文｜新偶 范文斐
編輯｜丁力
“看不到希望且高壓高強(qiáng)度，在整個(gè)行業(yè)都處于產(chǎn)能過(guò)剩、研發(fā)縮減的階段，很難回到幾年前大家都覺(jué)得有奔頭的年代了”。
步入30歲的熊玲，年前從中廠的管理變成大廠的螺絲釘，業(yè)務(wù)量驟減，不到以前的十分之一，細(xì)分很嚴(yán)重，周圍問(wèn)了一圈發(fā)現(xiàn)身邊90%的大廠游戲人都是這樣，但因?yàn)檫€有工作理想，想在游戲行業(yè)拼搏，所以非常痛苦。
知水暖的從業(yè)人員尚且迷茫，游戲公司的日子也不好過(guò)。
過(guò)去一年游戲大廠發(fā)生太多變故，從網(wǎng)易來(lái)看，副總裁也是原天下事業(yè)部負(fù)責(zé)人少云（邵贇）離職，其曾主導(dǎo)《蛋仔派對(duì)》《暗黑破壞神：不朽》等成功項(xiàng)目，事業(yè)部拆分后核心成員流失。
網(wǎng)易游戲海外裁撤了三家明星工作室，盡管曾高調(diào)引入小林裕幸、名越稔洋等制作人，但都未產(chǎn)出像樣的成品，2024全年停運(yùn)了15款游戲，包括反腐風(fēng)波后集中砍掉的4款產(chǎn)品。
隔壁騰訊年前將上千人的工作室重組，曾宇、黃藍(lán)梟、王波等高管相繼離職，重點(diǎn)項(xiàng)目《星之破曉》員工轉(zhuǎn)崗至《怪物獵人》團(tuán)隊(duì)，騰訊從以往的“賽馬機(jī)制”調(diào)整為核心賽道保持聚焦。
明星項(xiàng)目和明星制作人，已經(jīng)開始遭到游戲大廠“祛魅”了。
1、創(chuàng)新不如“常青”，明星制作人光環(huán)難保
國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)的首波明星制作人熱，無(wú)疑是《原神》帶來(lái)的，米哈游三劍客直接靠一款游戲干出國(guó)內(nèi)游戲廠商第三極。
騰訊曾試圖通過(guò)高薪招募明星制作人打造對(duì)標(biāo)《原神》的二次元開放世界游戲，招募了原米哈游技術(shù)總監(jiān)賀甲和R星制作人Steve Martin，但項(xiàng)目如NXS、《王者榮耀世界》等均未達(dá)預(yù)期，推出了《白夜極光》《諾亞之心》等產(chǎn)品因口碑和流水不佳而停運(yùn)。
賀甲在米哈游《ProjectX》、騰訊NXS項(xiàng)目接連失敗后，加盟藝畫開天主導(dǎo)投入超3億元的自研游戲《凡應(yīng)》。
游戲葡萄報(bào)道稱，藝畫開天給予賀甲全面支持，不僅高薪聘請(qǐng)，還由其主導(dǎo)將創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)從廣州遷至上海，組建新研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他卻在一年內(nèi)離職，項(xiàng)目陷入停滯。
而騰訊寄予厚望的王者IP衍生手游《星之破曉》，開發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)4年，核心玩法多次調(diào)整，從格斗轉(zhuǎn)向“武俠吃雞”，最終陷入模仿網(wǎng)易《永劫無(wú)間》的輿論漩渦里，于2024年12月中止項(xiàng)目，暴露騰訊對(duì)明星制作人主導(dǎo)的IP衍生項(xiàng)目把控不足。
在這方面，網(wǎng)易是嘗到過(guò)甜頭的。比如網(wǎng)易與明星制作人陳星漢合作的《光遇》就取得了口碑與商業(yè)的雙向成功，招募的資深制作人關(guān)磊開發(fā)的《永劫無(wú)間》也成為網(wǎng)易近兩年口碑營(yíng)收兩開花的爆款。
這揭示了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：明星制作人難以復(fù)制明星項(xiàng)目，尤其是在與公司基因不匹配的領(lǐng)域。
于是騰訊、網(wǎng)易等大廠開始投資海外工作室、構(gòu)建全球化研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)國(guó)外成熟的工作室反哺回國(guó)內(nèi)。
但這條路目前看來(lái)騰訊網(wǎng)易反了過(guò)來(lái)，網(wǎng)易日本櫻花工作室由多位曾參與《最終幻想》《怪物獵人》的明星制作人領(lǐng)銜，立項(xiàng)5款主機(jī)游戲，但截至2024年底僅上線外包項(xiàng)目《圣劍傳說(shuō)：瑪娜幻象》，原創(chuàng)項(xiàng)目因“極度難產(chǎn)”被裁撤。
媒體報(bào)道稱其失敗主因包括團(tuán)隊(duì)磨合問(wèn)題、管理混亂及制作人實(shí)際能力與預(yù)期不符。
由《光環(huán)：無(wú)限》前設(shè)計(jì)主管Jerry Hook領(lǐng)導(dǎo)的Jar of Sparks，2022年成立后未推出任何產(chǎn)品，2024年暫停開發(fā)并裁員；《質(zhì)量效應(yīng)》編劇Mac Walters領(lǐng)銜的Worlds Untold，2023年成立后未發(fā)布游戲即關(guān)停。
相比之下，網(wǎng)易的老自研產(chǎn)品如《第五人格》《荒野行動(dòng)》在海外收入榜名列前茅，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)自研的《七日世界》《漫威爭(zhēng)鋒》成功出海，玩家數(shù)輕松突破2000萬(wàn)，這或許是網(wǎng)易及時(shí)止損、收縮戰(zhàn)線的主要原因。
而騰訊投資的Supercell旗下《爆裂小隊(duì)》上線首周流水千萬(wàn)美元，熱度接近其明星產(chǎn)品《部落沖突》，更不用說(shuō)拳頭《無(wú)畏契約》再度引爆中國(guó)玩家群體。
此外，騰訊投資的拉瑞安工作室（Larian Studios）和FromSoftware等公司也推出了《夜族崛起》《霧鎖王國(guó)》等成功作品。
如果要總結(jié)現(xiàn)象的成因，騰訊的投資模式強(qiáng)調(diào)保留被投團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作獨(dú)立性，通過(guò)研發(fā)支持、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)及長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)提升成功率。而網(wǎng)易讓海外團(tuán)隊(duì)專注PC游戲而非手游，這種"理想化布局"與"商業(yè)化訴求"的錯(cuò)位，導(dǎo)致投資階段性成果不佳。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的游戲市場(chǎng)，大廠對(duì)明星制作人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目寄予厚望，往往設(shè)定了較高的業(yè)績(jī)目標(biāo)。然而，游戲開發(fā)本身具有高度的不確定性，即使是明星制作人也難以保證項(xiàng)目一定成功。
2022年7月上線的《暗區(qū)突圍》，起初因?yàn)檎瞻崴品蛲娣ㄔ獾酵婕业种?，上線一年半注冊(cè)用戶破億，成為了騰訊又一個(gè)長(zhǎng)青式的游戲產(chǎn)品。
而制作人孫一鳴在加盟騰訊之前，他曾在育碧上海、CCP、索尼GuerrilaGames等公司任職，參與過(guò)《殺戮地帶4》《幽靈行動(dòng)3》等多款3A主機(jī)游戲開發(fā)。
他入職騰訊后負(fù)責(zé)的《王牌戰(zhàn)士》業(yè)績(jī)表現(xiàn)一般，因此《暗區(qū)突圍》起初并不被看好，資源也一般，這或許能解釋孫一鳴在游戲PC端版號(hào)過(guò)審后火速離職，經(jīng)歷過(guò)喧囂自然更懂沉寂。
2024年，騰訊明確將競(jìng)技類游戲《王者榮耀》《和平精英》作為基本盤，并推出《DNF》《極品飛車：集結(jié)》《三角洲行動(dòng)》等基于成熟IP的手游，并成為騰訊2024年?duì)I收增長(zhǎng)的重要支撐。
可以看出，游戲大廠們已轉(zhuǎn)向“常青游戲”策略，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)能力而非短期爆款。
2、回歸安全牌，大廠們開始抗“衰老”
明星制作人常被賦予“創(chuàng)新突破”期待，但近年游戲大廠更傾向保守策略。
像《射雕》這種網(wǎng)易最擅長(zhǎng)、投入大、工期長(zhǎng)的旗艦項(xiàng)目，結(jié)果大敗而歸。還有米哈游《絕區(qū)零》這種補(bǔ)上米家動(dòng)作板塊，繼續(xù)深耕細(xì)分賽道的明星項(xiàng)目，在海量的推廣下也未能達(dá)成市場(chǎng)預(yù)期。
這也導(dǎo)致網(wǎng)易《燕云十六聲》幾度延期打磨品質(zhì)，在融合單機(jī)與MMO玩法間反復(fù)橫跳，雖口碑尚可但商業(yè)化前景不明，也反映出創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的矛盾。
同樣2024年IP改編游戲失敗率攀升，如騰訊《妖精的尾巴：力量覺(jué)醒》、中手游《鎮(zhèn)魂街：天生為王》等均因玩法同質(zhì)化停運(yùn)，意味著明星制作人+IP的“安全牌”不再奏效。
大廠開始注重內(nèi)部資源整合，如網(wǎng)易《漫威爭(zhēng)鋒》憑借中外團(tuán)隊(duì)協(xié)作與成熟IP運(yùn)營(yíng)全球爆火，而非依賴單一明星制作人。
而MMO、SLG《DNF手游》《三國(guó)：謀定天下》等傳統(tǒng)賽道手游，憑借中年玩家穩(wěn)定的付費(fèi)能力，依托于端游時(shí)代資產(chǎn)和固有受眾群體支撐的產(chǎn)品，正成為騰訊B站等廠商的營(yíng)收支柱，削弱了對(duì)新興賽道的依賴。
同時(shí)，騰訊通過(guò)“端游改手游”模式降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，將成功IP轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的流水線產(chǎn)品。2024年《DNF手游》超越《王者榮耀》成為騰訊最賺錢游戲，印證工業(yè)化模式的有效性。
為了加快鏈條集中研發(fā)資源，天美工作室群大刀闊斧改革，將架構(gòu)劃分為四大研發(fā)子工作室和負(fù)責(zé)創(chuàng)新孵化的Z1 Studio和國(guó)際化的G1工作室。
此次調(diào)整還晉升了40多位基干，包括副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、總監(jiān)等。強(qiáng)化項(xiàng)目管理與跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同，這一調(diào)整讓組織更加的聚攏與扁平，也讓工作室制作人更專注產(chǎn)品。
而在社媒時(shí)代，玩家既是消費(fèi)者也是內(nèi)容生產(chǎn)者，通過(guò)評(píng)分、二創(chuàng)、輿論施壓等方式反向塑造游戲設(shè)計(jì)。
在《塵白禁區(qū)》“有男不玩”事件中，玩家通過(guò)極端化表達(dá)迫使廠商修改角色設(shè)定，削弱了制作人的內(nèi)容主導(dǎo)權(quán)，而這種順應(yīng)玩家的策略反而讓這款“涼透”的二游起死回生。
同時(shí)技術(shù)驅(qū)動(dòng)與AI賦能，也讓大廠開始擺脫對(duì)明星制作人的依賴。像網(wǎng)易伏羲AI在《燕云十六聲》中NPC行為和語(yǔ)音互動(dòng)上，都加入了AI技術(shù)，使得各種整活和抽象內(nèi)容在玩家間發(fā)酵，提高了玩家活躍度和內(nèi)容產(chǎn)出頻率，也削減了對(duì)成熟制作人的創(chuàng)意依賴。
總的來(lái)說(shuō)，游戲大廠們對(duì)明星制作人的“祛魅”，并非否定個(gè)人才華的價(jià)值，而是標(biāo)志著游戲產(chǎn)業(yè)從“草莽時(shí)代”邁向“工業(yè)化時(shí)代”的理性回歸。廠商通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)化研發(fā)體系、深化用戶洞察、強(qiáng)化IP運(yùn)營(yíng)，正在探索一條超越個(gè)體局限的可持續(xù)發(fā)展路徑。
未來(lái)，明星制作人或許不再是被追捧的“救世主”，而只是工業(yè)化鏈條中協(xié)同創(chuàng)新的“潤(rùn)滑劑”。