界面新聞記者 | 王婷婷
新的一年，房企仍在密集向內“動刀”。
3月1日，央企中國金茂（00817.hk）迎來新任首席營銷官李劍。
在加盟中國金茂之前，李劍分別在龍湖和海南省發(fā)展控股任職?！?0后”李劍2007年畢業(yè)于清華大學取得土木工程專業(yè)碩士學位，畢業(yè)后就以“龍湖仕官生”校招管培生身份加入龍湖，先后擔任龍湖北京公司土建工程師、沈陽公司、南京公司工程運營部負責人、集團運營部總監(jiān)等職務。
李劍在龍湖一共待了將近15年。2016年，李劍出任龍湖長沙公司總經理；2018年7月，他又被調回集團總部，出任集團品牌及營銷部總經理一職。
在任職集團品牌及營銷部總經理的3年間，李劍曾主導龍湖營銷體系的變革，集團的銷售業(yè)績也從2018年的1950億元增長到2020年2650億元。
2021年，伴隨著龍湖的區(qū)域合并，李劍的職業(yè)生涯再度迎來轉變。
這年8月末，龍湖發(fā)布公告，將海南公司與南寧公司合并為龍湖集團海廣公司，李劍開始出任海廣公司總經理。在此崗位上，他將向龍湖集團CEO邵明曉和龍湖集團副總裁兼地產航道總經理陳序平雙向匯報。
在業(yè)內人印象中，李劍的龍湖標簽很明顯，工程、客服、運營、營銷、整體運營，幾乎能做的崗位都做了一遍，對其評價是“成熟、穩(wěn)重、低調，溝通能力強。”
2022年，房地產行業(yè)面臨深度調整，大多數(shù)民營企業(yè)遭到重創(chuàng)，李劍決定履新一家海南國企，在海南省發(fā)展控股有限公司擔任總經理助理。
此番加盟國企，為李劍今日順利入職央企金茂提供了較好的基礎，而且一出場便是首席營銷官，對其重視程度不言而喻。
除了對營銷層面的人才挖掘，金茂在產品方面也花費頗多心思。據(jù)了解，近日，原當代置業(yè)高級副總裁兼研發(fā)設計院總經理韓飛宇，加盟金茂任設計中心總經理。
同為“80后”的韓飛宇，畢業(yè)于北京交通大學建筑學專業(yè)，有8年的設計院工作基礎。2015年，他加入當代置業(yè)，從研發(fā)設計院副總做到研發(fā)設計院總經理、集團總裁助理、副總裁、再到高級副總裁。
這期間，韓飛宇從管理單一部門到統(tǒng)籌全國設計研發(fā)，參與的業(yè)務領域也從設計擴展至拿地、營銷、設計、工程、招采、成本、人力、運營等。
2021年，針對房地產行業(yè)會呈現(xiàn)何種變化，房企要如何創(chuàng)新等話題，韓飛宇曾公開表示，要給行業(yè)一個相應的空間。這包括兩個方面，第一是危機，第二是基本，即“三新兩周期”（新市場、新經濟、新機遇、硬件周期、軟件的更新周期）。
如今，房地產市場調整期仍在持續(xù)，房企不得不主動求變。為了應對行業(yè)下行，金茂這半年間動作頻繁。
比如去年10月份，趁著酒店旅游業(yè)復蘇，中國金茂以28億元的代價賣掉北京威斯汀大飯店。據(jù)金茂公告，這項交易能實現(xiàn)約13億元的出售收益，可在一定程度上改善金茂2023年的整體盈利能力。
而且，出售所得的款項也可用于未來可能的合適投資或作為一般營運資金，可讓集團適時尋找其他新投資機會。
據(jù)界面新聞了解，金茂的投資重心已轉向華東。在去年7月份拿下上海寶山大場鎮(zhèn)地塊后，9月份又拿下上海浦東新區(qū)橫沔古鎮(zhèn)城中村項目。
到12月份，金茂更是在華東區(qū)域開啟了“進年貨”般拿地。在杭州，中國金茂聯(lián)合杭州發(fā)展共同開發(fā)上城區(qū)丁橋單元JG0404-08地塊；在寧波則斥資41億元斬獲東部新城明湖東宅地。
過去一年，千億房企數(shù)量進一步減少，各梯隊房企格局變動加劇。中國金茂表現(xiàn)相對穩(wěn)定，克而瑞數(shù)據(jù)顯示，2023年金茂共錄得1301.1億元的銷售金額，排名第12位，較之2022年以1370億元的銷售額排名第13還前進了一名。
據(jù)2月29日中指研究院數(shù)據(jù)顯示，今年1-2月，中國金茂實現(xiàn)銷售額105.5億元，排第13名，同比減少56.3%，同樣有不小的銷售業(yè)績壓力。
其實不只是金茂，開年已有多家房企進行了人事變動。2月份，原陽光城廣州區(qū)域營銷總黃幸，已入職保利置業(yè)任上海公司營銷負責人。
包括天津本地國企泰達建設也對營銷核心崗位進行了變動，原營銷中心總經理竺振興調任項目總，由原旭輝北方區(qū)域營銷總戈源接任泰達建設集團營銷中心總經理。
中交地產則是在春節(jié)后進行了組織架構變革，撤銷7個區(qū)域公司，由集團總部直管城市公司，16個城市公司變?yōu)?個，從過去“總部-區(qū)域-城市”的三級管控到“總部-城市”兩級管理。
不久前，綠城也“換防”了多個區(qū)域總經理，調整主要涉及華北區(qū)域、西南區(qū)域和華南區(qū)域。
開年進行組織架構調整、人事變動已是房企常規(guī)動作，只是如今央國企也不斷對自身進行調整，將提高效率、節(jié)約成本、降低風險作為公司穩(wěn)步發(fā)展、安全生存的路徑。而李劍、韓飛宇的加盟，能否令金茂在營銷、產品上更具競爭力，在當前的市場環(huán)境中依然面臨不少挑戰(zhàn)。