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從“加價(jià)”到接近“平價(jià)”,豐田賽那是真香還是真“飄”?

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從“加價(jià)”到接近“平價(jià)”,豐田賽那是真香還是真“飄”?

自從得了公主病,十指不沾陽(yáng)春水。

文|車(chē)聚網(wǎng)

節(jié)后復(fù)工,豐田賽那SIENNA繼續(xù)“火爆”。春節(jié)前是“誰(shuí)出價(jià)高誰(shuí)就早提車(chē)”,而現(xiàn)在情況發(fā)生了微妙的變化。

從官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年1月,賽那銷(xiāo)量達(dá)5,399輛,比去年月均千余輛的成績(jī)好看了太多,似乎也回應(yīng)了“被冷落”的質(zhì)疑。

坊間說(shuō)法是:銷(xiāo)量回暖都是取消加價(jià)、平價(jià)提車(chē)的功勞,說(shuō)明它繃不住了。這是真的嗎?

01 真不加錢(qián)了,各地新車(chē)的行情如何?

元寶問(wèn)了一圈車(chē)行的朋友, 得知信息如下:目前,豐田賽那的行情比較混雜,各個(gè)地區(qū)及車(chē)型版本的落地價(jià)都不一樣。

比如:北京加價(jià)幅度在1.6-4.0萬(wàn)元,天津加0.5-3.8萬(wàn)元,山東加0-3.0萬(wàn)元,河北加1.1-3.0萬(wàn)元,上海加0-3.0萬(wàn)元。東北地區(qū)車(chē)源較少,普遍存在加價(jià)情況,但幅度比節(jié)前降了。

從銷(xiāo)量分布來(lái)看,這些加價(jià)比較狠的城市,也是賽那的“主戰(zhàn)區(qū)”。同時(shí),南方的個(gè)別城市確實(shí)打出了“平價(jià)提車(chē)”的口號(hào),但車(chē)輛狀態(tài)為期貨,提車(chē)周期大概2-5個(gè)月,且可能會(huì)無(wú)理由延長(zhǎng)提車(chē)時(shí)間。

去年12月,賽那批發(fā)量為2791輛、上險(xiǎn)量?jī)H為932輛。今年1月的銷(xiāo)量“水分”有多大,還得等上險(xiǎn)數(shù)出來(lái)后才能判斷。

盡管真實(shí)行情和網(wǎng)傳的“平價(jià)提車(chē)”有所出入,但在車(chē)友和銷(xiāo)售的溝通中,元寶也能感受到一個(gè)信號(hào):賽那或許真要繃不住了。

一方面,論壇里不少車(chē)友明確抵制加價(jià),持幣待購(gòu)或轉(zhuǎn)投其他車(chē)型,甚至直接買(mǎi)了平行進(jìn)口版。

另一方面,銷(xiāo)售也在算賬:店里新車(chē)的資金壓力都是自己承擔(dān),貸款和利息就擺在那兒,老板要的是資金周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)最大化。賽那的銷(xiāo)售速度遠(yuǎn)不如同價(jià)位的漢蘭達(dá),這種情況下,“抗價(jià)”不高明,更不合理。

先不說(shuō)車(chē)好與壞,都“2202年”了,這種能高賣(mài)一單是一單的投機(jī)銷(xiāo)售方式,和之前的平行進(jìn)口有啥區(qū)別?還頂著負(fù)面口碑的風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者盼著國(guó)產(chǎn),不就是為了售價(jià)能實(shí)惠、消費(fèi)與使用體驗(yàn)更有保障嘛?可賽那沒(méi)有埃爾法的命,卻得了同樣的“公主病”,難道國(guó)產(chǎn)了個(gè)寂寞?

02 產(chǎn)品能打,豐田“有理有據(jù)”?

在各大平臺(tái),凡是噴賽那的話題必火,足以證明了車(chē)友們“愛(ài)之深、恨之切”。

新車(chē)沒(méi)上市之前,產(chǎn)品力的優(yōu)勢(shì)賺足了眼球--與GL8個(gè)頭差不多,還有日系混動(dòng)、可靠性等光環(huán)加持,再加上同價(jià)位能打的對(duì)手不多,這些都預(yù)留了足夠的期盼空間。

但30.98-40.58萬(wàn)的實(shí)際售價(jià),對(duì)比競(jìng)品已不算親民。而上市之初的加價(jià)7萬(wàn),更是直接勸退了一波粉絲。買(mǎi)車(chē)畢竟不是追星,何況現(xiàn)在現(xiàn)金為王?

元寶理解:有成功案例在前,豐田賽那的套路也是“有理有據(jù)”的。埃爾法在國(guó)內(nèi)售價(jià)翻了3倍,銷(xiāo)量比肩奔馳S級(jí);“雷爾法”繼續(xù)輸出,瞄準(zhǔn)賓利;宜商宜家的賽那對(duì)標(biāo)奔馳E級(jí),有什么問(wèn)題?

但客觀上,賽那作為一輛實(shí)用的MPV,并不具備埃爾法那樣的圈層效應(yīng)和品牌附加價(jià)值,這個(gè)價(jià)位的消費(fèi)者雖是中產(chǎn)階層,但對(duì)價(jià)值和尊重同樣敏感。更直白些,從機(jī)場(chǎng)接送客戶到帶孩子出行,無(wú)論哪種場(chǎng)景,加價(jià)的賽那,會(huì)讓車(chē)主覺(jué)得比奔馳V級(jí)、別克GL8更有面子嗎?答案顯然是否定的。

另一方面是本身的產(chǎn)品力。如果試駕過(guò)上代車(chē)型,很容易感受到新款賽那的噪音大了,內(nèi)飾的空間感和材料質(zhì)感都有所退步。

國(guó)內(nèi)許多媒體在對(duì)比評(píng)測(cè)后,也給出了GL8更值得購(gòu)買(mǎi)的結(jié)論。同時(shí),美媒曾把賽那、大捷龍、美版奧德賽、嘉華,放在一起橫評(píng),結(jié)果賽那墊底。

更火上澆油的是官方App,一上市便宣傳“用戶是上帝”,這次咱公開(kāi)、透明,不加價(jià)了。結(jié)果然并卵,尤其是在新勢(shì)力價(jià)格統(tǒng)一、費(fèi)用透明、服務(wù)貼心的襯托下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)套路很容易讓用戶產(chǎn)生厭惡感。

甚至,一些高端自主品牌也摒棄了傳統(tǒng)套路,堅(jiān)持價(jià)格穩(wěn)定策略,這都讓賽那的潛客們感受到了巨大心理落差,最終導(dǎo)致了賽那的口碑暴跌。

03 新勢(shì)力開(kāi)新賽道,自主比合資適應(yīng)快

從特斯拉到蔚小理,再到新晉的哪吒、零跑、極氪等,人們對(duì)新勢(shì)力無(wú)論是喜歡、無(wú)感還是討厭,都已經(jīng)認(rèn)同了它們的「用戶運(yùn)營(yíng)」思維。

如果說(shuō),有的人開(kāi)過(guò)電車(chē)后再也回不到油車(chē)了,那么更多人體驗(yàn)過(guò)新勢(shì)力的服務(wù)后,更回不到傳統(tǒng)的4S店了。用戶運(yùn)營(yíng)確實(shí)開(kāi)辟了新賽道,對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的沖擊非常大,以致于幾乎所有品牌的新車(chē)活動(dòng),不把「用戶」說(shuō)上十遍就不算真正的新車(chē)。

但是,真正能做到的又有多少呢?

同樣是“網(wǎng)紅車(chē)”,自主品牌似乎比合資適應(yīng)的更快。

以坦克300為例,它至今仍一車(chē)難求,盡管有黃牛倒號(hào),但廠家的有效管控,可以讓真正想買(mǎi)車(chē)的人平價(jià)買(mǎi)到車(chē)。定制的個(gè)性化配置訂單,也引導(dǎo)了消費(fèi)者的正向購(gòu)車(chē)方式。

本質(zhì)上,這也是運(yùn)營(yíng)體制的變革。傳統(tǒng)模式下,廠家與消費(fèi)者中間存在多道橋梁,不同的盈利取向造成了信息與服務(wù)對(duì)象的不對(duì)等;而一些新勢(shì)力與傳統(tǒng)車(chē)企推出的新品牌,采用自營(yíng)或加盟的方式(盈利以服務(wù)費(fèi)為主),從而形成了服務(wù)對(duì)象的一致性,只要把消費(fèi)者“伺候”好就可以了。

還記得漢蘭達(dá)和賽那在美國(guó)剛上市時(shí),起售價(jià)比老款漲了幾千美元,那邊的評(píng)論區(qū)罵聲一片,我們的反應(yīng)好像有些淡然?,F(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,受芯片影響,福特Bronco在本土加價(jià),美帝人民開(kāi)始搶著買(mǎi),國(guó)內(nèi)對(duì)加價(jià)卻義憤填膺。 活見(jiàn)久。在數(shù)字化時(shí)代,沒(méi)有什么是一成不變的,改變讓我們焦慮,又帶來(lái)了更高效的生活。連70多歲的爺爺、奶奶們都開(kāi)始拿起手機(jī)掃碼支付、出示健康碼了,提供服務(wù)的產(chǎn)品與品牌,又哪來(lái)的自信固步自封呢?

車(chē)聚小結(jié)

賽那香嗎?流量、熱度和好評(píng),早就證明了車(chē)本身的實(shí)力,不好哪來(lái)這么高關(guān)注。而萬(wàn)年不變的饑餓銷(xiāo)售套路,同樣對(duì)口碑產(chǎn)生了影響,畢竟與國(guó)產(chǎn)身份最直接的聯(lián)系就是性價(jià)比。沒(méi)了性價(jià)比,就沒(méi)了信任。

吐槽與冷落,也是消費(fèi)方式的蛻變,而賽那仍“飄”在過(guò)度自信和落后的營(yíng)銷(xiāo)方式上。

按照上市半年見(jiàn)分曉的定律,賽那的行情在6月份應(yīng)該能達(dá)到穩(wěn)定,再加上今年嵐圖、WEY、紅旗和大眾、日產(chǎn)等多個(gè)品牌都會(huì)推出中高端MPV車(chē)型,相對(duì)體量不大的細(xì)分市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的火藥味絕對(duì)是空前的,您覺(jué)得賽那還有多少固執(zhí)?

順便提一下國(guó)產(chǎn)與平行進(jìn)口的區(qū)別,如果是兩驅(qū)車(chē)型,即便加價(jià),國(guó)產(chǎn)版也是更具性價(jià)比的;但如果考慮四驅(qū)車(chē)型,就只能買(mǎi)平行進(jìn)口了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

豐田

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從“加價(jià)”到接近“平價(jià)”,豐田賽那是真香還是真“飄”?

自從得了公主病,十指不沾陽(yáng)春水。

文|車(chē)聚網(wǎng)

節(jié)后復(fù)工,豐田賽那SIENNA繼續(xù)“火爆”。春節(jié)前是“誰(shuí)出價(jià)高誰(shuí)就早提車(chē)”,而現(xiàn)在情況發(fā)生了微妙的變化。

從官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2022年1月,賽那銷(xiāo)量達(dá)5,399輛,比去年月均千余輛的成績(jī)好看了太多,似乎也回應(yīng)了“被冷落”的質(zhì)疑。

坊間說(shuō)法是:銷(xiāo)量回暖都是取消加價(jià)、平價(jià)提車(chē)的功勞,說(shuō)明它繃不住了。這是真的嗎?

01 真不加錢(qián)了,各地新車(chē)的行情如何?

元寶問(wèn)了一圈車(chē)行的朋友, 得知信息如下:目前,豐田賽那的行情比較混雜,各個(gè)地區(qū)及車(chē)型版本的落地價(jià)都不一樣。

比如:北京加價(jià)幅度在1.6-4.0萬(wàn)元,天津加0.5-3.8萬(wàn)元,山東加0-3.0萬(wàn)元,河北加1.1-3.0萬(wàn)元,上海加0-3.0萬(wàn)元。東北地區(qū)車(chē)源較少,普遍存在加價(jià)情況,但幅度比節(jié)前降了。

從銷(xiāo)量分布來(lái)看,這些加價(jià)比較狠的城市,也是賽那的“主戰(zhàn)區(qū)”。同時(shí),南方的個(gè)別城市確實(shí)打出了“平價(jià)提車(chē)”的口號(hào),但車(chē)輛狀態(tài)為期貨,提車(chē)周期大概2-5個(gè)月,且可能會(huì)無(wú)理由延長(zhǎng)提車(chē)時(shí)間。

去年12月,賽那批發(fā)量為2791輛、上險(xiǎn)量?jī)H為932輛。今年1月的銷(xiāo)量“水分”有多大,還得等上險(xiǎn)數(shù)出來(lái)后才能判斷。

盡管真實(shí)行情和網(wǎng)傳的“平價(jià)提車(chē)”有所出入,但在車(chē)友和銷(xiāo)售的溝通中,元寶也能感受到一個(gè)信號(hào):賽那或許真要繃不住了。

一方面,論壇里不少車(chē)友明確抵制加價(jià),持幣待購(gòu)或轉(zhuǎn)投其他車(chē)型,甚至直接買(mǎi)了平行進(jìn)口版。

另一方面,銷(xiāo)售也在算賬:店里新車(chē)的資金壓力都是自己承擔(dān),貸款和利息就擺在那兒,老板要的是資金周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)最大化。賽那的銷(xiāo)售速度遠(yuǎn)不如同價(jià)位的漢蘭達(dá),這種情況下,“抗價(jià)”不高明,更不合理。

先不說(shuō)車(chē)好與壞,都“2202年”了,這種能高賣(mài)一單是一單的投機(jī)銷(xiāo)售方式,和之前的平行進(jìn)口有啥區(qū)別?還頂著負(fù)面口碑的風(fēng)險(xiǎn)。消費(fèi)者盼著國(guó)產(chǎn),不就是為了售價(jià)能實(shí)惠、消費(fèi)與使用體驗(yàn)更有保障嘛?可賽那沒(méi)有埃爾法的命,卻得了同樣的“公主病”,難道國(guó)產(chǎn)了個(gè)寂寞?

02 產(chǎn)品能打,豐田“有理有據(jù)”?

在各大平臺(tái),凡是噴賽那的話題必火,足以證明了車(chē)友們“愛(ài)之深、恨之切”。

新車(chē)沒(méi)上市之前,產(chǎn)品力的優(yōu)勢(shì)賺足了眼球--與GL8個(gè)頭差不多,還有日系混動(dòng)、可靠性等光環(huán)加持,再加上同價(jià)位能打的對(duì)手不多,這些都預(yù)留了足夠的期盼空間。

但30.98-40.58萬(wàn)的實(shí)際售價(jià),對(duì)比競(jìng)品已不算親民。而上市之初的加價(jià)7萬(wàn),更是直接勸退了一波粉絲。買(mǎi)車(chē)畢竟不是追星,何況現(xiàn)在現(xiàn)金為王?

元寶理解:有成功案例在前,豐田賽那的套路也是“有理有據(jù)”的。埃爾法在國(guó)內(nèi)售價(jià)翻了3倍,銷(xiāo)量比肩奔馳S級(jí);“雷爾法”繼續(xù)輸出,瞄準(zhǔn)賓利;宜商宜家的賽那對(duì)標(biāo)奔馳E級(jí),有什么問(wèn)題?

但客觀上,賽那作為一輛實(shí)用的MPV,并不具備埃爾法那樣的圈層效應(yīng)和品牌附加價(jià)值,這個(gè)價(jià)位的消費(fèi)者雖是中產(chǎn)階層,但對(duì)價(jià)值和尊重同樣敏感。更直白些,從機(jī)場(chǎng)接送客戶到帶孩子出行,無(wú)論哪種場(chǎng)景,加價(jià)的賽那,會(huì)讓車(chē)主覺(jué)得比奔馳V級(jí)、別克GL8更有面子嗎?答案顯然是否定的。

另一方面是本身的產(chǎn)品力。如果試駕過(guò)上代車(chē)型,很容易感受到新款賽那的噪音大了,內(nèi)飾的空間感和材料質(zhì)感都有所退步。

國(guó)內(nèi)許多媒體在對(duì)比評(píng)測(cè)后,也給出了GL8更值得購(gòu)買(mǎi)的結(jié)論。同時(shí),美媒曾把賽那、大捷龍、美版奧德賽、嘉華,放在一起橫評(píng),結(jié)果賽那墊底。

更火上澆油的是官方App,一上市便宣傳“用戶是上帝”,這次咱公開(kāi)、透明,不加價(jià)了。結(jié)果然并卵,尤其是在新勢(shì)力價(jià)格統(tǒng)一、費(fèi)用透明、服務(wù)貼心的襯托下,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)套路很容易讓用戶產(chǎn)生厭惡感。

甚至,一些高端自主品牌也摒棄了傳統(tǒng)套路,堅(jiān)持價(jià)格穩(wěn)定策略,這都讓賽那的潛客們感受到了巨大心理落差,最終導(dǎo)致了賽那的口碑暴跌。

03 新勢(shì)力開(kāi)新賽道,自主比合資適應(yīng)快

從特斯拉到蔚小理,再到新晉的哪吒、零跑、極氪等,人們對(duì)新勢(shì)力無(wú)論是喜歡、無(wú)感還是討厭,都已經(jīng)認(rèn)同了它們的「用戶運(yùn)營(yíng)」思維。

如果說(shuō),有的人開(kāi)過(guò)電車(chē)后再也回不到油車(chē)了,那么更多人體驗(yàn)過(guò)新勢(shì)力的服務(wù)后,更回不到傳統(tǒng)的4S店了。用戶運(yùn)營(yíng)確實(shí)開(kāi)辟了新賽道,對(duì)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的沖擊非常大,以致于幾乎所有品牌的新車(chē)活動(dòng),不把「用戶」說(shuō)上十遍就不算真正的新車(chē)。

但是,真正能做到的又有多少呢?

同樣是“網(wǎng)紅車(chē)”,自主品牌似乎比合資適應(yīng)的更快。

以坦克300為例,它至今仍一車(chē)難求,盡管有黃牛倒號(hào),但廠家的有效管控,可以讓真正想買(mǎi)車(chē)的人平價(jià)買(mǎi)到車(chē)。定制的個(gè)性化配置訂單,也引導(dǎo)了消費(fèi)者的正向購(gòu)車(chē)方式。

本質(zhì)上,這也是運(yùn)營(yíng)體制的變革。傳統(tǒng)模式下,廠家與消費(fèi)者中間存在多道橋梁,不同的盈利取向造成了信息與服務(wù)對(duì)象的不對(duì)等;而一些新勢(shì)力與傳統(tǒng)車(chē)企推出的新品牌,采用自營(yíng)或加盟的方式(盈利以服務(wù)費(fèi)為主),從而形成了服務(wù)對(duì)象的一致性,只要把消費(fèi)者“伺候”好就可以了。

還記得漢蘭達(dá)和賽那在美國(guó)剛上市時(shí),起售價(jià)比老款漲了幾千美元,那邊的評(píng)論區(qū)罵聲一片,我們的反應(yīng)好像有些淡然。現(xiàn)在反過(guò)來(lái)了,受芯片影響,福特Bronco在本土加價(jià),美帝人民開(kāi)始搶著買(mǎi),國(guó)內(nèi)對(duì)加價(jià)卻義憤填膺。 活見(jiàn)久。在數(shù)字化時(shí)代,沒(méi)有什么是一成不變的,改變讓我們焦慮,又帶來(lái)了更高效的生活。連70多歲的爺爺、奶奶們都開(kāi)始拿起手機(jī)掃碼支付、出示健康碼了,提供服務(wù)的產(chǎn)品與品牌,又哪來(lái)的自信固步自封呢?

車(chē)聚小結(jié)

賽那香嗎?流量、熱度和好評(píng),早就證明了車(chē)本身的實(shí)力,不好哪來(lái)這么高關(guān)注。而萬(wàn)年不變的饑餓銷(xiāo)售套路,同樣對(duì)口碑產(chǎn)生了影響,畢竟與國(guó)產(chǎn)身份最直接的聯(lián)系就是性價(jià)比。沒(méi)了性價(jià)比,就沒(méi)了信任。

吐槽與冷落,也是消費(fèi)方式的蛻變,而賽那仍“飄”在過(guò)度自信和落后的營(yíng)銷(xiāo)方式上。

按照上市半年見(jiàn)分曉的定律,賽那的行情在6月份應(yīng)該能達(dá)到穩(wěn)定,再加上今年嵐圖、WEY、紅旗和大眾、日產(chǎn)等多個(gè)品牌都會(huì)推出中高端MPV車(chē)型,相對(duì)體量不大的細(xì)分市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的火藥味絕對(duì)是空前的,您覺(jué)得賽那還有多少固執(zhí)?

順便提一下國(guó)產(chǎn)與平行進(jìn)口的區(qū)別,如果是兩驅(qū)車(chē)型,即便加價(jià),國(guó)產(chǎn)版也是更具性價(jià)比的;但如果考慮四驅(qū)車(chē)型,就只能買(mǎi)平行進(jìn)口了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。