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華為新機全面秒空,手機廠商集體內(nèi)卷,手機寒冬過去了嗎

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華為新機全面秒空,手機廠商集體內(nèi)卷,手機寒冬過去了嗎

手機產(chǎn)業(yè)的消費寒冬確實存在,但華為新機的成功為手機產(chǎn)業(yè)帶來了啟示。

文|江瀚視野觀察

最近一段時間,說起手機產(chǎn)業(yè),大家都會有說不完的話,手機產(chǎn)業(yè)的寒冬似乎已經(jīng)持續(xù)了有段時間了,但是就在最近華為mate 60pro等一眾新機發(fā)布,引發(fā)了市場的爆發(fā)式熱議,甚至只要上線就被秒空,但是縱觀其他各家手機廠商,卻是在集體內(nèi)卷,手機產(chǎn)業(yè)的寒冬到底有沒有過去?

一、華為新機秒空與手機廠商內(nèi)卷并存

據(jù)IT之家,華為 Mate 60 Pro 和華為 Mate 60 正式在華為商城再次開啟全款銷售,據(jù)新京報報道,當日18 時 8 分點擊下單,屏幕出現(xiàn)進度條顯示正在排隊中,幾秒鐘后,排隊進度條結(jié)束,顯示已售罄。

自 9 月 3 日 18 時 8 分開始,華為 Mate 60 系列已多次開啟全款銷售,每次幾乎都是秒售罄,上海、北京、深圳、廣州等地華為門店甚至再現(xiàn)排隊盛況,可見新機十分受消費者追捧。

8 月 29 日,華為最新旗艦機型 Mate 60 Pro 突然在華為商城上線,12+512GB 版本售價 6999 元,這“未發(fā)先售”的做法讓外界普遍感到非常意外。AI 隔空操控、智感支付、注視不熄屏等智慧功能,在 Mate 60 Pro 上全面回歸。同時,接入盤古人工智能大模型,為消費者提供更智慧的交互體驗。

這邊廂華為可以說是新機賺的盆滿缽滿,但是那邊廂卻是各大手機廠商還在瘋狂內(nèi)卷,除了華為之外,極目新聞記者梳理發(fā)現(xiàn),9月還有蘋果、三星、榮耀、索尼、摩托羅拉等品牌已經(jīng)或即將發(fā)布新機。

據(jù)公開消息,9月1日,索尼Xperia 5V正式發(fā)布,國行版本預(yù)售價為6499元,預(yù)計9月下旬上市;9月5日,摩托羅拉新機moto g54正式發(fā)布,8GB+128GB版售價1099元;,榮耀V Purse的國內(nèi)發(fā)布會舉行,發(fā)布新款概念折疊機;9月15日,心系天下三星 W 系列新品發(fā)布會召開。而手機廠商的蔚來也預(yù)計在9月下旬發(fā)布。

而根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)顯示,2023年1-6月,國內(nèi)市場手機總體出貨量累計1.30億部,同比下降4.8%,其中,5G手機出貨量1.02億部,同比下降6.4%,占同期手機出貨量的78.9%。上半年,上市新機型累計203款,同比增長1.0%,其中5G手機85款,同比下降24.1%,占同期手機上市新機型數(shù)量的41.9%。

二、手機產(chǎn)業(yè)的寒冬究竟有沒有過去?

當前手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了這樣的階段,其實也是很正常的現(xiàn)象,面對著華為新機的全面秒空,以及其他各家企業(yè)的全面的內(nèi)卷,手機市場的變局我們到底該如何分析呢?

首先,我們必須要認可認識手機產(chǎn)業(yè)寒冬的原因。手機產(chǎn)業(yè)的消費寒冬是和整個全球經(jīng)濟的發(fā)展密不可分的。當前手機產(chǎn)業(yè)面臨著多重利空因素疊加的困擾,可以具體分為以下幾個方面:

一是全球經(jīng)濟下行壓力帶來的購買力不足。全球經(jīng)濟的下行壓力對手機產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。在經(jīng)濟大環(huán)境不佳的情況下,消費者的購買力會下降,既然大家都沒錢了,自然而然也就考慮進一步降低自己的短期內(nèi)的消費了,這是手機銷量下滑的一個重要因素。

二是隨著技術(shù)的進步,手機的生產(chǎn)成本逐漸提高,原先千元機基本上已經(jīng)算是比較好用了,但是現(xiàn)在千元機基本上是不能用的狀態(tài),普通手機的價格即使是入門款也普遍在一千多到兩千的價格水平,在這樣的價格水平上,要知道1999元可是當年小米1發(fā)布的時候的價位,而當年紅米的價格也就999元,也正是如此讓大家買手機的意愿進一步下降。

三是市場上的創(chuàng)新產(chǎn)品不足也是導致消費寒冬的一個原因。在過去的幾年里,手機市場的新產(chǎn)品發(fā)布頻率雖然依然不低,但是整個市場的創(chuàng)新卻是非常不足的,市場的變化讓大家發(fā)現(xiàn)原來這些產(chǎn)品都沒有足夠吸引消費者的競爭力,特別是創(chuàng)新的匱乏讓手機市場進入了一個全面的平庸化的狀態(tài),這使得消費者對新的手機產(chǎn)品失去了興趣。

四是消費者消費動力的不足也是一個重要因素。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,消費者可能會更加謹慎地使用他們的錢,從某種意義上來說,不是消費者真的沒有錢了,而是對未來的預(yù)期不足,導致消費者對于購買新手機這樣的大額耐用消費品的預(yù)期不足,這可能會導致手機銷售的進一步下滑。

其次,華為的新機全面秒空給手機產(chǎn)業(yè)以另外的啟示。華為mate 60pro手機的高價并沒有阻擋消費者的購買熱情,一方面是因為華為多年來的壓抑導致市場的情緒與需求在短時間內(nèi)突然爆發(fā),引發(fā)了市場的連鎖反應(yīng),對于消費者來說,之前不是不買華為,而是華為在經(jīng)歷了一系列的變故之后,消費者迫不得已要進行選擇,這才有了華為的一系列的問題,以及華為手機銷量的被迫下降,這次華為等于是王者歸來了,市場的發(fā)展非常好,也是情理之中的事情。

另一方面,華為擁有自己的核心競爭力和市場產(chǎn)品力,其產(chǎn)品依然能夠被消費者認同和追捧。這表明,消費者對于高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品仍然有較強的需求,如果能夠提供具備差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,依然能夠在市場中獲得成功。華為的成功表明,只要有足夠的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,就能在寒冷的市場環(huán)境中找到生存和發(fā)展的空間。這也是其他手機廠商需要學習的教訓:即使面臨困難,也不能放棄對產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新的追求。

第三,對于手機產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷來說,當前手機產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷還是加劇,一方面,企業(yè)可以選擇像華為一樣注重產(chǎn)品的創(chuàng)新力,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,以滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。另一方面,企業(yè)也可以選擇繼續(xù)在價格戰(zhàn)的泥沼中纏斗,通過降低售價來爭奪市場份額。然而,后者并不是一個長久之計,價格戰(zhàn)只會造成利潤空間的擠壓,且難以持續(xù),對于企業(yè)發(fā)展并無實質(zhì)性幫助。

對于手機產(chǎn)業(yè)來說,內(nèi)卷的競爭模式并不能帶來長久的發(fā)展。如果每個廠商都只是在價格上做文章,而不是在產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新上進行努力,那么整個行業(yè)的發(fā)展前景將會非常有限。因此,各家手機廠商需要尋找自己的核心競爭力,通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引消費者,而不是僅僅依賴價格競爭。

第四,手機寒冬正在觸底反彈。雖然手機產(chǎn)業(yè)當前仍然處于寒冬期,但是一些跡象表明市場正在發(fā)生積極變化。一方面,華為的爆火與走紅,代表的是國產(chǎn)5G等新技術(shù)的普及和應(yīng)用將為手機產(chǎn)業(yè)帶來新的增長點。另一方面,隨著消費者對智能手機需求的不斷變化,各家手機企業(yè)也在積極尋求創(chuàng)新和突破,推出了一系列新型智能手機產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的推出,不僅滿足了消費者的需求,也為市場帶來了新的活力。然而,市場遠沒有到全面復蘇的時候。雖然華為新機的熱銷帶來了短期的亮點,但整個手機市場的消費需求還沒有明顯回暖。因此,各家手機企業(yè)仍然需要采取有效措施來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

手機產(chǎn)業(yè)的消費寒冬確實存在,但華為新機的成功為手機產(chǎn)業(yè)帶來了啟示。市場并非沒有購買力,關(guān)鍵在于手機企業(yè)自身的競爭力和產(chǎn)品吸引力,這一點需要每個手機廠商深思。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華為

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華為新機全面秒空,手機廠商集體內(nèi)卷,手機寒冬過去了嗎

手機產(chǎn)業(yè)的消費寒冬確實存在,但華為新機的成功為手機產(chǎn)業(yè)帶來了啟示。

文|江瀚視野觀察

最近一段時間,說起手機產(chǎn)業(yè),大家都會有說不完的話,手機產(chǎn)業(yè)的寒冬似乎已經(jīng)持續(xù)了有段時間了,但是就在最近華為mate 60pro等一眾新機發(fā)布,引發(fā)了市場的爆發(fā)式熱議,甚至只要上線就被秒空,但是縱觀其他各家手機廠商,卻是在集體內(nèi)卷,手機產(chǎn)業(yè)的寒冬到底有沒有過去?

一、華為新機秒空與手機廠商內(nèi)卷并存

據(jù)IT之家,華為 Mate 60 Pro 和華為 Mate 60 正式在華為商城再次開啟全款銷售,據(jù)新京報報道,當日18 時 8 分點擊下單,屏幕出現(xiàn)進度條顯示正在排隊中,幾秒鐘后,排隊進度條結(jié)束,顯示已售罄。

自 9 月 3 日 18 時 8 分開始,華為 Mate 60 系列已多次開啟全款銷售,每次幾乎都是秒售罄,上海、北京、深圳、廣州等地華為門店甚至再現(xiàn)排隊盛況,可見新機十分受消費者追捧。

8 月 29 日,華為最新旗艦機型 Mate 60 Pro 突然在華為商城上線,12+512GB 版本售價 6999 元,這“未發(fā)先售”的做法讓外界普遍感到非常意外。AI 隔空操控、智感支付、注視不熄屏等智慧功能,在 Mate 60 Pro 上全面回歸。同時,接入盤古人工智能大模型,為消費者提供更智慧的交互體驗。

這邊廂華為可以說是新機賺的盆滿缽滿,但是那邊廂卻是各大手機廠商還在瘋狂內(nèi)卷,除了華為之外,極目新聞記者梳理發(fā)現(xiàn),9月還有蘋果、三星、榮耀、索尼、摩托羅拉等品牌已經(jīng)或即將發(fā)布新機。

據(jù)公開消息,9月1日,索尼Xperia 5V正式發(fā)布,國行版本預(yù)售價為6499元,預(yù)計9月下旬上市;9月5日,摩托羅拉新機moto g54正式發(fā)布,8GB+128GB版售價1099元;,榮耀V Purse的國內(nèi)發(fā)布會舉行,發(fā)布新款概念折疊機;9月15日,心系天下三星 W 系列新品發(fā)布會召開。而手機廠商的蔚來也預(yù)計在9月下旬發(fā)布。

而根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)顯示,2023年1-6月,國內(nèi)市場手機總體出貨量累計1.30億部,同比下降4.8%,其中,5G手機出貨量1.02億部,同比下降6.4%,占同期手機出貨量的78.9%。上半年,上市新機型累計203款,同比增長1.0%,其中5G手機85款,同比下降24.1%,占同期手機上市新機型數(shù)量的41.9%。

二、手機產(chǎn)業(yè)的寒冬究竟有沒有過去?

當前手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了這樣的階段,其實也是很正常的現(xiàn)象,面對著華為新機的全面秒空,以及其他各家企業(yè)的全面的內(nèi)卷,手機市場的變局我們到底該如何分析呢?

首先,我們必須要認可認識手機產(chǎn)業(yè)寒冬的原因。手機產(chǎn)業(yè)的消費寒冬是和整個全球經(jīng)濟的發(fā)展密不可分的。當前手機產(chǎn)業(yè)面臨著多重利空因素疊加的困擾,可以具體分為以下幾個方面:

一是全球經(jīng)濟下行壓力帶來的購買力不足。全球經(jīng)濟的下行壓力對手機產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。在經(jīng)濟大環(huán)境不佳的情況下,消費者的購買力會下降,既然大家都沒錢了,自然而然也就考慮進一步降低自己的短期內(nèi)的消費了,這是手機銷量下滑的一個重要因素。

二是隨著技術(shù)的進步,手機的生產(chǎn)成本逐漸提高,原先千元機基本上已經(jīng)算是比較好用了,但是現(xiàn)在千元機基本上是不能用的狀態(tài),普通手機的價格即使是入門款也普遍在一千多到兩千的價格水平,在這樣的價格水平上,要知道1999元可是當年小米1發(fā)布的時候的價位,而當年紅米的價格也就999元,也正是如此讓大家買手機的意愿進一步下降。

三是市場上的創(chuàng)新產(chǎn)品不足也是導致消費寒冬的一個原因。在過去的幾年里,手機市場的新產(chǎn)品發(fā)布頻率雖然依然不低,但是整個市場的創(chuàng)新卻是非常不足的,市場的變化讓大家發(fā)現(xiàn)原來這些產(chǎn)品都沒有足夠吸引消費者的競爭力,特別是創(chuàng)新的匱乏讓手機市場進入了一個全面的平庸化的狀態(tài),這使得消費者對新的手機產(chǎn)品失去了興趣。

四是消費者消費動力的不足也是一個重要因素。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,消費者可能會更加謹慎地使用他們的錢,從某種意義上來說,不是消費者真的沒有錢了,而是對未來的預(yù)期不足,導致消費者對于購買新手機這樣的大額耐用消費品的預(yù)期不足,這可能會導致手機銷售的進一步下滑。

其次,華為的新機全面秒空給手機產(chǎn)業(yè)以另外的啟示。華為mate 60pro手機的高價并沒有阻擋消費者的購買熱情,一方面是因為華為多年來的壓抑導致市場的情緒與需求在短時間內(nèi)突然爆發(fā),引發(fā)了市場的連鎖反應(yīng),對于消費者來說,之前不是不買華為,而是華為在經(jīng)歷了一系列的變故之后,消費者迫不得已要進行選擇,這才有了華為的一系列的問題,以及華為手機銷量的被迫下降,這次華為等于是王者歸來了,市場的發(fā)展非常好,也是情理之中的事情。

另一方面,華為擁有自己的核心競爭力和市場產(chǎn)品力,其產(chǎn)品依然能夠被消費者認同和追捧。這表明,消費者對于高品質(zhì)、高性能的產(chǎn)品仍然有較強的需求,如果能夠提供具備差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,依然能夠在市場中獲得成功。華為的成功表明,只要有足夠的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,就能在寒冷的市場環(huán)境中找到生存和發(fā)展的空間。這也是其他手機廠商需要學習的教訓:即使面臨困難,也不能放棄對產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新的追求。

第三,對于手機產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷來說,當前手機產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷還是加劇,一方面,企業(yè)可以選擇像華為一樣注重產(chǎn)品的創(chuàng)新力,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能,以滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求。另一方面,企業(yè)也可以選擇繼續(xù)在價格戰(zhàn)的泥沼中纏斗,通過降低售價來爭奪市場份額。然而,后者并不是一個長久之計,價格戰(zhàn)只會造成利潤空間的擠壓,且難以持續(xù),對于企業(yè)發(fā)展并無實質(zhì)性幫助。

對于手機產(chǎn)業(yè)來說,內(nèi)卷的競爭模式并不能帶來長久的發(fā)展。如果每個廠商都只是在價格上做文章,而不是在產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新上進行努力,那么整個行業(yè)的發(fā)展前景將會非常有限。因此,各家手機廠商需要尋找自己的核心競爭力,通過提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引消費者,而不是僅僅依賴價格競爭。

第四,手機寒冬正在觸底反彈。雖然手機產(chǎn)業(yè)當前仍然處于寒冬期,但是一些跡象表明市場正在發(fā)生積極變化。一方面,華為的爆火與走紅,代表的是國產(chǎn)5G等新技術(shù)的普及和應(yīng)用將為手機產(chǎn)業(yè)帶來新的增長點。另一方面,隨著消費者對智能手機需求的不斷變化,各家手機企業(yè)也在積極尋求創(chuàng)新和突破,推出了一系列新型智能手機產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的推出,不僅滿足了消費者的需求,也為市場帶來了新的活力。然而,市場遠沒有到全面復蘇的時候。雖然華為新機的熱銷帶來了短期的亮點,但整個手機市場的消費需求還沒有明顯回暖。因此,各家手機企業(yè)仍然需要采取有效措施來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。

手機產(chǎn)業(yè)的消費寒冬確實存在,但華為新機的成功為手機產(chǎn)業(yè)帶來了啟示。市場并非沒有購買力,關(guān)鍵在于手機企業(yè)自身的競爭力和產(chǎn)品吸引力,這一點需要每個手機廠商深思。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。