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喜茶不玩低價內(nèi)卷游戲了

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喜茶不玩低價內(nèi)卷游戲了

它決定“不做同質(zhì)化產(chǎn)品、不做單純的低價內(nèi)卷”,接下來將推出更多具有差異化的產(chǎn)品與品牌活動,以此再度激起消費(fèi)熱情。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

面對茶飲賽道的內(nèi)卷,終于有頭部品牌站出來說“不”。

9月18日,喜茶向事業(yè)合伙人發(fā)布了一封名為《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產(chǎn)品》的內(nèi)部信。信中喜茶表示,行業(yè)的同質(zhì)化競爭持續(xù)消耗著消費(fèi)者對茶飲產(chǎn)品和品牌的熱情,面對這一局勢,喜茶決定“不做同質(zhì)化產(chǎn)品、不做單純的低價內(nèi)卷”,接下來將推出更多具有差異化的產(chǎn)品與品牌活動,以此再度激起消費(fèi)熱情。

具體措施上,喜茶將會加大投入在品牌與產(chǎn)品兩方面,包括品牌設(shè)計(jì)與包裝、品牌活動內(nèi)容、門店空間、周邊等;產(chǎn)品也將“不會跟風(fēng)行業(yè)熱門品類,新品不再重復(fù)目前既有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”,而是在健康茶飲的方向下,探索更多差異化產(chǎn)品與品類。

這一品牌下一階段的重心,也從求規(guī)模轉(zhuǎn)移至求質(zhì)量。“接下來的幾個月將嚴(yán)格把控開店速度與數(shù)量,嚴(yán)控門店加密,以用戶的體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)提升開店質(zhì)量及現(xiàn)有門店的運(yùn)營品質(zhì)。”喜茶在信中表示。

圖片來源:界面圖庫

如今中國茶飲行業(yè)的競爭從卷規(guī)模、卷營銷、卷價格蔓延至卷原材料。

規(guī)模方面,蜜雪冰城招股書顯示截至2023年9月末已突破3萬家店,為茶飲行業(yè)門店數(shù)最多的品牌。其余茶飲品牌也于近兩年開放加盟,包括奈雪的茶2023年7月啟動“合伙人計(jì)劃”,而2022年之前堅(jiān)持直營的喜茶也于當(dāng)年宣布開放加盟,2023年3月宣布開放海外加盟。

此外,聯(lián)名營銷、低價也都成了茶飲品牌們競逐消費(fèi)者的方式。據(jù)云略《2023新茶飲行業(yè)社媒營銷洞察報(bào)告》,截至2023年9月新茶飲品牌平均月聯(lián)名次數(shù)超20次。多個品牌推出10元以下產(chǎn)品,原先30元左右的喜茶價格也已降至15元上下。健康消費(fèi)趨勢下,強(qiáng)調(diào)原材料的健康、無糖也已幾乎成為每款產(chǎn)品上市之時必須強(qiáng)調(diào)的方面。

加盟讓喜茶一度走得很快,從過去的措施來看,它也在反復(fù)衡量與嘗試。

宣布開放加盟時,喜茶的門店僅不到900家,后續(xù)的攻城略地令其門店數(shù)量在2年間翻了4倍,據(jù)喜茶內(nèi)部信披露,目前該品牌門店已經(jīng)突破4300家。不過相較初期,它的擴(kuò)張速度已明顯放緩,以其2022年底約850家門店總數(shù)計(jì)算,2023年喜茶新增門店數(shù)量為2350家,2024年目前為止的新增,據(jù)喜茶數(shù)據(jù),則為1100家店。

圖片來源:界面圖庫

或是對競爭的謹(jǐn)慎,在此次正式宣布前,喜茶已經(jīng)啟動了相對務(wù)實(shí)的策略。

一個例子是2023年11月喜茶在廣州萬菱匯開出一家茶坊業(yè)態(tài)的新店,該店基于喜茶原本在這里的標(biāo)準(zhǔn)店址,它也并未公布對這一業(yè)態(tài)的更多計(jì)劃。作為對比的則是該品牌在2022年之前的高舉高打,至少在那之前,它都喜歡在各大一、二線城市的核心商圈開設(shè)花樣百出的主題門店,而從那一年開始,包括喜茶手作、喜茶Lab等“花里胡哨”的店型已被喜茶默默收縮。

接下來的喜茶要追求差異化,它暫未透露更詳細(xì)的措施,僅表示:“聚焦在自己擅長、用戶也有需要的地方?!?/p>

其中一個方向是植物茶。趁著健康化風(fēng)潮,喜茶在巴黎奧運(yùn)會期間推出即飲飲品“奪冠纖體茶”,原料上強(qiáng)調(diào)采用羽衣甘藍(lán)、奇亞籽、水果等食材,結(jié)合喜茶自己的茶湯,無香精、低熱量。喜茶表示,該款產(chǎn)品總銷量已超870萬瓶,為行業(yè)研發(fā)新方向。

此外,通過更深度的營銷活動提高用戶黏性也是喜茶提升品牌力的方向。內(nèi)部信中喜茶特意提及了今年的“光與夜之戀”聯(lián)名與巴黎快閃活動。以前者為例,喜茶門店在該活動期間曾被擠爆,首日就累計(jì)送出超138萬份聯(lián)名周邊——新茶飲消費(fèi)者與游戲用戶的高度重疊是該活動火爆的根本原因,而未來如何透過類似的用戶畫像做出更多深層次的營銷活動,將是喜茶下一階段的議題。

同時,作為中國內(nèi)卷之下的新增量,喜茶還將繼續(xù)開拓海外市場。喜茶小程序顯示,目前已在新加坡、英國、美國、澳洲、韓國、馬來西亞、加拿大7個國家布局門店,共計(jì)已開出103家門店。該數(shù)字距離其7月時已開的22家店已有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

喜茶

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  • 喜茶回應(yīng)拒招25歲以上員工:為單一門店溝通中的偏差
  • 喜茶門店突破4000家,正加碼英美市場

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喜茶不玩低價內(nèi)卷游戲了

它決定“不做同質(zhì)化產(chǎn)品、不做單純的低價內(nèi)卷”,接下來將推出更多具有差異化的產(chǎn)品與品牌活動,以此再度激起消費(fèi)熱情。

圖片來源:界面圖庫

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

面對茶飲賽道的內(nèi)卷,終于有頭部品牌站出來說“不”。

9月18日,喜茶向事業(yè)合伙人發(fā)布了一封名為《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產(chǎn)品》的內(nèi)部信。信中喜茶表示,行業(yè)的同質(zhì)化競爭持續(xù)消耗著消費(fèi)者對茶飲產(chǎn)品和品牌的熱情,面對這一局勢,喜茶決定“不做同質(zhì)化產(chǎn)品、不做單純的低價內(nèi)卷”,接下來將推出更多具有差異化的產(chǎn)品與品牌活動,以此再度激起消費(fèi)熱情。

具體措施上,喜茶將會加大投入在品牌與產(chǎn)品兩方面,包括品牌設(shè)計(jì)與包裝、品牌活動內(nèi)容、門店空間、周邊等;產(chǎn)品也將“不會跟風(fēng)行業(yè)熱門品類,新品不再重復(fù)目前既有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”,而是在健康茶飲的方向下,探索更多差異化產(chǎn)品與品類。

這一品牌下一階段的重心,也從求規(guī)模轉(zhuǎn)移至求質(zhì)量?!敖酉聛淼膸讉€月將嚴(yán)格把控開店速度與數(shù)量,嚴(yán)控門店加密,以用戶的體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)提升開店質(zhì)量及現(xiàn)有門店的運(yùn)營品質(zhì)?!毕膊柙谛胖斜硎尽?/p>

圖片來源:界面圖庫

如今中國茶飲行業(yè)的競爭從卷規(guī)模、卷營銷、卷價格蔓延至卷原材料。

規(guī)模方面,蜜雪冰城招股書顯示截至2023年9月末已突破3萬家店,為茶飲行業(yè)門店數(shù)最多的品牌。其余茶飲品牌也于近兩年開放加盟,包括奈雪的茶2023年7月啟動“合伙人計(jì)劃”,而2022年之前堅(jiān)持直營的喜茶也于當(dāng)年宣布開放加盟,2023年3月宣布開放海外加盟。

此外,聯(lián)名營銷、低價也都成了茶飲品牌們競逐消費(fèi)者的方式。據(jù)云略《2023新茶飲行業(yè)社媒營銷洞察報(bào)告》,截至2023年9月新茶飲品牌平均月聯(lián)名次數(shù)超20次。多個品牌推出10元以下產(chǎn)品,原先30元左右的喜茶價格也已降至15元上下。健康消費(fèi)趨勢下,強(qiáng)調(diào)原材料的健康、無糖也已幾乎成為每款產(chǎn)品上市之時必須強(qiáng)調(diào)的方面。

加盟讓喜茶一度走得很快,從過去的措施來看,它也在反復(fù)衡量與嘗試。

宣布開放加盟時,喜茶的門店僅不到900家,后續(xù)的攻城略地令其門店數(shù)量在2年間翻了4倍,據(jù)喜茶內(nèi)部信披露,目前該品牌門店已經(jīng)突破4300家。不過相較初期,它的擴(kuò)張速度已明顯放緩,以其2022年底約850家門店總數(shù)計(jì)算,2023年喜茶新增門店數(shù)量為2350家,2024年目前為止的新增,據(jù)喜茶數(shù)據(jù),則為1100家店。

圖片來源:界面圖庫

或是對競爭的謹(jǐn)慎,在此次正式宣布前,喜茶已經(jīng)啟動了相對務(wù)實(shí)的策略。

一個例子是2023年11月喜茶在廣州萬菱匯開出一家茶坊業(yè)態(tài)的新店,該店基于喜茶原本在這里的標(biāo)準(zhǔn)店址,它也并未公布對這一業(yè)態(tài)的更多計(jì)劃。作為對比的則是該品牌在2022年之前的高舉高打,至少在那之前,它都喜歡在各大一、二線城市的核心商圈開設(shè)花樣百出的主題門店,而從那一年開始,包括喜茶手作、喜茶Lab等“花里胡哨”的店型已被喜茶默默收縮。

接下來的喜茶要追求差異化,它暫未透露更詳細(xì)的措施,僅表示:“聚焦在自己擅長、用戶也有需要的地方?!?/p>

其中一個方向是植物茶。趁著健康化風(fēng)潮,喜茶在巴黎奧運(yùn)會期間推出即飲飲品“奪冠纖體茶”,原料上強(qiáng)調(diào)采用羽衣甘藍(lán)、奇亞籽、水果等食材,結(jié)合喜茶自己的茶湯,無香精、低熱量。喜茶表示,該款產(chǎn)品總銷量已超870萬瓶,為行業(yè)研發(fā)新方向。

此外,通過更深度的營銷活動提高用戶黏性也是喜茶提升品牌力的方向。內(nèi)部信中喜茶特意提及了今年的“光與夜之戀”聯(lián)名與巴黎快閃活動。以前者為例,喜茶門店在該活動期間曾被擠爆,首日就累計(jì)送出超138萬份聯(lián)名周邊——新茶飲消費(fèi)者與游戲用戶的高度重疊是該活動火爆的根本原因,而未來如何透過類似的用戶畫像做出更多深層次的營銷活動,將是喜茶下一階段的議題。

同時,作為中國內(nèi)卷之下的新增量,喜茶還將繼續(xù)開拓海外市場。喜茶小程序顯示,目前已在新加坡、英國、美國、澳洲、韓國、馬來西亞、加拿大7個國家布局門店,共計(jì)已開出103家門店。該數(shù)字距離其7月時已開的22家店已有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。

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