這些年滴滴做過外賣、社區(qū)團(tuán)購、造車等等，但成績都一般，滴滴內(nèi)部對(duì)于哪個(gè)業(yè)務(wù)才是滴滴的第二增長曲線也沒有統(tǒng)一的認(rèn)知。

華為為何要進(jìn)軍網(wǎng)約車，能否與滴滴一戰(zhàn)并改變市場格局呢？