家?!笔且淮说募w記憶。

但這些孩子做夢也想不到,等自己長大之后,心心念念的快餐店會(huì)變成什么樣? “當(dāng)年杯蓋都要舔干凈的草莓新地,如今畫風(fēng)突變推出了油潑辣子和香菜口味?!?/p>

麥當(dāng)勞官方宣布其創(chuàng)新菜單將推出香菜口味的冰淇淋——香香香菜新地,售價(jià)人民幣 6.6 元。

該預(yù)告一出,香菜迷直接大呼 "Nice!",甚至不等上市就開始在家模仿自制起來,當(dāng)然也有反香菜人士 " 這我絕對(duì)不吃 " 的留言。

" 香香香菜新地 " 強(qiáng)調(diào)酸甜清香的風(fēng)味,香草冰淇淋淋上檸檬香菜醬,再撒上香菜屑,看起來確實(shí)有些獨(dú)特。

無獨(dú)有偶,據(jù)上觀新聞的報(bào)道,就在同一天,麥當(dāng)勞在麥辣雞堡的基礎(chǔ)上,推出“大盤雞風(fēng)味麥辣雞腿漢堡”。其中的辣醬、土豆片、洋蔥都高度還原了大盤雞的風(fēng)味口感。此外還推出有大漠孜然烤翅、酸奶葡萄麥旋風(fēng)等一系列西域口味餐品。

就在很多人都在詫異,這麥當(dāng)勞到底在整什么的時(shí)候,麥當(dāng)勞漲價(jià)的消息也如約而至。據(jù)證券日?qǐng)?bào)的消息,2月17日,《證券日?qǐng)?bào)》記者在這里逗留了一個(gè)多小時(shí),該門店人流量巨大,大部分消費(fèi)者被“買贈(zèng)”活動(dòng)吸引,實(shí)際上,其購買的餐品已悄然提價(jià)?!柏i扒、火腿扒昨天都漲了1元?!钡陠T告訴記者。近兩年里,麥當(dāng)勞在中國市場已進(jìn)行了多輪調(diào)價(jià),各款餐品價(jià)格已上漲0.5元-3元不等。

公開信息顯示,麥當(dāng)勞已在全球各地開啟一輪漲價(jià)模式。2月17日起,韓國麥當(dāng)勞上調(diào)30個(gè)菜品價(jià)格,幅度為100至300韓元(約合人民幣0.5-1.5元)。美國市場或也將加入漲價(jià)行列。

看到這里,很多人都會(huì)感覺各種奇怪的感覺,奇異口味食物+悄然漲價(jià),這麥當(dāng)勞的邏輯到底在什么地方?麥當(dāng)勞到底是想要干什么呢?

二、麥當(dāng)勞究竟想要鬧哪般?

說實(shí)在,看到麥當(dāng)勞當(dāng)前的這種奇怪操作,雖然讓人有些丈二和尚摸不著頭腦,但是我們還是要好好研究一下,麥當(dāng)勞的“神仙操作”到底是要干什么的?

首先,漲價(jià)操作幾乎是不可避免的選擇。

在這個(gè)時(shí)候看到麥當(dāng)勞的漲價(jià),最大的感覺也倒是意料之中,最近一段時(shí)間我們已經(jīng)看慣了各個(gè)消費(fèi)品企業(yè)的漲價(jià),最早可口可樂、百事可樂啟動(dòng)了消費(fèi)品漲價(jià)的進(jìn)程,之后各大食品企業(yè)跟進(jìn),雀巢、億滋、卡夫幾乎是每隔一段時(shí)間就會(huì)有知名消費(fèi)巨頭漲價(jià),進(jìn)入2022年之后,這個(gè)趨勢其實(shí)一直也沒有緩解,漲價(jià)幾乎已經(jīng)成為了消費(fèi)品企業(yè)的常態(tài),無論是方便面巨頭的紛紛提價(jià),還是咖啡企業(yè)的輪番漲價(jià),這漲價(jià)已經(jīng)成為了無法避免的大勢所趨了,所以在這樣的大背景下麥當(dāng)勞的漲價(jià)也不算是特別出乎意料的事情。

我們仔細(xì)想想其實(shí)就可以理解,為什么麥當(dāng)勞會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的漲價(jià)了,這是因?yàn)樵诋?dāng)前的市場發(fā)展過程之中,全世界都在經(jīng)濟(jì)全球化的影響之中,疫情之后不少國家受到疫情影響其生產(chǎn)生活都受到或多或少的影響,從而進(jìn)一步影響了全世界的供應(yīng)鏈發(fā)展,截至1月底,顯示大宗商品價(jià)格綜合變動(dòng)趨勢的CRB指數(shù)同比上漲46%,漲幅為自1995年有可比數(shù)據(jù)以來的最大值。國內(nèi)工業(yè)品方面,鐵礦石、玻璃等商品大幅上漲超過20%,農(nóng)產(chǎn)品方面,棕櫚油、大豆、菜粕等上漲逾10%。

對(duì)于當(dāng)前的所有企業(yè)來說,目前都在世界產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響之下,上有原材料價(jià)格的上漲一定會(huì)傳導(dǎo)到下游市場之中,最終的結(jié)果就是終端消費(fèi)者必須要承受價(jià)格上漲所帶來的沖擊,麥當(dāng)勞乃至一系列消費(fèi)品企業(yè)的漲價(jià)就是這種邏輯下的產(chǎn)物。

其次,麥當(dāng)勞一系列操作的目的到底是什么呢?

我們說完了為什么漲價(jià)會(huì)出現(xiàn),這可以說是當(dāng)前市場發(fā)展的必然趨勢所導(dǎo)致的,有客觀因素的影響,但是麥當(dāng)勞的一系列“神操作”可能不能單單用客觀因素來進(jìn)行總結(jié)的,我們還是要從麥當(dāng)勞的自身角度來看。

根據(jù)麥當(dāng)勞1月27日的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其營收和利潤均未達(dá)到市場預(yù)期,主要是由于成本上升和供應(yīng)鏈問題的影響,麥當(dāng)勞在澳大利亞和中國的共4500多家餐廳業(yè)績低迷,直接影響了其第四季度的收益。數(shù)據(jù)顯示,麥當(dāng)勞第四季度營收60.1億美元,不及市場預(yù)期的60.3億美元。麥當(dāng)勞的每股利潤為2.23美元,低于分析師2.34美元的平均預(yù)期。

雖然,這些數(shù)據(jù)看上去的影響并沒有想象中的那么大,但是也很能說明問題,對(duì)于當(dāng)前的麥當(dāng)勞來說,最需要做的是想方設(shè)法提升自己的市場發(fā)展水平,一方面麥當(dāng)勞在大規(guī)模的擴(kuò)展中國的下沉市場,2021年,麥當(dāng)勞宣布中國內(nèi)地的門店數(shù)量突破4000家,跑出了31年的最快開店速度;另一方面,則是進(jìn)一步的擁抱中國市場,推出了更多的中國特色食品,之前肯德基我們就反復(fù)說過,肯德基在中國就是各種神操作來推出中國特色快餐比如說雞架、胡辣湯、小籠包等等,而麥當(dāng)勞更進(jìn)一步也就出現(xiàn)了大家見到的香菜新地、大盤雞漢堡,不過相比于肯德基來說,麥當(dāng)勞當(dāng)前的做法似乎有些用力過猛,與其說是中國特色食品,我們還不如說是更加接近于“黑暗料理”,因此這樣的麥當(dāng)勞說實(shí)在并不一定被消費(fèi)者看好。

第三,麥當(dāng)勞的未來到底該怎么看?

縱觀麥當(dāng)勞在中國市場的發(fā)展歷程,我們就能看到,當(dāng)前的麥當(dāng)勞是中國最有名的洋快餐之一,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,不過對(duì)于麥當(dāng)勞來說,當(dāng)年的麥當(dāng)勞是孩子們心中的高檔餐廳,如果考試不考到雙百幾乎是不太可能被家長獎(jiǎng)勵(lì)去吃的。

但是,三十多年過去了,當(dāng)前的麥當(dāng)勞在中國已經(jīng)有些頹勢,大家已經(jīng)習(xí)慣了麥當(dāng)勞,可以說麥當(dāng)勞已經(jīng)走下了神壇,面對(duì)著自己已經(jīng)沒有了當(dāng)年的競爭優(yōu)勢,這些年麥當(dāng)勞有很多出圈的做法和營銷,無論是健身車、貓窩,還是現(xiàn)在的神奇口味的食品。

因此,我們對(duì)于麥當(dāng)勞的判斷應(yīng)該是,從長期市場發(fā)展的角度來說,麥當(dāng)勞必須要學(xué)會(huì)平庸,必須要學(xué)會(huì)在大家都已經(jīng)習(xí)以為常的情況下推動(dòng)自身的發(fā)展,這可能才是麥當(dāng)勞最需要做的事情,也正是如此,我們看到麥當(dāng)勞的營銷包括神奇的菜品,其實(shí)很多邏輯也就順理成章了,麥當(dāng)勞知道這些可能是黑暗料理,那么他為什么這么做呢?

這就是持續(xù)不斷地在消費(fèi)者面前刷新自己的存在感,比如說用貓窩、健身車座椅來進(jìn)行跨界營銷,用神仙操作的“黑暗料理”來刷新熱搜,只有讓自己持續(xù)在消費(fèi)者的眼前出現(xiàn),才能夠讓消費(fèi)者愿意去消費(fèi)。

回過頭來想想看,雖然這些神奇口味的麥當(dāng)勞菜品不一定好吃,但是足夠吸引眼球,到時(shí)候拍個(gè)照曬個(gè)朋友圈,在朋友中聊天吹牛還是不錯(cuò)的素材的,也許這就是麥當(dāng)勞真正的目的所在。

只是這些奇怪口味的麥當(dāng)勞你會(huì)去吃嗎?你又怎么看麥當(dāng)勞的漲價(jià)呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

麥當(dāng)勞

4k
  • 消費(fèi)習(xí)慣被重塑:追求性價(jià)比,擁抱“窮鬼套餐”和平替|回望2024①
  • 麥當(dāng)勞啟用外送費(fèi)新規(guī),大部分中小額訂單外送費(fèi)下降

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推香菜新地、大盤雞漢堡,悄悄漲價(jià)的麥當(dāng)勞鬧哪般?

奇異口味食物+悄然漲價(jià),這麥當(dāng)勞的邏輯到底在什么地方?麥當(dāng)勞到底是想要干什么呢?

文|江瀚視野觀察

最近一段時(shí)間,在整個(gè)中國快餐市場上似乎關(guān)注點(diǎn)都還是在國內(nèi)幾家快餐公司的上市上,不過就在這個(gè)時(shí)候,一向不甘寂寞的兩大快餐巨頭麥當(dāng)勞和肯德基也在有所作為,特別是麥當(dāng)勞最近是動(dòng)作不斷,我們到底該怎么看麥當(dāng)勞當(dāng)前的所作所為呢?

一、動(dòng)作不斷的麥當(dāng)勞

據(jù)新京報(bào)近日的報(bào)道,90后的童年快樂,有一半是快餐店給的。漢堡薯?xiàng)l,必須得是重大節(jié)日或者學(xué)習(xí)犒勞?!翱家话侏?jiǎng)勵(lì)兒童套餐,考雙百獎(jiǎng)勵(lì)開心樂園餐?!?/p>

“每到生日,把自己最好的同學(xué)招呼到麥當(dāng)勞,一群孩子前簇后擁涌入兒童樂園,然后帶著一身炸雞香味回家。”是一代人的集體記憶。

但這些孩子做夢也想不到,等自己長大之后,心心念念的快餐店會(huì)變成什么樣? “當(dāng)年杯蓋都要舔干凈的草莓新地,如今畫風(fēng)突變推出了油潑辣子和香菜口味。”

麥當(dāng)勞官方宣布其創(chuàng)新菜單將推出香菜口味的冰淇淋——香香香菜新地,售價(jià)人民幣 6.6 元。

該預(yù)告一出,香菜迷直接大呼 "Nice!",甚至不等上市就開始在家模仿自制起來,當(dāng)然也有反香菜人士 " 這我絕對(duì)不吃 " 的留言。

" 香香香菜新地 " 強(qiáng)調(diào)酸甜清香的風(fēng)味,香草冰淇淋淋上檸檬香菜醬,再撒上香菜屑,看起來確實(shí)有些獨(dú)特。

無獨(dú)有偶,據(jù)上觀新聞的報(bào)道,就在同一天,麥當(dāng)勞在麥辣雞堡的基礎(chǔ)上,推出“大盤雞風(fēng)味麥辣雞腿漢堡”。其中的辣醬、土豆片、洋蔥都高度還原了大盤雞的風(fēng)味口感。此外還推出有大漠孜然烤翅、酸奶葡萄麥旋風(fēng)等一系列西域口味餐品。

就在很多人都在詫異,這麥當(dāng)勞到底在整什么的時(shí)候,麥當(dāng)勞漲價(jià)的消息也如約而至。據(jù)證券日?qǐng)?bào)的消息,2月17日,《證券日?qǐng)?bào)》記者在這里逗留了一個(gè)多小時(shí),該門店人流量巨大,大部分消費(fèi)者被“買贈(zèng)”活動(dòng)吸引,實(shí)際上,其購買的餐品已悄然提價(jià)。“豬扒、火腿扒昨天都漲了1元。”店員告訴記者。近兩年里,麥當(dāng)勞在中國市場已進(jìn)行了多輪調(diào)價(jià),各款餐品價(jià)格已上漲0.5元-3元不等。

公開信息顯示,麥當(dāng)勞已在全球各地開啟一輪漲價(jià)模式。2月17日起,韓國麥當(dāng)勞上調(diào)30個(gè)菜品價(jià)格,幅度為100至300韓元(約合人民幣0.5-1.5元)。美國市場或也將加入漲價(jià)行列。

看到這里,很多人都會(huì)感覺各種奇怪的感覺,奇異口味食物+悄然漲價(jià),這麥當(dāng)勞的邏輯到底在什么地方?麥當(dāng)勞到底是想要干什么呢?

二、麥當(dāng)勞究竟想要鬧哪般?

說實(shí)在,看到麥當(dāng)勞當(dāng)前的這種奇怪操作,雖然讓人有些丈二和尚摸不著頭腦,但是我們還是要好好研究一下,麥當(dāng)勞的“神仙操作”到底是要干什么的?

首先,漲價(jià)操作幾乎是不可避免的選擇。

在這個(gè)時(shí)候看到麥當(dāng)勞的漲價(jià),最大的感覺也倒是意料之中,最近一段時(shí)間我們已經(jīng)看慣了各個(gè)消費(fèi)品企業(yè)的漲價(jià),最早可口可樂、百事可樂啟動(dòng)了消費(fèi)品漲價(jià)的進(jìn)程,之后各大食品企業(yè)跟進(jìn),雀巢、億滋、卡夫幾乎是每隔一段時(shí)間就會(huì)有知名消費(fèi)巨頭漲價(jià),進(jìn)入2022年之后,這個(gè)趨勢其實(shí)一直也沒有緩解,漲價(jià)幾乎已經(jīng)成為了消費(fèi)品企業(yè)的常態(tài),無論是方便面巨頭的紛紛提價(jià),還是咖啡企業(yè)的輪番漲價(jià),這漲價(jià)已經(jīng)成為了無法避免的大勢所趨了,所以在這樣的大背景下麥當(dāng)勞的漲價(jià)也不算是特別出乎意料的事情。

我們仔細(xì)想想其實(shí)就可以理解,為什么麥當(dāng)勞會(huì)進(jìn)行大規(guī)模的漲價(jià)了,這是因?yàn)樵诋?dāng)前的市場發(fā)展過程之中,全世界都在經(jīng)濟(jì)全球化的影響之中,疫情之后不少國家受到疫情影響其生產(chǎn)生活都受到或多或少的影響,從而進(jìn)一步影響了全世界的供應(yīng)鏈發(fā)展,截至1月底,顯示大宗商品價(jià)格綜合變動(dòng)趨勢的CRB指數(shù)同比上漲46%,漲幅為自1995年有可比數(shù)據(jù)以來的最大值。國內(nèi)工業(yè)品方面,鐵礦石、玻璃等商品大幅上漲超過20%,農(nóng)產(chǎn)品方面,棕櫚油、大豆、菜粕等上漲逾10%。

對(duì)于當(dāng)前的所有企業(yè)來說,目前都在世界產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響之下,上有原材料價(jià)格的上漲一定會(huì)傳導(dǎo)到下游市場之中,最終的結(jié)果就是終端消費(fèi)者必須要承受價(jià)格上漲所帶來的沖擊,麥當(dāng)勞乃至一系列消費(fèi)品企業(yè)的漲價(jià)就是這種邏輯下的產(chǎn)物。

其次,麥當(dāng)勞一系列操作的目的到底是什么呢?

我們說完了為什么漲價(jià)會(huì)出現(xiàn),這可以說是當(dāng)前市場發(fā)展的必然趨勢所導(dǎo)致的,有客觀因素的影響,但是麥當(dāng)勞的一系列“神操作”可能不能單單用客觀因素來進(jìn)行總結(jié)的,我們還是要從麥當(dāng)勞的自身角度來看。

根據(jù)麥當(dāng)勞1月27日的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其營收和利潤均未達(dá)到市場預(yù)期,主要是由于成本上升和供應(yīng)鏈問題的影響,麥當(dāng)勞在澳大利亞和中國的共4500多家餐廳業(yè)績低迷,直接影響了其第四季度的收益。數(shù)據(jù)顯示,麥當(dāng)勞第四季度營收60.1億美元,不及市場預(yù)期的60.3億美元。麥當(dāng)勞的每股利潤為2.23美元,低于分析師2.34美元的平均預(yù)期。

雖然,這些數(shù)據(jù)看上去的影響并沒有想象中的那么大,但是也很能說明問題,對(duì)于當(dāng)前的麥當(dāng)勞來說,最需要做的是想方設(shè)法提升自己的市場發(fā)展水平,一方面麥當(dāng)勞在大規(guī)模的擴(kuò)展中國的下沉市場,2021年,麥當(dāng)勞宣布中國內(nèi)地的門店數(shù)量突破4000家,跑出了31年的最快開店速度;另一方面,則是進(jìn)一步的擁抱中國市場,推出了更多的中國特色食品,之前肯德基我們就反復(fù)說過,肯德基在中國就是各種神操作來推出中國特色快餐比如說雞架、胡辣湯、小籠包等等,而麥當(dāng)勞更進(jìn)一步也就出現(xiàn)了大家見到的香菜新地、大盤雞漢堡,不過相比于肯德基來說,麥當(dāng)勞當(dāng)前的做法似乎有些用力過猛,與其說是中國特色食品,我們還不如說是更加接近于“黑暗料理”,因此這樣的麥當(dāng)勞說實(shí)在并不一定被消費(fèi)者看好。

第三,麥當(dāng)勞的未來到底該怎么看?

縱觀麥當(dāng)勞在中國市場的發(fā)展歷程,我們就能看到,當(dāng)前的麥當(dāng)勞是中國最有名的洋快餐之一,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,不過對(duì)于麥當(dāng)勞來說,當(dāng)年的麥當(dāng)勞是孩子們心中的高檔餐廳,如果考試不考到雙百幾乎是不太可能被家長獎(jiǎng)勵(lì)去吃的。

但是,三十多年過去了,當(dāng)前的麥當(dāng)勞在中國已經(jīng)有些頹勢,大家已經(jīng)習(xí)慣了麥當(dāng)勞,可以說麥當(dāng)勞已經(jīng)走下了神壇,面對(duì)著自己已經(jīng)沒有了當(dāng)年的競爭優(yōu)勢,這些年麥當(dāng)勞有很多出圈的做法和營銷,無論是健身車、貓窩,還是現(xiàn)在的神奇口味的食品。

因此,我們對(duì)于麥當(dāng)勞的判斷應(yīng)該是,從長期市場發(fā)展的角度來說,麥當(dāng)勞必須要學(xué)會(huì)平庸,必須要學(xué)會(huì)在大家都已經(jīng)習(xí)以為常的情況下推動(dòng)自身的發(fā)展,這可能才是麥當(dāng)勞最需要做的事情,也正是如此,我們看到麥當(dāng)勞的營銷包括神奇的菜品,其實(shí)很多邏輯也就順理成章了,麥當(dāng)勞知道這些可能是黑暗料理,那么他為什么這么做呢?

這就是持續(xù)不斷地在消費(fèi)者面前刷新自己的存在感,比如說用貓窩、健身車座椅來進(jìn)行跨界營銷,用神仙操作的“黑暗料理”來刷新熱搜,只有讓自己持續(xù)在消費(fèi)者的眼前出現(xiàn),才能夠讓消費(fèi)者愿意去消費(fèi)。

回過頭來想想看,雖然這些神奇口味的麥當(dāng)勞菜品不一定好吃,但是足夠吸引眼球,到時(shí)候拍個(gè)照曬個(gè)朋友圈,在朋友中聊天吹牛還是不錯(cuò)的素材的,也許這就是麥當(dāng)勞真正的目的所在。

只是這些奇怪口味的麥當(dāng)勞你會(huì)去吃嗎?你又怎么看麥當(dāng)勞的漲價(jià)呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。