眾所周知,如今經(jīng)濟下行,消費通縮,再加上整個行業(yè)產(chǎn)能過剩、終端供大于求,茅臺等一眾名酒價格下跌,一線名酒陣營在終端價格倒掛,白酒行業(yè)進入下行周期,處在深刻變革和深度調(diào)整期。
最近,茅臺、五糧液、汾酒、洋河等整個頭部品牌都召開了2025年的戰(zhàn)略營銷大會,從舉措看,頭部品牌都在忙著調(diào)整品牌營銷策略,主要舉措有二,一是少壓貨、不壓貨,與經(jīng)銷商形成“廠商利益一體化”。在品牌力、產(chǎn)品力、執(zhí)行力上下功夫,在消費者培育上全面C化,幫助終端庫存出清,以改變“品牌高質(zhì)量發(fā)展、渠道低質(zhì)量發(fā)展”的行業(yè)狀況。一是進一步發(fā)育超高端品牌,以搶占超高端市場的制高點。
在整個行業(yè)下行周期的大背景下,白酒行業(yè)打造超高端品牌,還有沒有機會?機會點在哪里?超高端品牌的本質(zhì)是什么?如何打造超高端品牌?這是整個行業(yè)都在關注的重大趨勢。
一、打造超高端品牌,白酒行業(yè)還有沒有機會?
隨著時代的發(fā)展,消費者對于酒類產(chǎn)品的需求已從單純的物質(zhì)享受向精神與物質(zhì)雙重滿足轉(zhuǎn)變,更加注重產(chǎn)品背后的文化傳承、價值理念以及其所代表的生活方式。這使得超高端酒的市場競爭焦點不僅在于產(chǎn)品品質(zhì)本身,更在于能否傳遞獨特且深刻的文化內(nèi)涵,打造差異化的消費體驗,這無疑是行業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。
在新能源行業(yè),同樣的消費通縮的大背景下,比亞迪在全球范圍推出了超高端品牌仰望、華為推出了“問界”;在珠寶行業(yè),其他品牌業(yè)績和利潤大幅下滑,而以超高端品牌定位的老鋪黃金卻逆勢增長,這些超高端品牌往往需要預約、排隊才能購買。這說明,白酒行業(yè)打造超高端品牌非常有機會,從頭部品牌的2025年的集體動作來看,可能是大勢所趨。
二、超高端品牌的本質(zhì)是什么?
中國白酒行業(yè)不缺酒,缺的是超高端品牌產(chǎn)品。在世界范圍內(nèi),高階用戶購買奢侈品、去吃5000元/位的位餐,一定不是奔著產(chǎn)品的實用功能,一定是看中產(chǎn)品背后的符號社交屬性和高級的情緒價值;同理,大家購買茅臺、五糧液、習酒和小糊涂仙酒業(yè)旗下的高端產(chǎn)品,一定是被高品質(zhì)產(chǎn)品背后的文化內(nèi)涵所折服,一定是得到了高級的情緒價值滿足。比如茅臺的“國酒”文化、習酒的“君子”文化、小糊涂仙心悠然·共盈的“共生”的文化等等。
超高端產(chǎn)品的本質(zhì)是以“高品質(zhì)、稀缺性、文化性”來滿足目標用戶的物質(zhì)需求和精神需求,它代表一種高品質(zhì)生活方式,是一種以物言志的高端社交符號,能給用戶帶來高級的情緒價值滿足。
在高品質(zhì)的前提下,具有高端社交屬性的產(chǎn)品,一定是基于深厚的文化內(nèi)涵。深厚的文化內(nèi)涵和稀有性,才帶來高級的情緒價值。心悠然?共盈是小糊涂仙酒業(yè)集團旗下的剛剛上市的一款超高端柔順醬酒,它誕生于世界頂級醬酒產(chǎn)業(yè)帶上的赤水河流域,融合了習水產(chǎn)區(qū)的蜜香和茅臺產(chǎn)區(qū)的茅香,年度限量2025瓶,每瓶售價3988元,與茅臺年份酒在同一個價格帶上。高品質(zhì)、稀缺性和文化性是這個價格的有力支撐。畢竟,心悠然,是一種輕松的生活狀態(tài),也是一種豁達的處世心態(tài)。它所承載的是心悠然品牌價值觀下最高境界的演繹,表達“兼濟天下之心,成就他人,共盈共生悠然”。
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三、從哪里挖掘超高端品牌的背后文化?
行業(yè)著名品牌營銷專家、北京君度咨詢董事長林楓說過,企業(yè)文化是品牌深厚的土壤。這個土壤長出了“品牌文化”和“品質(zhì)文化”兩枝鮮花。
誠如斯言。據(jù)了解,
品牌文化是產(chǎn)品的靈魂。從企業(yè)文化中去發(fā)掘品牌文化,是茅臺、五糧液、習酒和小糊涂仙酒業(yè)通行而有效的做法。
四、超高端品牌如何提供高級情緒價值?
五、超高端品牌如何培育消費者?
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