3M公司，原名明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(Minnesota Mining and Manufacturing Company)，成立于1902年，總部位于美國明尼蘇達(dá)州。
作為一家全球性的多元化科技公司，其產(chǎn)品線涵蓋工業(yè)與安全、電子與交通運(yùn)輸、醫(yī)療和消費(fèi)品等領(lǐng)域。
1984年11月，3M在中國成立了3M中國有限公司，該公司成為在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)外成立的中國第一家外商獨(dú)資企業(yè)。
自成立以來，3M中國始終秉承“扎根中國，服務(wù)中國”的本土化發(fā)展戰(zhàn)略，積極致力于本土化研發(fā)和創(chuàng)新，不斷推出適應(yīng)中國市場需求的新產(chǎn)品，并積極參與社會責(zé)任項目，助力可持續(xù)發(fā)展。
今年，恰逢3M中國成立四十周年，經(jīng)過多年發(fā)展，3M中國已成為中國市場上不可或缺的力量，其產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)于醫(yī)療健康、汽車制造等多個行業(yè)。
截至目前，3M在中國建立了9個生產(chǎn)基地、4個技術(shù)中心和1個研發(fā)中心，員工達(dá)8000人。
在中國，3M已不僅僅是一個品牌，它代表著創(chuàng)新的精神和追求卓越的承諾。
3月28日，3M在上海發(fā)布了一年一度的3M科學(xué)現(xiàn)狀洞察(SOSI)全球調(diào)研中國報告，活動期間，界面新聞專訪了3M全球資深副總裁兼中國總裁丁泓禹，圍繞3M在中國40年發(fā)展歷程以及行業(yè)熱點問題進(jìn)行了探討。
以下為采訪內(nèi)容，刊發(fā)時有所刪節(jié)。
界面新聞：40年前，3M進(jìn)入中國，成為在經(jīng)濟(jì)特區(qū)之外成立的中國第一家外商獨(dú)資企業(yè)，如何評價3M中國這40年來在中國的發(fā)展歷程？
丁泓禹：談到3M中國在過去40年的發(fā)展歷程，不得不回溯到1984年，那是3M中國有限公司在中國注冊成立的時刻。作為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)之外的第一家外商獨(dú)資企業(yè)，3M中國從一開始就緊密關(guān)注本土市場。
當(dāng)時中國經(jīng)濟(jì)正處于起步階段，對于基礎(chǔ)建設(shè)的需求極大，3M便瞄準(zhǔn)該賽道開啟了中國的業(yè)務(wù)。
而隨著中國在2001年加入WTO，生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)開始蓬勃發(fā)展，3M的業(yè)務(wù)也逐步從基礎(chǔ)建設(shè)擴(kuò)展到生產(chǎn)制造領(lǐng)域。而3M自身，無論是在生產(chǎn)還是研發(fā)，都開始投入更多資源。
2006年，3M在中國建立了研發(fā)中心，專注于材料研發(fā)，為生產(chǎn)提供支持。同時，隨著產(chǎn)業(yè)工人隊伍的壯大，對生產(chǎn)環(huán)境的要求也逐漸提高。3M引入個人防護(hù)產(chǎn)品，致力于創(chuàng)造更友善、更安全、更可持續(xù)的生產(chǎn)環(huán)境。
此外，3M還在個人消費(fèi)品領(lǐng)域和醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行了大量投入，滿足了中產(chǎn)階級不斷提升生活品質(zhì)的需求。
3M中國的發(fā)展路徑與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑緊密相連，共同見證了這一段令人矚目的歷程。
截至目前，3M已經(jīng)在中國建立了9個生產(chǎn)基地、4個技術(shù)中心和1個研發(fā)中心，員工人數(shù)超過8000人。
界面新聞：40年間，在3M的全球戰(zhàn)略中，中國市場的角色發(fā)生了哪些轉(zhuǎn)變？
丁泓禹：在過去40年里，3M中國在全球戰(zhàn)略中的角色發(fā)生了顯著的轉(zhuǎn)變。最初，中國是3M的全球市場拓展地，但逐漸發(fā)展成為3M在海外最大的市場之一，全球四大研發(fā)中心之一，以及重要的生產(chǎn)基地。
從3M進(jìn)入中國的第一天開始，就有一個一致性的戰(zhàn)略規(guī)劃——“扎根中國，服務(wù)中國”，有超過85%在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品都服務(wù)于中國客戶和消費(fèi)者。
從浦東的第一個辦公場所到漕河涇的第一家工廠，再到松江的第二家工廠、中國研發(fā)中心，3M的投入都圍繞著這一戰(zhàn)略。
去年，3M在合肥工廠投入了一條全新的電動汽車電池間隔熱材料的生產(chǎn)線。該款材料在中國本土研發(fā)，全球首個投產(chǎn)。考慮到中國是全球電動車市場的領(lǐng)先者，這一投入與中國市場需求緊密契合。
3M在自己擅長的領(lǐng)域，為中國的電動車市場做出了貢獻(xiàn)，3M既是中國市場的貢獻(xiàn)者，也是中國市場的受益者。
此外，中國市場更是3M全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵組成部分，通過不斷加碼中國的發(fā)展，3M加強(qiáng)了在華研發(fā)和生產(chǎn)能力。有不少中國本土的創(chuàng)新成果，通過在中國市場取得的成功，然后被推廣至全球。
例如：針對中國市場開發(fā)的電動汽車電池封裝的動力電池包箱蓋密封膠，不僅成功服務(wù)國內(nèi)客戶，也受到了海外汽車客戶的歡迎。
3M對中國市場的重視和投入始終未曾改變，未來也不會改變。
界面新聞：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢之下，3M面臨哪些挑戰(zhàn)？3M中國是如何調(diào)整其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以保持競爭力的？
丁泓禹：在當(dāng)前復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)形勢下，全球化貿(mào)易的不確定性、市場需求的快速變化以及技術(shù)挑戰(zhàn)都是3M所面對的主要挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)往往伴隨著機(jī)遇。
為了保持競爭力，3M堅持以客戶需求為中心，不斷推動創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以滿足中國市場的多元化需求。緊跟市場脈搏、適應(yīng)和引領(lǐng)市場變化，是3M在中國乃至全球市場中保持持續(xù)競爭力和影響力的關(guān)鍵。
3M不斷投資，以加強(qiáng)與本地客戶的協(xié)同創(chuàng)新，迅速響應(yīng)中國日益升級的市場需求。通過加大國產(chǎn)化比重，提升供應(yīng)鏈優(yōu)勢，3M進(jìn)一步加速“研發(fā)-生產(chǎn)-測試”全鏈路的本土化進(jìn)程，以更好地服務(wù)于本地客戶。
舉例來說，3M在上海金山工廠投用了一個結(jié)構(gòu)膠測試實驗中心，與同樣位于金山工廠的結(jié)構(gòu)膠產(chǎn)線形成合力，邀請客戶共同進(jìn)行應(yīng)用層面的開發(fā)；此外，3M還設(shè)立了汽車材料科學(xué)學(xué)院，與國內(nèi)幾家汽車大廠合作，將先進(jìn)材料應(yīng)用于汽車領(lǐng)域。
這些實際投入和突破，讓3M與中國的合作伙伴更緊密，共同應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，贏得機(jī)遇。
界面新聞：3M中國如何實現(xiàn)全球戰(zhàn)略與本土市場需求的有效對接？
丁泓禹：3M作為一家全球企業(yè)，銷售與營銷遍及全球70個國家和地區(qū)，其“扎根中國，服務(wù)中國”的本土化發(fā)展戰(zhàn)略使其能夠有效對接全球戰(zhàn)略與本土市場需求。
在快速變化的市場環(huán)境和復(fù)雜的消費(fèi)需求下，3M中國積極投入本土化的產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理，3M確保快速響應(yīng)市場變化。
同時，3M全球粘接應(yīng)用體驗中心、3M中國機(jī)器人研磨實驗室以及全球首個汽車材料科學(xué)學(xué)院在中國的落戶，為與客戶共創(chuàng)提供了絕佳平臺。
這些舉措能夠?qū)a(chǎn)品性能與工藝更好地匹配起來，有效提高了新產(chǎn)品研發(fā)的效率，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)的周期，推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
界面新聞：2020年9月，中國明確提出“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，這一目標(biāo)是否為企業(yè)帶來了約束與挑戰(zhàn)？3M是如何應(yīng)對并轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的？
丁泓禹：隨著中國“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的加速落地，國內(nèi)各行業(yè)的節(jié)能減碳工作進(jìn)入全面加速期。而人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代提出了速度和質(zhì)量的雙重要求之外，還加上了綠色的新底色。生產(chǎn)力的進(jìn)步已經(jīng)逐步從提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率的維度轉(zhuǎn)向低碳化、智能化生產(chǎn)的方向。
但在我看來，“雙碳”目標(biāo)對于3M而言更多的是一種機(jī)遇。制造業(yè)結(jié)構(gòu)變遷和生產(chǎn)能力的巨變?yōu)楦鼜V泛和深入的工業(yè)化做好了鋪墊。材料科學(xué)在應(yīng)對氣候變化和資源短缺、幫助行業(yè)擁抱綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域大有作為且大有可為。
早在1975年，3M便行業(yè)首創(chuàng)了3M污染防治投資項目。該項目執(zhí)行至今，3M全球已累計減少288萬噸污染排放，并節(jié)省了超過23億美元的成本。
在3M污染防治項目的指引下，過去十年間3M已經(jīng)在中國累計減少了16.8萬噸污染排放，并節(jié)省了23.4萬噸的用水量。
實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)需要政府、社會、企業(yè)、民眾等多個層面的協(xié)同，推動形成共建、共治、共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
為此，3M致力于加強(qiáng)與本地客戶的協(xié)同創(chuàng)新，并通過不斷加大國產(chǎn)化比重、加碼本土研發(fā)，提升我們的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加快響應(yīng)中國日益升級的市場需求，特別是在新能源汽車和電池技術(shù)領(lǐng)域的投資，進(jìn)一步支持了中國的綠色發(fā)展目標(biāo)。
同時，作為引領(lǐng)科技創(chuàng)新的兩大重點方向——數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展，將繼續(xù)推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)模式的升級轉(zhuǎn)型。
3M計劃將數(shù)字技術(shù)與3M引以為傲的尖端材料科學(xué)結(jié)合起來，在數(shù)字化客戶體驗、數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)字化運(yùn)營管理、以及構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)等方面持續(xù)進(jìn)行投資。
界面新聞：在您看來，工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化和智能化會有什么樣的發(fā)展趨勢？3M目前在工廠數(shù)字化升級方面進(jìn)展如何？
丁泓禹：隨著智能制造、工業(yè)4.0等概念的興起，工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化和智能化趨勢將朝著更加自動化和智能化的方向發(fā)展。
3M目前正在全力推進(jìn)工廠的數(shù)字化和自動化升級，同時加快數(shù)字解決方案的材料和組件的設(shè)計與研發(fā)，以賦能本土消費(fèi)者和客戶，提高生產(chǎn)效率并為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)新方案。
比如在自動化領(lǐng)域，3M憑借豐富的技術(shù)積累和創(chuàng)新經(jīng)驗，與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)攜手合作，共同探索工業(yè)機(jī)器人等自動化技術(shù)的前沿應(yīng)用。這不僅幫助我們的行業(yè)客戶解決了生產(chǎn)過程中的諸多難題，還極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
界面新聞：中國市場的獨(dú)特性在3M全球戰(zhàn)略中占據(jù)著重要位置，您如何評價當(dāng)前的中國市場？未來3M在中國有哪些長遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃？
丁泓禹：中國市場的獨(dú)特性體現(xiàn)在其龐大的市場規(guī)模、快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及不斷升級的消費(fèi)需求上，為3M提供了豐富的機(jī)遇，同時也帶來了市場競爭、消費(fèi)者需求多元化等挑戰(zhàn)。
3M對2024年中國經(jīng)濟(jì)保持樂觀態(tài)度，特別是中國對高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)新的不斷承諾，以及“新質(zhì)生產(chǎn)力”的強(qiáng)調(diào)，為3M在中國的發(fā)展提供了新的增長動力和投資機(jī)會。
3M高度重視在中國的長期發(fā)展，未來將繼續(xù)深化“扎根中國，服務(wù)中國”的長期戰(zhàn)略，加大在研發(fā)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的投資，以更好地適應(yīng)和引領(lǐng)市場需求的變化。
同時，3M將繼續(xù)加強(qiáng)與中國合作伙伴的合作，共同推動產(chǎn)業(yè)升級和社會發(fā)展，為中國消費(fèi)者提供更多創(chuàng)新、高質(zhì)量的產(chǎn)品和解決方案。