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蔚來放下“身段”

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蔚來放下“身段”

要長期主義,也要短期指標。

文 | 伯虎財經(jīng) 安曉

在接連放出換電合作、拿到獨立生產(chǎn)資質等好消息后,蔚來的三季度財報終于出爐。

財報顯示,蔚來三季度營收和交付量均創(chuàng)歷史新高,其中三季度營收達190.7億元,同比增長46.6%;同期交付量55432輛,同比增長75.4%。

12月5日財報發(fā)布后,蔚來盤前漲幅一度達到了七個點。截至發(fā)稿,蔚來美股漲超4%。

被稱作造車新勢力的三家廠商各有特點,而圍繞在蔚來身上的,除了用戶思維、長期主義這些標簽外,虧損也是一個無論如何都繞不過的討論點,“賣一輛車虧XXXX元”的標題甚至每個季度都會出現(xiàn)不少。作為最早IPO,曾長期穩(wěn)坐造車新勢力第一位置的車企,蔚來的競爭力無需質疑,但這會是蔚來“春天”的開始嗎?

01 蔚來“回暖”了?

細看本季度財報,除開營收與交付量創(chuàng)下新高,蔚來凈虧損也大幅度收窄,至45.67億元,同比擴大10.8%,環(huán)比下降24.8%。

乍一看這是一份相當不錯的成績單,但放眼整個新能源汽車市場,蔚來此次財務數(shù)據(jù)并不算很優(yōu)異,尤其是交付量。

先看營收、凈利潤數(shù)據(jù),蔚來雖未墊底但也不出眾。

就拿“蔚小理”對比來看。

第三季度,蔚來在虧損收窄的同時,單車毛利也回到了兩位數(shù)。

理想汽車保持了優(yōu)等生姿態(tài),凈利潤達到28.1億元;營收也達到346.8億元,同比增加271.2%;毛利率甚至達到22%,汽車毛利率也超過21%。

同期,小鵬營收達到85.3億元,同比增加25.0%;凈虧損卻達到38.9億元,同比增加63.6%,環(huán)比增加38.6%;毛利率為-2.7%,較上年同期下降16.2個百分點。

三者對比來看,理想“一騎絕塵”,蔚來則與小鵬一樣,盈利能力都有待提高。然而細究到銷量交付數(shù)據(jù),蔚來卻并不“達標”。

本月初,各大新能源車企公布了11月交付量。

整體來看,11月大部分新能源車企的銷量、交付量、訂單均創(chuàng)歷史新高。分企業(yè)來看,蔚來交付量較上月出現(xiàn)小幅環(huán)比下降情況,僅交付1.59萬輛,理想保持4萬輛以上,小鵬都剛好過2萬輛,其中值得注意的是,“起死回生”的問界都以1.85萬輛成績趕超蔚來。

曾經(jīng)蔚來創(chuàng)始人李斌在面對交付量成績不理想時調侃過:“假設接下來每個月銷量還是1萬輛,我和秦力洪(蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)都要找工作去了?!?/p>

今年以來,蔚來卻只有7月交付數(shù)據(jù)超過2萬輛,剛好這月能達標是因為6月蔚來宣布全系車型起售價下調3萬元,并取消了終身免費換電權益,但降價帶來的增長效益也未持續(xù)很久,隨后幾個月蔚來交付量也始終徘徊在1.6萬輛左右。

需要承認的是,蔚來本季度營收及交付量創(chuàng)新高或是吃了整個行業(yè)紅利再加上自身降價因素的推動。畢竟今年以來,我國接二連三地出臺了各項促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的政策,車企們的價格戰(zhàn)與快速上新的速度,也不斷利好整體車企的銷量與交付量數(shù)據(jù)。

實際上,蔚來近期日子不好過,本季度虧損收窄或系開源節(jié)流裁員的影響。

有機構統(tǒng)計了,2018年至2023年上半年以來蔚來的虧損狀況,已累計達到了764億元,再加上本季度的45億元,總計已超過809億元虧損。

在財報發(fā)布之前,蔚來的市場傳言就不友好,“蔚來會不會倒閉”“蔚來掉隊了不行了?”“會不會成下一個威馬”的負面消息比比皆是。

面對巨額的虧損重擔,李斌也撐不住了。

11月初,李斌發(fā)表內部信中表示,公司接下來將合并重復建設的部門與崗位,取消低效崗位,推遲和削減3年內不能提升公司財務表現(xiàn)的項目投入。調整下來,蔚來將減少10%的崗位。

而蔚來上一次大動干戈地裁員,還是在2019年,當時公司出現(xiàn)了較為嚴重的現(xiàn)金流危機。

而從現(xiàn)金儲備來看,盡管本季度蔚來現(xiàn)金增加了137億,但考慮到應付賬款和長期借款的增加,以及到賬的融資,如果短期內銷量沒有改善,那么面臨的現(xiàn)金流壓力仍然很大。

02 錢用在刀背上

從當初“蔚小理”中的領頭人物,到如今卻被質疑要倒閉了,蔚來是如何把日子過成這樣的?

答案也很簡單,步子邁太大,底氣卻不足。

通過梳理蔚來近年來動作,你能發(fā)現(xiàn)它不是在造手機,就是在做電池研發(fā)或者芯片開發(fā),甚至是建造換電站等。反正就是對自己汽車主業(yè)投入不了百分百的專心度。

這些業(yè)務又絕非簡單的投資,成本開支并不小。

好比今年來蔚來最給予厚望的換電站。

目前蔚來換電站的數(shù)量在國內處于第一,10月26日公司透露,換電站達到2000座。建造這么多換電站,是能用戶創(chuàng)造良好用車及換電體驗,但從成本角度來講,蔚來換電站成本極高且很難盈利。

據(jù)了解,蔚來第一代換電站的造價就要300萬左右,第二代也要150萬元。按照每站150萬的水平來算,2000座換電站也得投資30億元。這還沒算運營成本和土地租金。

再看蔚來現(xiàn)金流狀況能支撐這投入?

財報顯示,第三季度,蔚來現(xiàn)金儲備452億元,但這現(xiàn)金流在新能源車行業(yè)中并不算多。畢竟新車研發(fā)、推廣等費用都不低,況且蔚來還不止做了換電站業(yè)務,還有燒錢的手機業(yè)務,回報周期長的芯片研發(fā)等等,想必這452億現(xiàn)金儲備真不夠用。上文也估算出蔚來已累計虧損809億元了,這個虧損窟窿怎么補,蔚來都還未想到好的辦法。

因此蔚來通過升級換電站版以此來來縮減建設成本,并且通過“拉人入伙”的方式來分攤這項投入成本。

上月,蔚來相繼與長安和吉利達成換電業(yè)務合作協(xié)議,同月還宣布將進軍營運車輛領域。李斌也曾透露,“后續(xù)還會有多家企業(yè)加入這個換電大家庭?!?/p>

但就算是拉人入伙分攤成本,也改變不了換電站比充電站成本高,且兼容性不強的問題。畢竟像是充電樁一次投入幾乎所有品牌可以使用,換電站卻很難實現(xiàn)不同品牌的兼容,因為這點很多人質疑蔚來做換電站。

在已經(jīng)充滿爭議的換電站領域,蔚來回不了頭了,畢竟不可能把前期投入的這么多錢打了水漂。而與新能源汽車主業(yè)息息相關的業(yè)務都難回本,更別說手機其他跨界領域了。所以業(yè)內有人說,“蔚來掉隊是因為步子邁得太大了,一直把錢花在了刀背上?!?/p>

03 蔚來放下身段

不過,李斌也清醒了。從蔚來宣布降價開始,蔚來打破了以往堅決不減價的強硬姿態(tài),放下身段加入行業(yè)價格戰(zhàn)中也可為業(yè)績回血。緊接著蔚來宣布裁員,更是為業(yè)績回血做出的一大讓步。一些被視為長期主義的規(guī)則也在被改變,比如過去蔚來對項目的投入產(chǎn)出周期的要求是5年,現(xiàn)在縮短到了兩年。

同時蔚來也開始重視起社交平臺的影響力。和友商高管的活躍相比,蔚來的管理層顯得有些安靜,李斌的發(fā)聲也大多是官方回應。而日前,蔚來許多高管同時亮相微博平臺,這顯然是傳播策略上有了改變。

但這些都還不夠,這還都是一些刀背甚至是外部的東西,蔚來真正要提升的是“刀刃”上的實力——造車。

過去幾年血腥的市場競爭已經(jīng)驗證,在自動駕駛還沒實現(xiàn)的當下,銷量仍然決定車企生存的唯一鐵則。

一方面是需要在降本上繼續(xù)做出改變,為利潤留出空間。獲得獨立造車資格,就是蔚來最好的一次磨刀機會。獲得造車資質最利好的一點,是蔚來未來可以挺直腰板生活了。

了解新能源車企的都知道,此前大部分車企都是通過代加工合作的模式來生產(chǎn)汽車銷售,并沒有獨立加工的資質。而自己造車,不僅挺直腰板,還能提升自身品牌、產(chǎn)品價值。

蔚來在獲得獨立造車資質之前,汽車產(chǎn)品大多是與江淮合作加工生產(chǎn),故此市面上也有爭議之聲,“一輛江淮車,憑什么賣四十萬?”而這都是市場對代工合作模式的質疑。

去掉江淮標志后,蔚來在品牌建設上可以省去一定的解釋和溝通成本,還能降低生產(chǎn)成本。蔚來創(chuàng)始人、董事長李斌在電話會上表示:“從制造角度,如果我們完全由自己獨立制造,制造成本會下降10%?!?/p>

另一方面,則需要銷售的支持。過去一段時間,蔚來在銷售商明顯更加激進。繼二季度蔚來要求達到每月鎖單3萬輛的銷售能力后,本季度李斌繼續(xù)強調,把銷售和服務網(wǎng)絡的優(yōu)先級放的更高。

今年蔚來一共發(fā)布了5款新車,從數(shù)量上超過許多同行,但銷量卻差強人意??紤]最起碼明年上半年都不會發(fā)新車,同時主力車型ET 5和新款ES6當下疲態(tài)已現(xiàn),在銷售端投入更大的力度并且緊盯投產(chǎn)比是比較務實的選擇。

但同時,也并不意味者蔚來可以在研發(fā)上放松,第三季度,蔚來研發(fā)費用為30.391億元,同比增長3.2%,環(huán)比下降9.1%,仍然維持在高位。這是因為智駕越來越成為左右用戶購車的關鍵因素之一。理想汽車在今年的秋季戰(zhàn)略會上表示,對于智駕的投入有些滯后,未來的核心宗旨就是花錢,而理想賬上躺著700多億。已經(jīng)建立智駕標簽的小鵬也在加速擴大自己的長板,表示將于12月底在50座城市開通城市NGP功能。

放下身段后,蔚來已經(jīng)表現(xiàn)出一定的改善,但想要更大的效果,需要看改變的速度是否夠快。

04 結語

蔚來發(fā)布本季度報告前后,摩根大通、里昂、美銀等多家投資機構維持蔚來中性或是買入評級。

其中摩根大通表示,“蔚來第三財季業(yè)績基本符合該行預期,公司將第四財季的交付指引下調了20%,即由6萬輛下調至4.7-4.9萬輛。管理層強調其不愿意為了銷售而犧牲利潤保護其優(yōu)質地位?!?/p>

作為少數(shù)在高端價位站穩(wěn)的中國車企,蔚來在長期投入上表現(xiàn)出了足夠的定力和決心,但在競爭激烈的新能成汽車行業(yè),如何先讓自己不掉隊,顯然是更緊要的事情。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

蔚來汽車

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蔚來放下“身段”

要長期主義,也要短期指標。

文 | 伯虎財經(jīng) 安曉

在接連放出換電合作、拿到獨立生產(chǎn)資質等好消息后,蔚來的三季度財報終于出爐。

財報顯示,蔚來三季度營收和交付量均創(chuàng)歷史新高,其中三季度營收達190.7億元,同比增長46.6%;同期交付量55432輛,同比增長75.4%。

12月5日財報發(fā)布后,蔚來盤前漲幅一度達到了七個點。截至發(fā)稿,蔚來美股漲超4%。

被稱作造車新勢力的三家廠商各有特點,而圍繞在蔚來身上的,除了用戶思維、長期主義這些標簽外,虧損也是一個無論如何都繞不過的討論點,“賣一輛車虧XXXX元”的標題甚至每個季度都會出現(xiàn)不少。作為最早IPO,曾長期穩(wěn)坐造車新勢力第一位置的車企,蔚來的競爭力無需質疑,但這會是蔚來“春天”的開始嗎?

01 蔚來“回暖”了?

細看本季度財報,除開營收與交付量創(chuàng)下新高,蔚來凈虧損也大幅度收窄,至45.67億元,同比擴大10.8%,環(huán)比下降24.8%。

乍一看這是一份相當不錯的成績單,但放眼整個新能源汽車市場,蔚來此次財務數(shù)據(jù)并不算很優(yōu)異,尤其是交付量。

先看營收、凈利潤數(shù)據(jù),蔚來雖未墊底但也不出眾。

就拿“蔚小理”對比來看。

第三季度,蔚來在虧損收窄的同時,單車毛利也回到了兩位數(shù)。

理想汽車保持了優(yōu)等生姿態(tài),凈利潤達到28.1億元;營收也達到346.8億元,同比增加271.2%;毛利率甚至達到22%,汽車毛利率也超過21%。

同期,小鵬營收達到85.3億元,同比增加25.0%;凈虧損卻達到38.9億元,同比增加63.6%,環(huán)比增加38.6%;毛利率為-2.7%,較上年同期下降16.2個百分點。

三者對比來看,理想“一騎絕塵”,蔚來則與小鵬一樣,盈利能力都有待提高。然而細究到銷量交付數(shù)據(jù),蔚來卻并不“達標”。

本月初,各大新能源車企公布了11月交付量。

整體來看,11月大部分新能源車企的銷量、交付量、訂單均創(chuàng)歷史新高。分企業(yè)來看,蔚來交付量較上月出現(xiàn)小幅環(huán)比下降情況,僅交付1.59萬輛,理想保持4萬輛以上,小鵬都剛好過2萬輛,其中值得注意的是,“起死回生”的問界都以1.85萬輛成績趕超蔚來。

曾經(jīng)蔚來創(chuàng)始人李斌在面對交付量成績不理想時調侃過:“假設接下來每個月銷量還是1萬輛,我和秦力洪(蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁)都要找工作去了?!?/p>

今年以來,蔚來卻只有7月交付數(shù)據(jù)超過2萬輛,剛好這月能達標是因為6月蔚來宣布全系車型起售價下調3萬元,并取消了終身免費換電權益,但降價帶來的增長效益也未持續(xù)很久,隨后幾個月蔚來交付量也始終徘徊在1.6萬輛左右。

需要承認的是,蔚來本季度營收及交付量創(chuàng)新高或是吃了整個行業(yè)紅利再加上自身降價因素的推動。畢竟今年以來,我國接二連三地出臺了各項促進新能源汽車產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的政策,車企們的價格戰(zhàn)與快速上新的速度,也不斷利好整體車企的銷量與交付量數(shù)據(jù)。

實際上,蔚來近期日子不好過,本季度虧損收窄或系開源節(jié)流裁員的影響。

有機構統(tǒng)計了,2018年至2023年上半年以來蔚來的虧損狀況,已累計達到了764億元,再加上本季度的45億元,總計已超過809億元虧損。

在財報發(fā)布之前,蔚來的市場傳言就不友好,“蔚來會不會倒閉”“蔚來掉隊了不行了?”“會不會成下一個威馬”的負面消息比比皆是。

面對巨額的虧損重擔,李斌也撐不住了。

11月初,李斌發(fā)表內部信中表示,公司接下來將合并重復建設的部門與崗位,取消低效崗位,推遲和削減3年內不能提升公司財務表現(xiàn)的項目投入。調整下來,蔚來將減少10%的崗位。

而蔚來上一次大動干戈地裁員,還是在2019年,當時公司出現(xiàn)了較為嚴重的現(xiàn)金流危機。

而從現(xiàn)金儲備來看,盡管本季度蔚來現(xiàn)金增加了137億,但考慮到應付賬款和長期借款的增加,以及到賬的融資,如果短期內銷量沒有改善,那么面臨的現(xiàn)金流壓力仍然很大。

02 錢用在刀背上

從當初“蔚小理”中的領頭人物,到如今卻被質疑要倒閉了,蔚來是如何把日子過成這樣的?

答案也很簡單,步子邁太大,底氣卻不足。

通過梳理蔚來近年來動作,你能發(fā)現(xiàn)它不是在造手機,就是在做電池研發(fā)或者芯片開發(fā),甚至是建造換電站等。反正就是對自己汽車主業(yè)投入不了百分百的專心度。

這些業(yè)務又絕非簡單的投資,成本開支并不小。

好比今年來蔚來最給予厚望的換電站。

目前蔚來換電站的數(shù)量在國內處于第一,10月26日公司透露,換電站達到2000座。建造這么多換電站,是能用戶創(chuàng)造良好用車及換電體驗,但從成本角度來講,蔚來換電站成本極高且很難盈利。

據(jù)了解,蔚來第一代換電站的造價就要300萬左右,第二代也要150萬元。按照每站150萬的水平來算,2000座換電站也得投資30億元。這還沒算運營成本和土地租金。

再看蔚來現(xiàn)金流狀況能支撐這投入?

財報顯示,第三季度,蔚來現(xiàn)金儲備452億元,但這現(xiàn)金流在新能源車行業(yè)中并不算多。畢竟新車研發(fā)、推廣等費用都不低,況且蔚來還不止做了換電站業(yè)務,還有燒錢的手機業(yè)務,回報周期長的芯片研發(fā)等等,想必這452億現(xiàn)金儲備真不夠用。上文也估算出蔚來已累計虧損809億元了,這個虧損窟窿怎么補,蔚來都還未想到好的辦法。

因此蔚來通過升級換電站版以此來來縮減建設成本,并且通過“拉人入伙”的方式來分攤這項投入成本。

上月,蔚來相繼與長安和吉利達成換電業(yè)務合作協(xié)議,同月還宣布將進軍營運車輛領域。李斌也曾透露,“后續(xù)還會有多家企業(yè)加入這個換電大家庭?!?/p>

但就算是拉人入伙分攤成本,也改變不了換電站比充電站成本高,且兼容性不強的問題。畢竟像是充電樁一次投入幾乎所有品牌可以使用,換電站卻很難實現(xiàn)不同品牌的兼容,因為這點很多人質疑蔚來做換電站。

在已經(jīng)充滿爭議的換電站領域,蔚來回不了頭了,畢竟不可能把前期投入的這么多錢打了水漂。而與新能源汽車主業(yè)息息相關的業(yè)務都難回本,更別說手機其他跨界領域了。所以業(yè)內有人說,“蔚來掉隊是因為步子邁得太大了,一直把錢花在了刀背上。”

03 蔚來放下身段

不過,李斌也清醒了。從蔚來宣布降價開始,蔚來打破了以往堅決不減價的強硬姿態(tài),放下身段加入行業(yè)價格戰(zhàn)中也可為業(yè)績回血。緊接著蔚來宣布裁員,更是為業(yè)績回血做出的一大讓步。一些被視為長期主義的規(guī)則也在被改變,比如過去蔚來對項目的投入產(chǎn)出周期的要求是5年,現(xiàn)在縮短到了兩年。

同時蔚來也開始重視起社交平臺的影響力。和友商高管的活躍相比,蔚來的管理層顯得有些安靜,李斌的發(fā)聲也大多是官方回應。而日前,蔚來許多高管同時亮相微博平臺,這顯然是傳播策略上有了改變。

但這些都還不夠,這還都是一些刀背甚至是外部的東西,蔚來真正要提升的是“刀刃”上的實力——造車。

過去幾年血腥的市場競爭已經(jīng)驗證,在自動駕駛還沒實現(xiàn)的當下,銷量仍然決定車企生存的唯一鐵則。

一方面是需要在降本上繼續(xù)做出改變,為利潤留出空間。獲得獨立造車資格,就是蔚來最好的一次磨刀機會。獲得造車資質最利好的一點,是蔚來未來可以挺直腰板生活了。

了解新能源車企的都知道,此前大部分車企都是通過代加工合作的模式來生產(chǎn)汽車銷售,并沒有獨立加工的資質。而自己造車,不僅挺直腰板,還能提升自身品牌、產(chǎn)品價值。

蔚來在獲得獨立造車資質之前,汽車產(chǎn)品大多是與江淮合作加工生產(chǎn),故此市面上也有爭議之聲,“一輛江淮車,憑什么賣四十萬?”而這都是市場對代工合作模式的質疑。

去掉江淮標志后,蔚來在品牌建設上可以省去一定的解釋和溝通成本,還能降低生產(chǎn)成本。蔚來創(chuàng)始人、董事長李斌在電話會上表示:“從制造角度,如果我們完全由自己獨立制造,制造成本會下降10%?!?/p>

另一方面,則需要銷售的支持。過去一段時間,蔚來在銷售商明顯更加激進。繼二季度蔚來要求達到每月鎖單3萬輛的銷售能力后,本季度李斌繼續(xù)強調,把銷售和服務網(wǎng)絡的優(yōu)先級放的更高。

今年蔚來一共發(fā)布了5款新車,從數(shù)量上超過許多同行,但銷量卻差強人意。考慮最起碼明年上半年都不會發(fā)新車,同時主力車型ET 5和新款ES6當下疲態(tài)已現(xiàn),在銷售端投入更大的力度并且緊盯投產(chǎn)比是比較務實的選擇。

但同時,也并不意味者蔚來可以在研發(fā)上放松,第三季度,蔚來研發(fā)費用為30.391億元,同比增長3.2%,環(huán)比下降9.1%,仍然維持在高位。這是因為智駕越來越成為左右用戶購車的關鍵因素之一。理想汽車在今年的秋季戰(zhàn)略會上表示,對于智駕的投入有些滯后,未來的核心宗旨就是花錢,而理想賬上躺著700多億。已經(jīng)建立智駕標簽的小鵬也在加速擴大自己的長板,表示將于12月底在50座城市開通城市NGP功能。

放下身段后,蔚來已經(jīng)表現(xiàn)出一定的改善,但想要更大的效果,需要看改變的速度是否夠快。

04 結語

蔚來發(fā)布本季度報告前后,摩根大通、里昂、美銀等多家投資機構維持蔚來中性或是買入評級。

其中摩根大通表示,“蔚來第三財季業(yè)績基本符合該行預期,公司將第四財季的交付指引下調了20%,即由6萬輛下調至4.7-4.9萬輛。管理層強調其不愿意為了銷售而犧牲利潤保護其優(yōu)質地位?!?/p>

作為少數(shù)在高端價位站穩(wěn)的中國車企,蔚來在長期投入上表現(xiàn)出了足夠的定力和決心,但在競爭激烈的新能成汽車行業(yè),如何先讓自己不掉隊,顯然是更緊要的事情。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。