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走低的業(yè)績與棘手的債務,紅星美凱龍新CMBS發(fā)行阻力重重

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走低的業(yè)績與棘手的債務,紅星美凱龍新CMBS發(fā)行阻力重重

盡管紅星美凱龍帶著誠意滿滿的項目而來,似乎也未能完全打消投資者的顧慮,紅星美凱龍走低的業(yè)績和大額負債仍然是投資者最為關注的焦點。

攝影:界面新聞 匡達

文|睿思網(wǎng)

11月16日,紅星美凱龍舉行CMBS計劃推介會,這也是其被建發(fā)股份收購后的首次公開募資。

據(jù)介紹,此次CMBS擬發(fā)行規(guī)模不超過40.1億元,期限不超過18年,所募資金將用于償還標的約15.71億元的銀行貸款余額,剩余部分將留作補充流動資金。而建發(fā)股份作為擁有美凱龍約30%權益的控股股東,也為此提供了差額支付及回售增信。

此外,紅星美凱龍還透露成功發(fā)行滿3年后的續(xù)接方案,包括:(1)選擇同一物業(yè)重新發(fā)行CMBS,從而達到對以往CMBS的置換;(2)借助家居REITs實現(xiàn)證券化退出;(3)投資者轉售等方式。

隨著此次CMBS的發(fā)行,紅星美凱龍也正式將旗下最優(yōu)質的商業(yè)賣場——上海全球家居1號店南館推向資本市場。

“最優(yōu)質”的賣場

據(jù)了解,上海全球家居1號店南館項目是美凱龍控股公司新偉置業(yè)名下的中高端物業(yè)資產(chǎn),實際控制人為廈門市國資委,由紅星美凱龍團隊負責運營。

該賣場位于上海市普陀區(qū),處于上海市人民政府、上?;疖囌?、虹橋機場的交匯處??偨ㄖ娣e為23.2萬方,分為地上6層和底下2層,可租賃面積約為17.1萬方。

上海全球家居1號店南館開業(yè)于2008年,當時造價約13.79億元,但由于后續(xù)建設及經(jīng)營所需進行了相關融資安排,現(xiàn)仍有銀行貸款15.71億元。

據(jù)了解,該賣場今年的出租率僅有90.4%,但其在2018-2020年期間始終保持著95%以上的出租率。營收方面,2020-2022年的運營收入分別達到3.42億、4.12億和3.54億,明顯高于美凱龍的其他賣場。截至目前,該項目入駐租戶共計416家,換租率約12%。

紅星美凱龍方面表示,有信心該賣場的經(jīng)營表現(xiàn)將在2025年恢復至疫情前水平,并預計未來10年的營收都保持約5%以上的復合增長率。

然而,盡管紅星美凱龍帶著誠意滿滿的項目而來,似乎也未能完全打消投資者的顧慮,紅星美凱龍走低的業(yè)績和大額負債仍然是投資者最為關注的焦點。

一份糟糕的答卷

今年以來,紅星美凱龍的業(yè)績始終不甚理想。僅從營業(yè)收入來看,紅星美凱龍的表現(xiàn)尚可。其第三季度實現(xiàn)營收30.15億元,與第二季度的30.43億元基本持平,甚至略高于第一季度的26.17億元。

但在歸母凈利潤上,第三季度內由于出現(xiàn)7.11億元的虧損,一舉直接抹去了紅星美凱龍此前的所有努力,前三季的業(yè)績由盈轉虧。

此外,紅星美凱龍的分店數(shù)量及經(jīng)營面積也在不斷萎縮。截至9月末,紅星美凱龍的自營商場已經(jīng)從去年年底的94家凈減少至89家,委管商場從285家凈減至278家,總經(jīng)營面積也從2250.83萬平方米減少至2195.6萬平方米。

紅星美凱龍的表現(xiàn)也與當前家居產(chǎn)業(yè)的回暖趨勢背道而馳。前三季度,我樂家居、歐派家居、志邦家居等企業(yè)均實現(xiàn)了業(yè)績和營收的雙增長,其中我樂家居超的營收增幅超過40%。

紅星美凱龍堪憂的經(jīng)營表現(xiàn),也令一眾投資者對上海全球家居1號店南館能否真正實現(xiàn)連年增長,打上了一個問號。

除此之外,紅星美凱龍棘手的債務壓力也成為此次CMBS發(fā)行的阻力之一。

截至三季度末,紅星美凱龍的有息負債規(guī)模約327億元,其中一年內到期的規(guī)模占比約22%,逾期債務總額為12.35億元。即便按每年40-50億經(jīng)營性現(xiàn)金流推測,也很難在短期內擺脫債務壓力。

不過也有聲音認為,擁有國資背景的建發(fā)股份,可以將紅星美凱龍拉出困局,可事實真的如此嗎?

建發(fā)股份的“庇護”

在此次CMBS籌備中,3A主體的建發(fā)股份為該賣場項目提供增信措施。此外,紅星美凱龍方面稱,建發(fā)股份可以為項目進行引流,旗下客戶也是美凱龍的潛在資源。其中,建發(fā)房產(chǎn)的“增量”客戶與建發(fā)物業(yè)的“存量”客戶都有購置建材的需求。

然而,值得注意的是,作為控股股東的建發(fā)股份今年以來的業(yè)績同樣呈走低趨勢。

今年前三季度,建發(fā)股份錄得歸母凈利潤為124.21億元,同比增長238.52%,但這一可觀的數(shù)據(jù)主要是由公司在第三季度將紅星美凱龍家居集團納入合并報表范圍,確認重組收益所致。

剔除收購美凱龍控制權事項帶來的重組收益后,建發(fā)股份前三季度的歸母凈利潤僅為29.3億元,同比下降20.14%。其中,供應鏈運營和房地產(chǎn)這兩大建發(fā)原有的主營業(yè)務在利潤上分別同比減少5.11億元和1.89億元。

與此同時,隨著建發(fā)股份的收購,紅星美凱龍亦迎來一輪人事大調整。今年8月,紅星美凱龍董事監(jiān)事會完成換屆,大批建發(fā)系核心高管進入管理層,14個席位中占了5席,原創(chuàng)始人兼董事長車建新降為總經(jīng)理,建發(fā)股份董事長鄭永發(fā)則為現(xiàn)任董事長。

大刀闊斧的人員調整,意味著后續(xù)經(jīng)營風格及策略的改換,也加深了股東們對現(xiàn)有經(jīng)營狀況存在諸多疑慮。

紅星美凱龍能否憑借新控股股東的加持重回巔峰,仍是未知數(shù)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

紅星美凱龍

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  • 美凱龍:擬實施融資計劃,改善公司資產(chǎn)及負債結構
  • 美凱龍今日大宗交易折價成交4252.73萬股,成交額1.02億元

建發(fā)股份

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  • 云啟東方降破樓面價,廈門7月新房價格同比跌幅居70城首位
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走低的業(yè)績與棘手的債務,紅星美凱龍新CMBS發(fā)行阻力重重

盡管紅星美凱龍帶著誠意滿滿的項目而來,似乎也未能完全打消投資者的顧慮,紅星美凱龍走低的業(yè)績和大額負債仍然是投資者最為關注的焦點。

攝影:界面新聞 匡達

文|睿思網(wǎng)

11月16日,紅星美凱龍舉行CMBS計劃推介會,這也是其被建發(fā)股份收購后的首次公開募資。

據(jù)介紹,此次CMBS擬發(fā)行規(guī)模不超過40.1億元,期限不超過18年,所募資金將用于償還標的約15.71億元的銀行貸款余額,剩余部分將留作補充流動資金。而建發(fā)股份作為擁有美凱龍約30%權益的控股股東,也為此提供了差額支付及回售增信。

此外,紅星美凱龍還透露成功發(fā)行滿3年后的續(xù)接方案,包括:(1)選擇同一物業(yè)重新發(fā)行CMBS,從而達到對以往CMBS的置換;(2)借助家居REITs實現(xiàn)證券化退出;(3)投資者轉售等方式。

隨著此次CMBS的發(fā)行,紅星美凱龍也正式將旗下最優(yōu)質的商業(yè)賣場——上海全球家居1號店南館推向資本市場。

“最優(yōu)質”的賣場

據(jù)了解,上海全球家居1號店南館項目是美凱龍控股公司新偉置業(yè)名下的中高端物業(yè)資產(chǎn),實際控制人為廈門市國資委,由紅星美凱龍團隊負責運營。

該賣場位于上海市普陀區(qū),處于上海市人民政府、上?;疖囌尽⒑鐦驒C場的交匯處。總建筑面積為23.2萬方,分為地上6層和底下2層,可租賃面積約為17.1萬方。

上海全球家居1號店南館開業(yè)于2008年,當時造價約13.79億元,但由于后續(xù)建設及經(jīng)營所需進行了相關融資安排,現(xiàn)仍有銀行貸款15.71億元。

據(jù)了解,該賣場今年的出租率僅有90.4%,但其在2018-2020年期間始終保持著95%以上的出租率。營收方面,2020-2022年的運營收入分別達到3.42億、4.12億和3.54億,明顯高于美凱龍的其他賣場。截至目前,該項目入駐租戶共計416家,換租率約12%。

紅星美凱龍方面表示,有信心該賣場的經(jīng)營表現(xiàn)將在2025年恢復至疫情前水平,并預計未來10年的營收都保持約5%以上的復合增長率。

然而,盡管紅星美凱龍帶著誠意滿滿的項目而來,似乎也未能完全打消投資者的顧慮,紅星美凱龍走低的業(yè)績和大額負債仍然是投資者最為關注的焦點。

一份糟糕的答卷

今年以來,紅星美凱龍的業(yè)績始終不甚理想。僅從營業(yè)收入來看,紅星美凱龍的表現(xiàn)尚可。其第三季度實現(xiàn)營收30.15億元,與第二季度的30.43億元基本持平,甚至略高于第一季度的26.17億元。

但在歸母凈利潤上,第三季度內由于出現(xiàn)7.11億元的虧損,一舉直接抹去了紅星美凱龍此前的所有努力,前三季的業(yè)績由盈轉虧。

此外,紅星美凱龍的分店數(shù)量及經(jīng)營面積也在不斷萎縮。截至9月末,紅星美凱龍的自營商場已經(jīng)從去年年底的94家凈減少至89家,委管商場從285家凈減至278家,總經(jīng)營面積也從2250.83萬平方米減少至2195.6萬平方米。

紅星美凱龍的表現(xiàn)也與當前家居產(chǎn)業(yè)的回暖趨勢背道而馳。前三季度,我樂家居、歐派家居、志邦家居等企業(yè)均實現(xiàn)了業(yè)績和營收的雙增長,其中我樂家居超的營收增幅超過40%。

紅星美凱龍堪憂的經(jīng)營表現(xiàn),也令一眾投資者對上海全球家居1號店南館能否真正實現(xiàn)連年增長,打上了一個問號。

除此之外,紅星美凱龍棘手的債務壓力也成為此次CMBS發(fā)行的阻力之一。

截至三季度末,紅星美凱龍的有息負債規(guī)模約327億元,其中一年內到期的規(guī)模占比約22%,逾期債務總額為12.35億元。即便按每年40-50億經(jīng)營性現(xiàn)金流推測,也很難在短期內擺脫債務壓力。

不過也有聲音認為,擁有國資背景的建發(fā)股份,可以將紅星美凱龍拉出困局,可事實真的如此嗎?

建發(fā)股份的“庇護”

在此次CMBS籌備中,3A主體的建發(fā)股份為該賣場項目提供增信措施。此外,紅星美凱龍方面稱,建發(fā)股份可以為項目進行引流,旗下客戶也是美凱龍的潛在資源。其中,建發(fā)房產(chǎn)的“增量”客戶與建發(fā)物業(yè)的“存量”客戶都有購置建材的需求。

然而,值得注意的是,作為控股股東的建發(fā)股份今年以來的業(yè)績同樣呈走低趨勢。

今年前三季度,建發(fā)股份錄得歸母凈利潤為124.21億元,同比增長238.52%,但這一可觀的數(shù)據(jù)主要是由公司在第三季度將紅星美凱龍家居集團納入合并報表范圍,確認重組收益所致。

剔除收購美凱龍控制權事項帶來的重組收益后,建發(fā)股份前三季度的歸母凈利潤僅為29.3億元,同比下降20.14%。其中,供應鏈運營和房地產(chǎn)這兩大建發(fā)原有的主營業(yè)務在利潤上分別同比減少5.11億元和1.89億元。

與此同時,隨著建發(fā)股份的收購,紅星美凱龍亦迎來一輪人事大調整。今年8月,紅星美凱龍董事監(jiān)事會完成換屆,大批建發(fā)系核心高管進入管理層,14個席位中占了5席,原創(chuàng)始人兼董事長車建新降為總經(jīng)理,建發(fā)股份董事長鄭永發(fā)則為現(xiàn)任董事長。

大刀闊斧的人員調整,意味著后續(xù)經(jīng)營風格及策略的改換,也加深了股東們對現(xiàn)有經(jīng)營狀況存在諸多疑慮。

紅星美凱龍能否憑借新控股股東的加持重回巔峰,仍是未知數(shù)。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。