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降價這把刀,特斯拉揮不動了?

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降價這把刀,特斯拉揮不動了?

特斯拉的壓力不僅僅在于失去全球冠軍王座,其在中國市場也正在被一眾后起之秀所追趕。

文|新媒科技評論

2023年,比亞迪在全球銷售了3024417輛新能源汽車,同比增長61.9%,連續(xù)第二年拿下了全球新能源汽車銷量冠軍,而這也給上一代 “銷冠”特斯拉帶來了不少壓力。

當(dāng)然,特斯拉的壓力不僅僅在于失去全球冠軍王座,其在中國市場也正在被一眾后起之秀所追趕。從乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù)來看,比亞迪的銷量一騎絕塵,而排在第二名的特斯拉,與前三四五名的銷量差距其實并沒有很大,可能就是“降一降價”的距離。

深知低價策略好使的特斯拉,也在開年后就祭出了“價格屠刀”,旗下Model 3/Y兩款主銷車型均迎來了上萬元降幅,這也讓Model Y在1月的第三周就賣出了近9000輛。

但問題是,即便特斯拉的毛利率遠(yuǎn)超同行,但一次又一次依靠降價來贏得銷量,終究還是拖低了特斯拉的利潤空間,而資本市場對此似乎也并不買賬。對特斯拉來說,“價格屠刀”越來越難揮動,還有什么武器能夠讓其扳回一城呢?

1、特斯拉陷入降價“死循環(huán)”

1月25日,特斯拉發(fā)布了2023年財報,數(shù)據(jù)顯示其去年營收為達(dá)967.73億美元,同比增長19%;歸屬普通股股東的凈利潤為149.97億美元,同比增長19%。

但在非美國通用會計準(zhǔn)則下,歸屬于普通股股東的凈利潤為108.82億美元,同比減少了23%,是特斯拉自2017年以來的首次年度利潤下降。

此外,雖然特斯拉去年的營收再次創(chuàng)出新高,但從2022年開始,其營收利潤的增長已明顯放緩,而毛利率更較2022年下降7.35個百分點至18.2%。

對于這樣的成績單,資本市場顯然是并不滿意的。在特斯拉公布2023年業(yè)績后,特斯拉在當(dāng)?shù)貢r間1月25日收盤后,其股價大跌12.13%,創(chuàng)下了近一年來的最大單日跌幅,高盛、匯豐等多家機構(gòu)也紛紛下調(diào)了特斯拉目標(biāo)價。

在外界看來,特斯拉的股價暴雷恰好反映了市場對其盈利預(yù)期的擔(dān)憂,在多次使用“價格屠刀”后,特斯拉的毛利率早已回不去20%。而且,即便以犧牲利潤為代價,特斯拉管理層在提及2024年業(yè)績時,更模糊表示增長率可能會明顯低于2023年。

2023 年,特斯拉一共交付了180萬輛汽車,較 2022 年的131萬輛增長了 38%,但分析師預(yù)計,特斯拉2024年的汽車銷量或只有220萬輛,增長率僅為20%左右。

按照這一趨勢來預(yù)測的話,即便特斯拉再次降價,對于刺激銷量增長的作用可能也會越來越小了,為什么消費者開始逐漸對促銷“脫敏”了?

一方面,在國內(nèi)激烈的新能源車價格戰(zhàn)下,會降價的并不止特斯拉一家企業(yè),且去年以來,每一家車企都開展過不止一輪的降價潮。對于消費者來說,車價將會不斷下降的認(rèn)知一旦確立,大家就會尋求價格以外的其他對比維度,比如配置、品牌、營銷等,從而形成最終的購買決策。

比如今年以來,越來越多車企通過“加配”方式給汽車制造更多賣點,比如問界M9提供了三聯(lián)屏+華為巨幕投影+冰箱,相當(dāng)于將整個家庭影院搬到了車內(nèi),開辟了更多不同的出行場景。

對廣大消費者來說,國內(nèi)新能源車企都在掏空家底往車?yán)锶麞|西,而且是“每年一改款、三年一換代”,甚至用消費電子產(chǎn)品來形容新能源汽車也不為過。

誠然,這些“加配”相較于智能駕駛技術(shù)、汽車底盤調(diào)教等核心參數(shù)來說,屬于“可有可無”的配置,但當(dāng)特斯拉還在用樸素到極致的車內(nèi)配飾來迎戰(zhàn)卷王們,消費者會“移情別戀”其實也不難理解。

另一方面,如果特斯拉的“價格屠刀”不能將競爭對手拖垮,那么降價的邊際效用就會不斷降低。

以蔚來為例,其去年三季度的資金缺口更一度高達(dá)300億元,甚至開啟了裁員、縮減車主福利等措施來“降本”,也試圖打破絕不降價的承諾來“增效”。

如果這時候其他車企啟動“價格屠刀”,對蔚來的影響是很大的,但國內(nèi)新能源車企的融資能力卻是不容小覷,一度游走在危險邊緣的蔚來、阿維塔等,最終都能找到“金主”并轉(zhuǎn)危為安。

當(dāng)企業(yè)發(fā)動一次價格戰(zhàn)卻沒能把對手“卷死”,那么之后就必須發(fā)動更大規(guī)模的價格戰(zhàn),才能給消費者帶來同等的刺激,但對于毛利率已經(jīng)被拖低至18.2% 的特斯拉來說,其也并沒有太多降價余地了。

2、馬斯克要睡在生產(chǎn)線?

2020年開始,特斯拉首次在汽車生產(chǎn)中大比例使用一體壓鑄技術(shù)以提升生產(chǎn)效率,這也是特斯拉壓縮成本的關(guān)鍵。

但在這之后,吉利、比亞迪、蔚來、理想等國內(nèi)廠商也都開始紛紛跟進(jìn)這一技術(shù),這也意味著在中國競爭對手的“內(nèi)卷”之下,特斯拉與其他車企之間的成本優(yōu)勢將會被不斷縮小。

過去,特斯拉憑借品牌的先發(fā)優(yōu)勢,在新能源車市場有著很強的話語權(quán),包括如何定義智能汽車,如何定價等,早期特斯拉ModelS進(jìn)口版的售價更是高達(dá)65-85萬元,但現(xiàn)在卻是“一降再降”。

隨著特斯拉與國產(chǎn)車企在售價、配置等方面的差距越來越小,其在市場上的首發(fā)優(yōu)勢正在被不斷蠶食,它的“后手”又會是什么呢?目前來看,是技術(shù)創(chuàng)新所帶來的迭代。

一方面,是如何整合生產(chǎn)線來進(jìn)一步壓縮成本。早在去年初,就曾有媒體爆料特斯拉下一代車型的成本預(yù)計可降低30-50%,按此來推算,特斯拉有望帶來一臺售價僅需18萬元左右的新車型。

在特斯拉的財報電話會上,馬斯克透露下一代汽車預(yù)計將于2025年下半年投入生產(chǎn),并表示這款車型一旦投產(chǎn),將可能會改變汽車生產(chǎn)的游戲規(guī)則。為此,馬斯克戲稱自己可能又要在生產(chǎn)線上睡覺。

馬斯克曾向外界透露,特斯拉這款低成本車型將能以非常高的產(chǎn)量生產(chǎn),當(dāng)中會涉及一條全新的生產(chǎn)線,且會大大降低制造成本。

過去,“低成本”一直是特斯拉身上的一個重要標(biāo)簽,馬斯克曾表示,自己會親自掛帥,住進(jìn)工廠,只為了優(yōu)化生產(chǎn)新流程,提高量產(chǎn)能力以降低成本。

雖然,特斯拉并未透露更多關(guān)于新生產(chǎn)線的細(xì)節(jié),但假如這款低成本車型能全面量產(chǎn),就意味著特斯拉的降價空間又再被拉高,對于其他至今尚未盈利的新能源車企而言,這恐怕不是一個好消息。

另一方面,特斯拉也將在智能駕駛方面帶來更大的驚喜。盡管當(dāng)下新能源車都在加速“智能化”,但實際上高階智能駕駛的時代尚未開啟,而且出于數(shù)據(jù)安全的考慮,特斯拉的FSD(全自動駕駛功能)也并未進(jìn)入中國。

但在去年底,特斯拉則表示正在推進(jìn)FSD在中國落地。要知道,通過端到端的大模型技術(shù),特斯拉的最新產(chǎn)品FSD V12在海外的表現(xiàn)已經(jīng)非常穩(wěn)定了,一旦其被引入國內(nèi),將會對其他車企帶來高維度的打擊。

在這之前,馬斯克已在多個場合一再強調(diào)AI以及相關(guān)自動駕駛技術(shù)在未來的利潤空間。從財報數(shù)據(jù)來看,其去年的研發(fā)費用高達(dá)39.69億美元,更是達(dá)到了歷史最高值,特斯拉可能還在醞釀智能駕駛技術(shù)的重大變革。作為一個“科技品牌”,特斯拉或許正在重拾初心。

3、特斯拉需要戰(zhàn)勝自己

所以,當(dāng)下的特斯拉雖然失去曾經(jīng)的“銷量王座”,但并不意味著其處于劣勢,至少從品牌形象、市場份額、年度銷量等指標(biāo)來看,其仍然處于第一梯隊。

但馬斯克和管理層也都意識到,公司當(dāng)下確實存在的問題。馬斯克表示,中國汽車制造商是世界上最具競爭力的汽車公司。此外,特斯拉管理層在財報會后釋放出更多關(guān)于新車型的細(xì)節(jié),也意味著他們已經(jīng)意識到特斯拉在產(chǎn)品迭代上的落后。

但相較于外部競爭對手的挑戰(zhàn),特斯拉當(dāng)下面臨的最大問題反而是想象空間不足,如果不能滿足資本市場的預(yù)期,特斯拉的市值將有可能進(jìn)一步縮水。

所以說,特斯拉最大的敵人,其實是它自己。面對其他新能源車企所發(fā)起的挑戰(zhàn),無論是價格戰(zhàn),還是配置戰(zhàn),甚至是智能駕駛能力的對決,其實特斯拉都有應(yīng)對的方法。

但特斯拉所渴望的必然不只是如何迎戰(zhàn),而是如何搶回行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。曾經(jīng),特斯拉憑借先發(fā)優(yōu)勢搶占了新能源車從0到1的窗口期,接下來,特斯拉能否制勝智能駕駛技術(shù)從1到N的發(fā)展階段,則成為了特斯拉能否再次突破自己的關(guān)鍵。

一直以來,馬斯克都在努力兜售他的科技夢想,但不得不說,夢想的代價并不便宜,特斯拉必須多賺點錢,才能讓馬斯克的夢想繼續(xù)發(fā)亮。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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降價這把刀,特斯拉揮不動了?

特斯拉的壓力不僅僅在于失去全球冠軍王座,其在中國市場也正在被一眾后起之秀所追趕。

文|新媒科技評論

2023年,比亞迪在全球銷售了3024417輛新能源汽車,同比增長61.9%,連續(xù)第二年拿下了全球新能源汽車銷量冠軍,而這也給上一代 “銷冠”特斯拉帶來了不少壓力。

當(dāng)然,特斯拉的壓力不僅僅在于失去全球冠軍王座,其在中國市場也正在被一眾后起之秀所追趕。從乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù)來看,比亞迪的銷量一騎絕塵,而排在第二名的特斯拉,與前三四五名的銷量差距其實并沒有很大,可能就是“降一降價”的距離。

深知低價策略好使的特斯拉,也在開年后就祭出了“價格屠刀”,旗下Model 3/Y兩款主銷車型均迎來了上萬元降幅,這也讓Model Y在1月的第三周就賣出了近9000輛。

但問題是,即便特斯拉的毛利率遠(yuǎn)超同行,但一次又一次依靠降價來贏得銷量,終究還是拖低了特斯拉的利潤空間,而資本市場對此似乎也并不買賬。對特斯拉來說,“價格屠刀”越來越難揮動,還有什么武器能夠讓其扳回一城呢?

1、特斯拉陷入降價“死循環(huán)”

1月25日,特斯拉發(fā)布了2023年財報,數(shù)據(jù)顯示其去年營收為達(dá)967.73億美元,同比增長19%;歸屬普通股股東的凈利潤為149.97億美元,同比增長19%。

但在非美國通用會計準(zhǔn)則下,歸屬于普通股股東的凈利潤為108.82億美元,同比減少了23%,是特斯拉自2017年以來的首次年度利潤下降。

此外,雖然特斯拉去年的營收再次創(chuàng)出新高,但從2022年開始,其營收利潤的增長已明顯放緩,而毛利率更較2022年下降7.35個百分點至18.2%。

對于這樣的成績單,資本市場顯然是并不滿意的。在特斯拉公布2023年業(yè)績后,特斯拉在當(dāng)?shù)貢r間1月25日收盤后,其股價大跌12.13%,創(chuàng)下了近一年來的最大單日跌幅,高盛、匯豐等多家機構(gòu)也紛紛下調(diào)了特斯拉目標(biāo)價。

在外界看來,特斯拉的股價暴雷恰好反映了市場對其盈利預(yù)期的擔(dān)憂,在多次使用“價格屠刀”后,特斯拉的毛利率早已回不去20%。而且,即便以犧牲利潤為代價,特斯拉管理層在提及2024年業(yè)績時,更模糊表示增長率可能會明顯低于2023年。

2023 年,特斯拉一共交付了180萬輛汽車,較 2022 年的131萬輛增長了 38%,但分析師預(yù)計,特斯拉2024年的汽車銷量或只有220萬輛,增長率僅為20%左右。

按照這一趨勢來預(yù)測的話,即便特斯拉再次降價,對于刺激銷量增長的作用可能也會越來越小了,為什么消費者開始逐漸對促銷“脫敏”了?

一方面,在國內(nèi)激烈的新能源車價格戰(zhàn)下,會降價的并不止特斯拉一家企業(yè),且去年以來,每一家車企都開展過不止一輪的降價潮。對于消費者來說,車價將會不斷下降的認(rèn)知一旦確立,大家就會尋求價格以外的其他對比維度,比如配置、品牌、營銷等,從而形成最終的購買決策。

比如今年以來,越來越多車企通過“加配”方式給汽車制造更多賣點,比如問界M9提供了三聯(lián)屏+華為巨幕投影+冰箱,相當(dāng)于將整個家庭影院搬到了車內(nèi),開辟了更多不同的出行場景。

對廣大消費者來說,國內(nèi)新能源車企都在掏空家底往車?yán)锶麞|西,而且是“每年一改款、三年一換代”,甚至用消費電子產(chǎn)品來形容新能源汽車也不為過。

誠然,這些“加配”相較于智能駕駛技術(shù)、汽車底盤調(diào)教等核心參數(shù)來說,屬于“可有可無”的配置,但當(dāng)特斯拉還在用樸素到極致的車內(nèi)配飾來迎戰(zhàn)卷王們,消費者會“移情別戀”其實也不難理解。

另一方面,如果特斯拉的“價格屠刀”不能將競爭對手拖垮,那么降價的邊際效用就會不斷降低。

以蔚來為例,其去年三季度的資金缺口更一度高達(dá)300億元,甚至開啟了裁員、縮減車主福利等措施來“降本”,也試圖打破絕不降價的承諾來“增效”。

如果這時候其他車企啟動“價格屠刀”,對蔚來的影響是很大的,但國內(nèi)新能源車企的融資能力卻是不容小覷,一度游走在危險邊緣的蔚來、阿維塔等,最終都能找到“金主”并轉(zhuǎn)危為安。

當(dāng)企業(yè)發(fā)動一次價格戰(zhàn)卻沒能把對手“卷死”,那么之后就必須發(fā)動更大規(guī)模的價格戰(zhàn),才能給消費者帶來同等的刺激,但對于毛利率已經(jīng)被拖低至18.2% 的特斯拉來說,其也并沒有太多降價余地了。

2、馬斯克要睡在生產(chǎn)線?

2020年開始,特斯拉首次在汽車生產(chǎn)中大比例使用一體壓鑄技術(shù)以提升生產(chǎn)效率,這也是特斯拉壓縮成本的關(guān)鍵。

但在這之后,吉利、比亞迪、蔚來、理想等國內(nèi)廠商也都開始紛紛跟進(jìn)這一技術(shù),這也意味著在中國競爭對手的“內(nèi)卷”之下,特斯拉與其他車企之間的成本優(yōu)勢將會被不斷縮小。

過去,特斯拉憑借品牌的先發(fā)優(yōu)勢,在新能源車市場有著很強的話語權(quán),包括如何定義智能汽車,如何定價等,早期特斯拉ModelS進(jìn)口版的售價更是高達(dá)65-85萬元,但現(xiàn)在卻是“一降再降”。

隨著特斯拉與國產(chǎn)車企在售價、配置等方面的差距越來越小,其在市場上的首發(fā)優(yōu)勢正在被不斷蠶食,它的“后手”又會是什么呢?目前來看,是技術(shù)創(chuàng)新所帶來的迭代。

一方面,是如何整合生產(chǎn)線來進(jìn)一步壓縮成本。早在去年初,就曾有媒體爆料特斯拉下一代車型的成本預(yù)計可降低30-50%,按此來推算,特斯拉有望帶來一臺售價僅需18萬元左右的新車型。

在特斯拉的財報電話會上,馬斯克透露下一代汽車預(yù)計將于2025年下半年投入生產(chǎn),并表示這款車型一旦投產(chǎn),將可能會改變汽車生產(chǎn)的游戲規(guī)則。為此,馬斯克戲稱自己可能又要在生產(chǎn)線上睡覺。

馬斯克曾向外界透露,特斯拉這款低成本車型將能以非常高的產(chǎn)量生產(chǎn),當(dāng)中會涉及一條全新的生產(chǎn)線,且會大大降低制造成本。

過去,“低成本”一直是特斯拉身上的一個重要標(biāo)簽,馬斯克曾表示,自己會親自掛帥,住進(jìn)工廠,只為了優(yōu)化生產(chǎn)新流程,提高量產(chǎn)能力以降低成本。

雖然,特斯拉并未透露更多關(guān)于新生產(chǎn)線的細(xì)節(jié),但假如這款低成本車型能全面量產(chǎn),就意味著特斯拉的降價空間又再被拉高,對于其他至今尚未盈利的新能源車企而言,這恐怕不是一個好消息。

另一方面,特斯拉也將在智能駕駛方面帶來更大的驚喜。盡管當(dāng)下新能源車都在加速“智能化”,但實際上高階智能駕駛的時代尚未開啟,而且出于數(shù)據(jù)安全的考慮,特斯拉的FSD(全自動駕駛功能)也并未進(jìn)入中國。

但在去年底,特斯拉則表示正在推進(jìn)FSD在中國落地。要知道,通過端到端的大模型技術(shù),特斯拉的最新產(chǎn)品FSD V12在海外的表現(xiàn)已經(jīng)非常穩(wěn)定了,一旦其被引入國內(nèi),將會對其他車企帶來高維度的打擊。

在這之前,馬斯克已在多個場合一再強調(diào)AI以及相關(guān)自動駕駛技術(shù)在未來的利潤空間。從財報數(shù)據(jù)來看,其去年的研發(fā)費用高達(dá)39.69億美元,更是達(dá)到了歷史最高值,特斯拉可能還在醞釀智能駕駛技術(shù)的重大變革。作為一個“科技品牌”,特斯拉或許正在重拾初心。

3、特斯拉需要戰(zhàn)勝自己

所以,當(dāng)下的特斯拉雖然失去曾經(jīng)的“銷量王座”,但并不意味著其處于劣勢,至少從品牌形象、市場份額、年度銷量等指標(biāo)來看,其仍然處于第一梯隊。

但馬斯克和管理層也都意識到,公司當(dāng)下確實存在的問題。馬斯克表示,中國汽車制造商是世界上最具競爭力的汽車公司。此外,特斯拉管理層在財報會后釋放出更多關(guān)于新車型的細(xì)節(jié),也意味著他們已經(jīng)意識到特斯拉在產(chǎn)品迭代上的落后。

但相較于外部競爭對手的挑戰(zhàn),特斯拉當(dāng)下面臨的最大問題反而是想象空間不足,如果不能滿足資本市場的預(yù)期,特斯拉的市值將有可能進(jìn)一步縮水。

所以說,特斯拉最大的敵人,其實是它自己。面對其他新能源車企所發(fā)起的挑戰(zhàn),無論是價格戰(zhàn),還是配置戰(zhàn),甚至是智能駕駛能力的對決,其實特斯拉都有應(yīng)對的方法。

但特斯拉所渴望的必然不只是如何迎戰(zhàn),而是如何搶回行業(yè)的主導(dǎo)權(quán)。曾經(jīng),特斯拉憑借先發(fā)優(yōu)勢搶占了新能源車從0到1的窗口期,接下來,特斯拉能否制勝智能駕駛技術(shù)從1到N的發(fā)展階段,則成為了特斯拉能否再次突破自己的關(guān)鍵。

一直以來,馬斯克都在努力兜售他的科技夢想,但不得不說,夢想的代價并不便宜,特斯拉必須多賺點錢,才能讓馬斯克的夢想繼續(xù)發(fā)亮。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。