正在閱讀:

大佬的2023:何小鵬掙扎

掃一掃下載界面新聞APP

大佬的2023:何小鵬掙扎

內(nèi)憂外困的一年。

文 | 藍(lán)媒匯 黑羊

編輯 | 魏曉

今年一月底,何小鵬跑去自家工廠,在眾人圍觀之下,為即將上市的X9擰了幾顆螺絲。

照片被發(fā)到網(wǎng)上,場景似曾相識(shí)。2023年7月,他也曾為新車G6擰螺絲,結(jié)果G6賣火了。

整個(gè)2023年,擰螺絲就像何小鵬身上的一種隱喻——不停的下場,不停的擰一顆永遠(yuǎn)擰不緊的螺絲。

年初,他在內(nèi)部信中定下年銷售20萬輛車的目標(biāo),這之后,何小鵬找來了王鳳英加入高管;去德國和大眾集團(tuán)CEO吃飯;收購滴滴旗下智能電動(dòng)汽車項(xiàng)目;參與供應(yīng)鏈反腐;親自(甚至是第一次)在新款G9發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上從頭講到尾,看上去,何小鵬真正站穩(wěn)了小鵬汽車的權(quán)力中心。

但到了年底,小鵬汽車僅交付新車14.16萬輛。放眼造車新勢力,理想汽車交付37.6萬輛;蔚來汽車交付16萬輛;新擠進(jìn)來的零跑汽車,全年交付14.41萬輛。

比起在社交媒體上風(fēng)光燦爛的何小鵬,小鵬汽車掉隊(duì)了,排到第四。銷售這顆螺絲擰了一年,還是沒擰緊。

銷售不利,汽車的XNGP升級(jí)也引發(fā)了一場風(fēng)波,不少P5老車主因“橫屏”導(dǎo)致無法升級(jí)新系統(tǒng),成了“電動(dòng)韭菜”,眾人集結(jié)起來跑到何小鵬的微博下寫小作文,這場鬧劇中,“老用戶不如狗”的聲音不絕于耳。

老用戶的聲音被放大,這么個(gè)節(jié)骨眼上,何小鵬本該偃旗息鼓回歸敦厚人設(shè),卻又跟余承東在AEB問題上發(fā)生口角,其實(shí)倆人也沒吵幾句,何小鵬就趕忙息事寧人,和余總做回好朋友。

只是AEB和那場慘敗的實(shí)車對(duì)比實(shí)驗(yàn),確實(shí)沒了下文。

就像12月,小鵬汽車被二股東阿里巴巴突然減持后,其股價(jià)便向著50港元一路下探,如今36港元的小鵬什么時(shí)候漲回來,什么時(shí)候能跟上蔚來理想的步伐,什么時(shí)候讓老車主放心,什么時(shí)候不再掉隊(duì)……

2023年只是拉開帷幕,后續(xù)這些都是未知數(shù)。

重回權(quán)力中心

2023年的春節(jié)假期,估計(jì)何小鵬沒過好。

1月25日,他在微博上發(fā)了一枚“雪結(jié)成冰”的視頻,配文:雪結(jié)成冰,逐漸從屋頂一層一層向下覆蓋,形成一個(gè)奇特的冰中雪簾。

底下有人回復(fù):“說的太含蓄”“什么時(shí)候能夠彎道超車?”車圈里的人都知道,2022年,小鵬汽車走的并不順利。

三天后,春節(jié)假期后開工第一天,署名何小鵬的小鵬汽車全員信發(fā)布了。他在信中說,2023年是困難的一年、充滿挑戰(zhàn)的一年、承上啟下的一年。顯然,2022年完全失敗的G9發(fā)布和混亂的管理問題,讓何小鵬下決心打開僵局。

他定下目標(biāo):全年計(jì)劃有2款新車上市,3款老車型換代,交付20萬輛車,全場景輔助駕駛(XNGP)將在今年三季度交付,自動(dòng)駕駛將作為小鵬汽車的核心標(biāo)簽。

現(xiàn)在看來,盡管有些目標(biāo)在當(dāng)初制定的時(shí)候過于樂觀,但變化還是顯而易見的。

1月30日,小鵬汽車宣布了王鳳英加入并擔(dān)任總裁一職的消息?!半姀S”的報(bào)道中提到,“何小鵬很重視她,她得到了之前的高管沒有得到過的權(quán)力?!?/p>

另一個(gè)變化在于,2023年2月開始,小鵬汽車所有的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、組織管理、流程制度團(tuán)隊(duì)都直接向何小鵬匯報(bào),他正牢牢抓住一切。

何小鵬與到來的王鳳英達(dá)成了某種職場上的君子協(xié)定——“她主內(nèi)我主外”。他還計(jì)劃在2023年和100個(gè)P6-P8級(jí)別的員工聊天,傾聽他們的意見,以篩選出更適合的高管。

5月,何小鵬在公司成立以來的第一次供應(yīng)商大會(huì)上,向近500家供應(yīng)商介紹王鳳英,“這是我們的新總裁,她會(huì)拉齊產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)供銷平衡、大產(chǎn)品矩陣,之后要確保我們的行業(yè)合作伙伴整個(gè)供應(yīng)鏈的管理更加穩(wěn)定和持續(xù)以及長久?!?/p>

這之后,何小鵬將更多精力放在了“外聯(lián)”上。

6月,他帶隊(duì)去了德國,在那里和大眾集團(tuán)的CEO吃了頓飯,飯局上,大眾的人對(duì)G9表現(xiàn)出濃厚的興趣,但是他們問何小鵬,“為何供應(yīng)鏈上來的零件會(huì)這么貴?

這頓飯何小鵬說“吃的很別扭”,雖說后來與大眾集團(tuán)達(dá)成了7億美元的戰(zhàn)略投資,但回國后,何小鵬聯(lián)手王鳳英,對(duì)小鵬汽車內(nèi)部展開了浩浩蕩蕩供應(yīng)鏈反腐。

大眾帶來7億美元投資的消息,讓人們對(duì)有些木訥的何小鵬刮目相看,而接下來和滴滴的合作,則將小鵬2023年的“利好”推至頂點(diǎn)——小鵬活過來了。

8月,小鵬汽車宣布以股權(quán)收購滴滴旗下智能汽車開發(fā)業(yè)務(wù)。滴滴的董事長程維是何小鵬在清華經(jīng)管班的同學(xué)。滴滴原有車型經(jīng)由小鵬完善后,利用滴滴平臺(tái)銷售,銷量構(gòu)成雙方對(duì)賭主要內(nèi)容。

順勢,在2023年9月19日,小鵬汽車推出G9改款車型。那時(shí)46歲的何小鵬站在聚光燈下,一個(gè)人從頭講到尾。而一年前老款G9發(fā)布時(shí),公司高管幾乎悉數(shù)亮相。何小鵬主動(dòng)提到了一年來發(fā)生的變化:公司上市時(shí)的12人高管團(tuán)隊(duì)只留下了2人。

在通往權(quán)力中心的路上,何小鵬走穩(wěn)了。

掉隊(duì)蔚小理

權(quán)利拿穩(wěn),并不等于小鵬汽車業(yè)績高枕無憂。

這一廂理想汽車沖勁十足,從2023年6月開始進(jìn)入月交付3萬俱樂部后,一騎絕塵從未失手;蔚來這邊也左右逢源,拿了中東人的錢,和吉利做換電的生意。

這一廂的小鵬,1月份僅交付5218輛,第一季度、第二季度月交付量均在1萬輛以下,7月份重回“萬輛俱樂部”,四季度月銷量穩(wěn)定在2萬輛以上。

卻未有進(jìn)一步突破。

更尷尬的是,虧損和毛利率持續(xù)不能轉(zhuǎn)正,這在2023年無時(shí)不刻的夾擊著小鵬汽車。

2023年第三季度財(cái)報(bào)顯示,小鵬汽車?yán)塾?jì)虧損90.28億元,近乎2022年全年虧損額。窘境之下,是一直無法抬頭的毛利率——自2022年第四季度起,小鵬汽車毛利率已連續(xù)4個(gè)季度環(huán)比下滑,且自2023年第二季度開始,毛利率呈負(fù)值。

2023年第三季度,小鵬汽車整體毛利率為-2.7%,相較于2022年同期減少16.2個(gè)百分點(diǎn)。汽車毛利率為-6.1%,同比減少17.7個(gè)百分點(diǎn)。換句話說,小鵬一直在“賠錢賣車”。

雖然“賠錢”,但何小鵬在年初定下的“自動(dòng)駕駛作為小鵬汽車的核心標(biāo)簽”絕不能失手。

在2023年10月24日,何小鵬站到“1024小鵬汽車科技日”的舞臺(tái)上,一口氣發(fā)布了純電MPV車型小鵬X9、小鵬智能駕駛XNGP、小鵬匯天飛行汽車、小鵬新一代智能機(jī)器人等產(chǎn)品。

看起來,科技的標(biāo)簽已經(jīng)深深烙在小鵬汽車的骨子里,但是這場發(fā)布會(huì)之后的系統(tǒng)升級(jí),也引發(fā)了一場“老車主不如狗”的風(fēng)波。

簡單說,在1024小鵬汽車科技日上發(fā)布的車機(jī)新系統(tǒng)和XNGP服務(wù),所有小鵬P5車型都不支持。憤怒的車主給小鵬客服打電話詢問解決方式,卻被告知“因系統(tǒng)專門為豎屏定制,所有中控為橫屏的小鵬汽車都無法升級(jí)”。

這個(gè)頗為奇怪的理由,首先讓所有P5車主都覺得自己被拋棄了,上千名車主在其后集結(jié)了數(shù)十個(gè)微信群,并寫聯(lián)名信致何小鵬,要求在升級(jí)中“不歧視老車主”,在經(jīng)過幾回合的車主與廠家周旋后,每位P5車主得到了20000元新車換購的優(yōu)惠卷,只能用于購買小鵬的新車。

這件事浩浩蕩蕩的從2023年10月底一直持續(xù)到12月,這一次,何小鵬并未站出來。從2023年10月,小鵬汽車月交付進(jìn)入2萬關(guān)口后,他需要處理的事情很多——

進(jìn)入年底,先是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公司離年交付20萬輛的目標(biāo)差了不少,而后又是一份持續(xù)虧損的Q3財(cái)報(bào),本應(yīng)該用銷量沖淡毛利和虧損數(shù)據(jù),在新聞里,12月的小鵬汽車盡數(shù)是遭遇二股東阿里減持的消息……

從2023年11月后,何小鵬站出來最大的一次發(fā)聲,就是跟余承東PK汽車AEB系統(tǒng),二人一番喧鬧后像兩個(gè)幼兒園小朋友一樣,又成了“最好的伙伴“。但在這背后,華為車BU的各種動(dòng)作,都足以讓本來就狂卷的中國新能源車圈心驚膽寒。

何小鵬也一樣。

但剩下的時(shí)間,他在忙什么?2023年12月,小鵬汽車的交付量,卡在2萬上下,而全年一算,交付總量已經(jīng)被零跑超越,造車新勢力蔚小理變成了蔚零理。

據(jù)說,自王鳳英上任小鵬汽車總裁后,從2023年3月開始,何小鵬的工作時(shí)間已經(jīng)改為每周七天。這挺符合事實(shí),因?yàn)榈絷?duì)的小鵬汽車想要?dú)w隊(duì),現(xiàn)在來看,時(shí)間非常緊,任務(wù)比較重。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

小鵬汽車

6.7k
  • 港股開盤:兩大指數(shù)低開,恒生科技指數(shù)跌1.41%,蔚來、小鵬汽車跌超5%
  • 小鵬G6在尼泊爾上市并開啟交付

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

大佬的2023:何小鵬掙扎

內(nèi)憂外困的一年。

文 | 藍(lán)媒匯 黑羊

編輯 | 魏曉

今年一月底,何小鵬跑去自家工廠,在眾人圍觀之下,為即將上市的X9擰了幾顆螺絲。

照片被發(fā)到網(wǎng)上,場景似曾相識(shí)。2023年7月,他也曾為新車G6擰螺絲,結(jié)果G6賣火了。

整個(gè)2023年,擰螺絲就像何小鵬身上的一種隱喻——不停的下場,不停的擰一顆永遠(yuǎn)擰不緊的螺絲。

年初,他在內(nèi)部信中定下年銷售20萬輛車的目標(biāo),這之后,何小鵬找來了王鳳英加入高管;去德國和大眾集團(tuán)CEO吃飯;收購滴滴旗下智能電動(dòng)汽車項(xiàng)目;參與供應(yīng)鏈反腐;親自(甚至是第一次)在新款G9發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)上從頭講到尾,看上去,何小鵬真正站穩(wěn)了小鵬汽車的權(quán)力中心。

但到了年底,小鵬汽車僅交付新車14.16萬輛。放眼造車新勢力,理想汽車交付37.6萬輛;蔚來汽車交付16萬輛;新擠進(jìn)來的零跑汽車,全年交付14.41萬輛。

比起在社交媒體上風(fēng)光燦爛的何小鵬,小鵬汽車掉隊(duì)了,排到第四。銷售這顆螺絲擰了一年,還是沒擰緊。

銷售不利,汽車的XNGP升級(jí)也引發(fā)了一場風(fēng)波,不少P5老車主因“橫屏”導(dǎo)致無法升級(jí)新系統(tǒng),成了“電動(dòng)韭菜”,眾人集結(jié)起來跑到何小鵬的微博下寫小作文,這場鬧劇中,“老用戶不如狗”的聲音不絕于耳。

老用戶的聲音被放大,這么個(gè)節(jié)骨眼上,何小鵬本該偃旗息鼓回歸敦厚人設(shè),卻又跟余承東在AEB問題上發(fā)生口角,其實(shí)倆人也沒吵幾句,何小鵬就趕忙息事寧人,和余總做回好朋友。

只是AEB和那場慘敗的實(shí)車對(duì)比實(shí)驗(yàn),確實(shí)沒了下文。

就像12月,小鵬汽車被二股東阿里巴巴突然減持后,其股價(jià)便向著50港元一路下探,如今36港元的小鵬什么時(shí)候漲回來,什么時(shí)候能跟上蔚來理想的步伐,什么時(shí)候讓老車主放心,什么時(shí)候不再掉隊(duì)……

2023年只是拉開帷幕,后續(xù)這些都是未知數(shù)。

重回權(quán)力中心

2023年的春節(jié)假期,估計(jì)何小鵬沒過好。

1月25日,他在微博上發(fā)了一枚“雪結(jié)成冰”的視頻,配文:雪結(jié)成冰,逐漸從屋頂一層一層向下覆蓋,形成一個(gè)奇特的冰中雪簾。

底下有人回復(fù):“說的太含蓄”“什么時(shí)候能夠彎道超車?”車圈里的人都知道,2022年,小鵬汽車走的并不順利。

三天后,春節(jié)假期后開工第一天,署名何小鵬的小鵬汽車全員信發(fā)布了。他在信中說,2023年是困難的一年、充滿挑戰(zhàn)的一年、承上啟下的一年。顯然,2022年完全失敗的G9發(fā)布和混亂的管理問題,讓何小鵬下決心打開僵局。

他定下目標(biāo):全年計(jì)劃有2款新車上市,3款老車型換代,交付20萬輛車,全場景輔助駕駛(XNGP)將在今年三季度交付,自動(dòng)駕駛將作為小鵬汽車的核心標(biāo)簽。

現(xiàn)在看來,盡管有些目標(biāo)在當(dāng)初制定的時(shí)候過于樂觀,但變化還是顯而易見的。

1月30日,小鵬汽車宣布了王鳳英加入并擔(dān)任總裁一職的消息?!半姀S”的報(bào)道中提到,“何小鵬很重視她,她得到了之前的高管沒有得到過的權(quán)力。”

另一個(gè)變化在于,2023年2月開始,小鵬汽車所有的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、組織管理、流程制度團(tuán)隊(duì)都直接向何小鵬匯報(bào),他正牢牢抓住一切。

何小鵬與到來的王鳳英達(dá)成了某種職場上的君子協(xié)定——“她主內(nèi)我主外”。他還計(jì)劃在2023年和100個(gè)P6-P8級(jí)別的員工聊天,傾聽他們的意見,以篩選出更適合的高管。

5月,何小鵬在公司成立以來的第一次供應(yīng)商大會(huì)上,向近500家供應(yīng)商介紹王鳳英,“這是我們的新總裁,她會(huì)拉齊產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)供銷平衡、大產(chǎn)品矩陣,之后要確保我們的行業(yè)合作伙伴整個(gè)供應(yīng)鏈的管理更加穩(wěn)定和持續(xù)以及長久?!?/p>

這之后,何小鵬將更多精力放在了“外聯(lián)”上。

6月,他帶隊(duì)去了德國,在那里和大眾集團(tuán)的CEO吃了頓飯,飯局上,大眾的人對(duì)G9表現(xiàn)出濃厚的興趣,但是他們問何小鵬,“為何供應(yīng)鏈上來的零件會(huì)這么貴?

這頓飯何小鵬說“吃的很別扭”,雖說后來與大眾集團(tuán)達(dá)成了7億美元的戰(zhàn)略投資,但回國后,何小鵬聯(lián)手王鳳英,對(duì)小鵬汽車內(nèi)部展開了浩浩蕩蕩供應(yīng)鏈反腐。

大眾帶來7億美元投資的消息,讓人們對(duì)有些木訥的何小鵬刮目相看,而接下來和滴滴的合作,則將小鵬2023年的“利好”推至頂點(diǎn)——小鵬活過來了。

8月,小鵬汽車宣布以股權(quán)收購滴滴旗下智能汽車開發(fā)業(yè)務(wù)。滴滴的董事長程維是何小鵬在清華經(jīng)管班的同學(xué)。滴滴原有車型經(jīng)由小鵬完善后,利用滴滴平臺(tái)銷售,銷量構(gòu)成雙方對(duì)賭主要內(nèi)容。

順勢,在2023年9月19日,小鵬汽車推出G9改款車型。那時(shí)46歲的何小鵬站在聚光燈下,一個(gè)人從頭講到尾。而一年前老款G9發(fā)布時(shí),公司高管幾乎悉數(shù)亮相。何小鵬主動(dòng)提到了一年來發(fā)生的變化:公司上市時(shí)的12人高管團(tuán)隊(duì)只留下了2人。

在通往權(quán)力中心的路上,何小鵬走穩(wěn)了。

掉隊(duì)蔚小理

權(quán)利拿穩(wěn),并不等于小鵬汽車業(yè)績高枕無憂。

這一廂理想汽車沖勁十足,從2023年6月開始進(jìn)入月交付3萬俱樂部后,一騎絕塵從未失手;蔚來這邊也左右逢源,拿了中東人的錢,和吉利做換電的生意。

這一廂的小鵬,1月份僅交付5218輛,第一季度、第二季度月交付量均在1萬輛以下,7月份重回“萬輛俱樂部”,四季度月銷量穩(wěn)定在2萬輛以上。

卻未有進(jìn)一步突破。

更尷尬的是,虧損和毛利率持續(xù)不能轉(zhuǎn)正,這在2023年無時(shí)不刻的夾擊著小鵬汽車。

2023年第三季度財(cái)報(bào)顯示,小鵬汽車?yán)塾?jì)虧損90.28億元,近乎2022年全年虧損額。窘境之下,是一直無法抬頭的毛利率——自2022年第四季度起,小鵬汽車毛利率已連續(xù)4個(gè)季度環(huán)比下滑,且自2023年第二季度開始,毛利率呈負(fù)值。

2023年第三季度,小鵬汽車整體毛利率為-2.7%,相較于2022年同期減少16.2個(gè)百分點(diǎn)。汽車毛利率為-6.1%,同比減少17.7個(gè)百分點(diǎn)。換句話說,小鵬一直在“賠錢賣車”。

雖然“賠錢”,但何小鵬在年初定下的“自動(dòng)駕駛作為小鵬汽車的核心標(biāo)簽”絕不能失手。

在2023年10月24日,何小鵬站到“1024小鵬汽車科技日”的舞臺(tái)上,一口氣發(fā)布了純電MPV車型小鵬X9、小鵬智能駕駛XNGP、小鵬匯天飛行汽車、小鵬新一代智能機(jī)器人等產(chǎn)品。

看起來,科技的標(biāo)簽已經(jīng)深深烙在小鵬汽車的骨子里,但是這場發(fā)布會(huì)之后的系統(tǒng)升級(jí),也引發(fā)了一場“老車主不如狗”的風(fēng)波。

簡單說,在1024小鵬汽車科技日上發(fā)布的車機(jī)新系統(tǒng)和XNGP服務(wù),所有小鵬P5車型都不支持。憤怒的車主給小鵬客服打電話詢問解決方式,卻被告知“因系統(tǒng)專門為豎屏定制,所有中控為橫屏的小鵬汽車都無法升級(jí)”。

這個(gè)頗為奇怪的理由,首先讓所有P5車主都覺得自己被拋棄了,上千名車主在其后集結(jié)了數(shù)十個(gè)微信群,并寫聯(lián)名信致何小鵬,要求在升級(jí)中“不歧視老車主”,在經(jīng)過幾回合的車主與廠家周旋后,每位P5車主得到了20000元新車換購的優(yōu)惠卷,只能用于購買小鵬的新車。

這件事浩浩蕩蕩的從2023年10月底一直持續(xù)到12月,這一次,何小鵬并未站出來。從2023年10月,小鵬汽車月交付進(jìn)入2萬關(guān)口后,他需要處理的事情很多——

進(jìn)入年底,先是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公司離年交付20萬輛的目標(biāo)差了不少,而后又是一份持續(xù)虧損的Q3財(cái)報(bào),本應(yīng)該用銷量沖淡毛利和虧損數(shù)據(jù),在新聞里,12月的小鵬汽車盡數(shù)是遭遇二股東阿里減持的消息……

從2023年11月后,何小鵬站出來最大的一次發(fā)聲,就是跟余承東PK汽車AEB系統(tǒng),二人一番喧鬧后像兩個(gè)幼兒園小朋友一樣,又成了“最好的伙伴“。但在這背后,華為車BU的各種動(dòng)作,都足以讓本來就狂卷的中國新能源車圈心驚膽寒。

何小鵬也一樣。

但剩下的時(shí)間,他在忙什么?2023年12月,小鵬汽車的交付量,卡在2萬上下,而全年一算,交付總量已經(jīng)被零跑超越,造車新勢力蔚小理變成了蔚零理。

據(jù)說,自王鳳英上任小鵬汽車總裁后,從2023年3月開始,何小鵬的工作時(shí)間已經(jīng)改為每周七天。這挺符合事實(shí),因?yàn)榈絷?duì)的小鵬汽車想要?dú)w隊(duì),現(xiàn)在來看,時(shí)間非常緊,任務(wù)比較重。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。