為何說賣到爆的藍月亮至尊不僅是一款洗衣液,而是一個新時代?

在洗衣新時代,洗衣服不僅僅只是為了清潔衣服,更成了一種生活方式。

“古希臘掌管快洗時代的神!”

 藍月亮至尊洗衣賣爆了——近期在社交平臺上,不少用戶紛紛自發(fā)安利至尊爆款組合,還有人將上述網(wǎng)絡(luò)熱梗用在了藍月亮至尊洗衣液上,用來感嘆該產(chǎn)品為其帶來了前所未有的洗衣體驗

剛剛過去的“618”期間,至尊洗衣液更是出現(xiàn)現(xiàn)象級的熱銷在抖音商城“618”超級品牌日活動中,藍月亮銷售額達到了2.7億元,其至尊套裝總GMV超2.1億元,占總比達78%,可見至尊洗衣液套裝的火爆程度。同時,藍月亮至尊的火爆并未因618活動的結(jié)束而停止。近日,藍月亮至尊爆款組合又進入廣東夫婦直播間,當(dāng)場賣出80多萬單至尊爆款組合,打破了截止當(dāng)日抖音平臺家清單場直播的GMV紀(jì)錄,當(dāng)并霸榜當(dāng)天抖音帶貨榜個人護理版塊的第一名。

藍月亮至尊套裝的現(xiàn)象級的好評與熱銷,都在向外界昭示著一個事實——歡迎來到洗衣新時代!

洗衣新時代的更迭,不僅僅是從“皂、粉到液”的簡單變化,而是從內(nèi)到外,從產(chǎn)品到用戶體驗再到情緒價值與生活品質(zhì)的提升。而在這一場顛覆性的生活方式變革之中,藍月亮再一次成為了新時代的弄潮兒。

為什么說藍月亮至尊引領(lǐng)了未來洗衣新時代? 

洗衣服這件事,事實上也是中國經(jīng)濟發(fā)展和生活品質(zhì)變遷的縮影。 

在中國現(xiàn)代商業(yè)社會,目前為止消費者至少經(jīng)歷了三次洗滌浪潮的更替。在1978年改革開放后,中國洗滌用品生產(chǎn)發(fā)展迅速,花色品種逐步增加,消費者開始逐漸使用洗衣粉代替洗衣皂;到了1985年,合成洗滌用品的銷量超過肥皂銷量。隨后,洗衣用品市場迎來了第二次變革,由洗衣粉到洗衣液的轉(zhuǎn)變。而在這場浪潮中,藍月亮成為了推動者——2008年,藍月亮推出洗衣液,哪怕當(dāng)時洗衣液占比還不到4%,但藍月亮開創(chuàng)性地推出深層潔凈護理洗衣液,成功打響了市場,也推動中國消費者的洗衣習(xí)慣由“粉”到“液”。 

這場洗衣時代的更迭之中,藍月亮也隨之占領(lǐng)了市場地位。在推出洗衣液之后,僅一年時間,藍月亮洗衣液就在2009年榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第?。而根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2023年,藍月亮品牌已蟬聯(lián)這一榜單長達15年。 

不過,隨著消費者對于洗衣體驗和生活品質(zhì)有了更高追求,傳統(tǒng)洗衣液也已經(jīng)難以滿足他們。例如洗衣液包裝沉重,每次使用的量也不容易控制;此外,部分洗衣液可能還會出現(xiàn)泡沫殘留、衣物發(fā)黃變灰異味等問題。率先捕捉到這些問題的藍月亮,則在2015推出了中國首款采用泵頭計量式包裝的濃縮+型洗衣液——機洗至尊。三年之后,2018年,藍月亮繼續(xù)創(chuàng)新推出至尊生物科技洗衣液,由此逐漸推動行業(yè)進入濃縮+”的全新洗衣時代。

 濃縮+”浪潮發(fā)展至今,已成氣候,洗衣時代的特征也愈發(fā)凸顯。

具體來看,哪怕“性價比”已成為這兩年消費市場的主流趨勢,人們對于高品質(zhì)洗衣產(chǎn)品的需求仍然沒有減退。貝恩公司攜手凱度消費者指數(shù)聯(lián)合發(fā)布《2024年中國購物者報告》指出,在衣物洗滌用品領(lǐng)域,消費升級趨勢依然在延續(xù),消費者從原先的洗衣皂、洗衣粉升級成了洗衣液等產(chǎn)品,再到目前升級成更傾向于選擇具有更好清潔效果、健康安全等特點的產(chǎn)品。

與此同時,中國消費者對于洗滌產(chǎn)品的功能性和細分化也提出了更多需求。例如在內(nèi)衣清洗場景、運動場景等等細分市場,他們也更樂于購買有針對功能性的產(chǎn)品。不僅如此,在各種細分需求之中,消費者還希望在洗滌體驗里獲得情緒價值,并且追求綠色健康,從而全面提升生活品質(zhì)。 

換句話說,在洗衣新時代,洗衣服不僅僅只是為了清潔衣服,更成了一種生活方式。

在這些“既要又要”的需求中,藍月亮至尊獲得了消費者認可。因為這款產(chǎn)品最大化地滿足了人們對于洗衣新時代的想象。

從產(chǎn)品力來看,它是一款高效的洗衣產(chǎn)品,能夠全面提升清洗效率。至尊洗衣液是中國首款采用泵頭計量式包裝的機洗濃縮+”型洗衣液,它的活性物濃度達到47%——通俗來說,活性物成分含量越高的洗衣液,清潔效果更佳,單次洗衣所需用量也更少。此外,至尊洗衣液采用水感配方,能做到入水即溶,快速釋放潔凈能量,僅需漂洗1-2次便能實現(xiàn)干凈無殘留的效果,提升了洗衣效率。在此基礎(chǔ)上,藍月亮還不斷將至尊洗衣液升級,采用生物去漬技術(shù)和雙重抗污技術(shù),防止衣物發(fā)黃、發(fā)灰,添加纖維素酶,深層養(yǎng)護衣物,保持衣物質(zhì)感。

 在體驗方面,至尊洗衣液也將細節(jié)感和情緒價值拉滿。

在洗衣場景中,消費者通常難以估量究竟需要使用多少洗衣液,加上“濃縮+”洗衣液去污力強,如何能夠精準(zhǔn)控制用量同時,又不會增加使用門檻?為了解決這個問題,藍月亮調(diào)查了約一萬戶中國家庭,發(fā)現(xiàn)一個三口之家每日洗衣件數(shù)相當(dāng)于8件成年男士短袖襯衫,大約8克至尊洗衣液便清洗干凈。為此,藍月亮研發(fā)專門的泵頭,讓消費者一次一泵就出液8克。

不僅如此,藍月亮還將泵嘴做4°上揚設(shè)計,擠壓之后的余留洗衣液可以回流至泵體內(nèi)避免了常規(guī)按壓式泵頭存在液體結(jié)塊掛在泵嘴上的問題;同時,泵頭內(nèi)部做了一個150°的定向彎管設(shè)計,確保洗衣液能最大程度用完,避免浪費。此外,加上“濃縮+”型洗衣液的高效清潔力以及低粘配方,可以做到入水1秒即溶,低泡易漂無殘留,很好的滿足人們“快洗”模式下的清潔需求。不難看出,藍月亮至尊洗衣液一方面不僅能夠迎合當(dāng)下快節(jié)奏的生活方式,另一方面也能讓消費者例行省電省水的綠色生活理念——中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會報告顯示,如果所有中國消費者都使用濃縮洗滌劑每年可減少電能損耗85.67億度、減少二氧化碳174.72萬噸、減少洗滌廢水242.11萬噸。 

綜合來看,從產(chǎn)品性能到用戶體驗,至尊洗衣液讓消費者的洗衣體驗得到了全面提升。

他們不僅僅在更短時間內(nèi)實現(xiàn)了超清潔的洗衣效果,在使用至尊洗衣液時也更便捷和流暢,這也讓洗衣不再是一件麻煩的事情,而是融合到生活之中,全面提升生活品質(zhì)與幸福感的事情——這便是至尊洗衣液所引領(lǐng)的洗衣新時代之詮釋。

看到這里,你或許已經(jīng)能夠理解,為什么說至尊洗衣液不僅僅是一款產(chǎn)品,而是一種新洗衣時代的詮釋。 

洗衣創(chuàng)新浪潮中,藍月亮為什么能奔涌在前?

新洗衣時代的浪潮仍在席卷。眼下,中國家庭清潔護理行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性變革,興業(yè)證券的數(shù)據(jù)顯示,中國濃縮洗衣液市場份額2024年將達到54.9億元,濃縮洗衣液滲透率將達到10.7%。

不過,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報告顯示,由于進入壁壘較高,進入企業(yè)較少。根據(jù)《濃縮洗滌劑標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范(衣料用液體洗滌劑)》的標(biāo)準(zhǔn),含15%-20%活性物質(zhì)的洗衣液即可稱為普通型,45%以上可標(biāo)示“濃縮+”標(biāo)志。目前,中國市場上僅有藍月等六個品牌獲得了“濃縮+”洗液標(biāo)志。其中,藍月亮市場占有率排名第一,其市場份額達到27.9%。 

那么,為何藍月亮總能率先捕捉到中國洗衣用品市場的趨勢,并且能夠快速拔得頭籌,占領(lǐng)市場? 

事實上,在商業(yè)社會中,那些出人頭地的企業(yè)家往往不過是堅持了自己創(chuàng)立公司時的初心。以藍月亮為例,這個品牌的宗旨便是“一心一意為洗滌”。創(chuàng)立30多年來,藍月亮一直不斷深入研究與洞察中國家庭的洗滌需求。它之所以能不斷掀起創(chuàng)新浪潮,本質(zhì)上是藍月亮能夠理解到,消費者對于清潔產(chǎn)品的需求,也是在追求更潔凈、更舒適的美好生活?;谶@份初心,藍月亮則能夠一次又一次地敏銳捕捉到時代與消費需求的變化,從而將更高品質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費者。

為了實現(xiàn)這些愿景,藍月亮也在不斷尋求自我突破。在創(chuàng)立之初,藍月亮就成立了研發(fā)技術(shù)中心,擁有了一批碩士博士專業(yè)人才,從洗滌的原理、原料、配方、包裝整個鏈條進行鉆研,還會在開發(fā)中兼顧使用場景和效果。截至2023年底,藍月亮共獲得專利330項專利和234項版權(quán)。而具體到至尊產(chǎn)品,藍月亮研發(fā)團隊潛心3年,測試了1000多個配方,最終才研發(fā)出理想的“濃縮+”配方。

在用購買行為投票的消費社會,藍月亮與消費者可謂雙向奔赴。藍月亮集團發(fā)布2023年全年業(yè)績公告顯示,藍月亮2023年實現(xiàn)營收約73.24億港元,毛利率由2022年同期的57.8%提升至62%,繼續(xù)維持良好水平。

此外,在Chnbrand發(fā)布的中國品牌力指數(shù)品牌排名和分析報告中,藍月亮洗衣液、洗手液品牌力指數(shù)連續(xù)14年(2011年至2024年)位居首位,并獲評“黃金品牌”。在今年中國商業(yè)聯(lián)合會公布的2023年度中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果中,藍月亮持續(xù)領(lǐng)跑,洗衣液連續(xù)15年(2009-2023)、洗手液連續(xù)12年(2012-2023)蟬聯(lián)榜首。

理念、創(chuàng)新與實力,讓藍月亮在洗衣變革浪潮之中一直奔涌在前。在外界來看,藍月亮似乎每一次都“快人一步”,但事實上在該品牌的內(nèi)核之中,創(chuàng)新已經(jīng)成為它的發(fā)展動力,因此才能夠準(zhǔn)確捕捉到洗衣時代的變革脈搏,成為新時代的弄潮兒。

而回歸到至尊洗衣液,它近期在各個平臺上掀起的搶購熱潮,也正再次證明了藍月亮這般先鋒實力。事實上,至尊洗衣液所承載的,是藍月亮對于洗衣新時代的理解與詮釋,更是消費者對于美好生活的追求與希冀。它所引領(lǐng)的也不僅僅是“濃縮+洗衣液在市場的滲透與普及,讓“濃縮+逐漸成為行業(yè)標(biāo)配,更為重要的是,這一款現(xiàn)象級的出現(xiàn),不斷突破洗滌體驗的邊界與想象空間,顛覆性地開創(chuàng)了一個全新的洗衣時代。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

藍月亮

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為何說賣到爆的藍月亮至尊不僅是一款洗衣液,而是一個新時代?

在洗衣新時代,洗衣服不僅僅只是為了清潔衣服,更成了一種生活方式。

“古希臘掌管快洗時代的神!”

 藍月亮至尊洗衣賣爆了——近期在社交平臺上,不少用戶紛紛自發(fā)安利至尊爆款組合,還有人將上述網(wǎng)絡(luò)熱梗用在了藍月亮至尊洗衣液上,用來感嘆該產(chǎn)品為其帶來了前所未有的洗衣體驗。

剛剛過去的“618”期間,至尊洗衣液更是出現(xiàn)現(xiàn)象級的熱銷。在抖音商城“618”超級品牌日活動中,藍月亮銷售額達到了2.7億元,其至尊套裝總GMV超2.1億元,占總比達78%,可見至尊洗衣液套裝的火爆程度。同時,藍月亮至尊的火爆并未因618活動的結(jié)束而停止。近日,藍月亮至尊爆款組合又進入廣東夫婦直播間,當(dāng)場賣出80多萬單至尊爆款組合打破了截止當(dāng)日抖音平臺家清單場直播的GMV紀(jì)錄,當(dāng)并霸榜當(dāng)天抖音帶貨榜個人護理版塊的第一名。

藍月亮至尊套裝的現(xiàn)象級的好評與熱銷,都在向外界昭示著一個事實——歡迎來到洗衣新時代!

洗衣新時代的更迭,不僅僅是從“皂、粉到液”的簡單變化,而是從內(nèi)到外,從產(chǎn)品到用戶體驗再到情緒價值與生活品質(zhì)的提升。而在這一場顛覆性的生活方式變革之中,藍月亮再一次成為了新時代的弄潮兒。

為什么說藍月亮至尊引領(lǐng)了未來洗衣新時代? 

洗衣服這件事,事實上也是中國經(jīng)濟發(fā)展和生活品質(zhì)變遷的縮影。 

在中國現(xiàn)代商業(yè)社會,目前為止消費者至少經(jīng)歷了三次洗滌浪潮的更替。在1978年改革開放后,中國洗滌用品生產(chǎn)發(fā)展迅速,花色品種逐步增加,消費者開始逐漸使用洗衣粉代替洗衣皂;到了1985年,合成洗滌用品的銷量超過肥皂銷量。隨后,洗衣用品市場迎來了第二次變革,由洗衣粉到洗衣液的轉(zhuǎn)變。而在這場浪潮中,藍月亮成為了推動者——2008年,藍月亮推出洗衣液,哪怕當(dāng)時洗衣液占比還不到4%,但藍月亮開創(chuàng)性地推出深層潔凈護理洗衣液,成功打響了市場,也推動中國消費者的洗衣習(xí)慣由“粉”到“液”。 

這場洗衣時代的更迭之中,藍月亮也隨之占領(lǐng)了市場地位。在推出洗衣液之后,僅一年時間,藍月亮洗衣液就在2009年榮列同類產(chǎn)品市場綜合占有率第?。而根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2023年,藍月亮品牌已蟬聯(lián)這一榜單長達15年。 

不過,隨著消費者對于洗衣體驗和生活品質(zhì)有了更高追求,傳統(tǒng)洗衣液也已經(jīng)難以滿足他們。例如洗衣液包裝沉重,每次使用的量也不容易控制;此外,部分洗衣液可能還會出現(xiàn)泡沫殘留、衣物發(fā)黃變灰異味等問題。率先捕捉到這些問題的藍月亮,則在2015推出了中國首款采用泵頭計量式包裝的濃縮+型洗衣液——機洗至尊。三年之后,2018年,藍月亮繼續(xù)創(chuàng)新推出至尊生物科技洗衣液,由此逐漸推動行業(yè)進入濃縮+”的全新洗衣時代。

 濃縮+”浪潮發(fā)展至今,已成氣候,洗衣時代的特征也愈發(fā)凸顯。

具體來看,哪怕“性價比”已成為這兩年消費市場的主流趨勢,人們對于高品質(zhì)洗衣產(chǎn)品的需求仍然沒有減退。貝恩公司攜手凱度消費者指數(shù)聯(lián)合發(fā)布《2024年中國購物者報告》指出,在衣物洗滌用品領(lǐng)域,消費升級趨勢依然在延續(xù),消費者從原先的洗衣皂、洗衣粉升級成了洗衣液等產(chǎn)品,再到目前升級成更傾向于選擇具有更好清潔效果、健康安全等特點的產(chǎn)品。

與此同時,中國消費者對于洗滌產(chǎn)品的功能性和細分化也提出了更多需求。例如在內(nèi)衣清洗場景、運動場景等等細分市場,他們也更樂于購買有針對功能性的產(chǎn)品。不僅如此,在各種細分需求之中,消費者還希望在洗滌體驗里獲得情緒價值,并且追求綠色健康,從而全面提升生活品質(zhì)。 

換句話說,在洗衣新時代,洗衣服不僅僅只是為了清潔衣服,更成了一種生活方式。

在這些“既要又要”的需求中,藍月亮至尊獲得了消費者認可。因為這款產(chǎn)品最大化地滿足了人們對于洗衣新時代的想象。

從產(chǎn)品力來看,它是一款高效的洗衣產(chǎn)品,能夠全面提升清洗效率。至尊洗衣液是中國首款采用泵頭計量式包裝的機洗濃縮+”型洗衣液,它的活性物濃度達到47%——通俗來說,活性物成分含量越高的洗衣液,清潔效果更佳,單次洗衣所需用量也更少。此外,至尊洗衣液采用水感配方,能做到入水即溶,快速釋放潔凈能量,僅需漂洗1-2次便能實現(xiàn)干凈無殘留的效果,提升了洗衣效率。在此基礎(chǔ)上,藍月亮還不斷將至尊洗衣液升級,采用生物去漬技術(shù)和雙重抗污技術(shù),防止衣物發(fā)黃、發(fā)灰,添加纖維素酶,深層養(yǎng)護衣物,保持衣物質(zhì)感。

 在體驗方面,至尊洗衣液也將細節(jié)感和情緒價值拉滿。

在洗衣場景中,消費者通常難以估量究竟需要使用多少洗衣液,加上“濃縮+”洗衣液去污力強,如何能夠精準(zhǔn)控制用量同時,又不會增加使用門檻?為了解決這個問題,藍月亮調(diào)查了約一萬戶中國家庭,發(fā)現(xiàn)一個三口之家每日洗衣件數(shù)相當(dāng)于8件成年男士短袖襯衫,大約8克至尊洗衣液便清洗干凈。為此,藍月亮研發(fā)專門的泵頭,讓消費者一次一泵就出液8克。

不僅如此,藍月亮還將泵嘴做4°上揚設(shè)計,擠壓之后的余留洗衣液可以回流至泵體內(nèi)避免了常規(guī)按壓式泵頭存在液體結(jié)塊掛在泵嘴上的問題;同時,泵頭內(nèi)部做了一個150°的定向彎管設(shè)計,確保洗衣液能最大程度用完,避免浪費。此外,加上“濃縮+”型洗衣液的高效清潔力以及低粘配方,可以做到入水1秒即溶,低泡易漂無殘留,很好的滿足人們“快洗”模式下的清潔需求。不難看出,藍月亮至尊洗衣液一方面不僅能夠迎合當(dāng)下快節(jié)奏的生活方式,另一方面也能讓消費者例行省電省水的綠色生活理念——中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會報告顯示,如果所有中國消費者都使用濃縮洗滌劑,每年可減少電能損耗85.67億度、減少二氧化碳174.72萬噸、減少洗滌廢水242.11萬噸。 

綜合來看,從產(chǎn)品性能到用戶體驗,至尊洗衣液讓消費者的洗衣體驗得到了全面提升。

他們不僅僅在更短時間內(nèi)實現(xiàn)了超清潔的洗衣效果,在使用至尊洗衣液時也更便捷和流暢,這也讓洗衣不再是一件麻煩的事情,而是融合到生活之中,全面提升生活品質(zhì)與幸福感的事情——這便是至尊洗衣液所引領(lǐng)的洗衣新時代之詮釋。

看到這里,你或許已經(jīng)能夠理解,為什么說至尊洗衣液不僅僅是一款產(chǎn)品,而是一種新洗衣時代的詮釋。 

洗衣創(chuàng)新浪潮中,藍月亮為什么能奔涌在前?

新洗衣時代的浪潮仍在席卷。眼下,中國家庭清潔護理行業(yè)正處于結(jié)構(gòu)性變革,興業(yè)證券的數(shù)據(jù)顯示,中國濃縮洗衣液市場份額2024年將達到54.9億元,濃縮洗衣液滲透率將達到10.7%。

不過,中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的報告顯示,由于進入壁壘較高,進入企業(yè)較少。根據(jù)《濃縮洗滌劑標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范(衣料用液體洗滌劑)》的標(biāo)準(zhǔn),含15%-20%活性物質(zhì)的洗衣液即可稱為普通型,45%以上可標(biāo)示“濃縮+”標(biāo)志。目前,中國市場上僅有藍月等六個品牌獲得了“濃縮+”洗液標(biāo)志。其中,藍月亮市場占有率排名第一,其市場份額達到27.9%。 

那么,為何藍月亮總能率先捕捉到中國洗衣用品市場的趨勢,并且能夠快速拔得頭籌,占領(lǐng)市場? 

事實上,在商業(yè)社會中,那些出人頭地的企業(yè)家往往不過是堅持了自己創(chuàng)立公司時的初心。以藍月亮為例,這個品牌的宗旨便是“一心一意為洗滌”。創(chuàng)立30多年來,藍月亮一直不斷深入研究與洞察中國家庭的洗滌需求。它之所以能不斷掀起創(chuàng)新浪潮,本質(zhì)上是藍月亮能夠理解到,消費者對于清潔產(chǎn)品的需求,也是在追求更潔凈、更舒適的美好生活?;谶@份初心,藍月亮則能夠一次又一次地敏銳捕捉到時代與消費需求的變化,從而將更高品質(zhì)的產(chǎn)品帶給消費者。

為了實現(xiàn)這些愿景,藍月亮也在不斷尋求自我突破。在創(chuàng)立之初,藍月亮就成立了研發(fā)技術(shù)中心,擁有了一批碩士博士專業(yè)人才,從洗滌的原理、原料、配方、包裝整個鏈條進行鉆研,還會在開發(fā)中兼顧使用場景和效果。截至2023年底,藍月亮共獲得專利330項專利和234項版權(quán)。而具體到至尊產(chǎn)品,藍月亮研發(fā)團隊潛心3年,測試了1000多個配方,最終才研發(fā)出理想的“濃縮+”配方。

在用購買行為投票的消費社會,藍月亮與消費者可謂雙向奔赴。藍月亮集團發(fā)布2023年全年業(yè)績公告顯示,藍月亮2023年實現(xiàn)營收約73.24億港元,毛利率由2022年同期的57.8%提升至62%,繼續(xù)維持良好水平。

此外,在Chnbrand發(fā)布的中國品牌力指數(shù)品牌排名和分析報告中,藍月亮洗衣液、洗手液品牌力指數(shù)連續(xù)14年(2011年至2024年)位居首位,并獲評“黃金品牌”。在今年中國商業(yè)聯(lián)合會公布的2023年度中國市場商品銷售統(tǒng)計結(jié)果中,藍月亮持續(xù)領(lǐng)跑,洗衣液連續(xù)15年(2009-2023)、洗手液連續(xù)12年(2012-2023)蟬聯(lián)榜首。

理念、創(chuàng)新與實力,讓藍月亮在洗衣變革浪潮之中一直奔涌在前。在外界來看,藍月亮似乎每一次都“快人一步”,但事實上在該品牌的內(nèi)核之中,創(chuàng)新已經(jīng)成為它的發(fā)展動力,因此才能夠準(zhǔn)確捕捉到洗衣時代的變革脈搏,成為新時代的弄潮兒。

而回歸到至尊洗衣液,它近期在各個平臺上掀起的搶購熱潮,也正再次證明了藍月亮這般先鋒實力。事實上,至尊洗衣液所承載的,是藍月亮對于洗衣新時代的理解與詮釋,更是消費者對于美好生活的追求與希冀。它所引領(lǐng)的也不僅僅是“濃縮+洗衣液在市場的滲透與普及,讓“濃縮+逐漸成為行業(yè)標(biāo)配,更為重要的是,這一款現(xiàn)象級的出現(xiàn),不斷突破洗滌體驗的邊界與想象空間,顛覆性地開創(chuàng)了一個全新的洗衣時代。

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