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今年,屈臣氏要開近1000家新店

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今年,屈臣氏要開近1000家新店

屈臣氏需要大破大立。

文|儀美尚

日前,屈臣氏集團宣布,其將在兩年內(nèi)投資2.5億美元(約合人民幣18.17億元),用于在亞洲、歐洲及中東等15個運營市場開設(shè)及升級店鋪,共計涉及6000家門店。

今年4月,屈臣氏剛剛官宣首位女CEO倪文玲上任。2個月后,新CEO上任的“第一把火”,就“燒”向了門店升級擴張。

圖片來源于屈臣氏中國官方微博

對此,某國產(chǎn)品牌負責(zé)人表示:“近幾年屈臣氏一直在進行門店升級,但是收效甚微。此番大刀闊斧開始新一輪升級擴張,也向外界證明了屈臣氏‘重啟’的決心,值得期待?!?/p>

新增1200家、升級4800家,75%亞洲門店將迎來新面貌

據(jù)屈臣氏集團行政總裁倪文玲公開表述,此次擴張計劃涉及的6000家門店中,有1200家為新增店鋪,余下4800家門店將會進行升級改造。

實際上,該計劃從2023年就已經(jīng)開始執(zhí)行。根據(jù)集團信息,2023年,屈臣氏在亞洲、歐洲及中東等15個市場,已經(jīng)投資開設(shè)并升級了2200家O+O(線下及線上)店鋪。在2024年底之前,屈臣氏計劃進一步開設(shè)及升級超過3800家店鋪。

據(jù)計劃內(nèi)容,這次門店擴張范圍聚焦在亞洲、歐洲及中東等15個市場。但儀美尚查詢財報發(fā)現(xiàn),在歐洲及中東市場上,屈臣氏并非其零售業(yè)務(wù)主要收入來源,據(jù)此可推測,屈臣氏的一系列變動或主要發(fā)生在中國及亞洲市場。

而屈臣氏集團年報顯示,2023年,屈臣氏中國及亞洲市場同比2022年新增了208家門店。這意味著,今年屈臣氏在中國和亞洲市場還要開出近千家新店。

截至2023年底,屈臣氏在中國和亞洲共計經(jīng)營著7787家門店。因此,屈臣氏方面表示,待此6000家門店整改計劃完成后,屈臣氏75%的亞洲門店,將以全新面貌登場。

倪文玲還進一步表示,屈臣氏未來不僅承諾為顧客提供優(yōu)質(zhì)及超值的產(chǎn)品,更致力于創(chuàng)造愉快的購物體驗,并與主要品牌緊密合作,提升購物體驗。

對此,業(yè)內(nèi)人士表示,屈臣氏此舉算是“自救”。以中國市場為例,據(jù)儀美尚以往盤點數(shù)據(jù),近6年來,屈臣氏在中國的門店數(shù)量并不穩(wěn)定,2022年甚至首次出現(xiàn)負增長。從同比店鋪銷售額來看,2020年和2022年均出現(xiàn)了雙位數(shù)的下滑,單店銷售額更是出現(xiàn)了5次負增長。

可以看出,于屈臣氏而言,開新店、改舊店已是迫在眉睫。

“屈臣氏需要大破大立”

這些年,屈臣氏中國這頭“大象”陷入了增長困境。

屈臣氏2023年財報顯示,報告期內(nèi),屈臣氏中國銷售額同比下降6%至164.53億港元(約合人民幣153.1億元),EBITDA同比下降4%至10.42億港元(約合人民幣9.7億元)。而這一成績,也是屈臣氏中國近9年來的最低值。在2020年-2022年,屈臣氏中國在銷售額和EBITDA上,也多次出現(xiàn)負增長。

持續(xù)交出不太理想的成績單后,屈臣氏一直試圖做出改變,尤其是在門店上。

據(jù)儀美尚此前報道,如今,屈臣氏已經(jīng)升級至第11代店鋪,相較以往,摒棄了“大而全”的開店模式,開始往精致化、重體驗的方向進階。比如,在以學(xué)生為主的門店里,屈臣氏特意打造“二次元”購物空間;還在不同門店設(shè)置娃娃機、彈珠機等年輕人喜歡的互通體驗裝置。

與此同時,屈臣氏還進行了一系列人事變動,如今年3月,屈臣氏宣布集團首席執(zhí)行官由倪文玲接替;委任陳志豪和聶薇為屈臣氏中國聯(lián)席董事總經(jīng)理,開啟“聯(lián)席共治”時代。而這三位正是開創(chuàng)和推動屈臣氏O+O業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物。

此外在選品上,屈臣氏陸續(xù)引進多個獨家品牌和產(chǎn)品,比如魅尚萱女團泡泡染、三生花小氣泡洗護、男士品牌山川壹號紋理發(fā)泥等,同時啟動了“品類艦長計劃”,深耕大健康賽道。

對于屈臣氏此次持續(xù)加碼門店的這一做法,某屈臣氏供應(yīng)商表示了認可。

“實體店裝修升級肯定是好事,對提升店鋪吸引力比較直接。”該供應(yīng)商表示,屈臣氏一直在嘗試增加消費者的體驗互動,比如提高配送業(yè)務(wù)能力,希望在電商不斷開疆拓土的階段,在線下亦能有所作為,保證自己在零售市場上占據(jù)一席之地;另外,雖然此前屈臣氏曾因“一分錢面膜”促銷活動翻車,而遭受了階段性的負面沖擊,但其“初衷也都是為了與消費者加強關(guān)系”。

其還指出,過去幾年,屈臣氏的直接對手,是一堆新零售、美妝集合店,各個都很驚艷,“相對之下,屈臣氏的店鋪形象可能確實需要重新亮眼起來,甚至要大破大立,不破不立?!?/p>

不過,大象轉(zhuǎn)身非朝夕可成,尤其是在整體消費疲軟的當(dāng)下,上述供應(yīng)商認為,如今來看,“屈臣氏在短期內(nèi)需要抗住較大的業(yè)績壓力?!?/p>

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

屈臣氏

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今年,屈臣氏要開近1000家新店

屈臣氏需要大破大立。

文|儀美尚

日前,屈臣氏集團宣布,其將在兩年內(nèi)投資2.5億美元(約合人民幣18.17億元),用于在亞洲、歐洲及中東等15個運營市場開設(shè)及升級店鋪,共計涉及6000家門店。

今年4月,屈臣氏剛剛官宣首位女CEO倪文玲上任。2個月后,新CEO上任的“第一把火”,就“燒”向了門店升級擴張。

圖片來源于屈臣氏中國官方微博

對此,某國產(chǎn)品牌負責(zé)人表示:“近幾年屈臣氏一直在進行門店升級,但是收效甚微。此番大刀闊斧開始新一輪升級擴張,也向外界證明了屈臣氏‘重啟’的決心,值得期待?!?/p>

新增1200家、升級4800家,75%亞洲門店將迎來新面貌

據(jù)屈臣氏集團行政總裁倪文玲公開表述,此次擴張計劃涉及的6000家門店中,有1200家為新增店鋪,余下4800家門店將會進行升級改造。

實際上,該計劃從2023年就已經(jīng)開始執(zhí)行。根據(jù)集團信息,2023年,屈臣氏在亞洲、歐洲及中東等15個市場,已經(jīng)投資開設(shè)并升級了2200家O+O(線下及線上)店鋪。在2024年底之前,屈臣氏計劃進一步開設(shè)及升級超過3800家店鋪。

據(jù)計劃內(nèi)容,這次門店擴張范圍聚焦在亞洲、歐洲及中東等15個市場。但儀美尚查詢財報發(fā)現(xiàn),在歐洲及中東市場上,屈臣氏并非其零售業(yè)務(wù)主要收入來源,據(jù)此可推測,屈臣氏的一系列變動或主要發(fā)生在中國及亞洲市場。

而屈臣氏集團年報顯示,2023年,屈臣氏中國及亞洲市場同比2022年新增了208家門店。這意味著,今年屈臣氏在中國和亞洲市場還要開出近千家新店。

截至2023年底,屈臣氏在中國和亞洲共計經(jīng)營著7787家門店。因此,屈臣氏方面表示,待此6000家門店整改計劃完成后,屈臣氏75%的亞洲門店,將以全新面貌登場。

倪文玲還進一步表示,屈臣氏未來不僅承諾為顧客提供優(yōu)質(zhì)及超值的產(chǎn)品,更致力于創(chuàng)造愉快的購物體驗,并與主要品牌緊密合作,提升購物體驗。

對此,業(yè)內(nèi)人士表示,屈臣氏此舉算是“自救”。以中國市場為例,據(jù)儀美尚以往盤點數(shù)據(jù),近6年來,屈臣氏在中國的門店數(shù)量并不穩(wěn)定,2022年甚至首次出現(xiàn)負增長。從同比店鋪銷售額來看,2020年和2022年均出現(xiàn)了雙位數(shù)的下滑,單店銷售額更是出現(xiàn)了5次負增長。

可以看出,于屈臣氏而言,開新店、改舊店已是迫在眉睫。

“屈臣氏需要大破大立”

這些年,屈臣氏中國這頭“大象”陷入了增長困境。

屈臣氏2023年財報顯示,報告期內(nèi),屈臣氏中國銷售額同比下降6%至164.53億港元(約合人民幣153.1億元),EBITDA同比下降4%至10.42億港元(約合人民幣9.7億元)。而這一成績,也是屈臣氏中國近9年來的最低值。在2020年-2022年,屈臣氏中國在銷售額和EBITDA上,也多次出現(xiàn)負增長。

持續(xù)交出不太理想的成績單后,屈臣氏一直試圖做出改變,尤其是在門店上。

據(jù)儀美尚此前報道,如今,屈臣氏已經(jīng)升級至第11代店鋪,相較以往,摒棄了“大而全”的開店模式,開始往精致化、重體驗的方向進階。比如,在以學(xué)生為主的門店里,屈臣氏特意打造“二次元”購物空間;還在不同門店設(shè)置娃娃機、彈珠機等年輕人喜歡的互通體驗裝置。

與此同時,屈臣氏還進行了一系列人事變動,如今年3月,屈臣氏宣布集團首席執(zhí)行官由倪文玲接替;委任陳志豪和聶薇為屈臣氏中國聯(lián)席董事總經(jīng)理,開啟“聯(lián)席共治”時代。而這三位正是開創(chuàng)和推動屈臣氏O+O業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物。

此外在選品上,屈臣氏陸續(xù)引進多個獨家品牌和產(chǎn)品,比如魅尚萱女團泡泡染、三生花小氣泡洗護、男士品牌山川壹號紋理發(fā)泥等,同時啟動了“品類艦長計劃”,深耕大健康賽道。

對于屈臣氏此次持續(xù)加碼門店的這一做法,某屈臣氏供應(yīng)商表示了認可。

“實體店裝修升級肯定是好事,對提升店鋪吸引力比較直接?!痹摴?yīng)商表示,屈臣氏一直在嘗試增加消費者的體驗互動,比如提高配送業(yè)務(wù)能力,希望在電商不斷開疆拓土的階段,在線下亦能有所作為,保證自己在零售市場上占據(jù)一席之地;另外,雖然此前屈臣氏曾因“一分錢面膜”促銷活動翻車,而遭受了階段性的負面沖擊,但其“初衷也都是為了與消費者加強關(guān)系”。

其還指出,過去幾年,屈臣氏的直接對手,是一堆新零售、美妝集合店,各個都很驚艷,“相對之下,屈臣氏的店鋪形象可能確實需要重新亮眼起來,甚至要大破大立,不破不立?!?/p>

不過,大象轉(zhuǎn)身非朝夕可成,尤其是在整體消費疲軟的當(dāng)下,上述供應(yīng)商認為,如今來看,“屈臣氏在短期內(nèi)需要抗住較大的業(yè)績壓力。”

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。