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安踏瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人

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安踏瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人

安踏集團收購MAIA ACTIVE,意欲何為?

文|新品略財經(jīng) 吳文武

安踏收購MAIA ACTIVE,意在瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人。

01 安踏收購MAIA ACTIVE

一直在“買買買”路上的安踏,又買了一家公司。

《新品略財經(jīng)》關(guān)注到,10月16日,安踏體育用品有限公司(簡稱:安踏)發(fā)布公告稱,集團通過一家間接全資擁有的附屬公司,與瑪伊婭服飾有限公司的若干股東分別訂立若干買賣協(xié)議,有條件地購入瑪伊婭服飾75.13%的股本權(quán)益。

完成收購后,瑪伊婭將成為安踏間接非全資擁有的附屬公司,這意味著瑪伊婭將成為安踏旗下品牌陣營中的新成員。

瑪伊婭,不少人會覺得陌生,但其英文名MAIA ACTIVE更被人們熟知,是一家有一定市場影響力的運動服飾品牌,其憑借推出的核心爆品是不插墊BRA、“腰精褲”,迅速發(fā)展成為國內(nèi)頭部新消費品牌之一。

安踏收購MAIA ACTIVE很快引發(fā)市場關(guān)注,因為后者主要聚焦瑜伽運動場景,女性是核心消費者,主打科技運動面料和更適合亞洲女性的版型,很受消費者歡迎。

MAIA ACTIVE是一家年輕品牌,成立于2016年,一直備受資本追捧,被安踏收購前,MAIA ACTIVE共完成6輪融資,獲得紅杉中國、華映資本、華創(chuàng)資本等知名投資機構(gòu)投資。

MAIA ACTIVE最開始從線上起家,從2019年開始布局線下店市場,截至今年6月,MAIA ACTIVE在全國11個城市開了36家線下門店,預(yù)計年內(nèi)門店數(shù)量將達到40家。

MAIA ACTIVE的產(chǎn)品體系已經(jīng)成熟,該品牌在2023年還推出了兒童產(chǎn)品線mini maia active,進一步完善產(chǎn)品線。

安踏為何會收購MAIA ACTIVE?看中了后者的什么?在《新品略財經(jīng)》看來,MAIA ACTIVE對安踏的吸引點主要有四點:

一是,MAIA ACTIVE在國內(nèi)瑜伽服市場有一定的品牌影響力,有一定的消費人群和基本盤。

二是,MAIA ACTIVE已經(jīng)盈利,MAIA ACTIVE曾公開表示,其2022年銷售額達到5億元,已經(jīng)實現(xiàn)全面盈利。

三是,MAIA ACTIVE商業(yè)模式成熟,產(chǎn)品體系豐富,主打科技面料特色,以及適合亞洲人等賣點,有核心競爭力。

四是,收購MAIA ACTIVE是對安踏在女性業(yè)務(wù)板塊是一個很好的補充,能進一步強化安踏集團的品牌組合。

鞋服行業(yè)品牌管理專家程偉雄在接受媒體采訪時表示,安踏收購MAIA ACTIVE業(yè)務(wù)有助于彌補安踏主品牌在與耐克、阿迪達斯等國際大牌對抗時在女性運動品類根源不深的短板,強化安踏在垂直市場的競爭地位。

02 安踏意在瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人

安踏在發(fā)展過程中,通過收購“買買買”的方式強化品牌組合,豐富產(chǎn)品細分領(lǐng)域,彌補自身的業(yè)務(wù)短板。

安踏此前先后收購了意大利運動品牌FILA、英國休閑運動品牌Sprandi、韓國高端戶外品牌KOLON SPORT,以及收購了始祖鳥和薩洛蒙的品牌持有者亞瑪芬體育。

從如今的綜合效應(yīng)來看,安踏過去的收購,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)組合效應(yīng),走出了一條“安踏路線”。此次,安踏收購MAIA ACTIVE并不會讓市場感到很意外。

不過,在《新品略財經(jīng)》看來,更值得關(guān)注和熱議的是,安踏收購MAIA ACTIVE,其真實目的是意在瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人。

從2020年開始,國內(nèi)掀起了一陣瑜伽服熱潮,無論是在瑜伽館、健身房,還是在居家,瑜伽服,特別是瑜伽褲隨處可見。

特別是在短視頻、直播帶貨熱潮下,加之小紅書等種草平臺的網(wǎng)紅效應(yīng),瑜伽褲越來越火,瑜伽服穿著場景早已突破局限,現(xiàn)在還流行穿著瑜伽褲上街。

中國瑜伽行業(yè)近幾年一直保持增長,2022年,中國瑜伽行業(yè)市場規(guī)模約為503億元,其中瑜伽用品市場規(guī)模突破了200億元。

如今,瑜伽是一項大眾運動,女性占比達到80%以上。艾瑞咨詢曾做過一份調(diào)查顯示,有超過六成的中國女性運動健身愛好者參與過瑜伽練習。

瑜伽消費以年輕人群體為主,其中80后、90后,以及現(xiàn)在的00后是主要消費人群,練瑜伽人群多集中在經(jīng)濟較為發(fā)達城市,以一二線城市用戶占比達到60%以上。

年輕人也愿意進行瑜伽消費,有行業(yè)報告顯示,有18%的瑜伽愛好者月收入在2萬元以上,23%的月收入在1萬至2萬之間,無論是線上課程,還是線下課程,還是瑜伽用品消費,一年花1萬元以上的瑜伽愛好者大有人在。

有很多年輕人不愿意去健身房辦卡,相對而言,瑜伽是一項比較省錢的運動,一套瑜伽服,一張瑜伽墊,再加上一些裝備就可以鍛煉。

說到瑜伽服品牌,那就不得不說堪稱是中國瑜伽服市場的“催化劑品牌”——lululemon(露露樂蒙)。

這家來自加拿大的運動品牌早在2013年就已進入中國市場,真正火爆的是在最近兩三年。

lululemon走中高端路線,產(chǎn)品豐富,但售價卻不低,一條瑜伽褲售價從四五百元到高達千元及以上不等,積累了一大批粉絲,最近兩三年,收割了一大批中產(chǎn)女性忠實粉絲。

Lululemon這兩年在中國市場開啟狂飆模式,尤其是在2022年,平均每15天就有一家lululemon門店開業(yè)。其官網(wǎng)顯示,六年間,lululemon在中國市場開了126家門店。lululemon計劃,到2026財年,在中國大陸的門店數(shù)量達到220家。

《新品略財經(jīng)》關(guān)注到,lululemon在深圳多家購物中心開了門店,前段時間一個周末,在深圳龍崗某購物中心的lululemon門店選購的年輕女性消費者絡(luò)繹不絕,就算是不健身的年輕女性也愿意進店或購買。

中國市場已經(jīng)是lululemon在全球業(yè)務(wù)版圖中最耀眼的市場。據(jù)lululemon于今年9月1日發(fā)布的2023財年第二季度數(shù)據(jù)顯示,其銷售額同比增長18%至22.1億美元(約合160.52億元人民幣)。

其中,今年二季度,lululemon中國市場的營收為2.77億美元(約合20億人民幣),同比增長61%;至此,今年上半年中國市場收入高達5.27億美元(約合38億人民幣),同比增長69%,成為全球增長最快的區(qū)域。

Lululemon僅一個季度就在中國市場賣了20億元,足見中國瑜伽服市場,特別是瑜伽褲品類的消費熱度仍在持續(xù)走高。

Lululemon激活了中國瑜伽服市場,讓越來越多的瑜伽運動愛好者和時尚年輕女性認識到,原來瑜伽褲還可以這么穿。

03 各路玩家爭做“中國版lululemon”

瑜伽服熱潮興起,特別是lululemon在中國市場熱銷,讓行業(yè)玩家看到了瑜伽服這條品類賽道的吸金能力。

從行業(yè)格局看,中國瑜伽服賽道競爭十分激烈,lululemon牢牢占據(jù)中高端市場頭部位置,其他各路玩家群雄激戰(zhàn)。

lululemon憑借著國際品牌形象,以及在一二線城市,及年輕中產(chǎn)女性心目中的品牌地位十分牢固,短期及未來很長一段時期,其他品牌很難撼動lululemon的地位。

不過,這無法阻擋其他品牌不斷發(fā)力瑜伽服賽道市場,瑜伽服已經(jīng)是一條發(fā)展成熟的賽道,行業(yè)玩家眾多。

第一派是國際派,lululemon最具代表性,還有阿迪達斯、迪卡儂、耐克、安德瑪?shù)壤吓七\動品牌,這些品牌憑借著品牌影響力,有不錯的吸引力。

第二派是本土巨頭派,是以安踏、李寧、特步為代表的三大中國運動鞋服巨頭,都早已涉足瑜伽用品賽道,以多品牌、多品類為基礎(chǔ),還有投入了很多廣告。

李寧在2016年就獲得美國老牌女性專業(yè)舞蹈運動品牌Danskin在中國的獨家經(jīng)營權(quán),李寧這兩年也在模仿lululemon。

第三派是新興派(或創(chuàng)業(yè)派),比如剛被安踏收購的MAIA ACTIVE就是其中的一個代表品牌,還有粒子狂熱、暴走的蘿莉、蕉下等,通過電商起家,后進入線下市場,打造爆品,與大品牌錯位競爭,講新品牌故事,走差異化路線來破局。

當一個lululemon出現(xiàn),讓其他行業(yè)玩家見識一條瑜伽褲熱銷背后的龐大消費力,很多運動服飾品牌,特別是新興運動服飾品牌都想打造爆品,爭做“中國版lululemon”。

此次,安踏收購MAIA ACTIVE,也正是看中了后者在瑜伽用品賽道的品牌及市場影響力,未來MAIA ACTIVE會得到更多安踏的資源加持,或?qū)Ⅰ側(cè)氚l(fā)展快車道。

安踏也想把MAIA ACTIVE打造成“中國版lululemon”,希望MAIA ACTIVE未來能與lululemon展開競爭。

瑜伽服市場是一個大市場,有一個金字塔品牌陣營結(jié)構(gòu)和分層,產(chǎn)品區(qū)間跨度大,消費人群廣泛。

中泰證券曾繪制出一幅瑜伽服品牌金字塔圖,排在金字塔頂端的是lululemon,定位中高端消費人群,客單價在500元及以上。中間層是耐克、阿迪達斯、李寧、FILA等品牌,定位中等消費力,客單價在300元至500元。第三層是以安踏為代表的品牌,客單價在180元至300元之間,定位中低端消費人群。

網(wǎng)上還出現(xiàn)了很多l(xiāng)ululemon的模仿品牌,還出現(xiàn)了lululemon平替品牌,在很多消費者看來,lululemon貴,但lululemon平替價格低,就算居家穿假lululemon,只要自己開心,穿著舒服,不在乎是不是正品。

《新品略財經(jīng)》認為,這股瑜伽服消費熱潮和上世紀80、90年代很流行的健美褲風潮,有著諸多相似之處。

瑜伽運動已經(jīng)走向大眾化,未來會進一步普及化,瑜伽服,尤其是瑜伽褲將會受到更多消費者歡迎,未來的瑜伽服消費熱潮將會持續(xù),會給行業(yè)玩家持續(xù)帶來商機。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

安踏集團

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安踏瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人

安踏集團收購MAIA ACTIVE,意欲何為?

文|新品略財經(jīng) 吳文武

安踏收購MAIA ACTIVE,意在瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人。

01 安踏收購MAIA ACTIVE

一直在“買買買”路上的安踏,又買了一家公司。

《新品略財經(jīng)》關(guān)注到,10月16日,安踏體育用品有限公司(簡稱:安踏)發(fā)布公告稱,集團通過一家間接全資擁有的附屬公司,與瑪伊婭服飾有限公司的若干股東分別訂立若干買賣協(xié)議,有條件地購入瑪伊婭服飾75.13%的股本權(quán)益。

完成收購后,瑪伊婭將成為安踏間接非全資擁有的附屬公司,這意味著瑪伊婭將成為安踏旗下品牌陣營中的新成員。

瑪伊婭,不少人會覺得陌生,但其英文名MAIA ACTIVE更被人們熟知,是一家有一定市場影響力的運動服飾品牌,其憑借推出的核心爆品是不插墊BRA、“腰精褲”,迅速發(fā)展成為國內(nèi)頭部新消費品牌之一。

安踏收購MAIA ACTIVE很快引發(fā)市場關(guān)注,因為后者主要聚焦瑜伽運動場景,女性是核心消費者,主打科技運動面料和更適合亞洲女性的版型,很受消費者歡迎。

MAIA ACTIVE是一家年輕品牌,成立于2016年,一直備受資本追捧,被安踏收購前,MAIA ACTIVE共完成6輪融資,獲得紅杉中國、華映資本、華創(chuàng)資本等知名投資機構(gòu)投資。

MAIA ACTIVE最開始從線上起家,從2019年開始布局線下店市場,截至今年6月,MAIA ACTIVE在全國11個城市開了36家線下門店,預(yù)計年內(nèi)門店數(shù)量將達到40家。

MAIA ACTIVE的產(chǎn)品體系已經(jīng)成熟,該品牌在2023年還推出了兒童產(chǎn)品線mini maia active,進一步完善產(chǎn)品線。

安踏為何會收購MAIA ACTIVE?看中了后者的什么?在《新品略財經(jīng)》看來,MAIA ACTIVE對安踏的吸引點主要有四點:

一是,MAIA ACTIVE在國內(nèi)瑜伽服市場有一定的品牌影響力,有一定的消費人群和基本盤。

二是,MAIA ACTIVE已經(jīng)盈利,MAIA ACTIVE曾公開表示,其2022年銷售額達到5億元,已經(jīng)實現(xiàn)全面盈利。

三是,MAIA ACTIVE商業(yè)模式成熟,產(chǎn)品體系豐富,主打科技面料特色,以及適合亞洲人等賣點,有核心競爭力。

四是,收購MAIA ACTIVE是對安踏在女性業(yè)務(wù)板塊是一個很好的補充,能進一步強化安踏集團的品牌組合。

鞋服行業(yè)品牌管理專家程偉雄在接受媒體采訪時表示,安踏收購MAIA ACTIVE業(yè)務(wù)有助于彌補安踏主品牌在與耐克、阿迪達斯等國際大牌對抗時在女性運動品類根源不深的短板,強化安踏在垂直市場的競爭地位。

02 安踏意在瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人

安踏在發(fā)展過程中,通過收購“買買買”的方式強化品牌組合,豐富產(chǎn)品細分領(lǐng)域,彌補自身的業(yè)務(wù)短板。

安踏此前先后收購了意大利運動品牌FILA、英國休閑運動品牌Sprandi、韓國高端戶外品牌KOLON SPORT,以及收購了始祖鳥和薩洛蒙的品牌持有者亞瑪芬體育。

從如今的綜合效應(yīng)來看,安踏過去的收購,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)組合效應(yīng),走出了一條“安踏路線”。此次,安踏收購MAIA ACTIVE并不會讓市場感到很意外。

不過,在《新品略財經(jīng)》看來,更值得關(guān)注和熱議的是,安踏收購MAIA ACTIVE,其真實目的是意在瞄準愛穿瑜伽褲的年輕人。

從2020年開始,國內(nèi)掀起了一陣瑜伽服熱潮,無論是在瑜伽館、健身房,還是在居家,瑜伽服,特別是瑜伽褲隨處可見。

特別是在短視頻、直播帶貨熱潮下,加之小紅書等種草平臺的網(wǎng)紅效應(yīng),瑜伽褲越來越火,瑜伽服穿著場景早已突破局限,現(xiàn)在還流行穿著瑜伽褲上街。

中國瑜伽行業(yè)近幾年一直保持增長,2022年,中國瑜伽行業(yè)市場規(guī)模約為503億元,其中瑜伽用品市場規(guī)模突破了200億元。

如今,瑜伽是一項大眾運動,女性占比達到80%以上。艾瑞咨詢曾做過一份調(diào)查顯示,有超過六成的中國女性運動健身愛好者參與過瑜伽練習。

瑜伽消費以年輕人群體為主,其中80后、90后,以及現(xiàn)在的00后是主要消費人群,練瑜伽人群多集中在經(jīng)濟較為發(fā)達城市,以一二線城市用戶占比達到60%以上。

年輕人也愿意進行瑜伽消費,有行業(yè)報告顯示,有18%的瑜伽愛好者月收入在2萬元以上,23%的月收入在1萬至2萬之間,無論是線上課程,還是線下課程,還是瑜伽用品消費,一年花1萬元以上的瑜伽愛好者大有人在。

有很多年輕人不愿意去健身房辦卡,相對而言,瑜伽是一項比較省錢的運動,一套瑜伽服,一張瑜伽墊,再加上一些裝備就可以鍛煉。

說到瑜伽服品牌,那就不得不說堪稱是中國瑜伽服市場的“催化劑品牌”——lululemon(露露樂蒙)。

這家來自加拿大的運動品牌早在2013年就已進入中國市場,真正火爆的是在最近兩三年。

lululemon走中高端路線,產(chǎn)品豐富,但售價卻不低,一條瑜伽褲售價從四五百元到高達千元及以上不等,積累了一大批粉絲,最近兩三年,收割了一大批中產(chǎn)女性忠實粉絲。

Lululemon這兩年在中國市場開啟狂飆模式,尤其是在2022年,平均每15天就有一家lululemon門店開業(yè)。其官網(wǎng)顯示,六年間,lululemon在中國市場開了126家門店。lululemon計劃,到2026財年,在中國大陸的門店數(shù)量達到220家。

《新品略財經(jīng)》關(guān)注到,lululemon在深圳多家購物中心開了門店,前段時間一個周末,在深圳龍崗某購物中心的lululemon門店選購的年輕女性消費者絡(luò)繹不絕,就算是不健身的年輕女性也愿意進店或購買。

中國市場已經(jīng)是lululemon在全球業(yè)務(wù)版圖中最耀眼的市場。據(jù)lululemon于今年9月1日發(fā)布的2023財年第二季度數(shù)據(jù)顯示,其銷售額同比增長18%至22.1億美元(約合160.52億元人民幣)。

其中,今年二季度,lululemon中國市場的營收為2.77億美元(約合20億人民幣),同比增長61%;至此,今年上半年中國市場收入高達5.27億美元(約合38億人民幣),同比增長69%,成為全球增長最快的區(qū)域。

Lululemon僅一個季度就在中國市場賣了20億元,足見中國瑜伽服市場,特別是瑜伽褲品類的消費熱度仍在持續(xù)走高。

Lululemon激活了中國瑜伽服市場,讓越來越多的瑜伽運動愛好者和時尚年輕女性認識到,原來瑜伽褲還可以這么穿。

03 各路玩家爭做“中國版lululemon”

瑜伽服熱潮興起,特別是lululemon在中國市場熱銷,讓行業(yè)玩家看到了瑜伽服這條品類賽道的吸金能力。

從行業(yè)格局看,中國瑜伽服賽道競爭十分激烈,lululemon牢牢占據(jù)中高端市場頭部位置,其他各路玩家群雄激戰(zhàn)。

lululemon憑借著國際品牌形象,以及在一二線城市,及年輕中產(chǎn)女性心目中的品牌地位十分牢固,短期及未來很長一段時期,其他品牌很難撼動lululemon的地位。

不過,這無法阻擋其他品牌不斷發(fā)力瑜伽服賽道市場,瑜伽服已經(jīng)是一條發(fā)展成熟的賽道,行業(yè)玩家眾多。

第一派是國際派,lululemon最具代表性,還有阿迪達斯、迪卡儂、耐克、安德瑪?shù)壤吓七\動品牌,這些品牌憑借著品牌影響力,有不錯的吸引力。

第二派是本土巨頭派,是以安踏、李寧、特步為代表的三大中國運動鞋服巨頭,都早已涉足瑜伽用品賽道,以多品牌、多品類為基礎(chǔ),還有投入了很多廣告。

李寧在2016年就獲得美國老牌女性專業(yè)舞蹈運動品牌Danskin在中國的獨家經(jīng)營權(quán),李寧這兩年也在模仿lululemon。

第三派是新興派(或創(chuàng)業(yè)派),比如剛被安踏收購的MAIA ACTIVE就是其中的一個代表品牌,還有粒子狂熱、暴走的蘿莉、蕉下等,通過電商起家,后進入線下市場,打造爆品,與大品牌錯位競爭,講新品牌故事,走差異化路線來破局。

當一個lululemon出現(xiàn),讓其他行業(yè)玩家見識一條瑜伽褲熱銷背后的龐大消費力,很多運動服飾品牌,特別是新興運動服飾品牌都想打造爆品,爭做“中國版lululemon”。

此次,安踏收購MAIA ACTIVE,也正是看中了后者在瑜伽用品賽道的品牌及市場影響力,未來MAIA ACTIVE會得到更多安踏的資源加持,或?qū)Ⅰ側(cè)氚l(fā)展快車道。

安踏也想把MAIA ACTIVE打造成“中國版lululemon”,希望MAIA ACTIVE未來能與lululemon展開競爭。

瑜伽服市場是一個大市場,有一個金字塔品牌陣營結(jié)構(gòu)和分層,產(chǎn)品區(qū)間跨度大,消費人群廣泛。

中泰證券曾繪制出一幅瑜伽服品牌金字塔圖,排在金字塔頂端的是lululemon,定位中高端消費人群,客單價在500元及以上。中間層是耐克、阿迪達斯、李寧、FILA等品牌,定位中等消費力,客單價在300元至500元。第三層是以安踏為代表的品牌,客單價在180元至300元之間,定位中低端消費人群。

網(wǎng)上還出現(xiàn)了很多l(xiāng)ululemon的模仿品牌,還出現(xiàn)了lululemon平替品牌,在很多消費者看來,lululemon貴,但lululemon平替價格低,就算居家穿假lululemon,只要自己開心,穿著舒服,不在乎是不是正品。

《新品略財經(jīng)》認為,這股瑜伽服消費熱潮和上世紀80、90年代很流行的健美褲風潮,有著諸多相似之處。

瑜伽運動已經(jīng)走向大眾化,未來會進一步普及化,瑜伽服,尤其是瑜伽褲將會受到更多消費者歡迎,未來的瑜伽服消費熱潮將會持續(xù),會給行業(yè)玩家持續(xù)帶來商機。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。