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三生制藥與翰宇藥業(yè)達成司美格魯肽合作,會是一場雙贏的交易嗎?

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三生制藥與翰宇藥業(yè)達成司美格魯肽合作,會是一場雙贏的交易嗎?

雙方同病相憐,于產(chǎn)業(yè)鏈又正好處于上下游匹配的關系,各取所需,這或促成了雙方的合作。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

5月29日,翰宇藥業(yè)公告,與三生蔓迪達成司美格魯肽注射液全鏈條合作。翰宇藥業(yè)將與三生蔓迪將共同合作開發(fā)、獨家供應/采購、銷售分成司美格魯肽注射液(減重適應癥)。

簡而言之,翰宇藥業(yè)向三生蔓迪轉讓其司美格魯肽注射液臨床前技術成果。三生蔓迪接受后將其推向臨床,最終設想上市銷售。翰宇藥業(yè)則從中享受上市銷售額分成和承接生產(chǎn)和供應。

具體來看,三生蔓迪將根據(jù)協(xié)議約定向翰宇藥業(yè)支付:里程碑付款、獨家采購價、以及約兩位數(shù)銷售提成。其中里程碑付款主要由臨床前技術成果對價款、委托開發(fā)和注冊里程碑付款、條件性付款以及銷售里程碑付款四大部分組成。

同時,翰宇藥業(yè)負責負責司美格魯肽注射液(減重適應癥)的獨家生產(chǎn)和供應;產(chǎn)品上市后,三生蔓迪將根據(jù)每個自然年度中合作產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的凈銷售額情況,以該凈銷售額所計算出的毛利為基礎,向翰宇藥業(yè)支付兩位數(shù)銷售提成。

兩者達成合作最主要的核心是,都想依靠如今最火熱的司美格魯肽擺脫困境。雙方同病相憐,在產(chǎn)業(yè)鏈又正好處于上下游匹配的關系,各取所需,這或促成了雙方的合作。

翰宇藥業(yè)想扭虧

翰宇藥業(yè)最迫切的是,想依靠自己對多肽類原料和制劑的基礎,在司美格魯肽這款火爆產(chǎn)品中分得更多的利潤。此前,其備受市場關注的核心是以GLP-1原料藥為代表的原料藥業(yè)務。而翰宇藥業(yè)還想進軍GLP-1的制劑業(yè)務,來擺脫虧損的境地。

據(jù)年報,2023年,翰宇藥業(yè)虧損5.14億。

翰宇藥業(yè)不是不想僅靠自己來推動一款藥品上市,但其走了歪路。界面新聞曾報道,翰宇藥業(yè)撤回利拉魯肽上市申請,背后是爭議產(chǎn)品“鉆空子”申報終失敗。

利拉魯肽可以說是司美格魯肽的上一代產(chǎn)品。正是2014年,在糖尿病之外,利拉魯肽被美國FDA批準用于肥胖癥治療,順勢拉開了GLP-1受體激動劑用于肥胖癥治療的序幕。

原研產(chǎn)品諾和諾德的利拉魯肽注射液是一款GLP-1靶點的生物制品,采用的是生物發(fā)酵技術,翰宇藥業(yè)此前申報的類別卻是化學藥品2.2類,其生產(chǎn)方式是化學合成。

這是兩個完全不同的品類,但是一方面,相較原研利拉魯肽的生物發(fā)酵,采用化學合成工藝具有成本優(yōu)勢;另一方面,與新藥相比,按仿制藥申報上市,所需的臨床試驗更少,即省了時間又省了費用。

不過最終國家藥監(jiān)局并沒有批準翰宇藥業(yè)的化藥版利拉魯肽,而沒有生物制藥臨床基礎的翰宇藥業(yè),只能依靠和別人合作來實現(xiàn)GLP-1受體激動劑的銷量冠軍——司美格魯肽上市的夢想。

三生制藥想轉型

正巧的是,三生制藥剛好在糖尿病這個領域折戟。讓其受挫的艾塞那肽注射液和艾塞那肽的緩釋制劑也正是GLP-1受體激動劑。

2023年,2月28日晚間,三生制藥公告,公司將終止艾塞那肽注射液(商品名:百泌達)及艾塞那肽的緩釋制劑(百達揚)與阿斯利康簽訂的獨家許可協(xié)議。

而在當年,這兩款藥品被三生制藥給予厚望。2016年,港股上市剛滿一年的三生制藥宣布和阿斯利康合作,拿下的產(chǎn)品正是此前已幾番易主的艾塞那肽注射液、艾塞那肽緩釋劑。

這兩個產(chǎn)品在上市之初均展示了不俗的銷售潛力。艾塞那肽注射液在2005年就獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)批準上市;2012年,艾塞那肽的緩釋制劑獲批上市。2013年,它們的銷售額分別為6.06億美元和2.98億美元。

然而,艾塞那肽作為全球首款上市的GLP-1類降糖藥物,到現(xiàn)在已經(jīng)上市差不多20年。伴隨著越來越多的GLP-1藥物被研發(fā)和推向市場,其市場競爭力呈直線式下降。特別是病人使用其的依從性較差,艾塞那肽的半衰期很短,需要一天注射2次。

據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù),在2020年,國內(nèi)重點省市公立醫(yī)院艾塞那肽用藥金額跌就已至1000萬元以下,同比上一年下滑了42.90%,僅占據(jù)GLP-1市場2.7%。到了2024年,因前述的獨家許可協(xié)議終止后,艾塞那肽估計已從中國市場消失。

雖然艾塞那肽后續(xù)推出了緩釋制劑,但是仍然難以改變市場頹勢。

這兩款產(chǎn)品在國內(nèi)的商業(yè)化工作失敗,也意味著,三生制藥又回到了其最初擁有的四大產(chǎn)品。

從三生制藥的業(yè)務結構觀察,該公司的主力產(chǎn)品始終為重組人血小板生成素注射液特比澳,主要用于化療后的血小板減少癥;重組人促紅素注射液益比奧,主要用于腎功能不全所致貧血,或者治療非骨髓惡性腫瘤應用化療引起的貧血;以及,治療類風濕關節(jié)炎、銀屑病等的注射用重組人Ⅱ型腫瘤壞死因子受體抗體融合蛋白益賽普。

具體來看,2023年,特比澳仍貢獻最大營收比,為公司帶來42億的收入;子公司三生國健的益賽普和賽普汀兩款產(chǎn)品合計創(chuàng)收8億。

據(jù)年報,2023年,三生制藥實現(xiàn)營收78.16億元,同比增長13.84%。但其凈利潤跌至15.49億元,同比下降19.13%。

三生制藥也在謀求向消費醫(yī)療轉型。其中的抓手就是子公司三生蔓迪。

過去幾年,三生蔓迪在傳統(tǒng)的藥店、院線渠道之外向數(shù)字化營銷方向轉型,構建起了專業(yè)的數(shù)字營銷體系,并逐步從阿里、京東等傳統(tǒng)電商平臺,向抖音商城、小紅書等新型電商平臺邁進。

例如,三生蔓迪旗下明星產(chǎn)品“蔓迪”生發(fā)劑(米諾地爾酊)是2023年網(wǎng)上藥店化藥品牌銷售冠軍TOP1,2023年銷售額超過12億元,累計銷量突破4000萬瓶。數(shù)據(jù)顯示,過去五年蔓迪系列產(chǎn)品復合增長達55%,市場份額占比達到72.6%,而曾有知情人士向界面新聞透露,蔓迪在今年的銷售額已經(jīng)突破十億元。

如今,三生制藥再加碼減肥適應癥的司美格魯肽,想在消費醫(yī)療的路上越走越遠,不過考慮到GLP-1與減重市場已是一片“紅?!?,這筆各取所需的交易的最終結果如何還有待觀察。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

翰宇藥業(yè)

106
  • 機構風向標 | 翰宇藥業(yè)(300199)2024年二季度前十大機構持股比例合計下跌1.97%
  • 翰宇藥業(yè)(300199.SZ):2024年中報凈利潤為-1035.88萬元,同比虧損縮小

三生制藥

67
  • 三生制藥:附屬公司與翰宇藥業(yè)就司美格魯肽注射液達成合作協(xié)議
  • 明陽電氣(301291.SZ):2024年前一季度凈利潤為8980萬元,同比增長1.04倍

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三生制藥與翰宇藥業(yè)達成司美格魯肽合作,會是一場雙贏的交易嗎?

雙方同病相憐,于產(chǎn)業(yè)鏈又正好處于上下游匹配的關系,各取所需,這或促成了雙方的合作。

圖片來源:視覺中國

界面新聞記者 | 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

5月29日,翰宇藥業(yè)公告,與三生蔓迪達成司美格魯肽注射液全鏈條合作。翰宇藥業(yè)將與三生蔓迪將共同合作開發(fā)、獨家供應/采購、銷售分成司美格魯肽注射液(減重適應癥)。

簡而言之,翰宇藥業(yè)向三生蔓迪轉讓其司美格魯肽注射液臨床前技術成果。三生蔓迪接受后將其推向臨床,最終設想上市銷售。翰宇藥業(yè)則從中享受上市銷售額分成和承接生產(chǎn)和供應。

具體來看,三生蔓迪將根據(jù)協(xié)議約定向翰宇藥業(yè)支付:里程碑付款、獨家采購價、以及約兩位數(shù)銷售提成。其中里程碑付款主要由臨床前技術成果對價款、委托開發(fā)和注冊里程碑付款、條件性付款以及銷售里程碑付款四大部分組成。

同時,翰宇藥業(yè)負責負責司美格魯肽注射液(減重適應癥)的獨家生產(chǎn)和供應;產(chǎn)品上市后,三生蔓迪將根據(jù)每個自然年度中合作產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的凈銷售額情況,以該凈銷售額所計算出的毛利為基礎,向翰宇藥業(yè)支付兩位數(shù)銷售提成。

兩者達成合作最主要的核心是,都想依靠如今最火熱的司美格魯肽擺脫困境。雙方同病相憐,在產(chǎn)業(yè)鏈又正好處于上下游匹配的關系,各取所需,這或促成了雙方的合作。

翰宇藥業(yè)想扭虧

翰宇藥業(yè)最迫切的是,想依靠自己對多肽類原料和制劑的基礎,在司美格魯肽這款火爆產(chǎn)品中分得更多的利潤。此前,其備受市場關注的核心是以GLP-1原料藥為代表的原料藥業(yè)務。而翰宇藥業(yè)還想進軍GLP-1的制劑業(yè)務,來擺脫虧損的境地。

據(jù)年報,2023年,翰宇藥業(yè)虧損5.14億。

翰宇藥業(yè)不是不想僅靠自己來推動一款藥品上市,但其走了歪路。界面新聞曾報道,翰宇藥業(yè)撤回利拉魯肽上市申請,背后是爭議產(chǎn)品“鉆空子”申報終失敗。

利拉魯肽可以說是司美格魯肽的上一代產(chǎn)品。正是2014年,在糖尿病之外,利拉魯肽被美國FDA批準用于肥胖癥治療,順勢拉開了GLP-1受體激動劑用于肥胖癥治療的序幕。

原研產(chǎn)品諾和諾德的利拉魯肽注射液是一款GLP-1靶點的生物制品,采用的是生物發(fā)酵技術,翰宇藥業(yè)此前申報的類別卻是化學藥品2.2類,其生產(chǎn)方式是化學合成。

這是兩個完全不同的品類,但是一方面,相較原研利拉魯肽的生物發(fā)酵,采用化學合成工藝具有成本優(yōu)勢;另一方面,與新藥相比,按仿制藥申報上市,所需的臨床試驗更少,即省了時間又省了費用。

不過最終國家藥監(jiān)局并沒有批準翰宇藥業(yè)的化藥版利拉魯肽,而沒有生物制藥臨床基礎的翰宇藥業(yè),只能依靠和別人合作來實現(xiàn)GLP-1受體激動劑的銷量冠軍——司美格魯肽上市的夢想。

三生制藥想轉型

正巧的是,三生制藥剛好在糖尿病這個領域折戟。讓其受挫的艾塞那肽注射液和艾塞那肽的緩釋制劑也正是GLP-1受體激動劑。

2023年,2月28日晚間,三生制藥公告,公司將終止艾塞那肽注射液(商品名:百泌達)及艾塞那肽的緩釋制劑(百達揚)與阿斯利康簽訂的獨家許可協(xié)議。

而在當年,這兩款藥品被三生制藥給予厚望。2016年,港股上市剛滿一年的三生制藥宣布和阿斯利康合作,拿下的產(chǎn)品正是此前已幾番易主的艾塞那肽注射液、艾塞那肽緩釋劑。

這兩個產(chǎn)品在上市之初均展示了不俗的銷售潛力。艾塞那肽注射液在2005年就獲得美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)批準上市;2012年,艾塞那肽的緩釋制劑獲批上市。2013年,它們的銷售額分別為6.06億美元和2.98億美元。

然而,艾塞那肽作為全球首款上市的GLP-1類降糖藥物,到現(xiàn)在已經(jīng)上市差不多20年。伴隨著越來越多的GLP-1藥物被研發(fā)和推向市場,其市場競爭力呈直線式下降。特別是病人使用其的依從性較差,艾塞那肽的半衰期很短,需要一天注射2次。

據(jù)米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù),在2020年,國內(nèi)重點省市公立醫(yī)院艾塞那肽用藥金額跌就已至1000萬元以下,同比上一年下滑了42.90%,僅占據(jù)GLP-1市場2.7%。到了2024年,因前述的獨家許可協(xié)議終止后,艾塞那肽估計已從中國市場消失。

雖然艾塞那肽后續(xù)推出了緩釋制劑,但是仍然難以改變市場頹勢。

這兩款產(chǎn)品在國內(nèi)的商業(yè)化工作失敗,也意味著,三生制藥又回到了其最初擁有的四大產(chǎn)品。

從三生制藥的業(yè)務結構觀察,該公司的主力產(chǎn)品始終為重組人血小板生成素注射液特比澳,主要用于化療后的血小板減少癥;重組人促紅素注射液益比奧,主要用于腎功能不全所致貧血,或者治療非骨髓惡性腫瘤應用化療引起的貧血;以及,治療類風濕關節(jié)炎、銀屑病等的注射用重組人Ⅱ型腫瘤壞死因子受體抗體融合蛋白益賽普。

具體來看,2023年,特比澳仍貢獻最大營收比,為公司帶來42億的收入;子公司三生國健的益賽普和賽普汀兩款產(chǎn)品合計創(chuàng)收8億。

據(jù)年報,2023年,三生制藥實現(xiàn)營收78.16億元,同比增長13.84%。但其凈利潤跌至15.49億元,同比下降19.13%。

三生制藥也在謀求向消費醫(yī)療轉型。其中的抓手就是子公司三生蔓迪。

過去幾年,三生蔓迪在傳統(tǒng)的藥店、院線渠道之外向數(shù)字化營銷方向轉型,構建起了專業(yè)的數(shù)字營銷體系,并逐步從阿里、京東等傳統(tǒng)電商平臺,向抖音商城、小紅書等新型電商平臺邁進。

例如,三生蔓迪旗下明星產(chǎn)品“蔓迪”生發(fā)劑(米諾地爾酊)是2023年網(wǎng)上藥店化藥品牌銷售冠軍TOP1,2023年銷售額超過12億元,累計銷量突破4000萬瓶。數(shù)據(jù)顯示,過去五年蔓迪系列產(chǎn)品復合增長達55%,市場份額占比達到72.6%,而曾有知情人士向界面新聞透露,蔓迪在今年的銷售額已經(jīng)突破十億元。

如今,三生制藥再加碼減肥適應癥的司美格魯肽,想在消費醫(yī)療的路上越走越遠,不過考慮到GLP-1與減重市場已是一片“紅?!保@筆各取所需的交易的最終結果如何還有待觀察。

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